提高领导干部素质与能力学习心得—学习心得


    提高领导干部素质力学心—学心
     
      强化部理中层领导干部关键果单位喻成领导班子头中层领导干部腰脑指挥中枢腰重支撑中层领导干部承启重环节单位中流砥柱第线承担具体领导理职责素质履职力负责精神完成务带队伍保证中层领导干部应具较强政治意识局意识责意识理意识创新意识合作事意识廉政意识表率意识工作中破义位义庸义均义处理级属兄弟部门正副职间关系动脑筋负责作做表率功夫六方面作提高素质力着力点:
      政治意识局意识
      讲政治顾局领导干部第素质基素质懂政治讲政治领导干部政治路线方针政策国家工作局级指示精神群众根利益局改革发展稳定局面全院全局全路全市全国想问题干事情站全局高度放开眼界考虑长远具体工作融入中心服服务国家工作局局部工作慎失误全局带负面作消极影响握局宏观分析研究问题注意细节微观入手解决问题
      古语云:谋全局者难谋域做讲政治顾局呢?
      首先重视政治学时理解掌握路线方针政策级指示精神解国家工作局
      二具体工作放政方针思考谋划开展做高度致合拍振贯彻落实
      三政治敏感性做局产生消极影响负面作事纠正法官法律思维办事片面认识增加政治思维政治智慧学会权衡利弊趋利避害特司法活动中法律公理社情民意考虑周全力求法律效果社会效果统追求胜败皆明案结事佳境界志处理问题时头脑简单目光短浅思路狭窄事事注意时机注意事物复杂联系想产生关联影响
    连锁反应导作顾眼前想局部想长远结果引发矛盾造成动验教训告诉思考决策处理问题定局出发考虑全面长远严守法合规底线加强沟通认真调研坚持原谨慎稳妥工作彻底留患
      四破位义团体义位义团体义指切团体利益出发顾局顾整体顾部门克服私事重先公事部门事重先整体事现象集体集体局部门整体整体局级级级局局重先局部局意识全局观念具体体现
      二事业心责感
      位谋政负责力领导干部基求认真履职领导干部事业心责感检验
      身责全面认识事完成务带队育政治业务两手抓仅仅满足完成事务性工作部门员状态环境氛围成长工作业绩负全责列入应职责范围
      二敢严勇气信心事业负责志负责克服患患失破畏难情绪义志怕罪怕影响关系怕丢选票难事难愿理敢坚持原严格求批评提醒放流搞团气良行风气长期解决影响进步影响部门形象长远敢严出公心工作志仅会影响际关系反会赢尊重权威果怠履职放弃理负责表面团气实际心深处领导素质产生怀疑丧失领导尊重信赖终会级领导绝数群众评价称职
      三工作思路工作标准
      清晰工作思路明确工作标准领导工作特求昏昏昭昭胸中数心里没底知道该干什干干什程度法胜领导理工作
      志勤善思考研判统筹力较差缺乏长远目标阶段性计划领导布置啥干啥想起什抓什理章序带盲目性意性抓准分工作重点
    难点特点风险点缺乏细化责合理分工明确标准部门应学制度例会制度决策制度调研制度目标理制度思想工作制度等基础性理制度工作规范细办法健全者坚持规范化标准化意识薄弱标准缺失理死角部门工作思路标准级求致步理效层层衰减
      解决问题首先强化干部思想力开动脑筋勤思考加强工作前瞻性计划性针性邓志说:肯动脑筋肯想问题愈事业愈利思考创造性工作起点思考出智慧出办法行动力强弱取决思想力深广领导干部学东西想问题联系实际出具身特色创造性工作思路切实行工作标准工作方目标求步骤策略方法措施时限等列入计划条紊落实分工作连续断实现阶段性计划中推进勤动笔促进勤思考常写学心计划总结工作验调查报告专题文宣传稿件类文章等够效锻炼提高思想力
      二明确工作标准职责制度事整章建制重视基础细节覆盖面操作性通严格执行落实增强规范化标准化意识形成达标觉性标准成惯良惯成标准努力做思路清晰标准明确求严格措施具体强化监督狠抓落实级抓级层层抓落实形成序理层次力理效显著理效果
      四理力工作作风
      理力工作作风做领导理工作重保证方面重点做严细实紧
      首先解决认识误区扭转普遍存哄惯宠护问题严肃严格严起许领导干部总想着家舒服轻松生怕苦着累着难着没意识进行艰苦挫折训练优点缺点少肯定成绩指出问题少表扬批评少理念哄惯护必然产生理宽松软理宽松软必然造成懒散混古语云慈掌兵值鉴应厚爱严结合起负起理责遏制涣散现象
      二做耐心细致思想工作爱护调动积极性注意搞干群关系常谈心交流解干警思盼需烦厌愤真诚帮助解决思想问题实际困难应志成兄弟姐妹样关心帮助特注意团结意
    见脾气秉性学会种相处团结道工作领导工作部分学会换位思考心心通坦诚相思想交流碗水端公道处事温暖心凝聚心想方设法志属感认感成感力化解失落感孤独感失败感调动切积极素化解切消极素敢批评良倾注意方式方法容易接受批评善根讲清道理允许辨解道听途说捕风捉影偏听偏信量避免批评实理公处理失衡造成矛盾谐衡量干警积极性否调动起否拥护服领导否团结谐否思想活跃敢发表意见批评缺点否认真负责创造力优秀成果否关心集体觉维护院风院誉等
      三工作思路工作标准
      清晰工作思路明确工作标准领导工作特求昏昏昭昭胸中数心里没底知道该干什干干什程度法胜领导理工作
      志勤善思考研判统筹力较差缺乏长远目标阶段性计划领导布置啥干啥想起什抓什理章序带盲目性意性抓准分工作重点难点特点风险点缺乏细化责合理分工明确标准部门应学制度例会制度决策制度调研制度目标理制度思想工作制度等基础性理制度工作规范细办法健全者坚持规范化标准化意识薄弱标准缺失理死角部门工作思路标准级求致步理效层层衰减
      解决问题首先强化干部思想力开动脑筋勤思考加强工作前瞻性计划性针性邓志说:肯动脑筋肯想问题愈事业愈利思考创造性工作起点思考出智慧出办法行动力强弱取决思想力深广领导干部学东西想问题联系实际出具身特色创造性工作思路切实行工作标准工作方目标求步骤策略方法措施时限等列入计划条紊落实分工作连续断实现阶段性计划中推进勤动笔促进勤思考常写学心计划总结工作验调查报告专题文宣传稿件类文章等够效锻炼提高思想力
      二明确工作标准职责制度事整章建制重视基础细节覆盖面操作性通严格执行落实增强规范化标准化意识形成达标觉性标准成惯良惯成标准努力做思路清晰标准明确求严格措施具体强
    化监督狠抓落实级抓级层层抓落实形成序理层次力理效显著理效果
      四理力工作作风
      理力工作作风做领导理工作重保证方面重点做严细实紧
      首先解决认识误区扭转普遍存哄惯宠护问题严肃严格严起许领导干部总想着家舒服轻松生怕苦着累着难着没意识进行艰苦挫折训练优点缺点少肯定成绩指出问题少表扬批评少理念哄惯护必然产生理宽松软理宽松软必然造成懒散混古语云慈掌兵值鉴应厚爱严结合起负起理责遏制涣散现象
      二做耐心细致思想工作爱护调动积极性注意搞干群关系常谈心交流解干警思盼需烦厌愤真诚帮助解决思想问题实际困难应志成兄弟姐妹样关心帮助特注意团结意见脾气秉性学会种相处团结道工作领导工作部分学会换位思考心心通坦诚相思想交流碗水端公道处事温暖心凝聚心想方设法志属感认感成感力化解失落感孤独感失败感调动切积极素化解切消极素敢批评良倾注意方式方法容易接受批评善根讲清道理允许辨解道听途说捕风捉影偏听偏信量避免批评实理公处理失衡造成矛盾谐衡量干警积极性否调动起否拥护服领导否团结谐否思想活跃敢发表意见批评缺点否认真负责创造力优秀成果否关心集体觉维护院风院誉等
      三工作思路工作标准
      清晰工作思路明确工作标准领导工作特求昏昏昭昭胸中数心里没底知道该干什干干什程度法胜领导理工作
      志勤善思考研判统筹力较差缺乏长远目标阶段性计划领导布置
    啥干啥想起什抓什理章序带盲目性意性抓准分工作重点难点特点风险点缺乏细化责合理分工明确标准部门应学制度例会制度决策制度调研制度目标理制度思想工作制度等基础性理制度工作规范细办法健全者坚持规范化标准化意识薄弱标准缺失理死角部门工作思路标准级求致步理效层层衰减
      解决问题首先强化干部思想力开动脑筋勤思考加强工作前瞻性计划性针性邓志说:肯动脑筋肯想问题愈事业愈利思考创造性工作起点思考出智慧出办法行动力强弱取决思想力深广领导干部学东西想问题联系实际出具身特色创造性工作思路切实行工作标准工作方目标求步骤策略方法措施时限等列入计划条紊落实分工作连续断实现阶段性计划中推进勤动笔促进勤思考常写学心计划总结工作验调查报告专题文宣传稿件类文章等够效锻炼提高思想力
      二明确工作标准职责制度事整章建制重视基础细节覆盖面操作性通严格执行落实增强规范化标准化意识形成达标觉性标准成惯良惯成标准努力做思路清晰标准明确求严格措施具体强化监督狠抓落实级抓级层层抓落实形成序理层次力理效显著理效果
      四理力工作作风
      理力工作作风做领导理工作重保证方面重点做严细实紧
      首先解决认识误区扭转普遍存哄惯宠护问题严肃严格严起许领导干部总想着家舒服轻松生怕苦着累着难着没意识进行艰苦挫折训练优点缺点少肯定成绩指出问题少表扬批评少理念哄惯护必然产生理宽松软理宽松软必然造成懒散混古语云慈掌兵值鉴应厚爱严结合起负起理责遏制涣散现象
      二做耐心细致思想工作爱护调动积极性注意搞干群关系常谈心交流解干警思盼需烦厌愤真诚帮助解决思想问题实际
    困难应志成兄弟姐妹样关心帮助特注意团结意见脾气秉性学会种相处团结道工作领导工作部分学会换位思考心心通坦诚相思想交流碗水端公道处事温暖心凝聚心想方设法志属感认感成感力化解失落感孤独感失败感调动切积极素化解切消极素敢批评良倾注意方式方法容易接受批评善根讲清道理允许辨解道听途说捕风捉影偏听偏信量避免批评实理公处理失衡造成矛盾谐衡量干警积极性否调动起否拥护服领导否团结谐否思想活跃敢发表意见批评缺点否认真负责创造力优秀成果否关心集体觉维护院风院誉等
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    文档贡献者

    w***2

    贡献于2014-05-21

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