题目
企业文化镶嵌业务流程关键步骤分析华公司例
课题背景
选题目:
企业文化否效员工传递正量镶嵌员工业务流程促进员工流价值观认 增强企业凝聚力心力 需正面教育引导需公司领导潜移默化教育引导样企业文化更镶嵌业务流程公司带更收益
选题目研究企业文化发散开镶嵌员工业务流程中企业制造更利润更企业知道企业文化镶嵌业务流程重性
选题意义
前国企业处科学技术飞速发展产品生命周期越越短户需求样化时期面着竞争激烈瞬息万变市场环境新竞争环境快速度质量低成优服务清洁环境满足客户产品需求企业持续发展求企业面难题企业生存发展必须时刻审视处外部环境断调整适应环境变化许企业纷纷采企业流程造解决面难题希通企业流程造增强企业竞争力企业理产生变
革成功企业业务流程离开企业文化支撑
企业文华镶嵌业务流程企业充满企业文化范围团结心企业面领挑战难题华公司方面做什选课题原研究华企业文化镶嵌业务流程更企业知道企业文化镶嵌业务流程重性
现实意义:
竞争日趋激烈复杂变市场环境中企业面着已竞争优势逐渐弱化丧失危险通积极变革断创新抓住变化中机会企业赢持续竞争优势根途径变革已成企业营中种常态企业文化企业变革方面方面相企业文化涵员工思想深处种形家企业文化镶嵌业务流程促进阻碍着变革进行基文企业文化镶嵌业务流程作独立研究象结合华公司成功变革企业文化镶嵌业务实例分析探讨出企业文化镶嵌业务流程定性影响希变革中中国企业益启示
国外研究现状:
欧美国家企业文化方面研究较研究企业文化镶嵌业务流程方面少彼·德鲁克鲶鱼效应法镶嵌企业文化菲利普·科特勒企业文化业务文化体化观点企业文化包括业务流程文化甚员工业务流程定文化定义意思全面镶嵌观点企业文化角度镶嵌企业角落
杰克琳·谢瑞顿詹姆斯·斯特恩著作企业文化:排企业成功潜障碍中谈企业文化般指企业环境性企业方方面面行样拥身众特点
科特赫斯克特美国22行业72家公司企业文化营状况进行深入研究发现企业文化企业绩效着重作具重视关键理素(消费者素股东素企业员工素)重视级理员领导艺术公司营业绩远胜没企业文化特征公司
约翰·科特詹姆斯·赫斯克特企业文化营业绩中指出企业中文化两部分组成:通价值观念指企业中数成员拥企业行方式重目标切身利益二部门行规范指企业成员行规范传授新企业成员时企业实行者昌逆者亡措施企业形成延续通普遍行模式
费舍尔奥尔福德提出企业种行业企业成立时间长短企业文化会方面影响企业绩效包括财务绩效顾客满意度员工满意度创新
数发达国家资义国家企业文化重目标利益化专家学者研究方指技术资达利益化美国部分学者认种企业文化镶嵌程中毫费力直接工作方标语谁完成务直接奖励现金者业务中广告效应镶嵌企业文化
国研究现状:
宏兵教授说:国研究企业文化相较企业面国外激烈竞争发展程中企业理缺陷逐渐呈现企业文化镶嵌业务流程建设缺失成影响企业发展重素成企业亟解决突出问题目前中国数企业言企业文化镶嵌业务流程建设停留粗线条浅层次阶段概念特点意义认识较模糊
国外企业文化镶嵌业务流程话题越越重视文化创新仅仅精神层面文化企业方面文化更实运镶嵌业务中严肃较现实问题
汪凤桂企业文化企业核心竞争力致性机理分析表明企业文化通部化员工行理念进影响企业理者般员工行力进竞争力形成产生作降低企业交易成
闫庆收孙福田分析企业文化力资源理战略引导企业安全生产运营作员工日常行约束引导职工凝聚激励作企业文化企业员招聘培养开发职工职业生涯规划留方面作强调企业文化力资源理分割力资源理企业文化指导力资源理反丰富企业文化涵
更尕桑培指出长期市场运作中企业综合身价值体系运营历等沉淀形成企业文化企业市场营销存着深刻联系企业文化决定着市场营销方式手段企业营销起指引推进作
夏红云企业文化员工导务导两方面员工情感忠诚持续忠诚规范忠诚影响进行深入研究构建文化导员工忠诚度关系理模型企业提高知识型员工忠诚度提供解决方法理
课题计划(撰写步骤程时序安排)
掌握相关理知识材料数基础运纳演绎推理等理分析方法进行分析企业文化镶嵌业务流程关键步骤分析相关资料纳总结
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1 确定题目:2018418—2018420
2 提交开题报告:2018418—2018420
3 查找搜集资料提交文初稿:2018421—2018430:
4 修改文提交文定稿:201851—2018520
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