竞争聘任高级专业技术职务工作总结


    竞争聘高级专业技术职务工作总结
      院高级专业技术职务竞聘工作开始酝酿利完成年时间期间方案起草制定广泛宣传发动进入具体操作倾注省厅学院关领导学院关处室全院教职工心血劳动通竞聘岗学院项工作良基础
      ***学院竞争聘高级专业技术职务实施方案形成程
      1 初稿形成
      XX年半年学院广泛调研学基础起草竞争聘专业技术职务实施方案方案起草先印发学校职称评聘领导组成员关科室征求意见次征求意见基础基形成方案初稿
      2 广泛听取意见精雕细琢力求全面完善
      XX年11月利完成定编定岗定员定职责事制度改革聘员理等改革措施***学院揭牌庆典专业技术职务竞聘工作列入学院重工作日程进步吸取广教职工意见分***院长等持召开层次员参加座谈会达六次发征求意见表等形式广泛征求家意见家提出建设性意见时吸收补充方案中单12月起竟聘方案讨稿先修订12次12月9日院长率关员厅事处科教处做专题汇报前方案形成确定程中学院次专业技术职务竟聘工作中关问题交通厅关处室领导进行汇报请示征领导支持肯定方案征求教职工代表会代表组意见学院竞聘领导组研究通正式公布实施说
    ***学院竞争聘高级专业技术职务实施方案集中全院广教职工智慧倾注级领导心血家广泛支持肯定较完善方案
      3 周密布置全体动员严格程序稳妥推进
      12月28日午学院委书记**持全院专业技术员会院长***志竞争聘高级专业技术职务进行动员竟聘工作进程做布置分析学院专业技术岗位现专业技术员数量实际聘情况*院长强调:专业技术职务实行评聘分开竞聘岗级求学院改革发展需更解决数专业技术员前长远利益迫切举竟聘工作坚持公正公开公择优聘原严格程序积极推行稳妥推进确保利完成
      学院制定竞聘工作日程12月28日开始项工作学院竞聘领导组领导全面展开
      二竞聘工作指导思想
      学院确定指导思想:通改革逐步专业技术员理建立完善竞争激励机制克服种专业技术职务终身制做法充分调动广专业技术员积极性鼓励专业技术员立足职工作刻苦学专业技术知识断提高思想政治素质专业技术水造支高素质专业队伍适应社会发展培养求
      三竞聘原
      1
      公开等竞争择优
      2
      注重工作实绩(重点考查200
      3XX两年工作实绩)
      3
      民评议专家评审相结合定性定量相结合
      4
      激励先进鼓励创新
      5
      体现教学线倾斜
      6
      合理设岗科学评价
      根级关求确定员暂参加竞聘:
      (1)受刑事惩处开留处分正执行中正立案审查员 
      (2)受严重警告行政记处分未满年者 
      (3)工作严重失职渎职造成重教学事技术责事严重违反职业道德影响坏群众意见者 
      (4)违反计划生育政策处理期未满者 
      (5)年度年度考核合格 
      (6)患病非公负伤等原连续六月坚持正常工作者擅离岗位专业技术岗位坚持正常工作员
      (7)停薪留职原等脱离现专业技术岗位达年员
      (8)专业技术员中男年满57周岁女年满52周岁愿晋升高级专业技术职务
      (9)学院委书记院长交通厅决定否聘
      (10)截XX年12月调入学院满年者
      (11)国家规定情况
      四前学院专业技术员现状
      截XX年底院具高级职务资格员78中教师系列71(高级讲师44高级实指导教师27)会计系列3档案系列2图书系列1工程系列178中
      (57岁6学院委书记1院长1省厅求参加竞聘1脱离专业技术岗位事营工作参加竟竞聘)69名志参加竞聘
      五岗位设置
      根学院实际情况69名竞聘员分四组参加竞聘组情况:
      理教学组设29岗实教学组设16岗兼职教学组设14岗综合组设6岗
      六评议考核办法
      ()理教学组(系部理专职教师含教研处教务处员):四方面进行评议考核:
      1  教学督导统计分:已退休老领导老教师学院教学骨干(:**********)组成学院教学督导办公室汇总两年量督导听课检查情况直接出分值占总分30%
      2 学生评教:学院分学生工作院领导会学生工作处团委办公室工作员组织抽调方面反映较班级班干部团干部优秀学生(班15名学)组成学生评议组根位教师敬业精神师德表现教学水等情况教师分占总分10%
      3学科组评议:分教学学生工作院领导教务处长系部部分教师代表(9名志)组成学科组根教师工作业绩工作态度专业教师水等方面通定量(两年教学工作量教案评结果著科研成果等评价)定性相结合办法(学科组成员分)位教师进行评议考核该项分占总分35%
      4学院竞聘委员会分:学院竞聘领导组成员
      (12名)学院老领导
      (1名)中层干部
      (5名)教师代表(8名)26组成竞聘委员会根位竞聘教师工作业绩工作态度专业水等素分该分数占总分25%
      (二)实教学组(实训中心理专职教师)四方面组织评议考核:
      1学员评教:直接汇总两年实训中心组织培训学员实指导教师评教分统计情况该分占总分10%
      2学科组分:分实训中心院领导实中心4名中层干部3名教职工代表组成学科组
      (9名成员)根教师工作业绩(培训学员数量学员考核合格率安全行驶里程等方面考核)时工作表现敬业精神专业技术水等素综合分占总分35%
      3民评议:学院竞聘工作动员会结束宣布4名院领导12名中层干部16名教师(32)组成民评议组综合位教师情况进行评议分占总分30%
      4学院竞聘委员会分:学院竞聘领导组成员
      (12名)学院老领导
      (1名)中层干部
      (5名)教师代表(8名)26组成竞聘委员会根位竞聘教师工作业绩工作态度专业水等素分该分数占总分25%
      (三)兼职教师组(现理岗位兼职教学员)三方面组织评议考核:
      1学科组分:学院领导1名中层干部3名教师代表5名(9)组成学科组根时工作表现敬业精神专业教学水等素进行评议分占总分30%
      2民评议:4名院领导12名中层干部16名教师(32)组成民评议组综合位教师情况进行评议分占总分30%
      3学院竞聘委员会分:学院竞聘领导组成员
      (12名)学院老领导
      (1名)中层干部
      (5名)教师代表(8名)26组成竞聘委员会根位竞聘教师工作业绩工作态度专业水等素分该分数占总分40%
      (四)综合组(全院综合类专业教师员)三方面组织评议考核:
      1学科组分:2名院领导5名中层干部2名教职工(9)组成学科组根时工作表现敬业精神专业水等素进行评议分占总分30%
      2民评议:4名院领导12名中层干部16名教师(32)组成民评议组综合位教师情况进行评议分占总分30%
      3学院竞聘委员会分:学院竞聘领导组成员
      (12名)学院老领导
      (1名)中层干部
      (5名)教师代表(8名)26组成竞聘委员会根位竞聘教师工作业绩工作态度专业水等素分该分数占总分40%
      七考核统计
      1考核统计工作学院纪委监督进行具体统计工作6名选调思想进步工作认真年轻教师承担参加竞聘员律回避
      2种评议考核分数计算加权均交办公室专保存资料均保存完时供查考
      3竞聘评议考核结果:(略)
      八组织领导
      次竞聘项工作均学院竞聘领导组直接领导序进行竞聘领导组成员:组长:
      九召开竟聘领导组会议公布考核结果
      XX年1月10日星期学院召开竞聘领导组会议宣布次竞聘工作组考核评议结果考核分排序确定落聘选会议责成位院领导分落聘员谈话认真做思想工作会进步厅关领导汇报竞聘工作进展情况征领导认行文公布结果认真做善工作
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    贡献于2013-05-12

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