集团公司上半年工作总结

集团公司半年工作总结
　　月31日午集团公司部召开半年工作总结会公司领导宝安杨兴文卫鸿范兴海子公司项目部门负责参加会议宝安总裁半年工作进行总结半年工作进行安排部署总裁办杨建国通报第二季度绩效考核情况
　　总回顾半年生产营情况激烈市场竞争格局中集团级领导全体员工董事会正确领导克服种种利素影响紧紧围绕年度营目标狠抓工作落实整体工作稳步推进基实现预期目标显现出良性运行质量态势
　　建项目
　　领先心城二期：关部门积极协作项目全体员努力克服困难保质量抢工期基实现公司该项目总体进度求7月15日已开始正式业交房
　　酒店二期土建设备安装部分：半年土建部分狠抓施工理注重工序间协调确保质量前提完成堂采光顶东西玻璃幕墙庑殿体abcd段室外装修室土建改造等预定务开始进入弱电设备安装阶段装工程奠定良基础
　　酒店二期装部分：实现9月20日完成装开始试营业总体求深挖部潜力克服种困难加班加点基保证工期计划进行
　　二资产营理欠款回收
　　曲江惠宾苑宾馆：惠宾苑宾馆强化酒店理完善规章制度注重队伍建设时集团达项营指标细化分解落实实行全员销售模式酒店全面完成半年生产营务起积极促进作
　　海中霸商务会：消化市场疲软带利影响海中霸通抓理抓服务抓细节抓出品降成等办法完善营机制提高营业绩
　　鑫园置业公司：鑫园公司负责理学生公寓半年实现安全事设备事食品事责事员工队伍稳定总体运营情况良
　　三营性子公司项济指标均超额完成务
　　欠款回收：调整计划全部收回
　　三房产销售工作
　　年半年受整体济形势尾房销售等实际困难影响销售工作形势严峻销售费控制较外项销售指标均较缺口
　　四集团综合理
　　1继续推进综合配套改革断强化制度理专业化理坚持贯彻执行生产进度周报月报工作例会专题会议制度理工作关系畅通理渠道发挥作员工遵章守纪规行事意识加强工作作风更加务实工作效率提升
　　2认真负责做项工程理工作公司半年建项目收尾工程工作量然工程招标材料供应等项工作十分繁杂担负着西市项目量工作工程部深入线正确握招标原想方设法降低成堵塞出现理漏洞时完成项目工程招标日常工程质量督查工作预算部积极参工程设备招投标材料认质认价工作妥善处理合纠纷种矛盾严格控制工程造价材料供应部根项目进度确保材料设备质量前提注意解市场信息注重沟通技巧谈判策略努力降低供应成时供货保证工程利进行报建部积极配合项目工程手续报批处理历史遗留问题等方面公司排忧解难做量工作
　　3加强财务理积极筹措资金保证营建设资金需求财务部方面保证销售回款利进行严格审查售房合进行价格审批定期协调揭房款收款进度时回收资金方面定期召开集团财务工作会议子公司财务工作进行部署检查调整严格执行公司项财务制度基保证集团安全正常资金周转融资部限度拓宽融资渠道时完成集团公司新增贷款贷款展期贷工作企业分类信等级评定工作保证集团资金需求
　　
　　4营性公司实施效监督理服务保障营性公司正常运转健康发展资产理部常深入线解情况协助解决营理中遇实际问题时子公司月指标完成情况采购维修计划进行时踪检查严格关效控制费支出保证营工作正常开展
　　总指出半年工作中存问题出现问题缺乏深入研究讨
解决处理问题时缺乏前瞻性预判性头疼医头脚疼医脚忙应付二部门间领导间沟通协调时够短期解决问题拖长时间直接造成工作延误三责心强工作拖沓边催动催动缺乏动意识四员工作力欠缺注重学提高履行职责问题存直接影响工作进程绩效提高引起高度重视努力加改进做半年重点工作
　　继续抓目标责制落实部门项目子公司认真年度目标务找出影响目标实现具体素提出切实行方法措施加强沟通协作认真负责态度保证目标责落实
　　二销售工作工作重点放存量资产销售欠款回收产证办理突出重点突破难点力争完成全年销售目标时认真做领先心城二期等项目交房工作进步加强相关部门沟通处理历史遗留问题避免矛盾累积激化
　　三酒店二期项目装修周密安排工程进度做安全生产保质保量期完工
　　四领先心城二期项目抓紧项收尾工作进展力争10月底前完成综合验收备案工作留尾巴
　　五营性公司继续努力提高营水理效益级领导干部身先士卒身作真正起表率作充分调动广员工积极性保证全年项营指标完成惠宾苑宾馆根酒店二期工程进展情况出二期营业具体方案提前做项准备工作
　　六会展国际等项目遗留问题统筹解决快办理
　　针半年重点工作总强调进步确立全新发展理念断加强学更新知识提升业务水工作技切实改进工作作风实事求时沟通解决问题加强服务营销理创新营销模式细分市场情况扩展市场宽度加快理水提升步伐科学理量化考核确保公司运行控严格行业标准执行半年面形势严峻工作务繁重希全体干部员工积极奉献爱心振奋精神严责扎实工作公司发展关键时刻顽强拼搏全面完成年度营理目标继续努力
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