企业设备工作总结
第篇：企业设备工作总结
xxxx年设备科工作明确分工紧密合作现xxxx年度工作总结：
（）建立健全公司设备理制度工作建立断完善设备理档案作公司新成立科室设备科面前公司设备理工作混乱项设备理制度基空白情况鉴关企业设备理验基础断建立健全设备理制度工作已成文实施制度包括：设备理制度设备维护检修规程设备定定机理制度设备巡回检查制度设备润滑理制度等通拟定实施方案进步规范公司设备理项活动时配合制度实施设备科正建立完善公司设备理档案积极催促北京矿冶研究总院相关员移交设备技术资料时已完成1公司设备台帐2公司电动机台帐 3特种设备台帐 4型设备台帐时完成设备统标识牌前期工作已设计定制统设备标识牌通努力公司特种设备实现规范化理设备理制度工作实施已初见成效
（二）协助安装保养工作设备科努力做生产单位勾通努力成生产单位设备动力分厂勾通桥梁积极参协助生产单位设备安装保养工作锌粉置换安装项目新增技改项目收砷工段砷仓改造项目原塑料道改钢衬po钢衬四氟路项目烟气原试验项目试验装置等维修保养方面承担公司试生产期间正常投产设备巡检点检工作确保公司生产设备正常运转
（三）备品备件工作方面加强仓库供销部门合作勾通时解备品备件库存情况时公司种设备编制备件计划设备备品备件均已购回满足公司项技改务需确保公司设备正常运转时落实公司项新增设备采购汇总审核工作通设备科统关进步规范公司新增设备采购计划满足公司正常生产前提断优化备品备件采购避免设备采购盲目性重复性
（四）公司机电外协加工项目工作公司缺少机械加工需相关车床导致许机械加工项目需外协完成例：盖板制作种槽体加工制作种非标件加工制作等设备科克服种困难设计出图联系制作时供货现场较完成该项务电机维修方面通修理商家断勾通修理商家保证公司送修电机时修时修理商提供备电机降低公司生产运行成
（五）参公司技改工作完成公司项技改工作材料组织包括酸浸带滤机吸水槽改造酸浸带滤机水环式真空泵酸雾捕集器汽水分离器设备选型安装配工作萃取改造增加金回收
项目安装碳吸附柱3套酸雾塔增加喷水项目焙烧水淬槽增加捕尘装置精练车间技改安装重选项目萃取废水等计12条线原pvc等塑料改钢衬po钢衬四氟12条线计长1000米等
（六）完成公司xxxx年度机电设备年终检修计划编制次检修作公司投产第次年度规模检修显尤重检修成功否直接关系公司明年生产设备科克服种困难根收集公司投产设备运行情况设备验检修周期时完成公司年度机电设备检修计划编制
（七）完成领导安排时性务积极配合生产生产中存问题时进行整改烟气原试验项目设备指导安装等
工作中存足：
1工作够细致设备科员频繁变动导致出现设备常备品备件库存量存库存量确认够材料申报规范导致采购重复性库存积压应加强供销处仓库理员沟通交流保障设备维修备品备件更换减少生产耽误时间时减少库存量
2设备理制度实施力度够导致设公司设备理够规范设备常操作工误操作引发设备事造成必济损失
3设备科员年轻化存工作验足情况新事物缺乏判断力工作胆创新够
缺点设备科求成员通断学努力提高身工作力工作水基础克服缺点完善饱满热情充实干劲公司事业发展添砖加瓦公司固定资产设备理竭全力展xx年工作工作重点放进步规范设备理制度加设备理制度实施力度进步提高备品备件理效率优化备品备件采购确保公司设备正常运转时加强科室理建设设备科理台阶工作档次
第二篇：企业设备理工作总结
企业设备理工作总结
辞旧岁绩效提高新春200x年设备科工作已接尾声回顾年设备科全面贯彻公司200x年努力造 opt品牌提高理提高知识提高专业力方针制造部提高生产率降低良率降低成年度目标指导认真落实工作部署中提出设备理项工作努力
实现限度满足生产需培养高效团队科室年度目标观设备科200x年全年工作级领导支持部门协作较完成公司交务年新设备增加部门工作重新分配6专项工程中项涉面较实际工作中遇许困难存问题设备理部门全体员工通认真总结仔细分析已出现问题中吸取教训困难中锻炼力反思中进行提高事讲原事讲风格终圆满完成全年工作200x年设备科模具清洗安装效率提高366设备运转率提高444降低成合计60015088元
细：
降低成：
1已损坏价格昂贵部品进行分解修理修理工作细致元器件缩障范围联系外部低维修成修复设备避免直接更换新部品节约成15800元（附表11）
2减少模具外修次数加部修理力度年送外维修20次部修理模具166次部修复占总修理数量892修理工时5275h节约成52750元（附表121）
3零部件制作治具加工避免整机购进年制作治具90制作工时4325h节约成43250元中包括货架工作台等生产具制作（附表122）
二降低良率：
1高模具清洗安装质量减少模具返洗返装数量模具返洗返装数量半年1块月降半年0块月（附表21）
2进行保养监控组织高障设备修减少设备障停机造成生产良（附表21）
三提高生产率：
1通模具清洗定时量标准减少模具清洗安装时间提高模具效率均清洗模具6月975块增加11月均1327块升幅度达361（附表21）
2指定设备保养计划安排落实设备保养工作通变更保养频次保证设备性设备停机障时间5月58406h降11月32454h降幅度达444（附
表21）
四员工流动率：
年度设备科1（电工）合工资原离职模具班新员工分入4机修班3提升转职班长（抢修班长：胡纪康制造三科深夜班班长：朱红亮制造精练科维修班长：陆英贵）10月设备科科改制班机修制造科科班组理设备科现员工21中模具班12抢修班4电工班4员稳定圆满完成公司设备科员工流动率200x年1季度目标
五合理化建议：
1合理利夏季分时电价差价通更改生产作业时间减少模具保温时间合理利电夏季（7~10月）节约电费48835088元（附表31）
2模具台帐电子化理减少模具清洗安装时找寻时间原需模具清洗工机修工两完成工作现需模具清洗员工单独完成提高工作效率
六队伍建设
通工作中遇实际情况断员工进行教育制定相应策处理办法新员工进行系统培训专授课时工作岗位进行实际操作演练位员工认识提高技术素质重性时加强员工集体荣誉感培养提高相互协作力组织更加团结更富战斗力
1年度针模具班清洗模具时间集中铲车突实际情况进行全面改制取消员工定点定位工作制度实行实时分配模具定型定时考核制度模具清洗急出货已停产般三等级分类次清洗安排专进行模具安装模具放置架5s整理工作充分利时间安排灵活机动性高特点保证班闲活干相互补充协作完成现增加模具安装工作量
2抢修制作班日常负责通设备（空压机水泵房）进行维护保养定定时设备状况进行确认保证设备日常生产需水气负责特殊产品（187144）加工尺寸确认工作rj200ton温水器保养治具零部件货架工作台制作设备组织修时候机动灵活作维修力参加设备抢修
七工程项目
1三科机器重新移动定位（5月）
2新设备增加（5~7月）
3全公司电气障排查线路规范整改（6~9月）
4新龙立厂房维修改造（12月21~26日）
5尘室设备添置移动（12月27日）
6新龙立设备移动安装（12月29日pm1：00~31日）
八工作中存足
1处理分工作时表现够动究原头脑中怕越权越位思想时表现出动提出工作思路致工作节奏慢
2新东西学够工作验办事工作套路处理问题表现工作胆创新够
3班组理够细致员工安全质量意识够强导致年度2起重安全事然事事进行教育处理针性作出相应策应预防加时教育力度提高员工安全质量意识根减少安全事隐患发生
4设备常部品备库存量库量确认够应加强身日语学日方理员沟通交流保障设备维修备部品更换减少生产耽误时间
缺点通断学努力提高身工作力工作水基础克服缺点完善饱满热情充实干劲公司事业发展添砖加瓦公司固定资产设备理竭全力展200x年工作重点放保证05年设备正常运转势头时加强科室理建设设备科理台阶工作档次
200x年度足处恳请领导志批评指正
第三篇：年企业设备理工作总结范文举例
2014年企业设备理工作总结范文举例
2014年设备科工作已接尾声回顾年设备科全面贯彻公司年努力造opt品牌提高理提高知识提高专业力方针制造部提高生产率降低良率降低成年度目标指导认真落实工作部署中提出设备理项工作努力实现限度满足生产需培养高效团队科室年度目标观设备科2014年全年工作级领导支持部门协作较完成公司交务年新设备增加部门工作重新分配6专项工程中项涉面较实际工作中遇许困难存问题中国设备理资源网http设备理部门全体员工通认真总结仔细分析中国设备理资源网已
出现问题中吸取教训困难中锻炼力反思中进行提高事讲原事讲风格终圆满完成全年工作2014年设备科模具清洗安装效率提高366设备运转率提高444降低成合计60015088元
降低成：
1已损坏价格昂贵部品进行分解修理修理工作细致元器件缩障范围联系外部低维修成修复设备避免直接更换新部品节约成15800元
2减少模具外修次数加部修理力度年送外维修20次部修理模具166次部修复占总修理数量892修理工时5275h节约成52750元
3零部件制作治具加工避免整机购进年制作治具90制作工时4325h节约成43250元中包括货架工作台等生产具制作
二降低良率：
1高模具清洗安装质量减少模具返洗返装数量模具返洗返装数量半年1块月降半年0块月
2 进行保养监控组织高障设备修减少设备障停机造成生产良
三提高生产率：
1通模具清洗定时量标准减少模具清洗安装时间提高模具效率均清洗模具6月975块增加11月均1327块升幅度达361
2指定设备保养计划安排落实设备保养工作通变更保养频次保证设备性设备停机障时间5月58406h降11月32454h降幅度达444
四员工流动率：
年度设备科1（电工）合工资原离职模具班新员工分入4机修班3提升转职班长（抢修班长：胡纪康制造三科深夜班班长：朱红亮制造精练科维修班长：陆英贵）10月设备科科改制班机修制造科科班组理设备科现员工21中模具班12抢修班4电工班4员稳定圆满完成公司设备科员工流动率2014年1季度目标
五合理化建议：
1合理利夏季分时电价差价通更改生产作业时间减少模具保温时间合理利电夏季（7~10月）节约电费48835088元
2模具台帐电子化理减少模具清洗安装时找寻时间原需模具清洗工机修工两完成工作现需模具清洗员工单独完成提高工作效率
六队伍建设
通工作中遇实际情况断员工进行教育制定相应策处理办法新员工进行系统培训专授课时工作岗位进行实际操作演练位员工认识提高技术素质重性时加强员工集体荣誉感培养提高相互协作力组织更加团结更富战斗力
1年度针模具班清洗模具时间集中铲车突实际情况进行全面改制取消员工定点定位工作制度实行实时分配模具定型定时考核制度模具清洗急出货已停产般三等级分类次清洗安排专进行模具安装模具放置架5s整理工作充分利时间安排灵活机动性高特点保证班闲活干相互补充协作完成现增加模具安装工作量
2抢修制作班日常负责通设备（空压机水泵房）进行维护保养定定时设备状况进行确认保证设备日常生产需水气负责特殊产品（187144）加工尺寸确认工作rj200ton温水器保养治具零部件货架工作台制作设备组织修时候机动灵活作维修力参加设备抢修
七工程项目
1三科机器重新移动定位（5月）
2新设备增加（5~7月）
3全公司电气障排查线路规范整改（6~9月）
4新龙立厂房维修改造（12月21~26日）
5尘室设备添置移动（12月27日）
6新龙立设备移动安装（12月29日pm1：00~ 31日）
八工作中存足
1处理分工作时表现够动究原头脑中怕越权越位思想时表现出动提出工作思路致工作节奏慢
2新东西学够工作验办事工作套路处理问题表现工作胆创新够
3班组理够细致员工安全质量意识够强导致年度2起重安全事然事事进行教育处理针性作出相应策应预防加时教育力度提高员工安全质量意识根减少安全事隐患发生
4设备常部品备库存量库量确认够应加强身日语学日方理员沟通交流保障设备维修备部品更换减少生产耽误时间
缺点通断学努力提高身工作力工作水基础克服缺点完善饱满热情充实干劲公司事业发展添砖加瓦公司固定资产设备理竭全力展2014年工作重点放保证08年设备正常运转势头时加强科室理建设设备科理台阶工作档次
2014年度企业设备理工作总结足处恳请领导志批评指正
第四篇：做企业设备理工作
做企业设备理工作
企业生产营活动中生产设备运行状况坏仅直接影响企业生产效率产品质量成费危重设备损坏员伤亡等恶性事发生认真搞企业设备理十分重目前民营企业迅速发展理水普遍相滞进步加强设备理知识宣传教育显尤重面结合工作验理网络理制度保障措施等方面谈谈做企业设备理工作
建立健全职责明确分工具体设备理网络
1 设立级设备理机构全厂车间班组应设立设备理组织明确规定理层具体工作容分职责求认真开展工作企业设备理组织保证中全厂设备理机构肩负着技术指导障分析理考核制订检修计划等重务全厂设备理领导核心车间相独立生产理单元统组织协调车间设备理承启重设备理中间环节班组基层设备理组织项理制度措施落实十分关键说企业部建立分级负责设备理机构十分必
2 形成覆盖全厂专负责设备理模式设备没部门负责行部门没明确员理行全厂设备隶属关系职责划分划部门理指定员专具体负责设备日常巡视检查维护维修务承担设备理目标考核奖惩事处罚保证台台设备障责承担构成基设备理模式
3 建立运行操作员检修维护员双重负责设备理体制设备理象汽车保养需驾驶员谨慎驾驶需修理工精心维护设备运行正常否仅检修员关运行员关保证检修员精心维护认真维修保证运行员规范操作专心监护建立运行操作员检修维护员双重负责设备理体制符合设备理客观求根企业实际情况分明确规定双方设备理职责设备出现障运行员检修员应承担相应责
4 明确现场监督检查专职机构员确保设备理制度措施够落实严格执行设备理考核制度进行事奖惩重设备理进行事中控制时现场监督检查显更必够时发现违章违纪行设备运行缺陷相关责规定进行处罚教育效保证设备操作巡视维护等制度落实保证设备良运行状态
二 认真落实行效严格规范设备理制度
1 设备定期维护检修制度台设备安全标准技术特性制订日常维护定期检修制度详细规定设备维护检修周期容求建立规范设备档案完整记载设备技术参数检修记录维护记录技改容等作设备理基础性技术资料特核心体设备根技术求安全求科学安排停产检查维护般年度周期通常选择营淡季利设备运行季节
2 设备巡视检查制度日常性巡视检查设备实时掌握设备运行状况时发现异常现象时采取必防范措施防止设备突然出现障造成设备损坏影响正常生产设备巡视检查制度设备理重措施巡视制度规定巡视时间路线检查设备容般采听闻摸测等检查办法求做记录通常设备巡视检修员操作员承担联合巡视分巡视通常保证时巡视次带病运行设备强化监视
3 设备障分析责追究制度设备出现障损坏事设备理部门安全理部门立组织技术员进行详细调查认真分析严格执行四放原：事原查明放广职工受教育放防范措施落实放责受处理放决允许互相扯皮推脱责决够事化事化果设备事较企业部成立专门事分析处 备障率高低具体体现加强设备维修维护费定额考核促进设备理避免材料浪费十分重正常设备维护材料费必设备障检修零件损坏费避免通常正常维护费浮定例基数年度月均维修维护费基数车间进行考核实行节奖超罚奖励处罚金额月兑现车间车间部考核兑现班组激发部门位员工责心调动积极性
5 设备理稽查制度设备理稽查制度项现场监督检查设备理制度否落实效措施专门部门专负责职责检查违章操作认真落实巡视制度规定维护设备等良现象规定责处罚教育设备理稽查员需24时时设备现场进行检查求善发现问题敢指出问题务重责责心强业务精员担工资月查处罚款金额挂钩
6 设备理考评制度设备理制度面介绍外包括检修现场理检修质量理工器具理设备卫生检查评制度等等企业般设备障次数维修维护材料费设备现场卫生状况违章违纪次等素作指标车间进行设备理综合考核月分高低车间排序实施奖罚年终部门月考核分汇总出年度设备理考核分数实施全年考评奖罚
三 逐步培养设备理新思想新理念
1 培养设备理理念企业理体设备理体否搞设备理关键素首先设备操作懂样操作维护懂样维护需建立员工日常技术培训制度员工熟练掌握设备结构原理技术标准安全标准运行规程操作规程等次培养员工敬业精神创新意识利精神鼓励物质奖励办法断激励员工责心积极性造出支高素质员工队伍
2 树立设备格化理思想设备理笼统粗放抓必须分工具体职责明确客观讲出现时间空间理空缺观讲出现思想态度理松懈须台设备理务分包责名字印设备理标志牌
设备实行挂牌承包台设备巡视维护检修出问题承担责设备承包成统整体荣辱享利害相连设备考评坏直接决定责工作业绩工资收入应该指导思想始终贯穿企业设备理方方面面
3 坚持设备然损坏原组织员设备出现障损坏进行分析定性时果没坚定指导思想常常会原抗拒素然老化素非素明素终事责法追究员工责没受教育久久设备理制度流形式导致设备理失败定坚持设备然损坏原理找漏洞技术找差距工作找失误总素找原样设备理水会断提高
四 积极采新技术新工艺新设备提高设备完率
搞设备理仅设备外部素抓设备素抓断利新技术采新工艺进行技术改造改善设备运行方式工作状况环境条件减轻避免设备损坏利影响减少维护维修次数工作量延长设备检修周期寿命时重视落设备淘汰时更换新设备改善设备运行性提高运行性加设备投入注重技术改造设备具良运行状态提供扎实硬件基础
建立设备理制度程中首先完成量基础性工作切操急步子迈太分步实施逐步完善充分考虑员工心理济承受力处罚力度重奖轻罚奖员工心理慢慢适应思想渐渐接受行动步步配合否严格科学规范设备理制度难建立设备理企业理重容孤立企业整体理互相联系互促进设备理制度理制度互融合外企业规模员工构成工艺流程
设备状况相采理方式方法完全相设备理制度抄搬应该寻求适合身企业需理模式实践中断修改完善创新
第五篇：2014年设备部工作总结
2014年设备科工作总结
总结验辞旧岁迎接挑战新春2014年已悄然
年公司领导事悉心关怀指导设备科懈努力取定成绩存着诸足工作总结
积极配合公司领导抓紧抓设备理工作保质保量完成
2014年项务
年全体设备理维修员全厂生产设备进行
全面检修保养工作增加条机台动络筒机2台动络筒机相配套附属设备设施新安装细机14台煮漂锅套保证设备维修计划利完成设备供应分工分家设备科配合供应科采购批机配零部件需机物料定期车间设备维修工作进行检查督促节约消耗配件器材开支坚持执行厂部制定旧换新理制度力协助供应科购进质量价格低类配件满足车间需求艰辛努力公司设备完公司生产出老板客户较满意亚麻纱做出贡献已受行业瞩目
二 配合公司技术改造工作做出贡献
2014年延寿继嘉亚麻纺织限公司设备改造工作艰巨
年进步提高亚麻纱产品质量增强市场竞争力
设备技术力关键公司领导带领前全公司努力加强设备维修改造栉梳机良运转高梳成率提供力保障细纱机原喂入牵伸区改造加深加细提高成纱质量完成总公司改扩建工作设备科公司领导正确指导时购进新设备配合领导设计改造维修采暖工程全面配合车间进行成套设备安装工作生产工作进展利
三抓紧抓设备质量认证工作全面落实促进设备理工作
质量认证涉方方面面工作全面完成质量认证工作设备科质量工作重点常年设备常抓懈认真检查车间设备维修计划完成情况积累质量理资料达质量认证标准达设备理求
总结年然取点点成绩许足处理分工作时表现够动究原头脑中事少事时表现出动提出工作思路致工作节奏慢特机配件理中较浪费需料单位予力支持协助2014年全新年更具挑战年困难现实面前握全局审时度势变压力动力趋利避害进步做设备理工作设备科更加努力工作改正工作中缺点错误严格求勤勤恳恳工作认认真真学努力提
高全体员素质积极动完成公司领导交办项务全面完成2014年全公司项务努力工作
2014年1月
设备科
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第篇：企业设备工作总结
xxxx年设备科工作明确分工紧密合作现xxxx年度工作总结：
（）建立健全公司设备理制度工作建立断完善设备理档案作公司新成立科室设备科面前公司设备理工作混乱项设备理制度基空白情况鉴关企业设备理验基础断建立健全设备理制度工作已成文实施制度包括：设备理制度设备维护检修规程设备定定机理制度设备巡回检查制度设备润滑理制度等通拟定实施方案进步规范公司设备理项活动时配合制度实施设备科正建立完善公司设备理档案积极催促北京矿冶研究总院相关员移交设备技术资料时已完成1公司设备台帐2公司电动机台帐 3特种设备台帐 4型设备台帐时完成设备统标识牌前期工作已设计定制统设备标识牌通努力公司特种设备实现规范化理设备理制度工作实施已初见成效
（二）协助安装保养工作设备科努力做生产单位勾通努力成生产单位设备动力分厂勾通桥梁积极参协助生产单位设备安装保养工作锌粉置换安装项目新增技改项目收砷工段砷仓改造项目原塑料道改钢衬po钢衬四氟路项目烟气原试验项目试验装置等维修保养方面承担公司试生产期间正常投产设备巡检点检工作确保公司生产设备正常运转
（三）备品备件工作方面加强仓库供销部门合作勾通时解备品备件库存情况时公司种设备编制备件计划设备备品备件均已购回满足公司项技改务需确保公司设备正常运转时落实公司项新增设备采购汇总审核工作通设备科统关进步规范公司新增设备采购计划满足公司正常生产前提断优化备品备件采购避免设备采购盲目性重复性
（四）公司机电外协加工项目工作公司缺少机械加工需相关车床导致许机械加工项目需外协完成例：盖板制作种槽体加工制作种非标件加工制作等设备科克服种困难设计出图联系制作时供货现场较完成该项务电机维修方面通修理商家断勾通修理商家保证公司送修电机时修时修理商提供备电机降低公司生产运行成
（五）参公司技改工作完成公司项技改工作材料组织包括酸浸带滤机吸水槽改造酸浸带滤机水环式真空泵酸雾捕集器汽水分离器设备选型安装配工作萃取改造增加金回收
项目安装碳吸附柱3套酸雾塔增加喷水项目焙烧水淬槽增加捕尘装置精练车间技改安装重选项目萃取废水等计12条线原pvc等塑料改钢衬po钢衬四氟12条线计长1000米等
（六）完成公司xxxx年度机电设备年终检修计划编制次检修作公司投产第次年度规模检修显尤重检修成功否直接关系公司明年生产设备科克服种困难根收集公司投产设备运行情况设备验检修周期时完成公司年度机电设备检修计划编制
（七）完成领导安排时性务积极配合生产生产中存问题时进行整改烟气原试验项目设备指导安装等
工作中存足：
1工作够细致设备科员频繁变动导致出现设备常备品备件库存量存库存量确认够材料申报规范导致采购重复性库存积压应加强供销处仓库理员沟通交流保障设备维修备品备件更换减少生产耽误时间时减少库存量
2设备理制度实施力度够导致设公司设备理够规范设备常操作工误操作引发设备事造成必济损失
3设备科员年轻化存工作验足情况新事物缺乏判断力工作胆创新够
缺点设备科求成员通断学努力提高身工作力工作水基础克服缺点完善饱满热情充实干劲公司事业发展添砖加瓦公司固定资产设备理竭全力展xx年工作工作重点放进步规范设备理制度加设备理制度实施力度进步提高备品备件理效率优化备品备件采购确保公司设备正常运转时加强科室理建设设备科理台阶工作档次
第二篇：企业设备理工作总结
企业设备理工作总结
辞旧岁绩效提高新春200x年设备科工作已接尾声回顾年设备科全面贯彻公司200x年努力造 opt品牌提高理提高知识提高专业力方针制造部提高生产率降低良率降低成年度目标指导认真落实工作部署中提出设备理项工作努力
实现限度满足生产需培养高效团队科室年度目标观设备科200x年全年工作级领导支持部门协作较完成公司交务年新设备增加部门工作重新分配6专项工程中项涉面较实际工作中遇许困难存问题设备理部门全体员工通认真总结仔细分析已出现问题中吸取教训困难中锻炼力反思中进行提高事讲原事讲风格终圆满完成全年工作200x年设备科模具清洗安装效率提高366设备运转率提高444降低成合计60015088元
细：
降低成：
1已损坏价格昂贵部品进行分解修理修理工作细致元器件缩障范围联系外部低维修成修复设备避免直接更换新部品节约成15800元（附表11）
2减少模具外修次数加部修理力度年送外维修20次部修理模具166次部修复占总修理数量892修理工时5275h节约成52750元（附表121）
3零部件制作治具加工避免整机购进年制作治具90制作工时4325h节约成43250元中包括货架工作台等生产具制作（附表122）
二降低良率：
1高模具清洗安装质量减少模具返洗返装数量模具返洗返装数量半年1块月降半年0块月（附表21）
2进行保养监控组织高障设备修减少设备障停机造成生产良（附表21）
三提高生产率：
1通模具清洗定时量标准减少模具清洗安装时间提高模具效率均清洗模具6月975块增加11月均1327块升幅度达361（附表21）
2指定设备保养计划安排落实设备保养工作通变更保养频次保证设备性设备停机障时间5月58406h降11月32454h降幅度达444（附
表21）
四员工流动率：
年度设备科1（电工）合工资原离职模具班新员工分入4机修班3提升转职班长（抢修班长：胡纪康制造三科深夜班班长：朱红亮制造精练科维修班长：陆英贵）10月设备科科改制班机修制造科科班组理设备科现员工21中模具班12抢修班4电工班4员稳定圆满完成公司设备科员工流动率200x年1季度目标
五合理化建议：
1合理利夏季分时电价差价通更改生产作业时间减少模具保温时间合理利电夏季（7~10月）节约电费48835088元（附表31）
2模具台帐电子化理减少模具清洗安装时找寻时间原需模具清洗工机修工两完成工作现需模具清洗员工单独完成提高工作效率
六队伍建设
通工作中遇实际情况断员工进行教育制定相应策处理办法新员工进行系统培训专授课时工作岗位进行实际操作演练位员工认识提高技术素质重性时加强员工集体荣誉感培养提高相互协作力组织更加团结更富战斗力
1年度针模具班清洗模具时间集中铲车突实际情况进行全面改制取消员工定点定位工作制度实行实时分配模具定型定时考核制度模具清洗急出货已停产般三等级分类次清洗安排专进行模具安装模具放置架5s整理工作充分利时间安排灵活机动性高特点保证班闲活干相互补充协作完成现增加模具安装工作量
2抢修制作班日常负责通设备（空压机水泵房）进行维护保养定定时设备状况进行确认保证设备日常生产需水气负责特殊产品（187144）加工尺寸确认工作rj200ton温水器保养治具零部件货架工作台制作设备组织修时候机动灵活作维修力参加设备抢修
七工程项目
1三科机器重新移动定位（5月）
2新设备增加（5~7月）
3全公司电气障排查线路规范整改（6~9月）
4新龙立厂房维修改造（12月21~26日）
5尘室设备添置移动（12月27日）
6新龙立设备移动安装（12月29日pm1：00~31日）
八工作中存足
1处理分工作时表现够动究原头脑中怕越权越位思想时表现出动提出工作思路致工作节奏慢
2新东西学够工作验办事工作套路处理问题表现工作胆创新够
3班组理够细致员工安全质量意识够强导致年度2起重安全事然事事进行教育处理针性作出相应策应预防加时教育力度提高员工安全质量意识根减少安全事隐患发生
4设备常部品备库存量库量确认够应加强身日语学日方理员沟通交流保障设备维修备部品更换减少生产耽误时间
缺点通断学努力提高身工作力工作水基础克服缺点完善饱满热情充实干劲公司事业发展添砖加瓦公司固定资产设备理竭全力展200x年工作重点放保证05年设备正常运转势头时加强科室理建设设备科理台阶工作档次
200x年度足处恳请领导志批评指正
第三篇：年企业设备理工作总结范文举例
2014年企业设备理工作总结范文举例
2014年设备科工作已接尾声回顾年设备科全面贯彻公司年努力造opt品牌提高理提高知识提高专业力方针制造部提高生产率降低良率降低成年度目标指导认真落实工作部署中提出设备理项工作努力实现限度满足生产需培养高效团队科室年度目标观设备科2014年全年工作级领导支持部门协作较完成公司交务年新设备增加部门工作重新分配6专项工程中项涉面较实际工作中遇许困难存问题中国设备理资源网http设备理部门全体员工通认真总结仔细分析中国设备理资源网已
出现问题中吸取教训困难中锻炼力反思中进行提高事讲原事讲风格终圆满完成全年工作2014年设备科模具清洗安装效率提高366设备运转率提高444降低成合计60015088元
降低成：
1已损坏价格昂贵部品进行分解修理修理工作细致元器件缩障范围联系外部低维修成修复设备避免直接更换新部品节约成15800元
2减少模具外修次数加部修理力度年送外维修20次部修理模具166次部修复占总修理数量892修理工时5275h节约成52750元
3零部件制作治具加工避免整机购进年制作治具90制作工时4325h节约成43250元中包括货架工作台等生产具制作
二降低良率：
1高模具清洗安装质量减少模具返洗返装数量模具返洗返装数量半年1块月降半年0块月
2 进行保养监控组织高障设备修减少设备障停机造成生产良
三提高生产率：
1通模具清洗定时量标准减少模具清洗安装时间提高模具效率均清洗模具6月975块增加11月均1327块升幅度达361
2指定设备保养计划安排落实设备保养工作通变更保养频次保证设备性设备停机障时间5月58406h降11月32454h降幅度达444
四员工流动率：
年度设备科1（电工）合工资原离职模具班新员工分入4机修班3提升转职班长（抢修班长：胡纪康制造三科深夜班班长：朱红亮制造精练科维修班长：陆英贵）10月设备科科改制班机修制造科科班组理设备科现员工21中模具班12抢修班4电工班4员稳定圆满完成公司设备科员工流动率2014年1季度目标
五合理化建议：
1合理利夏季分时电价差价通更改生产作业时间减少模具保温时间合理利电夏季（7~10月）节约电费48835088元
2模具台帐电子化理减少模具清洗安装时找寻时间原需模具清洗工机修工两完成工作现需模具清洗员工单独完成提高工作效率
六队伍建设
通工作中遇实际情况断员工进行教育制定相应策处理办法新员工进行系统培训专授课时工作岗位进行实际操作演练位员工认识提高技术素质重性时加强员工集体荣誉感培养提高相互协作力组织更加团结更富战斗力
1年度针模具班清洗模具时间集中铲车突实际情况进行全面改制取消员工定点定位工作制度实行实时分配模具定型定时考核制度模具清洗急出货已停产般三等级分类次清洗安排专进行模具安装模具放置架5s整理工作充分利时间安排灵活机动性高特点保证班闲活干相互补充协作完成现增加模具安装工作量
2抢修制作班日常负责通设备（空压机水泵房）进行维护保养定定时设备状况进行确认保证设备日常生产需水气负责特殊产品（187144）加工尺寸确认工作rj200ton温水器保养治具零部件货架工作台制作设备组织修时候机动灵活作维修力参加设备抢修
七工程项目
1三科机器重新移动定位（5月）
2新设备增加（5~7月）
3全公司电气障排查线路规范整改（6~9月）
4新龙立厂房维修改造（12月21~26日）
5尘室设备添置移动（12月27日）
6新龙立设备移动安装（12月29日pm1：00~ 31日）
八工作中存足
1处理分工作时表现够动究原头脑中怕越权越位思想时表现出动提出工作思路致工作节奏慢
2新东西学够工作验办事工作套路处理问题表现工作胆创新够
3班组理够细致员工安全质量意识够强导致年度2起重安全事然事事进行教育处理针性作出相应策应预防加时教育力度提高员工安全质量意识根减少安全事隐患发生
4设备常部品备库存量库量确认够应加强身日语学日方理员沟通交流保障设备维修备部品更换减少生产耽误时间
缺点通断学努力提高身工作力工作水基础克服缺点完善饱满热情充实干劲公司事业发展添砖加瓦公司固定资产设备理竭全力展2014年工作重点放保证08年设备正常运转势头时加强科室理建设设备科理台阶工作档次
2014年度企业设备理工作总结足处恳请领导志批评指正
第四篇：做企业设备理工作
做企业设备理工作
企业生产营活动中生产设备运行状况坏仅直接影响企业生产效率产品质量成费危重设备损坏员伤亡等恶性事发生认真搞企业设备理十分重目前民营企业迅速发展理水普遍相滞进步加强设备理知识宣传教育显尤重面结合工作验理网络理制度保障措施等方面谈谈做企业设备理工作
建立健全职责明确分工具体设备理网络
1 设立级设备理机构全厂车间班组应设立设备理组织明确规定理层具体工作容分职责求认真开展工作企业设备理组织保证中全厂设备理机构肩负着技术指导障分析理考核制订检修计划等重务全厂设备理领导核心车间相独立生产理单元统组织协调车间设备理承启重设备理中间环节班组基层设备理组织项理制度措施落实十分关键说企业部建立分级负责设备理机构十分必
2 形成覆盖全厂专负责设备理模式设备没部门负责行部门没明确员理行全厂设备隶属关系职责划分划部门理指定员专具体负责设备日常巡视检查维护维修务承担设备理目标考核奖惩事处罚保证台台设备障责承担构成基设备理模式
3 建立运行操作员检修维护员双重负责设备理体制设备理象汽车保养需驾驶员谨慎驾驶需修理工精心维护设备运行正常否仅检修员关运行员关保证检修员精心维护认真维修保证运行员规范操作专心监护建立运行操作员检修维护员双重负责设备理体制符合设备理客观求根企业实际情况分明确规定双方设备理职责设备出现障运行员检修员应承担相应责
4 明确现场监督检查专职机构员确保设备理制度措施够落实严格执行设备理考核制度进行事奖惩重设备理进行事中控制时现场监督检查显更必够时发现违章违纪行设备运行缺陷相关责规定进行处罚教育效保证设备操作巡视维护等制度落实保证设备良运行状态
二 认真落实行效严格规范设备理制度
1 设备定期维护检修制度台设备安全标准技术特性制订日常维护定期检修制度详细规定设备维护检修周期容求建立规范设备档案完整记载设备技术参数检修记录维护记录技改容等作设备理基础性技术资料特核心体设备根技术求安全求科学安排停产检查维护般年度周期通常选择营淡季利设备运行季节
2 设备巡视检查制度日常性巡视检查设备实时掌握设备运行状况时发现异常现象时采取必防范措施防止设备突然出现障造成设备损坏影响正常生产设备巡视检查制度设备理重措施巡视制度规定巡视时间路线检查设备容般采听闻摸测等检查办法求做记录通常设备巡视检修员操作员承担联合巡视分巡视通常保证时巡视次带病运行设备强化监视
3 设备障分析责追究制度设备出现障损坏事设备理部门安全理部门立组织技术员进行详细调查认真分析严格执行四放原：事原查明放广职工受教育放防范措施落实放责受处理放决允许互相扯皮推脱责决够事化事化果设备事较企业部成立专门事分析处 备障率高低具体体现加强设备维修维护费定额考核促进设备理避免材料浪费十分重正常设备维护材料费必设备障检修零件损坏费避免通常正常维护费浮定例基数年度月均维修维护费基数车间进行考核实行节奖超罚奖励处罚金额月兑现车间车间部考核兑现班组激发部门位员工责心调动积极性
5 设备理稽查制度设备理稽查制度项现场监督检查设备理制度否落实效措施专门部门专负责职责检查违章操作认真落实巡视制度规定维护设备等良现象规定责处罚教育设备理稽查员需24时时设备现场进行检查求善发现问题敢指出问题务重责责心强业务精员担工资月查处罚款金额挂钩
6 设备理考评制度设备理制度面介绍外包括检修现场理检修质量理工器具理设备卫生检查评制度等等企业般设备障次数维修维护材料费设备现场卫生状况违章违纪次等素作指标车间进行设备理综合考核月分高低车间排序实施奖罚年终部门月考核分汇总出年度设备理考核分数实施全年考评奖罚
三 逐步培养设备理新思想新理念
1 培养设备理理念企业理体设备理体否搞设备理关键素首先设备操作懂样操作维护懂样维护需建立员工日常技术培训制度员工熟练掌握设备结构原理技术标准安全标准运行规程操作规程等次培养员工敬业精神创新意识利精神鼓励物质奖励办法断激励员工责心积极性造出支高素质员工队伍
2 树立设备格化理思想设备理笼统粗放抓必须分工具体职责明确客观讲出现时间空间理空缺观讲出现思想态度理松懈须台设备理务分包责名字印设备理标志牌
设备实行挂牌承包台设备巡视维护检修出问题承担责设备承包成统整体荣辱享利害相连设备考评坏直接决定责工作业绩工资收入应该指导思想始终贯穿企业设备理方方面面
3 坚持设备然损坏原组织员设备出现障损坏进行分析定性时果没坚定指导思想常常会原抗拒素然老化素非素明素终事责法追究员工责没受教育久久设备理制度流形式导致设备理失败定坚持设备然损坏原理找漏洞技术找差距工作找失误总素找原样设备理水会断提高
四 积极采新技术新工艺新设备提高设备完率
搞设备理仅设备外部素抓设备素抓断利新技术采新工艺进行技术改造改善设备运行方式工作状况环境条件减轻避免设备损坏利影响减少维护维修次数工作量延长设备检修周期寿命时重视落设备淘汰时更换新设备改善设备运行性提高运行性加设备投入注重技术改造设备具良运行状态提供扎实硬件基础
建立设备理制度程中首先完成量基础性工作切操急步子迈太分步实施逐步完善充分考虑员工心理济承受力处罚力度重奖轻罚奖员工心理慢慢适应思想渐渐接受行动步步配合否严格科学规范设备理制度难建立设备理企业理重容孤立企业整体理互相联系互促进设备理制度理制度互融合外企业规模员工构成工艺流程
设备状况相采理方式方法完全相设备理制度抄搬应该寻求适合身企业需理模式实践中断修改完善创新
第五篇：2014年设备部工作总结
2014年设备科工作总结
总结验辞旧岁迎接挑战新春2014年已悄然
年公司领导事悉心关怀指导设备科懈努力取定成绩存着诸足工作总结
积极配合公司领导抓紧抓设备理工作保质保量完成
2014年项务
年全体设备理维修员全厂生产设备进行
全面检修保养工作增加条机台动络筒机2台动络筒机相配套附属设备设施新安装细机14台煮漂锅套保证设备维修计划利完成设备供应分工分家设备科配合供应科采购批机配零部件需机物料定期车间设备维修工作进行检查督促节约消耗配件器材开支坚持执行厂部制定旧换新理制度力协助供应科购进质量价格低类配件满足车间需求艰辛努力公司设备完公司生产出老板客户较满意亚麻纱做出贡献已受行业瞩目
二 配合公司技术改造工作做出贡献
2014年延寿继嘉亚麻纺织限公司设备改造工作艰巨
年进步提高亚麻纱产品质量增强市场竞争力
设备技术力关键公司领导带领前全公司努力加强设备维修改造栉梳机良运转高梳成率提供力保障细纱机原喂入牵伸区改造加深加细提高成纱质量完成总公司改扩建工作设备科公司领导正确指导时购进新设备配合领导设计改造维修采暖工程全面配合车间进行成套设备安装工作生产工作进展利
三抓紧抓设备质量认证工作全面落实促进设备理工作
质量认证涉方方面面工作全面完成质量认证工作设备科质量工作重点常年设备常抓懈认真检查车间设备维修计划完成情况积累质量理资料达质量认证标准达设备理求
总结年然取点点成绩许足处理分工作时表现够动究原头脑中事少事时表现出动提出工作思路致工作节奏慢特机配件理中较浪费需料单位予力支持协助2014年全新年更具挑战年困难现实面前握全局审时度势变压力动力趋利避害进步做设备理工作设备科更加努力工作改正工作中缺点错误严格求勤勤恳恳工作认认真真学努力提
高全体员素质积极动完成公司领导交办项务全面完成2014年全公司项务努力工作
2014年1月
设备科
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