篇:饭店采购工作总结
***x年季度采购部财务部分离酒店领导正确领导部(室)指导帮助克服员少工作量等困难较完成季度项采购务酒店营理提供力勤保障季度部门坚持货三家顾生意顾价格原线部门需求重点紧紧围绕酒店日常营理认真履行采购理工作职责较完成部门职责赋予项工作务现简汇报部季度工作情况:
工作作法:
1采购时确保营理正常序
采购部作酒店勤保障重组成部门坚持日常工作中搞采购工作保障营需工作原树立营部门第酒店声誉形象物美价廉工作意识努力完成酒店达项工作务第季度工作中部门财务部分离事情杂情况前深圳广州考核采购高档原材料2次完成采购务400余次采购类物品600余件完成营部门时需出现零星采购50余次力保障
2货三家确保采购物品物美价廉
限度降低酒店营成实现物美价廉部门日常工作中坚持餐饮部需原材料进行周次市场调查定价出现价格波动较原材料进行时调整
时部门入库物资严格酒店标准进行验收做质量记录合格产品做时退货更换效降低酒店营成
次餐饮部2包9包沙发选样整酒店固定资产采购部门坚持横调查顾生意顾价格原确保购物品物美价廉时坚持实施货三家特餐饮原材料供实施两家供货相互竞争措施确保季度30余万元采购物资质量稳定
3积极努力拓宽原料供新渠道
开辟引进异特色原材料线部门提供营保障部门根酒店总体工作安排先两次赴广州深圳进行中高档原材料市场考察引进批特色优质原材料餐饮菜肴常换常新提供力保障广消费者致评
4想方设法降低酒店运营成
配合餐饮客房部完成部分供货商合期续签模仿餐饮部干货供货方式餐饮部菜供货施行两家竞争方式进步降低部门成提高供货质量
二客房次性进行次调价工作
三进步提高精品屋营力部门客房起寻找供货品种100余种
二存足:
第季度采购部酒店领导部门领导指导已完成酒店部门达项采
购务存诸足距酒店部门领导线部门求定差距进步改进表现方面:
日常采购工作中缺乏较强计划性没全面系统安排采购计划时导致采购较零乱丢三落四
二二线线服务意识进步提高
三开辟引进特色原材料渠道点子够未线部门提供较信息原材料
四身学意识浓综合素质进步提高
三步努力方:
第二季部门季度工作中存问题整改重点加强学牢固树立台围绕前台转二线围绕线转思想动沟通勤调查严格关努力做物品采购保障质量督导工作确保酒店营理正常序开展
篇二:物资采购年终总结报告
时光飞逝伴着新年钟声敲响迎XX年年中部董事长领导事配合认真履行职责遵守公司员工手册基时质量完成项采购工作取定成绩暴露问题现年工作情况述职:
努力工作利完成项务
XX年度公司采购部员变动调整较半年延续全球化济危机半年出现国市场原材料紧缺价格暴涨等原造成采购部工作没延续性采购工作困难采购部克服困难勤奋工作保证公司生产出口需全年度计完成采购务:xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)
材料产品设备采购程中严格董事长求价程序握市场价格处处精细算千方百计节约资金效降低采购成
半年着市场形式变化种原材料出现供应难局面部分原材料价格断涨利情况采购部员动改变工作方法怕难怕烦想方设法供应商沟通确保原材料断供保证手订单生产限度维护公司利益
二采购程中出现问题处理结果整改办法
XX年度采购程中避免出现问题中突出印染程中出现严重色差布面异色油渍污迹运输程中造成破损米数短码标签容印错串标纸箱唛头印错等质量问题保证质量避免出现采购质量问题时进行方面作工作调整:
①xxx批准重新严格筛选供应商供应商供货力质量保证价格优势进行评估供应商提供证证明力中措施:保留原xxxxx加工业务选xxxxxxxx质量价格服务标签厂纸箱厂分选择合xxxxxxx xxxxxxxx现供应商质量价格服务等(厂家例举)
②取消原印染单员印染厂签订严格质量保证协议包括布面质量伸长约定索赔办法合约定形式强制供应商提高产品质量
③建立合理警告处罚制度定期供应商传真邮寄司质检部检验报告示预警旦发生质量问题时供应商沟通确定索赔方式全力公司挽回损失降低成全年度供应商索赔金额折合民币约xxxxxxx元
④公司质检部进库检验紧密配合严质量关限度避免出现质量问题材料流生产线
三规范工作流程制定交叉工作台帐
XX年初刚调采购部工作感觉部门事工作流程掌握清楚段时间工作熟悉结合公司iso质量标准制定采购部工作流程图指导采购员工作提高采购效率求部门员工采购物料建帐登记年终汇总关注市场信息握市场价格月物料价格电子邮件方式报公司领导相关部门领导业务部门时询价基做隔天报价针司前发生遇部门间交叉工作时丢失xx延期未时转交相关票资料公司造成损失等情况制定xx专登记薄文件资料发放登记薄切规范进行部门交叉协作工作部全年度未发生起票资料遗失现象公司健康运行做出定贡献
四廉洁奉公保持良工作作风
采购工作创造效益第道闸门事关公司利益失容易发生问题备受关注工作采
购简单买东西做事怕苦怕累外廉洁品质吝啬心廉洁品质抵制诱惑公司争取利益吝啬心时刻公司作时刻公司出发发现问题公司节约成断提高思想认识牢记职责笔采购业务着公司负责原通辛勤劳动节约资金降低成具体体现供应商赠送物品价证券现金等律动交公司常传真电话电子邮件方式提醒供应商注重产品质量价格符合市场行情提高服务意识等验足造成少数材料质量问题时货现象采购部时认识错误做整改积极时解决问题定坚持岗位负责态度摆正心态坚持原严格筛选供应商供应商做提供优质原材料提供优惠价格提供周服务工作程中敢负责做说实话办实事求实效保持正派工作作风
年中欢笑泪水成功淡淡失落 XX年年意义价值收获工作勤勤恳恳劳怨作风廉洁奉公务真求实树立公司节约分钱观念积极落实采购工作点采购工作计划坚持等质量价格等价格质量服务限度公司节约成工作原
部年工作中做法然取定成绩说业务理学实际工作验欠缺定xxxx求进步提高认识加强学转变作风心力工作公司作出新贡献
回顾年工作谓辛酸苦辣XX年年种样天灾祸采购工作分工作增加困难前半年全球化济危机半年种原材料持续涨采购工作加定难度办公室员稳定项理认证工作增加难度
岗位刚调采购岗位接手宗原料采购工作工作岗位转换技术求差异特宗坯布采购方面零开始熟悉解坯布印染市场行情巩固原供应商关系进步寻找更加优质供应商现手原材料物品物料供应状态良采购相时优质实话实说:问心愧负责工作直心力做然采购部员工公司正确领导认真工作时领导求订单求制定采购计划保质保量圆满完成项务
负责公司iso9000标准执行方面年度带领司审员制定审计划完成二次审次理评审合格项进行时踪整改工作标准中切合实际条款部门负责员时协商进行增删工作公司质量体系更加规范效运行XX年11月8日接受xxxxxx公司监督审核次性通受命带领公司进行bsci认证工作中前接触通努力学咨询(参加纺织部举办bsci高级研讨班学)成立公司bsci认证领导组组规定需做工作完成时间事努力XX年11月16日审核中取较成绩
xxxx交办工作丝苟完成审核生产部xxxxxx工作时性工作心力完成具体体现帮助公司解决xxxxxxx等工作
年工作情况年工作中工作更深感情然年里感谢公司领导事天成绩离开家帮助支持总XX年会颗感恩心断学努力工作信心相信新年里会更加出色工作表现
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档