企业总理2009年述职报告
位领导志：
06年2月份工作需安排担某某集团总理回首年工作董事会正确领导带领公司全体干部职工团结拼搏真抓实干深化运营理项容圆满完成项务目标面具体情况会述职请领导志予审议
履行职责情况
2006年集团董事会正确领导全体员工努力机构改革营模式调整建章立制工程项目理等方面取定成绩全年完成产值219亿元完成董事会制定2亿元产值目标回顾年工作方面：
1认清形势理清思路积极探索建立健康发展机制
全国学十六届六中全会精神热潮结合全会精神围绕夯基础扩规模求发展工作思路年部理基础提升作量工作进步建设谐健康企业创造条件方考察报董事会研究撤销分公司实行工程项目目标责理裁短理链条缩减理层次项目部够效执行公司项制度规定疏通道路扫障碍营模式时制宜作调整实行项目部联营合作两种营模式通某某集团形势认清理清工作思路解决存隐患甩掉沉重包袱轻装阵逐渐松散型理集约型转变
2建立健全部理制度加企业形象宣传力度
够适应公司战略发展需公司年相继出台关工程理控制日常行政项目目标责理等制度办法逐步规范化标准化制度化理方迈进公司年加外形象宣传力度制作企业形象视觉识系统企业宣传资料资质等宣传材料外宣传硬件设施06年8月份实行综合部施工工进行例行检查决定广业监理单位某某集团新认识广泛评
3工程建设施工理狠功夫取定成绩
年公司承建年未完成工程19项承建年新接工程较17项年营方针施工安全质量文明施工成控制作项长抓懈工作认真抓抓实方面取定成绩实现预期目标全年交付工程质量合格率100重安全性事零创建省级文明工1市级文明工5市级优良工程2
4历史遗留问题加清算力度取定成绩
解决处理建安公司遗留历史问题年项重点工作历史遗留问题存某某集团背负着沉重包袱传票断官司缠身谐素某某集团深感疲惫解决前八分公司债务问题处理量未结算老工程债权问题着慎重务实积极化解矛盾态度专门成立结算组聘请专业律师通种渠道协调努力2006年全年完成工程结算报39亿元审计核定额25亿元公司够快回笼资金提升运转效率创造必条件
5积极拓展市场造元化服务台
够某某集团走出6月份壮市场营力量决定迎接市场济潮击参市场竞争12月底承接10项目合价款计5032万元目前项目正洽谈踪中
年利装饰二级资质优势股份制形式成立装饰分公司月运行情况前景错
建筑市场劳务合法工求年5月份成立专业劳务公司06年完成劳务技培训鉴定工作检查农民工工资发放情况避免谐素出现然劳务公司没真正运作起劳务公司寄予希块工作会07年逐步劳务公司独立出实现市场化营
二二OO六年工作中存问题足
二OO六年然取成绩清醒认识工作中存着问题足处工作中加解决克服具体讲方面：
1公司思想认识广员工没真正统起观念没真正转变员工责心观动性够强步重视企业团队思想作风建设创建健康谐团结作企业团队
2工程施工理方面然取定成绩离规范化科学化相距离方面工程质量提高创优项目方面现场文明施工够整体水参差齐步全面推行项目责
理加强项目班子建设着手加强工程施工程控制
3基础理工作进步起点高工作够细致方面求建立健全三级文件基础理定较高基准做公司资质形象步
4优秀项目理较匮乏前组建项目部面亟解决重问题
5市场开拓方面没真正走出江宁方面注重技巧办法突破争取切利市场开拓资源条件
三二OO七年工作初步算
二OO七年甚定时间总目标建设谐稳定持续发展某某集团成周边区具影响力房屋建筑施工企业07年计划完成总产值4亿元实现利润2300万元创建省级文明工1市级文明工5市优良工程2全年重安全性事零工程交付质量合格率100
事务发展总推陈出新充电素质难提升改革企业发展难突破加强学提高思想觉悟工作力理水公司领导班子起带领公司全体员工解决06年存包括企业理项目理营开发系列问题促进企业健康长远发展
述职报告难免片面诚恳请求家提意见建议促进企业发展进步2007年信心公司全体干部员工道广泛采纳家建议更高目标更严格求更饱满工作热情更加勤奋工作精神求真务实开拓创新某某集团2007年夺取新成绩努力奋斗
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位领导志：
06年2月份工作需安排担某某集团总理回首年工作董事会正确领导带领公司全体干部职工团结拼搏真抓实干深化运营理项容圆满完成项务目标面具体情况会述职请领导志予审议
履行职责情况
2006年集团董事会正确领导全体员工努力机构改革营模式调整建章立制工程项目理等方面取定成绩全年完成产值219亿元完成董事会制定2亿元产值目标回顾年工作方面：
1认清形势理清思路积极探索建立健康发展机制
全国学十六届六中全会精神热潮结合全会精神围绕夯基础扩规模求发展工作思路年部理基础提升作量工作进步建设谐健康企业创造条件方考察报董事会研究撤销分公司实行工程项目目标责理裁短理链条缩减理层次项目部够效执行公司项制度规定疏通道路扫障碍营模式时制宜作调整实行项目部联营合作两种营模式通某某集团形势认清理清工作思路解决存隐患甩掉沉重包袱轻装阵逐渐松散型理集约型转变
2建立健全部理制度加企业形象宣传力度
够适应公司战略发展需公司年相继出台关工程理控制日常行政项目目标责理等制度办法逐步规范化标准化制度化理方迈进公司年加外形象宣传力度制作企业形象视觉识系统企业宣传资料资质等宣传材料外宣传硬件设施06年8月份实行综合部施工工进行例行检查决定广业监理单位某某集团新认识广泛评
3工程建设施工理狠功夫取定成绩
年公司承建年未完成工程19项承建年新接工程较17项年营方针施工安全质量文明施工成控制作项长抓懈工作认真抓抓实方面取定成绩实现预期目标全年交付工程质量合格率100重安全性事零创建省级文明工1市级文明工5市级优良工程2
4历史遗留问题加清算力度取定成绩
解决处理建安公司遗留历史问题年项重点工作历史遗留问题存某某集团背负着沉重包袱传票断官司缠身谐素某某集团深感疲惫解决前八分公司债务问题处理量未结算老工程债权问题着慎重务实积极化解矛盾态度专门成立结算组聘请专业律师通种渠道协调努力2006年全年完成工程结算报39亿元审计核定额25亿元公司够快回笼资金提升运转效率创造必条件
5积极拓展市场造元化服务台
够某某集团走出6月份壮市场营力量决定迎接市场济潮击参市场竞争12月底承接10项目合价款计5032万元目前项目正洽谈踪中
年利装饰二级资质优势股份制形式成立装饰分公司月运行情况前景错
建筑市场劳务合法工求年5月份成立专业劳务公司06年完成劳务技培训鉴定工作检查农民工工资发放情况避免谐素出现然劳务公司没真正运作起劳务公司寄予希块工作会07年逐步劳务公司独立出实现市场化营
二二OO六年工作中存问题足
二OO六年然取成绩清醒认识工作中存着问题足处工作中加解决克服具体讲方面：
1公司思想认识广员工没真正统起观念没真正转变员工责心观动性够强步重视企业团队思想作风建设创建健康谐团结作企业团队
2工程施工理方面然取定成绩离规范化科学化相距离方面工程质量提高创优项目方面现场文明施工够整体水参差齐步全面推行项目责
理加强项目班子建设着手加强工程施工程控制
3基础理工作进步起点高工作够细致方面求建立健全三级文件基础理定较高基准做公司资质形象步
4优秀项目理较匮乏前组建项目部面亟解决重问题
5市场开拓方面没真正走出江宁方面注重技巧办法突破争取切利市场开拓资源条件
三二OO七年工作初步算
二OO七年甚定时间总目标建设谐稳定持续发展某某集团成周边区具影响力房屋建筑施工企业07年计划完成总产值4亿元实现利润2300万元创建省级文明工1市级文明工5市优良工程2全年重安全性事零工程交付质量合格率100
事务发展总推陈出新充电素质难提升改革企业发展难突破加强学提高思想觉悟工作力理水公司领导班子起带领公司全体员工解决06年存包括企业理项目理营开发系列问题促进企业健康长远发展
述职报告难免片面诚恳请求家提意见建议促进企业发展进步2007年信心公司全体干部员工道广泛采纳家建议更高目标更严格求更饱满工作热情更加勤奋工作精神求真务实开拓创新某某集团2007年夺取新成绩努力奋斗
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