职工教育培训实施方案
开展职工教育培训年活动重意义
项目办职工教育培训年提出基年职教工作必性充分认识外特定历史背景项目法责制实施赋予项目办新责命项目办提出许新课题更高求世纪交两五年计划交机会冷静总结思考未加入世贸组织成世界济家庭员面种新机遇挑战事业断发展队伍断壮时环境断变化应新变革解决改革发展中遇新情况新问题竞争中立败成摆面前关键问题答案科学技术优势项目办决定XX年起连续开展干职工教育培训年活动着重现实意义深远影响
二职工教育培训年定义
开展职工教育培训年系列科学职教工作方式方法进步明确化系统化制度化根阶段事业发展需确定相应教育培训题充分发挥项目办综合指挥协调作组织计划全办系统开展题鲜明形式样教育培训活动调动职工工作积极性提高职工综合素质实现项目办改革发展总目标提供坚实知识基础思想基础
三职工教育培训年活动实施方案
()指导思想
三代表思想指导围绕交通厅项目办改革发展中心工作坚持需施教学结合原
努力提高全员综合素质改善现员知识结构培育先进企业文化提高全办整体理水推进项改革利实施
(二)总体目标
通连续开展培训年活动争取三五年时间项目办系统培养支具定组织力协调力创新力理队伍培养支技术硬勇创新专业技术队伍培养支业务娴熟服务热情线职工队伍
(三)培训题
结合项目办总体发展目标等度工作重点职工教育培训年年确定鲜明题培训年项活动紧密围绕题开展XX年项目办中心工作全面提高高速公路运营理水XX年职工教育培训年题提高全员素质提高理水促进项改革
(四)培训容方式
职工教育培训年・活动包括三方面培训容
1职工知识培训通培训应该职工具备完成职工作必需基知识应职工解单位基情况发展战略阶段目标运营状况规章制度岗位职责等便职工参单位活动增强翁意识
2职工技培训通培训职工掌握完成职工作必备技操作技谈判技处理际关系技等培养开发职工潜
3职工思想意识培养思想意识职工队伍精神面貌单位绩效影响必须通培训引导职工树立积极世界观生观价值观培养爱岗敬业精神遵纪守法意识实现物质文明精神文明双丰收
200x年职工教育培训年培训重点三方面
1法律知识目前国已形成较完善法律法规体系逐步实现法治国战略目标高速公路发展责旁贷必须法律法规规定范围法治路法办事时代发展求实现法行政重环
2现代理意识项目办事业腾飞赖职工思想观念更新观动性发挥改革措施推行总遇样样困难阻力什措施身问题观念意识位穿新鞋走老路没失败目前项目办作独立法单位承担着三条路总计120亿贷务谓重肩实现办腾飞发展干部职工思想认识历次彻底革命提高应紧紧围绕提高运营理水中心认真学现代企业理制度更新观念深化改革提高竞争力项目办行业竞争中立败3业务知识技办辖三条高速公路绵延400公里分布面广岗位众运营理务十分艰巨队伍中部分尤理员建设期转入运营期然中乏优秀工程技术员高速公路运营理缺乏相应理知识实践验高速公路理更充分发挥高速公路济社会效益户提供良行车环境成摆家面前重课题面问题做基工作熟悉项业务先立足职工作新发现新突破搞项改革
保证教育培训年活动达预期目制定全程教育全员参全面提高三全战略分层次分类分阶段实施方案重点计划开展教育培训活动培训方法采取科学化样化方式高层理员增强责心中层理员增强进心般员增强事业心针中高层理员举办高水讲座研讨会现代企业理制度iso9001国际质量认证体系等旨更新观念开拓理思路提高综合理水针般理员举办种业务培训班会计法培训公路运营理培训等旨提高日常工作必须专业技理水针线生产员举办种形式岗位培训通岗位练兵技武等活动旨提高岗位需职业技采取请进走出办法求培训活动中紧密结合实际进行深入探讨理解真正够带着问题针性准备走出学验方法消化吸收实际工作中
(五)奖惩措施
保证教育培训年活动够利开展达预期培训目单位培训计划列入年终责目标考核中层层分解年度考核中实行票否决制没完成计划单位科室取消评优资格负责取消评选优秀等级资格培训活动进行中项目办定期组织员抽查职工教育培训计划执行情况报计划落实实施程中敷衍事单位提出批评年终开展职工教育培训年评先评优活动职工教育先进单位先进予物质精神奖励
四开展职工教育培训年活动基求
搞培训年活动单位重点抓方面工作
()抓组织领导级部门领导必须站三代表高度重视项活动充分认识抓
职工教育仅企业济效益问题更生存发展问题项目办机关处成立相应活动组织领导组建立完善组织机构手负责建立级抓级层层抓落实制约机制时保证教育资金足额位专款专确保次活动利实施
(二)抓宣传动员加宣传力度职工中树立教育培训重泰山意识形成领导员带头全员参留死角局面坚持教育培训强化部理相结合机制转变
职工观念变学学杜绝培训中参加者心焉消极应付现象充分调动广职工积极性职工珍惜次培训机会外出培训部培训认认真真参加次结束写出培训心转变职工培训观念真正起提高办全体员素质作
(三)抓计划实施抓计划制定二抓计划实施教育培训计划制定应认真考虑放矢坚持干什学什缺什补什原项目办机关直属处站制定详细教育培训计划全系统形成浓厚学氛围抓计划实施认真解决计划落实问题计划制定出处长交长长交站长空空实施计划落实笔头落实行动领导组落实责制度加督导检查力度培训工作味追求规模数量应该切效果出发培训次受益次避免走形势
(四)抓总结推广职工教育培训项目办推行项改革相结合构筑先进企业文化相结合年抓明年放时紧时松必须项系统工程次教育培训年活动作项目办教育培训工作新起点长期系统开展教育培训开
头营造辈出良氛围环境完善办职工教育体制运行机制高起点强力度培养造流职工队伍断满足办发展需求
企业发展创新关键教育根力资源开发利现代企业理核心培养企业竞争优势重中重必须坚持现代企业理重原重视职工需施教时施教进行长期系统培训教育断企业提供生资源样前途会更加辉煌道路会越走越宽广
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开展职工教育培训年活动重意义
项目办职工教育培训年提出基年职教工作必性充分认识外特定历史背景项目法责制实施赋予项目办新责命项目办提出许新课题更高求世纪交两五年计划交机会冷静总结思考未加入世贸组织成世界济家庭员面种新机遇挑战事业断发展队伍断壮时环境断变化应新变革解决改革发展中遇新情况新问题竞争中立败成摆面前关键问题答案科学技术优势项目办决定XX年起连续开展干职工教育培训年活动着重现实意义深远影响
二职工教育培训年定义
开展职工教育培训年系列科学职教工作方式方法进步明确化系统化制度化根阶段事业发展需确定相应教育培训题充分发挥项目办综合指挥协调作组织计划全办系统开展题鲜明形式样教育培训活动调动职工工作积极性提高职工综合素质实现项目办改革发展总目标提供坚实知识基础思想基础
三职工教育培训年活动实施方案
()指导思想
三代表思想指导围绕交通厅项目办改革发展中心工作坚持需施教学结合原
努力提高全员综合素质改善现员知识结构培育先进企业文化提高全办整体理水推进项改革利实施
(二)总体目标
通连续开展培训年活动争取三五年时间项目办系统培养支具定组织力协调力创新力理队伍培养支技术硬勇创新专业技术队伍培养支业务娴熟服务热情线职工队伍
(三)培训题
结合项目办总体发展目标等度工作重点职工教育培训年年确定鲜明题培训年项活动紧密围绕题开展XX年项目办中心工作全面提高高速公路运营理水XX年职工教育培训年题提高全员素质提高理水促进项改革
(四)培训容方式
职工教育培训年・活动包括三方面培训容
1职工知识培训通培训应该职工具备完成职工作必需基知识应职工解单位基情况发展战略阶段目标运营状况规章制度岗位职责等便职工参单位活动增强翁意识
2职工技培训通培训职工掌握完成职工作必备技操作技谈判技处理际关系技等培养开发职工潜
3职工思想意识培养思想意识职工队伍精神面貌单位绩效影响必须通培训引导职工树立积极世界观生观价值观培养爱岗敬业精神遵纪守法意识实现物质文明精神文明双丰收
200x年职工教育培训年培训重点三方面
1法律知识目前国已形成较完善法律法规体系逐步实现法治国战略目标高速公路发展责旁贷必须法律法规规定范围法治路法办事时代发展求实现法行政重环
2现代理意识项目办事业腾飞赖职工思想观念更新观动性发挥改革措施推行总遇样样困难阻力什措施身问题观念意识位穿新鞋走老路没失败目前项目办作独立法单位承担着三条路总计120亿贷务谓重肩实现办腾飞发展干部职工思想认识历次彻底革命提高应紧紧围绕提高运营理水中心认真学现代企业理制度更新观念深化改革提高竞争力项目办行业竞争中立败3业务知识技办辖三条高速公路绵延400公里分布面广岗位众运营理务十分艰巨队伍中部分尤理员建设期转入运营期然中乏优秀工程技术员高速公路运营理缺乏相应理知识实践验高速公路理更充分发挥高速公路济社会效益户提供良行车环境成摆家面前重课题面问题做基工作熟悉项业务先立足职工作新发现新突破搞项改革
保证教育培训年活动达预期目制定全程教育全员参全面提高三全战略分层次分类分阶段实施方案重点计划开展教育培训活动培训方法采取科学化样化方式高层理员增强责心中层理员增强进心般员增强事业心针中高层理员举办高水讲座研讨会现代企业理制度iso9001国际质量认证体系等旨更新观念开拓理思路提高综合理水针般理员举办种业务培训班会计法培训公路运营理培训等旨提高日常工作必须专业技理水针线生产员举办种形式岗位培训通岗位练兵技武等活动旨提高岗位需职业技采取请进走出办法求培训活动中紧密结合实际进行深入探讨理解真正够带着问题针性准备走出学验方法消化吸收实际工作中
(五)奖惩措施
保证教育培训年活动够利开展达预期培训目单位培训计划列入年终责目标考核中层层分解年度考核中实行票否决制没完成计划单位科室取消评优资格负责取消评选优秀等级资格培训活动进行中项目办定期组织员抽查职工教育培训计划执行情况报计划落实实施程中敷衍事单位提出批评年终开展职工教育培训年评先评优活动职工教育先进单位先进予物质精神奖励
四开展职工教育培训年活动基求
搞培训年活动单位重点抓方面工作
()抓组织领导级部门领导必须站三代表高度重视项活动充分认识抓
职工教育仅企业济效益问题更生存发展问题项目办机关处成立相应活动组织领导组建立完善组织机构手负责建立级抓级层层抓落实制约机制时保证教育资金足额位专款专确保次活动利实施
(二)抓宣传动员加宣传力度职工中树立教育培训重泰山意识形成领导员带头全员参留死角局面坚持教育培训强化部理相结合机制转变
职工观念变学学杜绝培训中参加者心焉消极应付现象充分调动广职工积极性职工珍惜次培训机会外出培训部培训认认真真参加次结束写出培训心转变职工培训观念真正起提高办全体员素质作
(三)抓计划实施抓计划制定二抓计划实施教育培训计划制定应认真考虑放矢坚持干什学什缺什补什原项目办机关直属处站制定详细教育培训计划全系统形成浓厚学氛围抓计划实施认真解决计划落实问题计划制定出处长交长长交站长空空实施计划落实笔头落实行动领导组落实责制度加督导检查力度培训工作味追求规模数量应该切效果出发培训次受益次避免走形势
(四)抓总结推广职工教育培训项目办推行项改革相结合构筑先进企业文化相结合年抓明年放时紧时松必须项系统工程次教育培训年活动作项目办教育培训工作新起点长期系统开展教育培训开
头营造辈出良氛围环境完善办职工教育体制运行机制高起点强力度培养造流职工队伍断满足办发展需求
企业发展创新关键教育根力资源开发利现代企业理核心培养企业竞争优势重中重必须坚持现代企业理重原重视职工需施教时施教进行长期系统培训教育断企业提供生资源样前途会更加辉煌道路会越走越宽广
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