2006年办公室工作委会正确领导部室积极配合认真实践三代表重思想坚持服务局宗旨规范建设目标理线促进改革动力恪职守真抓实干圆满完成半年度项工作目标取较成绩现关情况总结:
制度挂帅规范机关建设
()狠抓考勤制度
规范理园区干部职工xx产业基严格公司章程进行操作理狠抓考勤制度迟次罚款20元旷工天罚款60元
(二)规范财务制度
产业基套班子三块牌子现行体制园区领导始终坚持民理厉行节约部牵制财务公开原种费开支严格财政关规定办理年度接费总额班子成员集体研究接标准定点消费物质采购报批程序等方面做严格规定形成制度序运行
(三)规范档案理
加强档案工作理规范园区档案资料整理立卷存档工作增强园区档案实性效性成立档案理领导组常务副区长兼委会魏志军志亲挂帅办公室王志勃部室属单位确定名工作员兼档案员负责部室档案资料收集整理组成园区档案工作网络文书资料统办公室收集档保采新档方法文件件单位存档实行电脑理率先全区范围实现单位档案信息化理提高档案查阅效率
二细处着手造特色机关
()培育团队精神
委会领导亲带头细微处着手注重团队意识培养园区机关部室间开展卫生评活动提高部室干部职工整体意识环境意识机关求男士必须着衬衣系领带着装整齐规范营造良团队氛围
(二)造学型机关
提高机关工作员素质增强服务意识改进工作作风提升工作技园区委会坚持月开展次政治学业务学班学贯做法针情况实行班学制度例办公室新进员派政府办班学规建部技术员派规划局设计院班学招商部志常派成功园区学成功验外提高整体素质形成园区特色专门力资源培训部门联系惜重金聘请高级讲师进行商务礼仪培训取令满意效果创办园区简讯时通报园区工作动态园区
干部工作忘学业务水工作力断提高形成学气氛浓厚学卓成效新型机关
(三)实行岗位责制
培养强烈事业心高度责感项工作责做肩担子头务园区委会2006年度开始首先部室间实行月目标理6月份开始规划建设部招商引资部实行岗位责制责明确更理评定员业绩
三狠抓督查 巡视员
开展督查落实工作办公室重职2006年办公室围绕委会月工作目标理关领导批示积极开展督办催办时保质保量完成交办项工作基杜绝拖拉推诿现象狠抓身建设规范办公室理形成制度前提强调责求办公室成员翁精神融入单位中积极动思考问题提出问题解决问题急领导急想领导想切实做服务工作园区中形成榜样二狠抓目标考核根月工作目标理考核细时收集资料定期督促检查时通报情况评出先进鞭策进环环紧扣步漏三围绕中心工作认真开展项督查活动针园区重工作部署办积极参配合部室开展工作时反馈情况赢工作动
总2006年半年工作中取成绩级求相存足表现:部理进步加强特规范化理压力会更二针园区建设动态宣传力度进步加强三办公室员全局观念服务意识服务水进步增强决心半年里戒骄戒躁发扬团结务实开拓进取精神办公室工作断推新水努力奋斗
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