广烟物流竭力打造集中配送新模式—调研报告


    广烟物流竭力造集中配送新模式—调研报告
     
    干线 支线代办
    接力配送 票底
    ——广烟物流竭力造集中配送新模式
     
    广元处川北山区幅员面积16313方公里全市辖164乡93镇2467然行政村海拔位520—2880米间全市拥口304万中城市口45万城市均支配收入5146元农村均纯收入1679元排名全省5位全市约25乡村通公路电话40乡村属泥土路信息盲区交通死角状态覆盖面约占全市40属典型贫困山区全市拥零售客户9279户零售客户营水参差齐济落道路交通状况差制约广烟物流配送瓶颈克服困难扬长避短搞山区卷烟物流配送直探讨话题着卷烟流通体制断改革创新网络建设进步深入实现分公司营体位优化市场资源配置全市市场资源整合区域特点机统市场整体奋斗目标省局(公司)已指出呼集中配送集中营销集中分片理方实现配送集中准确快捷安全方便卷烟送达客户手中易解决难题物流运输储存搬运装卸加工配送等服务总综合系统体化产物全国著名物流专家中国物流网站首席持王泰指出:物流灵魂系统物流关键理物流成败体制物流水科技现代物流快速发展时时鞭策着应新形势卷烟配送现代物流转化根广元实际情况利现条件实现集中配送降低物流成直困扰着广烟针问题次基层访客户通边远乡镇村组进行实调研摸索出适合广元山区实际具广元特色物流集中配送模式:干线支线代办接力配送票底
    什干线支线代办接力配送票底
    ()干线干线路况较送货车安全达干线物流中心实行配送干线包括直配接力配送
    (二)支线代办支线代办指路况极差路走卷烟送货法安全达边远乡镇村组等支线客户通种代办形式委托第三方进行代送具体分邮政代办指定代办约定取货邮政代办利邮政邮路网络优势弥补烟草送货网络足订单卷烟物流中心接县级邮政局邮政局属邮政代办点通邮政代办
    点代办员规定时间货物送达客户手中指定代办物流中心订单商品送达指定代办点指定代办点物流中心物色信誉等级第三方员约定双方权利义务第三方员货物规定时间送达客户约定取货物流中心客户约定时间点货物送达约定取货点客户行取货支线代办属完全接力配送
    (三)接力配送接力配送指直配外余配送模式均需通两两环节环节中货物交接犹接力棒方式终送达终端客户干线支线代办等方式存接力配送接力配送中存货物中转环节货物中转分区域中转区间中转区域中转降低物流返费效进行中转接某区域设立区域中转站区域中转站设立物流分库负责该区域配送工作根广元实际剑阁县设置区域中转站负责剑阁青川苍溪区域配送业务物流中心总库剑阁分库货源通部移库解决剑阁区域中转站配送模式然干线支线代办接力配送票底区间中转距离较远送货区域物流中心部剑阁区域中转站均直接触方实行次货物中转渡
    (四)票底票底客户访销订单旦生成物流中心通干线支线代办货物中转接力配送等种配送手段终达货物安全送客户手中货款安全回笼
    二环节进行合理设置确保干线支线代办接力配送票底模式利实施
    ()合理设置线路确保述配送模式实现首先进行线路整合优化确定送货线路目前全市整合优化线路88条中线路34条占送货量9797代办线路54条占送货量203
    (二)合理设置中转点中转点指路程较远物流中心属剑阁区域中转站均法直配户区域设置货物接点接力配送中起承启作目前全市设置中转点3分旺苍青川苍溪物流中心部负责市中区元坝天三区范围零售客户进行直配旺苍中转点进行接剑阁区域中转站负责剑阁县境青川竹园场镇零售客户直配青川苍溪两中转点进行接通中转点合理设置达安全序准确快捷配送卷烟目物流中心部区域中转站直配着公路建设改造完成会断扩减少中转环节
    (三)合理设置岗位种配送手段相互联系相互交叉相互渗透机整体确保集中配送工作利实现送货线路设置驾驶员送货员中转理员区间中转员县级邮政局收货员(邮政局设)邮政局邮路送货员(邮政局设)卷烟邮政代办点代办员(邮政局设)等述岗位员设置非条线路岗位存根具体送货需设置述岗位设置中区间中转员中转理员外余
    岗位容易理解区间中转员指接力配送中货物物流中心属剑阁区域中转站中转送中转点点验交接中转点相关员中转理员指接力配送环节中中转点负责点验收货暂存保安排环节送货理员
    (四)合理设置操作流程
    1干线中直配离物流中心剑阁区域中转站较干线处物流中心剑阁区域中转站送货半径区域物流中心剑阁区域中转站驾驶员送货员直接送达客户收回货款现金存单电子结算客户货物签收手续交物流中心剑阁区域中转站货款理员核货款否回笼
    2干线中接力配送离物流中心剑阁区域中转站距离较远干线处物流中心送货半径外区域实行接力配送先物流中心剑阁区域中转站区间中转员货物中转接中转点中转理员中转理员点验交接该区域条线路送货员送货员完成终端客户送货收回货款物流中心剑阁区域中转站负责区间中转员交货前货物车辆身等安全中转点属县区营销部负责接货物车辆身资金等安全
    3支线代办支线代办中邮政代办邮政代办包括物流中心剑阁区域中转站送货半径邮政代办送货半径外邮政代办
    送货半径邮政代办物流中心剑阁区域中转站卷烟送货员直接接该区域县级邮政局邮政局中转配送邮政代办点邮政代办点代办员送达终端客户货款解决办法先县级邮政局代垫汇划分公司帐户代办员收取交邮政局货款安全全部邮政局负责
    送货半径外邮政代办先物流中心剑阁区域中转站区间中转员货物接中转点中转理员中转理员安排送货员卷烟接县级邮政局邮政局配送邮政代办点代办员送达终端客户邮政局卷烟货款代垫汇划分公司指定帐户
    三反复调研认真分析证干线支线代办接力配送票底模式行性
    广元处山区道路交通条件差送货半径完全实行直配达推行干线支线代办接力配送票底模式效解决广元山区集中配送难题该模式运行否完全达集中配送终端客户目标初家心里没底弄清该模式行性分公司领导带领物流班充分体现特讲团结特重创新特吃苦特求认真企业精神次基层实考察反复调研证思考该模式运行中出现问题终证该模式行性
    ()直配送货距离相较物流配送然行性
    (二)接力配送行性分析实行头天采集订单第二天送货户运行模式条线路呼结束时间天中午12:00左右呼结束充足时间分拣配货分拣完毕天装车通区间中转员货物接中转点中转点第二天早安排送货物流中心剑阁区域中转站中转点远距离3时路程远中转点计算12:00呼结束生成数2时分拣装车14:00区间中转员出发17:00达中转点1时点验交接18:00区间中转员回返21:00抵达物流中心第二天午区间中转员休息调研考查中转点送货线路天送货完毕午17:00时返回间包括中午吃饭时间见合理安排岗位员工作休息时间完全达接力配送目标
    (三)支线代办行性分析物流中心剑阁区域中转站通接中转配送接邮政局邮政局通健全邮送网络时准确分送邮包方式卷烟送代办点代办点邮送报纸邮包时卷烟送达客户完全行时通双方权利义务约定卷烟代办工作质量考核等完全约定邮政局相关环节流程运行接时认邮政局货款回笼认邮政局邮政局收货先代垫支付客户收款办法保证资金安全
    四八集中统标准落实干线支线代办接力配送票底集中配送模式
    1卷烟集中统存放指原存放县(区)卷烟全部收回实现县(区)零库存卷烟集中统存放物流中心区域中转站两集中存放点物流中心集中统理分公司营销中心集中统支配
    2员集中统理指涉集中配送环节员全部物流中心集中统理
    物流中心直配员送货部直接理剑阁区域中转站直配员中转站直接理物流中心通区域中转站理达直配员集中统理目
    直配半径外区域设立中转点实行中转接力配送缝接中转点设立中转点理员中转点送货员驾驶员中转点理员理中转点驾驶员送货员物流中心通中转理员理达竿子插底完全集中统理目
    3订单集中统配送指客户订单集中统物流中心两条分拣线集中统分拣两卷烟集中存放点统出库直配接力配送直送货完毕收回货款
    4货款集中统集指送货完毕货款集中存储分公司规定唯集户进行时时监控
    物流中心直配货款货款理员送货完毕立核实财务部时时监控
    中转点接力配送货款中转点理员送货完毕集存款单核存款金额统存款单交货款监收员货款监收员时时监控(货款监收员职责县区营销部财务员兼单独设立货款监收员)
    邮政代办货款邮政局收货物三天代垫货款次性转分公司集帐户监控方式述两种方式相
    5物料集中统采购指集中配送环节需物料全部物流中心集中统进行价采购建立登记领制度严格控制物料耗材
    6费集中统开支指集中配送环节费全部物流中心集中统申报开支区域中转站中转点拨付费物流中心部区域中转站员工工资物流中心直接发放中转点员工工资物流中心绩效考核金额转县区营销部县区营销部代发
    7员工集中统培训指根集中配送工作需提高员工业务技员工进行集中培训强化培训效果
    8绩效集中统考核指集中配送环节岗位全部分公司督导中心(物流中心绩效考评领导组)岗位工作质量标准严格分根分值结果工资标准物流中心绩效考核理办法实施奖惩奖惩实际金额发放工资
    五干线支线代办接力配送票底模式运行中取良效果
    ()该模式运行效解决广元山区物流配送难点效整合现配送资源通线路整合优化达员车辆精简
    (二)该模式运行效解决送货死角卷烟送达边远乡镇村组客户手中取缔前特殊客户线网络村组客户直接掌控手中防止违规营产生增强市场控制力通市场死角占领进步提升销量
    (三)该模式运行效节约费降低物流成通线路车辆员整合优化通县区库存取消通区域中转站设置进步降低工费车辆费车辆迂回返路桥费等物流成
    总次三集中工作中配送工作中探索干线支线代办接力配送票底配送模式广元山区物流成降低优化资源配置提高市场掌控力度效手段
    干线支线代办接力配送票底配送模式阶段性目标运行述模式时进步探索动态线路送货问题天根访销订单情况动态调整送货线路送货员车辆达佳优化配置目实行满负荷配送通扩建物流台应专业物流软件系统等技术手段支撑二尝试送货员兼容客户理职责问题送货员实现营销者天终端客户服务需进行职调整实现工作奋斗目标

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    文档贡献者

    王***化

    贡献于2014-09-22

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