上半年公司维护部工作总结(工作总结,维护,公司)


    半年公司维护部工作总结(工作总结维护公司)
    第篇:2014年半年公司维护部工作总结
    基情况
    2014年1月份维护部黄总正确领导公司部门力支持确保联通光缆线路安全做量实质性工作鉴维护部目前处特殊时期现做总结说明
    二总结情况说明
    1迁改割接工作
    2014年半年部维护联通公司20142公里线路年半年廊坊市区周边县市城镇规划建设进行部维护处线路受程度影响确保维护线路安全公司维护部根实际情况时处受影响线路做迁改保护措施迁改工作成部半年工作特点
    统计半年维护部执行诸南孟牛驼留镇安祖辛庄韩营基站出局等类迁改割接务18次迁改工作落实公司赢笔相观维护外收入
    维护营分析中提维护外收入(指迁改收入)弥补维护总收入足途径年半年维护部仅迁改工程作确保维护线路安全效措施更敢错机会千方百计找迁改工程完成甚超额完成营指标希寄托迁改工程迁改割接工作部门年半年干项工作部半年重点干项工作众周割接务般夜间进行联通公司光缆割接带业务损失降低点求次割接必须午夜12点进行没怨言认真联通公司求做项迁改工程收尾工作然次割接务第二日会放弃家休息宝贵时间动处理迫切需解决线路隐患切实维护线路
    半年工作中承担方面压力中员严重问题xx年年维护部正式员工13然步入2014年公司整体工作需先★★★★★★★等7分调工程部总务部工作员流动率占维护部原数54说进入2014年维护里程6月份前保持20142公里数值未变员减少半
    种严峻形势承担着丝毫未减营指标维护部工作压力般轻易想象维护部员工始终公司先进企业文化武装头脑没严峻形势严寒酷暑恶劣条件影响饱满工作激情始终坚守战斗维护第线实现公司总体战略目标进行着懈努力
    维护部位员工高昂饱满工作激情顾全局高尚风格必须值公司全员肯定
    2抢修务
    半年部执行类线路障抢修务★次中防胜防性线路障★次(意破坏★次超高车挂断★次光缆旧伤等素造成★次)占线路障总数★施工造成线路障★次占线路障总数★
    酷暑严寒维护部员工接抢修通知均奋顾身抢修前线怕苦怕累毫怨言
    2014年5月7日胜芳廊路修路施工方修路顶造成廊坊城二干障半年严重次障事发生部方面认真分析客观原查找身工作足处方面紧急制定线路迁改保护方案利4天时间重新迁改放缆5月12日快进行胜芳二干网割接工作
    3线路标准化整治情况
    2014年维护部线路标准化整治工作特点充分调动方维护站作采取方维护站组织巡线员整改公司维护部监督指导辅新策略全面提高方维护站实际操作水节省公司外出补助车辆费路桥费机械费等开支说举两
    特霸州维护站位巡线员巡线员刘文敏带领整改工作扎实效取成绩非常错通策略实施说明维护部理工作新成效
    时维护部员紧缺情况承担着日常线路整改隐患处理工作总维护部位员工半年紧张忙碌着实事求做着职工作
    4外力施工情况
    年半年干线维护工作重点外力施工盯防工作二干外力施工发段年体现胜芳固安廊坊市区仅半年部外力护费高达★余元
    维护部已xx年5月份进行胜芳二干网迁改割接工作胜芳镇年济发展快早已令敢掉轻心年5月7日发生胜芳二干障护员已连续施工现场二干道执行三盯工作数日前提施工方强行顶造成然施工方野蛮施工先客观分析次外力护成功
    年度固安二干外力体现石油勘探修路等方面部采巡线员现场盯守时采取水泥包封线路保护措施办法达效果基令满意
    市区二干线路隐患体现八干渠清淤改造工程工程工期长涉北外环体育馆南侧廊坊城二干道施工现场安全隐患极部联通公司求3月份起雇佣专护护费高达★余元处护起作二干道附次施工护员均时制止纠正施工方施工行时报告维护部确保线路安全起非常积极作
    5部门营情况
    年半年维护部营情况乐观根营分析16月份维护部理实现总收入★万元施工费材料费分摊费等项维护支出计★万元实现维护净利润★万元半年迁改协议收入★万元外半年签订★万元迁改收入7月份维护部代维收入★万元年度截7月底维护部实现总收入★万元
    代维费迁改工程款均尚未拨付实际公司已垫付项维护费★万元值处理善事宜季代维费快拨付项迁改费收回急需解决事情
    6维护结果
    (1)维护员现状安置情况
    截7月29日电力通信()字〔2014〕第49号关工程部组织结构调整决定(简称文件)发前维护部★★★★★等5名员工新文件决定公司已根实际情况需充分考虑员工身特点述员工分配工程部相关合适工作岗位职
    (2)维护工具器材价款
    根新统计数显示维护部工具器材(包括计算机印机电源otdr熔接机光功率计tdr电阻表兆欧表光缆探测仪等)折旧价款总额★元部建议固定资产财务部工程部总务部致协商做交接分配工作
    (3)维护成品工程
    统计目前维护部半年迁改收入(联通签订协议额)计★元半年迁改工程(未签订协议)约★万元左右年度维护部迁改成品工程收入约★万元
    三维护部成功失败
    维护部成立已走八年时间年里维护部历时期考验历挫折项维护规章制度代维护辛辛苦苦完善机会昧总结维护部成功失败:
    1维护部成功贡献
    ①充分体现线生产部门导作
    作公司线生产部门维护部处公司历史发展重位特公司xx年实现相独立核算营模式维护部始终公司翁角色约束精细算开源节流公司发展壮贡献着份力量然维护部笔收入相公司整体言显微足道养家糊口重特色公司领导致认
    ②维护部输出摇篮
    维护部历年完成营务懈努力程中仅体现身存价值锻炼支敢拼搏精明强悍队伍老员工细细回忆难发现已离开公司者目前尚公司担重职位批优秀均出维护部说明维护部发挥着育摇篮作维护部培养批优秀专业技术促进公司发展壮做出杰出贡献
    ③维护部理体系完善维护规程严细入微
    年实践验证明代维护公司领导正确指引部门力支持形成套完善理体系维护项规章制度理流程严细入微维护部完善部理机制时断加强巡线员理维护部巡线员紧密配合确保线路安全努力
    ④维护精神歌泣
    维护部成立涌现出批默默闻勇敢奋斗生产第线优秀员工寒暑易节始终坚守岗位历心酸刻苦常难想象种敢拼搏甘奉献维护精神歌泣
    应该长期奋斗维护第线全心全意公司着想维护部洒汗马功劳位仁致崇高敬意
    2维护部失败历史教训
    维护部历年工作中成功许失败处现做分析说明:
    ①线路障率未效控制
    确保线路安全维护部历年工作核心容然观年维护工作年避免存整改位护利等素造成责性线路障说明年维护工作然直断完善时期需迫切解决问题
    ②员工培训教育工作意
    然维护部年员工专业技术培训工作作重点工作抓员工培训工作位导致专业技断层青黄接现象然存业务精英然整维护工作中显非常匮乏
    ③巡线员理工作然存诸足
    巡线员理工作维护部成立处直加完善年确实积累相宝贵验中确实相部分巡线员发挥积极动难贵作直维护部巡线员理慎严格始终然存少数巡线质
    第二篇:物业公司秩序维护部工作总结
    秩序维护部年度总结2014年工作计划
    时光飞逝眨眼间2014年末年中秩序
    维护部齐心协力完成公司布置项务现2014年度工作具体情况总结:
    1团队合作效率提升
    秩序维护部公司重部门区秩序维护起
    决定性作诸车位乱放道路拥堵出入监控等问题秩序维护部第时间做出时处理充分配合部门完成项工作做时发现问题时解决杜绝拖拉区消防通道占情况严重情况秩序维护部积极配合工程部完成园区消防通道清理务没划分停车位情况园区车辆乱停乱放情况改善
    实现具备团队合作精神工作效率进步提升
    2坚守岗位义容辞
    年里秩序维护部直处工作员缺编
    状态职安防员工作务重压力情况休息时间减少公休时间占工作保质保量完成工作务消防栓漏水期间秩序维护部全体员高度警备关注天气情况时室车库积水清扫干
    净维护公司利益
    1 行业规范定期培训
    物业保安培训工作总体目标培养高质量合格
    保安岗前培训岗轮训提高物业保安素质重途径月车辆指挥消防知识等培训演练通讲解学演练培训全体保安员思想认识日常
    工作中程度提升增强保安队伍工作力
    定期全体保安员进行训教育积极营造员工
    荣誉感进心责感日常工作中引导保安员提高服意识文明执勤礼貌客提高服务力结合部门实际情况保安员仪容仪表礼节礼貌行规范等问题进行定期检查提高全员落实制度觉性
    2014年度华物业秩序维护部工作计划
    根公司发展需秩序维护部实际情况特制定
    2014年度工作计划:
    团队建设
    团队建设坏象征着企业继发展否实力企业凝聚力战斗力充分体现点做团队建设:
    1 员工做起员工间亲密团结协作位
    2 理者心理始终装着员工支持员工工作关心员工
    生活理者行动真情感染身边位员工时员工沟通交流员工示范性引导
    3 发现员工闪亮点激发员工积极性创造性员
    工参理员工创造展示台形成团结协作氛围
    4 员工感家温暖家里面分工分家福
    享苦担事团队事团队事家事件事认真负责
    二专业技服务意识提升
    物业理安保服务园区提升治安防范消防监控存
    车理车辆登记检查等尤相应消防演练专业技学求保安服务质量专业素养提升预防处理治安事件防范控制火灾事控制消危机事件等建立维护正常秩序保护园区业利益安全
    三岗位职责客沟通品质提升
    1熟悉物业理区域治安消防存车理情况业情况
    2根物业服务合公司理求编制保安工作计划组织员工加实施
    3根保安工作计划负责组织安排保安班组日常工作
    4监督检查指导保安班长工作全面掌握保安员岗值勤情况
    5关心保安队员生活解保安队员思想状况保安队员进行业务培训
    6根物业理区域治安情况妥善安排保安队员工作适应情况变化
    7根公司制定突发事件应急预案合理安排保安力消种安全素
    8月检查班组务执行完成情况予相应奖
    励处罚
    9常公安交警消防等部门联系聘请予业务指导帮助
    10注意降低效成实施点滴节约减轻公司负担
    11时完成公司交办务时行工作
    12确保物业理区域治安消防存车安全
    13做相应登记记录存档
    14加强园区巡逻频率园区死角围墙四周室等方重点排查
    四部门协调
    积极配合物业兄弟部门工作分份份外公司利益重计失
    西安绘锦园物业秩序维护部
    2014年1月2日
    第三篇:维护部 2014年半年工作总结半年工作计划
    建设维护部2014年半年工作总结
    半年工作计划
    2014年半年公司统领导安排维护安装分部公司全年工作安排抓重点全力前台营销工作提供支撑现半年工作总结:
    建设方面:
    12014年半年完成寨榆林杨庄富裕富裕岭等37fttx光进铜退节点建设开通计提供语音端口5124线数端口1384线
    2利旧接入网设备新建风岭东邓等8接入网点提供语音端口1280线市公司批复数设备提供数端口192线
    3完成县局二期时代广场寨等6节点数扩容新扩数端口1080线
    4利旧接入网设备完成三里镇乔村朱寨袁沟毛坪等四节点建设争取市公司四节点提供数设备提供数端口
    5完成城乡结合部涝池庄五里头魏家沟宽带提速工作完成老邮局j0901交接箱宽带户割接工作提供数端口时端口达标率提升
    通努力工作基完成三官庙金山杨庄前卫九间房许庙等数铜缆退缆工作程度缓解电缆盗严重压力时根解决长距离电缆引起户障碍
    投诉
    二维护工作方面:
    1针县局交换机房传输机房空调老化问题市公司申请更换现市公司已批复已二楼交换机房美空调三楼传输机房春兰空调进行更换
    2李华村甘峪杨庄等机房设备资源进行整合中兴厂家已传统交换设备提供返修三光进铜退较站点进行设备整合余设备资源整合出进行利旧做备件时节点电量降
    3严格端考核办法障碍进行考核力提升局维护水根六月份西安电信分公司装移修投诉服务质量分析 蓝田装机装通率9954预约履约率达100均郊县第半年工信部投诉0郊县排名较三月份件错误返单郊县排名第市公司点名表扬障碍重复率720郊县排名第三
    4 修复时率仅7901郊县排名分析原:
    (1)线路原:表现配线电缆方面原配线电缆老化步争取修项目基础着力解决问题
    (2)fttx业务影响:fttx节点停电频繁停电fttx节点均农网电配备电池农网电压稳定区域频繁停电引起障碍较fttx割接出现障碍较步加强工程队控
    减少类障碍
    (3)电缆盗影响:电缆盗引起障碍较影响户较加强线路安全巡视基础进步推进fttx光进铜退建设逐渐解决电缆盗引起障碍问题
    三半年工作
    1 重点抓障碍指标完成情况严格考核力争七月份障
    碍修复时率达市公司目标
    2 进步优化网络结构调整县局寨光缆第二路形
    成物理环路该环网更加安全
    3 全县机房线空调发电机进行全面巡检巡修确保雷
    雨高温季节设备安全
    4 配合市公司汤峪辖区基站进行优化保证旅游旺季信号质
    量接通率提高户感知
    5 完成寨冯林寨蒋寨汤峪侯砭等12市公司已批复项目
    建设开通工作届期提供语音2496线数端口2244线
    6 完成清峰甘坪三基站开通工作争取开通汤汤二
    两拉远基站进步扩c网覆盖区域c网营销工作作支撑保障
    7 配合政府部门做华胥街道铜缆落迎宾道铜缆落
    工作
    8 配合政企客户部作:城北市场区秦龙玉石开发限
    责公司外贸公司区青羊庄度假村溪园区天伦
    区等驻网项目立项建设工作
    第四篇:2014年半年工作总结半年工作思路(维护部)
    2014年半年工作总结半年工作思路(维护部)
    第部分半年工作总结
    四政企协情况
    1 行业应支撑协(项目层面政策协层面)
    支撑政企完成电子政务移动oa网站集群数字医疗综合城智交通视化调度校园教育网公安视频网安防监控安城市视频会议综合布线网络新建改造机房搬迁移等
    项目涉区政金融企业等行业应障碍排查交流培训巡检回访应急保障方案提供二次营销外包服务等维护支撑工作
    横联合区政企事业部深入解政企行业应业务发展实际需求详细制定行业应业务培训方案握政策业务沟通区公司noc中心政企支撑中心信息化部技术培训计划现场学行业台系统理操作维护目前正条紊进行中
    2产品支撑协(行业应台产品)
    协区政企事业部区noc中心完成领航台50新版线领航台涉集团20产品省11产品培训验收电子政务移动oa网站教育安城市等重点应产品支撑保障工作处理解决实际问题
    协区noc中心开展省29台集团2台系统培训实际演练深入系统部掌握台业务提供力业务功组网结构存问题提高台产品运行维护综合保障力
    六队伍建设
    1 身队伍建设
    目前维护部5中1名理员 2常驻客户单位2负责项目售维护半年深造职研究生学历读报考级注册师学外出进行数库实战培训外出参加政企产品维护服务支撑培训
    2 外包员引入
    目前安银川二期安永宁二期两项目司委托警蓝公司石庆承接外包维护该外包队伍验丰富够胜吴忠特定区域项目吴忠二建金凤银承接维护服务该外包队伍擅长施工外包维护验欠缺技术力稍差
    区委区电信公司外包服务项目均公司员工常驻客户单位提供服务国开行桌面网络服务外包北京fesco公司两名员noc中心1名员常驻客户单位提供服务
    中明年宁夏区国开行网络外包原集团统签变省分签需协区政企区noc关注客户
    七理提升工作开展
    1 提升计划
    部门理方面:计划4月15日制定详细系统维护部制度汇编4月30日组织部门员培训控流程认真学领会5月30日完善外包回访发函验收派单等相关基础维护资料9月30日安排专针重点客户项目制定实应急预案
    售服务方面:计划4月20日针安吴忠安排现场巡检针障硬盘时排查返修更换彻底杜绝安全隐患 7月30日提出维护工作合理化建议献言献策改进维护工作8月30日参加公司部门维护技培训鼓励维护员售维护实践中学逐步提高专业技9月30日计划梳理维护中遗留障碍逐步具体落实妥善解决
    2 开展情况
    部门理领域组织维护员制定学维护制度培训掌握控流程完善基础维护资料具体说:4月份分完成维护制度控流程学培训5月份完成外包回访发函验收派单巡检等基础维护资料完善工作
    售服务领域完成巡检项目查找隐患解决遗留问题计划4月份完成安吴忠硬盘排查返修更换工作
    通系列抓基础理活动提升维护理效率工作作风
    九工作中存问题
    1 部分安城市项目保事实旧维护
    安永宁期安银川期已保鉴方面原目前实际维护尤
    安永宁期造成甲方求维护司外包队伍没签合需发生额外维护费出现外包队伍难调动客户满意拒绝查修托时等棘手问题
    2 部分安城市项目保没签外包队伍维护
    安永宁滨河道项目年初验进保问题少没签外包队伍维护问题
    3 部分外包维护队伍验欠缺技术力差
    吴忠特定区域保障司委托吴忠二建金凤银承接外包维护目前金身兼项目维护难免存项目维护难周全情况前期维护效果缺乏维护验水限存原判断明查障处理时间长等现象
    4 缺少维护员技术全面维护员更少
    目前维护员4中2常驻客户单位调动维护工程师2缺少熟悉网络存力均衡技术全面等客观原
    5 面转型维护员缺少运营验
    前售维护项目资产属客户维护员仅停留没长期维护意识运行维护手段赖项目厂商较强公司面转型运营维护受考验尤缺少运营验急需提高改善
    第二部分半年工作思路(两化新三者)
    三转型工作
    1 发展全景视图三年规划(文字)
    总体发展:
    员数量适中配齐技术水梯度提升专业力量突出特色预检预修提前位控效率意识改善服务支撑手段样客户认全面改观维护营销举发展转型运营维护先行
    阶段规划:
    2014年:员结构调整方面:希补充名维护员核心系统网络接入方面:技提升优化改善业务运营运行台业务专业方面:储备完善验积累
    2014年:行业应服务支撑方面:达专业化规范化做维护系列推广复制业务台方面:做操作运营全力保障前端业务力推广发展
    2014年:前端协联动业务技术维护服务充分融合交汇形成专业化素质高水影响战斗综合性维护团队维护工作序健康协调长久发展
    2 运营
    充分利现资源发挥潜质特长力创造利条件培养年轻力量团结协作配合互帮激励维护意愿断加强督导培训紧前技术断指引提升维护运行意识加强学运营维护理念运营理贯穿日常售工作中逐渐解掌握维护运营方式方法套路手段积累维护运营验转型提前做准备
    3 服务
    送出走进联合调动方面资源开拓进取动脑会思考找原想办法密切联系客户维系客户动客户合理分工科学安排客户着想解决客户实际问题针客户采取服务策略业务产品分类客户排序价值提供差异化客户群服务业务产品分类细化推行产品维护理制增强客户粘性创造流服务改善部服务作风维护服务工作贯穿整维护作业环节中带动公司整体力提升转变
    四机制创新
    1 激励竞争
    维护部部严格执行维护作业计划强化绩效考核激励竞争导作学新业务新技术新产品形成互帮互学气氛关心关爱员工成长引导员工职业发展意识培养锻炼线维护技术骨干领导员起模范带头作争先创优中维护员成积极分子标兵先进
    2 社会化运营
    维护部提前做业务台产品行业应项目维护运营前期准备工作加强网络运营维护运行团队建设社会化运营保障体系做服务支撑安全保障
    3 机制(外包)
    选择信誉技术水高服务优良维护外包专业化公司规范化理维护外包队伍做外包员日常理排障处理沟通交流员培训抽查考核外包控等工作
    目前区工商局维护外包工作正商谈中意参公司涉华信美成蓝图安普利天玑凯帝等家实力外包公司
    半年维护部会结合公司发展战略实际情况探索种形式外包合作引入双方员合作交流外包全方位参公司售前支持方案制定技术关售支撑备品备件培训交流等环节
    4 部门走业务团队(业务理发展规划)
    维护部响应公司号召参加部门专业公司业务团队全程响应配合处理解决实际问题充分考虑政企客户发展特点产品提供业务支撑全方位维护服务保障实现政企行业产品维护服务业务团队初步建设成长
    五基础理提升
    部门理领域:建立健全基础维护资料效指导维护工作逐步完善基础维护资料安排专针重点客户项目制定实应急预案计划9月份继续完善应急预案等基础维护资料
    售服务领域:杜绝设备隐患确保设备安全运行计划梳理维护中遗留障碍逐步具体落实妥善解决充分调动维护员动性提高维护技客户感知度提出维护工作合理化建议献言献策改进维护工作参加公司部门维护技培训鼓励维护员售维护实践中学逐步提高专业技计划7月份提出合理化建议献言献策促进改进维护9月份完成遗留障碍梳理工作逐步具体落实妥善解决
    六队伍建设
    继续做项技术培训业务学鼓励员工考级考证业余时间充电补考试合理安排维护工作引导级维护员全面发展培养少名维护骨干维护专家鼓励年轻志手机会创先争优培育出两名优秀维护员作榜样楷模
    注重联合外包单位帮助外包公司培训外包员成长起进步
    第五篇:机务维护部电气2014年度半年工作总结
    机务维护部电气专业
    2014年度半年工作总结半年年工作计划
    2014年半年科森电力限公司接手兆光维护工作工作量务重半年2月19日原机务二部承担兆光电厂维护工作机务部接手改名机务维护部负责全厂设备日常检修维护工作2月25日2#机修3月15日2#机起机3#机修4月4日3#机起机4月26日2#机修5月11日1#机修5月25日2#机起机6月18日1#机起机时2#机停机修6月22日4#机修
    半年兆光公司领导级职部门正确领导部门积极组织贯彻兆光精神统部署正确指挥电气专业组始终紧紧围绕兆光公司部门科学发展观指导坚持安全第预防综合治理安全生产方针坚持安全发展理念统领全局坚持深入开展安全生产年活动加强安全生产理全面深化落实级员安全生产责制坚定移安全生产放切工作首位全力推进安全生产标准化达标工作
    截止目前班组工作票239张(电气种票17张电气二种票222张)合格率100%处理缺陷443条备件原未处理缺陷8条保证没发生身轻伤身事没
    发生设备事没发生火灾事没发生环境污染事没发生交通事安全生产目标构建谐兆光造安兆光作出积极应贡献
    更总结验教训全面完成公司半年里项维护工作务现班组半年日常工作总结:
    加强班组理身找原
    年2月份接手原机务二部维护设备加强班组理设备责落实身找原设备问题推诿做起做巡检工作设备缺陷逐月减少设备隐患消灭萌芽中保证全厂设备济效运行
    春检期间逐台1#2#3#4#机组二单元公系统长期运行电动机解体检查加油全厂电动机安全稳定运行防暑夏期间6kv高压电动机空冷器检查清扫保证6kv高压电动机安全稳定运行次机组启动前长期备电动机进行绝缘测试绝缘合格进行烘干处理设备处完备状态
    二机组检修工作
    2014年做机组运行维护工作外进行1#2##3#4机检修工作面半年检修工作做总结:
    #1机修期间消缺陷
    11a1b定冷泵电机驱动端非驱轴承磨损严重更换前轴承(6312)试转时发现电机水振动机务重新调整底座垫片找正振动正常
    21a1b火检风机电机驱动端轴承检查发现轴承情况良补充新油脂回装
    31#捞渣机电机解体检查发现轴承情况良清洗轴承油污添加新油脂回装
    41b引风机电机日常运行中驱动端轴承温度偏高停机检修中开电机驱动端端盖发现轴承油脂发黑清洗轴承污损油脂添加新skf油脂启动温度正常
    #2机修期间消缺陷
    12a22b12c12c2煤机电机解体检查轴承情况良清洗轴 承添加新油脂(长城3#锂基脂)
    2 2a12b2煤机电机解体检查更换驱动非驱轴承(6206)添加新油脂(长城3#锂基脂)
    3 2a12a2煤机清扫链电机解体检查更换驱动非驱轴承(6202)添加新油脂(长城3#锂基脂)
    4 2b12b22c12c2煤机清扫链电机解体检查更换驱动非驱轴承(6203)添加新油脂(长城3#锂基脂
    5 检查2#煤机振电机测量电阻检查绝缘紧固脚螺丝护罩螺丝
    62a2b2c磨煤机电机运行时前轴承温度偏高停机检修期间更换3台电机前轴承添加新skf油脂电机启动温度正常
    7磨煤机6台润滑油泵电机解体检查轴承情况良清洗轴承补充油脂2b22c1润滑油泵电机更换前轴承(62076208)
    #3机修期间消缺陷
    1 3a3b3c3d3e3f煤机电机解体检查轴承情况良清洗添加新油脂(长城3#锂基脂)
    2 3a3b3c3d3e3f煤机清扫链电机解体检查轴承情况良清洗添加新油脂(长城3#锂基脂)
    3 3a煤机清扫链电机风叶护罩螺丝断裂修复回装
    4 检查3#煤机振电机测量电阻检查绝缘紧固脚螺丝护罩螺丝加固防护钢丝绳
    5 3a3b3c磨煤机润滑油泵电机解体检查清洗轴承更换油脂(长城3#锂基脂)更换梅花垫
    63d3e磨煤机润滑油泵电机解体检查清洗轴承更换油脂(长城3#锂基脂)
    73f磨煤机润滑油泵电机解体检查更换轴承(6309)更换油脂(长城3#锂基脂)
    83a磨煤机加载油泵电机解体检查清洗轴承更换油脂(长城3#锂基脂)更换梅花垫
    9 3b3c3d3e3f磨煤机加载油泵电机解体检查清洗轴承更换油脂(长城3#锂基脂)
    10 3a3b3f分离器电机风扇电机清洗轴承更换油脂(长城3#锂基脂)
    11 3c3d分离器电机风扇电机清洗轴承更换油脂(长城3#锂基脂)轴流风机电机底座送东紧固螺丝3e分离器电机风扇电机清洗轴承更换油脂(长城3#锂基脂)空开接线松动紧固接线
    12 级二级钢带机电机解体电机清洗轴承加新油脂(长城3#锂基脂)二级钢带机电机梅花垫损坏更换梅花垫
    13 级二级钢带机清扫链电机解体电机清洗轴承加新油脂(长城3#锂基脂)
    143b闭式泵电机检查轴承情况良补充油脂回装
    153#脱硫吸收塔排水池搅拌机电机声音更换前轴承(6309)
    16二期#1辅冷泵#1润滑油泵电机解体检查更换前轴承更换梅
    花垫
    #4机修期间消缺陷
    1 4b前置泵电机解体检查更换驱动端轴承(nu226)非驱轴承(6326)添加skf油脂
    2 4c煤机电机检查解体电机轴承情况良油脂充足减速机连接齿轮磨损锅炉专业更换整套设备
    34b空预电机检查解体发现油脂发黑轴承保支架松动更换驱动端轴承(6312)非驱轴承(6212)
    44a4b密封风机电机日常运行中定子温度温度高检查接线盒发现接线柱螺丝生锈连片松动重新磨接线柱紧固螺丝4b密封风机电机更换驱动轴承(nu319)
    54a4b开式泵电机检查4a开式泵电机日常运行中驱动端轴承异音次检修解体发现驱动端轴承保支架散架更换驱动端两盘轴承(6317)添加新油脂4b开式泵机封漏水开
    电机发现驱动端轴承油脂浸泡掉落痕迹更换驱动端两盘轴承(6317)汽机专业更换新机封
    三前工作存问题
    1二单元球磨机房a球磨机a浆液泵电机负荷运行
    2二单元高压热网泵电机负荷运行
    3#3#4炉4台密封风机电动机运行温度高(115℃左右)
    4#3炉煤机落煤筒振电机频繁烧毁
    54#机4a4f磨煤机电机振动稍微偏
    四采取措施
    1加强员工检修技培训学提高专业技
    2加强设备巡检力度缺陷消萌芽状态
    五2014半年工作计划
    1加强员类技术培训培训掌握专业技提高业务技
    2加强设备责制设备巡回检查制度设备缺陷处理萌芽状态保证机组正常稳定运行
    3加强设备维护做设备定期工作
    4做设备备品备件计划理工作
    5完成兆光公司设备检修规程修编工作
    6利二单元检修机会检查辅冷泵房电机碎煤机等公系统电动机
    7完成兆光公司安排项检修工作务
    机务维护部电气班
    2014年7月
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