2015年度职场管理经验总结


    2015年度职场理验总结
      1合理验总结:完善合理避免现场纠纷扯皮便明确职责权力
      甲方施工班组间矛盾总结出结作参考
      (1)     施工班组合完善
            须施工班组带工具具体工具类型写明(诸:搅拌机振动棒斗车铁锹洋镐混凝土拉槽机角磨机切割机锯片铅笔钓鱼线警示带钢锯型号焊机焊条锈钢矩外墙抹灰擀橡胶锤手锤水水器熔接器螺丝刀电笔墨斗风爆机破碎机砖刀装水泥容器卷尺水桶插线板电缆型号长度水型号长度)免施工中购买工具时引起扯皮现象
      二      已谈单价部分须求达工艺程度根工艺程度求区间划定价格(诸水泥砂浆抹灰厚度整度外墙抹灰防水卷材水泥砂浆保护层找层价格根抹灰厚度表面整度求划价混凝土根拌商砼混凝土路面垫层划价绑扎钢筋根现场切割加工厂里加工现场绑扎贴石材磨边异型尺寸现场加工厂里加工现场铺贴划价水池卵石粘贴散铺立面石材干挂湿贴划价)
      三      承包范围须完善(诸混凝土路面包含搅拌运输摊铺边缘支模振动压光养护拉槽切伸缩缝等工序工序产生工费计路石否包含垫层立面石材勾缝清洁压顶局部切磨剩石材须运回库房清理天施工场建渣工具放回
    库房等求水电指定点接驳水电线接通维修保存属施工班组责范围施工成品具保护责等)
      四      赔偿责具体赔偿办法(1工具丢失赔偿2工程返工造成材料耗工期拖延赔偿3施工班组交叉施工造成破坏赔偿)
      五      解包工头工签约(非雨雪风暴天气工程时抗力素造成法施工时工头工工资工生活住宿安排等)便更理工
      六      积极配合合承包范围外签证工程已签订工单价计价该部分负责质保
      七      积极配合参验收甲方求导验收合格方拨质保金外款项
      (2)     甲方签施工合完善
            工程承包范围外签证需施工合签综合单价1系数计算特零星工程计价方式补偿造成工期延误施工员工资
      二      承包工程结算须现场竣工图施工工艺确定工程量发生工艺工程量综合单价计价免工程量清单漏项造成该项处套(围墙抹灰围墙石材水泥砂浆结合层两施工工艺清单中漏抹灰项施工图中抹灰项未说明现场施工工艺必须做施工步骤)
      三      综合单价否包含税金(含某种税金含材料税)工程范围外签证套综合单价时否扣税金等
      四      进度款中包含变更施工合范围已做工程量工程量清单中变更该项部分现场施工工艺变更图确定综合单价已综合单价计价价部分需时甲方预算部议价
      五      工期延抗力素外应包括甲方指挥协调场占停水停电造成法施工情况需甲方承担工窝工费
      2现场协调验(施工方部间甲方部门供应商施工方协调)
      1景观场交叉施工工种:天然气电缆光缆电视电话广播电线体脚手架塔吊外装水排水暖通烟道消防栓暖等施工场占施工材料建渣堆积施工场首先记录占天数成拖延工期证次请求甲方解决示意出工作面避免工窝工三损坏场拖延工期工窝工残留建渣清理等签证索赔
      2施工班组根长期施工验技术员求现场情况处理觉妥出现返工情况敢  
      提出避免双方损失双方确定应项目理施工工长起问题进行探讨必时查询
      资料询问专家确定佳施工方案避免盲目施工现象出现质量问题应双方进行
      适程度罚款(工返工施工员扣奖金)次遇种矛盾出现应处理情况进行记录备案     
      现场责施工员签字备查询需
      3高居位需时常关注现场时刻注意估算工需动提前询问工需做联系工作
      :水泥黄沙红沙卵石烧结砖石材草绳扣件钢机具试剂水电夜晚加班电
      灯等施工员理工配合工工作等重目:控制进度质量成优秀施
      工员应解工需知质量隐患动联系解决问题
      4古语:害心防心防部员泄密防施工单位挖防施工单位
      司工矛盾探密做该说话说该说话需闭口注意分寸防止意气事
      5熟悉相邻施工单位水电联系甲方甲方联系方然结果样程
      甲方情面助方职场际情账积累
      6职场新做事需谦卑动积极善控制情绪良印象遇相邻施工单位员甲方等
      动招呼招呼事理理事方搭理放弃相邻施工单位难免会
      水电材料工具熟帮熟简单
      7供应商采购联系材料务必图讲解清楚尺寸型号颜色数量特征(石材倒角
      磨边磨光面)部位时间时候必须准备里运输运放位置等均
      需充分说明间断解准备情况免造成误差时间推迟等影响施工进度质量情况
      8施工程中时注意库房材料剩余情况提量单现场情况相防止现场错材
      料
      9材料偷施工场常发生事材料需时告诉库盖塑料布库监督钢筋扣
      件回收数量问责库
      三职场观念(家言绝密)
      1施工现场战场准备仗意见难免领导事发生争执需明确两点:1知
      前需迫切解决问题什?2解决方案权衡利弊择优准备阶段理层需方面
      达成识
      2项目理发号施令唯独裁者集众智慧择优者终方案确定者施工命令达者
      3时候解决问题施工程中重点施工员价值情绪渎职
      4付出定回报工作目首先感谢公司展示华台感谢领导
      表现积累验机会事非份事样会错失生机会永远付
      出回报作工作中信条发现付出回报时职场危机
      5学会低头心中时刻注意目甲方领导交流程中遭训斥正常事非重
      问题避锋芒重问题顾全局达目做回孙子妨韩信尚受胯
      辱况辈?
      6时甲方脸黑心厚特催甲方预算部签证工程结算时间断时间适催双方
      耐力时候冷板凳坐热热脸贴冷屁股喜怒牵制哀乐
      披靡
      7太重身居位年进入职场新生军数百万情况取
      代时刻危机感
      8进退工作半年年时候总结相年现新增职场技果没
      掌握新技证明职场正走坡路谓进退
      9谓员工做做事均领导放心员工非完成交务员工技品心态领
      导放心愿托重托员工
      10切忌永远领导事面前发牢骚心态需调节释放
      学毕业非学终止学刚刚开始谓冰冻三尺非日寒量变达质变务必戒骄戒躁虚心求教礼贤众方厚积薄发驰骋职场
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    贡献于2015-10-03

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