企业实报告总结
前天领导写工作总结知总结方面想段时间工作感受汇报
里谈理方面感受心认企业想做做强起决定作高层理员思想观念民营企业说老板观念决定切思想观念运作方式思想观念运作方式吻合企业发展会愿反企业运转会出现预测问题停滞前衰败倒闭
厂老板讲话中豪言壮语表达求发展做企业运作方式良愿发生背离工工资低福利遇差培养够等特工生产计件价格远低类行业工工目求生存想劳动力交换等价商品工认劳动力交换商品低劳动力价格时会失工作热情会辞职离厂谋职业工厂果员工稳定频繁流动疑企业发展带负面影响新员工技术熟练工作效率低浪费时间浪费材料目标务完成合格产品增加员工说失误求发展企业说失误原质量交货诚信次次丢失客户天天减少做做强企业威名远扬企业失误导致衰败竞争手吃掉理方式企业走辉煌理方式企业走毁灭见理重厂言理工作面面现面谈法
员工精神生活素养理抓够
想企业快速发展必须做方方面面工作素养教育现代5s理中项重容忽视项企业生命会强盛发展会健康厂里现高呼口号抓目标务生产关目标务生产辅助性工作没引起重视培训素养教育精神生活改善等没纳入工作计划没提议事日程企业想求发展必须计划进行培训素养方面教育定时定期板表扬先进先进事迹板反映工厂情况坏窗口时员工精神生活块绿洲容丰富板源源断员工提供精神食粮告示员工关心事项厂板闲置已久尘封日第印象精神生活贫乏员工满足物质生活时需精神生活滋润物质生活精神生活时满足员工会然厂建立感情会通力合作会厂家觉激发工作热情种热情员工心灵深处急急忧忧热情持久性强烈感振鸣奔放出力量足企业腾飞重方面厂里领导层冷落
二理层沟通工作通
沟通工作企业理中项重工作工作中许问题沟通中发现沟通中解决厂沟通工作象闲置已久板样遗忘厂半月没沟通次问员工回答沟通方面动找副总谈生产说话友次说话时愉快心情扫光留腔烦恼说间意见评说话惯快乐员工感议总命令口气话前久发样短信提醒理员身影响相处艺术激励员工手机应显示什置理？许说话惯法感觉行伤害方样
军阀作风理工作中忌效沟通理道现厂里员工工资低牢骚满腹果理员命令口气干柴烈火点着员工说挣钱受气恼怒离厂厂里心稳果种理办法走更？沟通工作激发员工工作热情方法部门间合作纽带厂沟通工作仅理员员工间通理层里面出现堵塞现象勾心斗角拉邦结派显易见工作支持帮助理解已暗战气氛中消失影踪唱埋怨歌出难题找岔子暗箭伤成段工作中基调理层部样分歧员工工作坏想知段时间务完成天天时交货送货司机忍住副总吵起言行举止说没影响副总威信矛盾指副总表面现象究竟剑指方暗藏什玄机时间证实识庐山真面目生山中理层领导跳出山界外清势起沟通武器完全解决问题完全矛盾消灭萌芽状态化干戈玉帛果理层认识点矛盾会愈演愈烈理工作失败会成定作理层领导重视沟通工作定时定定计划进行重视项工作意想效果神气力量出现果面倒闭企业会发生逆转机会展宏图想次沟通工作成效沟通件容易事情理员遇沟通困难丧失信心更失理智心态冷静头脑灵活方法变通思维解决力争次沟通成效沟通团队精神需员工满腔热情铸成完美团体需理员沟通艺术造企业拥团队精神拥完美团体困难面前坚摧前进路胜
三整理整顿工作留死角
整理整顿工作厂届领导重视现领导重视够仓库存量处理物品放置已久难物品物品站量空间严重影响常物品
摆放良品没方设立专区加仓库材料发放工作没套完整措施容易造成物品混乱耽搁仓取料时间进影响整车间生产进度果错发物品会出现质量问题仓库五百品种空间够许常物品压常物品面偶然材料时仓花定时间寻找压埋原报缺时导致生产停产直接影响生产进度企业带损失整理工作非常重定狠心非必须品清出仓外位必须品物品放置定定量定位定品目固定存卡时更新做良零浪费零切换产品时间零问题重视会导致问题问题解决会酿成祸仓库整理工作定重视物品三定原定遵守
四安全理
安全济效益方面厂里没安全知识讲座课没壁画专刊更没新员工专门培训觉安全警钟似停摆事粗心意中出现厂里连续发生起工伤事说厂里安全理够没关系段时间离厂员较造成职员生产务中午连班晚加班加班续班新员工培训持*阵里需里谓疲劳战混乱战持久战起结果效率低务完成安全事升质量问题加现医院员工躺着医院外员工疗伤幸员工受伤程度重厂里损失果出现重伤死亡现象惨济赔偿法律谁免实力雄厚企业样折腾皮毛伤果刚起步新生企业会伤元气甚命天样短命企业现实中举胜举历史教训告戒安全警钟停摆安全警钟应该长鸣熄
五目标务数量没行效措施
作理层目标务制定首务公司总目标部门总目标总目标
加落实细化分解季度月天制定生产目标通沟通渠道征求员工意见员工参目标务制定理样员工会认受重视尊重会增强翁意识会动完成制定目标务工作快乐感责感生许员工说实现目标象场赛着时间推移员工实现目标时思想方式工作方式会渐渐改变企业目标具体措施加目标实现保架护航厂员工厂长时间没见工作制度工作制度知完全理员嘴里天知道点点明天知道点点种点点滴滴口述制度会员工低估理层水理员重视沟通工作更谈征求意见员工完成目标务没奖没完成没罚摊派制度机戒工作毫责工作员工没受制度约束物资没受奖惩精神没受激励工作动力降种情况积极工作员工会工厂前途担忧失热情失信心工作心态容易发生改变甚集体改变果出现种情况等宣告代领导理工作失败
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前天领导写工作总结知总结方面想段时间工作感受汇报
里谈理方面感受心认企业想做做强起决定作高层理员思想观念民营企业说老板观念决定切思想观念运作方式思想观念运作方式吻合企业发展会愿反企业运转会出现预测问题停滞前衰败倒闭
厂老板讲话中豪言壮语表达求发展做企业运作方式良愿发生背离工工资低福利遇差培养够等特工生产计件价格远低类行业工工目求生存想劳动力交换等价商品工认劳动力交换商品低劳动力价格时会失工作热情会辞职离厂谋职业工厂果员工稳定频繁流动疑企业发展带负面影响新员工技术熟练工作效率低浪费时间浪费材料目标务完成合格产品增加员工说失误求发展企业说失误原质量交货诚信次次丢失客户天天减少做做强企业威名远扬企业失误导致衰败竞争手吃掉理方式企业走辉煌理方式企业走毁灭见理重厂言理工作面面现面谈法
员工精神生活素养理抓够
想企业快速发展必须做方方面面工作素养教育现代5s理中项重容忽视项企业生命会强盛发展会健康厂里现高呼口号抓目标务生产关目标务生产辅助性工作没引起重视培训素养教育精神生活改善等没纳入工作计划没提议事日程企业想求发展必须计划进行培训素养方面教育定时定期板表扬先进先进事迹板反映工厂情况坏窗口时员工精神生活块绿洲容丰富板源源断员工提供精神食粮告示员工关心事项厂板闲置已久尘封日第印象精神生活贫乏员工满足物质生活时需精神生活滋润物质生活精神生活时满足员工会然厂建立感情会通力合作会厂家觉激发工作热情种热情员工心灵深处急急忧忧热情持久性强烈感振鸣奔放出力量足企业腾飞重方面厂里领导层冷落
二理层沟通工作通
沟通工作企业理中项重工作工作中许问题沟通中发现沟通中解决厂沟通工作象闲置已久板样遗忘厂半月没沟通次问员工回答沟通方面动找副总谈生产说话友次说话时愉快心情扫光留腔烦恼说间意见评说话惯快乐员工感议总命令口气话前久发样短信提醒理员身影响相处艺术激励员工手机应显示什置理？许说话惯法感觉行伤害方样
军阀作风理工作中忌效沟通理道现厂里员工工资低牢骚满腹果理员命令口气干柴烈火点着员工说挣钱受气恼怒离厂厂里心稳果种理办法走更？沟通工作激发员工工作热情方法部门间合作纽带厂沟通工作仅理员员工间通理层里面出现堵塞现象勾心斗角拉邦结派显易见工作支持帮助理解已暗战气氛中消失影踪唱埋怨歌出难题找岔子暗箭伤成段工作中基调理层部样分歧员工工作坏想知段时间务完成天天时交货送货司机忍住副总吵起言行举止说没影响副总威信矛盾指副总表面现象究竟剑指方暗藏什玄机时间证实识庐山真面目生山中理层领导跳出山界外清势起沟通武器完全解决问题完全矛盾消灭萌芽状态化干戈玉帛果理层认识点矛盾会愈演愈烈理工作失败会成定作理层领导重视沟通工作定时定定计划进行重视项工作意想效果神气力量出现果面倒闭企业会发生逆转机会展宏图想次沟通工作成效沟通件容易事情理员遇沟通困难丧失信心更失理智心态冷静头脑灵活方法变通思维解决力争次沟通成效沟通团队精神需员工满腔热情铸成完美团体需理员沟通艺术造企业拥团队精神拥完美团体困难面前坚摧前进路胜
三整理整顿工作留死角
整理整顿工作厂届领导重视现领导重视够仓库存量处理物品放置已久难物品物品站量空间严重影响常物品
摆放良品没方设立专区加仓库材料发放工作没套完整措施容易造成物品混乱耽搁仓取料时间进影响整车间生产进度果错发物品会出现质量问题仓库五百品种空间够许常物品压常物品面偶然材料时仓花定时间寻找压埋原报缺时导致生产停产直接影响生产进度企业带损失整理工作非常重定狠心非必须品清出仓外位必须品物品放置定定量定位定品目固定存卡时更新做良零浪费零切换产品时间零问题重视会导致问题问题解决会酿成祸仓库整理工作定重视物品三定原定遵守
四安全理
安全济效益方面厂里没安全知识讲座课没壁画专刊更没新员工专门培训觉安全警钟似停摆事粗心意中出现厂里连续发生起工伤事说厂里安全理够没关系段时间离厂员较造成职员生产务中午连班晚加班加班续班新员工培训持*阵里需里谓疲劳战混乱战持久战起结果效率低务完成安全事升质量问题加现医院员工躺着医院外员工疗伤幸员工受伤程度重厂里损失果出现重伤死亡现象惨济赔偿法律谁免实力雄厚企业样折腾皮毛伤果刚起步新生企业会伤元气甚命天样短命企业现实中举胜举历史教训告戒安全警钟停摆安全警钟应该长鸣熄
五目标务数量没行效措施
作理层目标务制定首务公司总目标部门总目标总目标
加落实细化分解季度月天制定生产目标通沟通渠道征求员工意见员工参目标务制定理样员工会认受重视尊重会增强翁意识会动完成制定目标务工作快乐感责感生许员工说实现目标象场赛着时间推移员工实现目标时思想方式工作方式会渐渐改变企业目标具体措施加目标实现保架护航厂员工厂长时间没见工作制度工作制度知完全理员嘴里天知道点点明天知道点点种点点滴滴口述制度会员工低估理层水理员重视沟通工作更谈征求意见员工完成目标务没奖没完成没罚摊派制度机戒工作毫责工作员工没受制度约束物资没受奖惩精神没受激励工作动力降种情况积极工作员工会工厂前途担忧失热情失信心工作心态容易发生改变甚集体改变果出现种情况等宣告代领导理工作失败
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