供电所所长个人总结及工作打算


    供电长总结工作算
      位领导志:
      *年公司断取新成果谋新发展实现新突破年年中心长书记岗位工作邓理三代表重思想指导发展题改革创新动力优质服务宗旨创流业标线实现营目标中心抓住安全生产降损节电费回收三关键公司正确领导全员工倾情配合努力完成全年目标务现年工作汇报:
      咬住目标倾力工作目标取新成果
      ()安全理重点断增强全员安全生产意识
      ――安全生产局面稳定全年实现六杜绝控制实现安全生产目标
      1强化安全生产监力度防范重伤事发生抓员工安全教育规程学坚持周搞次安全教育活动月召开次安全生产例会着重加强安全员工作负责工作票签发工作许理技术培训提高技术素质安全意识二抓线路设备理做危险点分析控制时消隐患三抓现场安全理严格执行两票三制严厉查处违章现象四抓安全性评价工作五开展安全检查做检查计划组织评容结果改进措施检查结果安全奖挂钩通检查促进安全理断发展终全面完成安全目标
      (二)加线损理电费理回收力度
      ――生产营形势喜*年围绕年初确定理目标狠抓理降损技术降损两环节全面推行功补偿台区考核线损分级理严格考核兑现入手降损增效工作抓实处1―11月份完成售电量1735万kwh年期增长54非专线线损率14属六乡线路损率完成公司达指标年电费回收率100历年电费回收率50
      (三)认真开展电抄核收效监察工作电营销普查工作进步规范电抄核收行
      (四)全面启动营销动化系统实现营业厅微机开票收费促进电费理工作
      (五)优质服务宗旨强化行风建设工作
      (六)供电理龙头班建设工作取新突破
      (七)开展先进性教育活动线断加强建设精神文明建设
      二正视困难寻找差距积极化解工作中存难题问题
      年高标准严求扎扎实实做工作取成绩成绩取紧紧公司正确领导公司职部门力支持结果中心政班子团结奋斗努力见证更全广员干部员工励精图治负重攀登结晶
      取成绩已成没理满足必须清醒摆面前困难问题压肩担子然非常重急解决问题少
      ()工作方面存问题困难
      总结工作肯定成绩时清醒工作足面困难
      1安全方面:(1)安全考核位完善(2)安全意识位(3)两票执行规范位(4)现场安全措施位(5)安全活动位
      2营方面:(1)线损理位(2)电费清缴盘点位(3)计量工作位(4)业扩报装理位
      4工作质量考核位
      5工作中执行力位
      6员工综合素质现代企业理求差距较
      (二)身存足
      1继续加强政治业务学加速提升适创流供电企业需
      2进步解放思想更新观念创新工作步子加加强工作
      3进步加强工作原性敢破情面加监督考核力度
      4员工属批评表扬少急躁情绪批评属考虑否接受少
      存困难差距怕关键正视困难差距勇气强息精神奋起直追行动正视困难差距更开创未
      三认清形势抓实工作创新发展枫江中心*年项工作推新台阶
      *年继续坚持邓理三代表重思想指导公司正确领导团结带领中心全体仁力弘扬艰苦奋斗创业精神实事求创新精神时俱进进取精神紧紧围绕公司改革发展目标公司总工作思路指导三抓创(抓发展抓理抓伍创流业标)线供电理龙头积极贯彻落实公司项规章制度牢固树立责重泰山思想坚持五入手力夯实安全生产牢固树立客户中心营销理念提升优质服务水企业形象着质量服务求市场销售电力销售形象营销方针力拓展电力市场全面推行工作质量考核通争创流企业供电规范化建设农电理年活动开展全面提升安全理生产理营销理水终提高供电率电压合格率降低线损率完成电费回收率突破口全面完成项生产营指标具体应抓八方面工作:
      
       抓员工教育提高队伍整体素质
      两改着三公开四户五统实施电力员工队伍素质提出更高求建设支高素质供电队伍已迫眉睫应积极开展政策教育宗旨教育法制教育工作方法教育开展业务技培训摆首位置逐渐造支强烈社会责感命感文化素养高富创新精神进取心技术业务力强伍
      二.抓安全生产防范事发生
      抓员工安全教育规程学坚持周搞次安全教育活动月召开次安全生产例会着重加强安全员工作负责工作票签发工作许理技术培训提高技术素质安全意识二抓线路设备理做危险点分析控制时消隐患三抓现场安全理严格执行两票三制严厉查处违章现象四抓安全性评价工作五开展安全检查做检查计划组织评容结果改进措施检查结果安全奖挂钩通检查促进安全理断发展
      三.抓优质服务推进行风建设力拓展电力市场
      1.牢固树立客户中心
      营销理念树立客户帝客户中心服务意识销售产品首先销售形象作开拓市场座右铭2.完善售理提升优质服务水首先缩短业扩报装流程加强障抢修理实现早供供电量次完善售服务体系断改善缴费环境开展便民服务3.加强行风建设进步开展走百村进千家访万户活动动征求客户意见时改进工作提高服务质量
      四.抓降损节电费回收获佳济效益
      1.月时召开济分析会乡指标完成情况进行总结考核认真寻找差距足制定针性措施真正做营制度营销指标指标考核考核分析分析措施措施落实
      2.定期进行线损分析理计算开展种降损节活动技术充分利两改线路配变加装功补偿理加强关口表计抄表位率理二推行台区考核落
    实考核三加电普查反窃电查处力度广度杜绝黑户四时停运空载设备防止马拉车现象
      3全力赴抓电费回收工作强化责制落实措施时结算实行电费回收月考核制分线分台区指标考核制电费回收员工遇挂钩确保月电费月结零二发扬五千精神推行全天侯全方位全功全速优质服务兑现服务承诺优化电费回收环境良形象激励客户缴费三利营销动化力争实现银电联网收费建立客户缴费信等级评估办法动态掌握客户缴费信誉度时解客户生产营情况濒破产企业电费回收实现专负责制防止电费流失四方面加强计量理方面加强营销稽查违章电纠查工作严肃电价政策获取佳售电均价五重视供电合签定执行六改变工作方法提高陈年电费收缴力度七加强电费月盘点工作八加电费回收宣传力度
      五.抓制度建设加强供电基础理
      结合公司创流业标工作时修订完善理制度重点安全生产奖惩制度线损理制度电费收缴制度电定期检查制度通供电规范化建设农电理年活动开展进步抓安全生产线路设备抄核收业扩报装电价电费计量装置电检查优质服务等基础档案理工作做明明白白算家底清清楚楚定目标
      六.抓日常理注重事做起
      日常理单位方面理中非常重组成部分搞供电理首先转变思想提高认识事抓起教育名员工善恶
    严格组织纪律考勤制度二加强供电计划理供电做日日安排周周计划月月总结
      七.抓监督检查工作质量考核促进项工作落实
      成立工作质量考核组根公司工作质量考核办法制定工作质量考核细定期供电进行检查督导发现问题时纠正通监督检查促进项工作制度落实
      八.积极稳妥处理基层三方面关系塑造供电新形象
      俗话说水载舟覆舟供电说乡(镇)政府村委会电客户水积极稳妥处理三方面关系创造利供电发展环境条件搞农村电力市场整顿四户理农电安全理高低压线损理设备线路维护查处偷窃电保护电力设施清理树障电费回收等工作会力支持配合全面提高供电理水促进供电行风建设供电良形象树立会更保障
      路漫漫修远吾求索充满希年招手期着挥洒更汗水收获更果实展新年进步高举邓理伟旗帜江泽民志三代表求贯彻落实十六精神公司部署动员带领全体员工求实精神务实作风继开恪职守圆满完成*年项工作务努力奋斗
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