组织内外部环境要素识别表


    组织外部环境素识表
    FRSPC040102A0
    年度:2017年
    类: ■质量 ■环境 ■职业健康安全
    注:表格更新时机素发生变化时
    环境类(部外部)
    项目

    具体现状描述
    SWOT分析
    S(优势)W(劣势)
    O(机遇)T(风险)
    外部环境
    1政治环境
    国家宏观济政策济环境变动方相关政策变动会间接影响企业资金融入企业运营必条件
    政府部门企业成支持态度
    S
    2法律环境
    法律环境包括国家法律规范国家司法机关社会组织法律意识法律环境组织理活动影响具刚性约束特征法强制性决定组织理活动加强法制观念特时厂解熟悉组织活动相关法律切实做法律许范围法律许方式事项理活动
    法律认识足够法律影响正面
    0
    3济环境
    利率变动汇率变动通货膨胀通货紧缩等
    公司产品产品环保求符合众消费
    T
    4社会文化环境
    时间区民族消费惯
    社会文化基影响公司发展
    T
    5技术环境
    公司技术水技术政策新产品开发力技术发展动
    技术水中具备客户需求技术支持力
    WT
    6然环境
    然环境环绕周围种然素总气水植物动物土壤岩石矿物太阳辐射等
    高温雾霾影响较
    S
    7竞争力
    竞争力参者双方方种角逐较体现出综合力
    具定竞争力

    8环境求
    政府公司环境求程度公司发展存契机阻碍
    公司环境严控公司环境保护满足环境求
    ST
    部环境
    1企业文化
    企业文化企业解决生存发展问题树立形成组织成员认效享遵循基信念认知
    质量求生存信誉求发展环保
    S
    2公司价值观
    追求营成功程中推崇基信念奉行目标
    正直专业化负责团队精神
    S
    3企业知识
    企业知识包含公司信息专业技术知识项目积累三类
    二十年知识累积
    S
    4绩效
    组织期结果实现目标展现层面效输出包括绩效组织绩效两方面
    组织质量环境绩效指标完成
    S
    5财务素
    部资金理利益分配外部市场风险利率变动物价风险
    财务具效控制
    S0
    6资源素
    指企业社会提供产品服务程中拥控制利够帮助实现企业营目标种生产素集合
    企业生产服务资源(含化学品电水化学品)基稳定化学品MSDS说明
    WT
    7力素
    够企业价值创造起贡献作教育力技验体力等总称
    达员工求力充足理层欠缺
    WT
    8运营素
    产品生产服务创造密切相关项理工作总称
    企业运营较稳健缓步成长
    WT


    编制: 20171022 审批: 20171023
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