董事局_席位董事:
集团公司董事局正确领导房产公司子公司力支持20xx年___建安公司根年度营理责书董事局会议决议定位托集团面x场持续受国家宏观调控影响公司全体员工怕困难团结拼搏迎难奋力进取基完成20xx年项目标___济发展做出新贡献
20xx年度建安公司项考核指标完成情况(表格版表述附表附)采取工作措施具体纳九方面:
()生产营理方面
1建筑面积:计划开工面积(略)万m2实际开工面积(略)万m2完成年度计划(略)计划竣工面积(略)万m2实际竣工面积(略)m2完成年度计划(略)
2建安产值:计划完成产值(略)万元实际完成产值(略)万元完成年度计划(略)计划完成兑现收入(略)万元实际完成兑现收入(略)万元完成年度计划(略)增加(略)
3工程质量:工程项目合格率(略)单位工程优良率(略)
4安全文明施工:工伤事发生率控制2‰20xx年度公司安全生产目标理综合评分98分评___x安全生产目标理先进单位申报x安全文明工3
5合履约:合履约率(略)
6总理满意度测评:员工记名投票满意率90xx
7开工项目:⑴湖天色五期⑵___·天国际⑶会奥林匹克花园住宅区体育中心影剧院⑷锦绣中方·桃花源⑸金滩春天金星座⑹西站巷迎丰路强电工程xx标段⑺洪江___商业广场⑻世纪花园南苑楼
8竣工项目:⑴湖天色三期台⑵湖天色0#楼01#楼台⑶湖天色新天台⑷湖天色xx#附楼910#楼台⑸金滩春天金盾A座金贝座⑹世纪花园3#⑺冷水江___·国际⑻西站巷迎丰路强电工程xx标段
(二)质量理
1质量企业生命效益源泉企业生存企业进入x场通行证质量作企业根事情抓严格执行国家质量标准规范道工序抓起加强程控制建安公司确保工程质量达优良采取措施:
⑴求质安员天施工现场时间少半天时掌握工程质量动态纠正施工作业中违规行遏制质量隐患发生
⑵坚持图纸会审制度求施工员懂图识图认真核图纸做记录
⑶施工前施工员必须操作员进行技术交底施工中严格贯彻执行检互检交接检制度施工严格规范进行验收确保环节道工序落实处
⑷严原材料采购进场关采购员必须采购优质合格材料进入施工现场
⑸施工中认真做隐蔽工程记录未验收严禁隐蔽
⑹职工进行质量理教育加强职工质量意识做成品保护
⑺总理常工督促检查项目理员工作现场召开技术研讨会时解决技术难题
⑻常开展工程质量评竞赛活动奖优罚劣努力提高工程质量
⑼全年开展质量检查xx次达检查通报xx份达质量整改意见56条全年质量方面处罚金额累计达(略)元
2中方行政中心水方CD评x优质工程中方行政中心计划申报芙蓉奖工程
(三)安全生产文明施工
公司始终坚持安全第预防方针加强安全生产理认真落实级理员安全生产责制保证质量工期前提杜绝重安全事发生全年未发生重伤亡事工伤事频率2‰公司项工作开展济指标完成坚实基础抓项工作:
1加强安全法制教育提高项目员工安全意识
公司采取种效措施:利标语横幅广播光碟等种形式广泛宣传国务院建设部关安全生产文件精神宣传安全生产法律法规规章制度组织学中华民国安全生产法建设工程安全生产理条例安全生产许证条例提高项目员工安全法制观念安全意识觉遵守项安全规章制度20xx年6月进步响应x安全生产月活动号召公司门口建工悬挂安全生产横幅xx条组织施工理员项目工观安全生产法法佑安安全生产教育光碟发放建筑工施工安全规范手册1000册全公司营造关注安全关爱生命良氛围加安全法制宣传教育力度提高全体员工安全生产防范意识
2落实安全责制提高x场竞争力
公司层层签定安全生产责书纽带进步实行工程项目负责制确定项目负责安全生产第责时公司进步提高x场竞争力断加强安全理夯实安全基础结合实际情况补充完善安全生产规章制度
3抓安全教育培训工作
长期公司坚持安全教育培训工作作公司安全理基础工作重环节安全教育培训作提高公司员工素质安全理必修容全公司安规考试格率100时重点抓特种作业员安全员项目负责安全理员培训考试全部合格
4开展安全检查活动
开展安全检查活动时消安全隐患重手段20xx年进行安全月检xx次达安全生产检查通报xx份整改意见347条进行项检测xx8次进行安全技术交底28次全年安全方面处罚金额累计达(略)元
5加强安全制度建设
公司针承接工程项目时编制完善土方工程脚手架工程模板工程起重吊装工程等危险性较分部工程专项施工方案针施工现场发生高处坠落坍塌物体击机械伤害等事制定相应事应急预案效遏制安全事发生
6加安全生产投入
公司购置符合安全标准安全帽1000余顶安全网xx00张安全带雨衣雨鞋漏电开关漏电保护器等防护品项目部配备卫生保健箱防暑降温药品全年投入安全防护费约58万元降低安全风险公司员工项目工投意外伤害保险责保险参保数达xx00
7继续抓文明工创建工作
目前水方B栋冷水江___·国际洪江___商业广场已申报湖南x安全文明工
(四)企业资质
20xx年3月x建设厅批准升国家二级资质施工企业20xx年2月份x建设厅批准首批获建筑施工企业安全生产许证20xx年度公司全员努力企业综合实力断增强业务范围日益扩公司已xx通全国级建造师考试注册获全国级注册建造师执业资格企业升级施工企业奠定坚实基础
(五)成控制
针点面广战线长理员紧缺计量困难等特点公司采取措施:
1成控制必须源头抓起公司积极响应董事长提出定额设计定额施工号召参设计理设计阶段控制成施工阶段努力降低成全年少钢材(略)吨节约成(略)万元
2积极开展x场调查解种材料劳务x场价格建立相应劳务单价电子文档材料采购做货三家价廉物美
3制定工程劳务招投标理制度工程预结算理办法公司制度组织劳务材料招投标工作选择优质低价劳务队伍原材料
4周转材料采总理审批制材料周转次数起明显提高仅竹木胶板项年节约100万元
5修订完善力资费理办法采取月结算执(全)委会终审批制效控制项目力资费支出
6根公司施工现场特点积极收集分公司线施工理员意见修订工程劳务承包补充条款点工理制度组织公司全体员工工班长进行学考核提高员工理水进步明确劳务工种工作范围减少点工支出降低工程成提高公司济效益年相全年降低点工工资(略)万元
7时进行成信息反馈项目成控制做心中数加强项目成理起积极作
8时进行工料机分析竣工项目生产成时进行总结分析查找工料机超支节约原总结验吸取教训公司降低成指明方发展途径
(六)教育培训
针公司部分理员工工作实践短验足项目员工绝部分农村文化素质技术素质普遍低加流动性等特点建安公司年加培训教育力度严格执行项目员工三级教育制度外做工作:
120xx年3月9月公司先2次组织全体理员工班长进行安全生产知识培训提高培训效果聘请专家授课培训结束进行考试xx5参加次培训全部合格
220xx年5月组织施工理员参加x里举办中级安全员中级质量员培训班通考试取相应中级证书
3公司提高预算员技术水实行周五预算员集体办公制度系统学施工定额规范掌握计算规取费标准效果明显
4周二组织全体员工学安全生产知识安全理工程专业等知识计33次提高员工综合素质
520xx年6月全国安全生产宣传月响应x安委会号召公司组织全员进行安全培训分批组织公司建项目业员观安全事案例安全生产技方面光碟学数累计达1056
6针施工现场存安全问题公司先三次组织施工理员工班长湖天色水方金滩春天工召开安全生产现场会发生安全事案例进行分析总结验吸取教训效遏制安全事发生
(七)精神文明建设
1思想教育
员工公司生产营务承担者思想道德建设参者员工思想道德素质高低直接关系公司生产营理水高低员工思想教育公司全方位精神文明建设重容增强公司营力提高公司济效益条重途径提高企业整体素质维护企业良信誉增强企业心力凝聚力促进企业健康发展具重意义公司始终坚持贯彻集团公司诚信核心价值理念公司规章制度准绳加强员工思想教育规范员工行加强员工企业认感责感提高员工工作激情
2文体活动
繁忙工作余员工业余生活姿彩组队参加集团公司篮球赛文艺活动外公司组织项目部处室员工进行篮球赛位员工参文体活动活动中表现出团结协作奋勇拼搏精神参加公司司庆活动中体育赛获项第名成绩特公司男篮连获届冠军司文艺节目精彩演出展现建安公司员工风采鼓舞公司员工士气通样活动员工间相互交流互相帮助加深友谊提高团队精神凝聚力
(八)机构改革三定方案
根董事局指示公司进行机构改革20xx年三月完成三定中层干部实行竞聘岗充分调动员工积极性提高员工工作责心机构精简扁化理原设置机构设置具体:总办综合协调处财务处采购处8项目理部2独立项目部
(九)工作业绩
1加强成控制理改变原理模式成立洪江___广场世纪花园南苑楼两独立项目部
2积极拓展融资渠道全年累计筹集生产流动资金xx7万元积极发动宣传集团公司销售政策累计购房款达850万元缓资金压力保障工程公司生产营序进行
3xx万方米锦绣中方·桃花源项目全面开工继中方四家竣工创举中方x城建设作出新贡献
420xx年10月x委x政府总体部署公司承建迎丰路强电工程第xx标段施工面利施工条件重重困难胜利完成x委x政府赋予光荣命
5湖南___集团捐资xx6万元司承建西站巷工程利竣工通验收受x委x政府领导评
20xx年___建安公司取成绩易完全益集团董事局正确领导益___房产公司子公司力支持益___建安公司全体员工辛勤工作表示衷心感谢
二存问题工作体会
肯定成绩时清醒工作少薄弱环节足处:
1执行力够:某事发生暴露出安全理项措施未完全落实位工程质量方面出现问题说明公司没完全执行国家规范标准
2项目工安全教育专业培训够项目工流动性较进行安全专业技术培训未真正理解贯彻质量第安全第方针政策定程度影响工程质量进度
3施工合理未完全走x场化工程款时位导致工程进度缓慢影响___建安公司形象
4部分劳务班组技术水低安全意识强公司理带难度
5部分施工员责心强工作力较差砼试块合格率偏低
6工程成控制力度够周转材料利率高材料浪费较项目理员成意识强定额施工定额设计未落实处
7融资力强集团分担资金压力导致部分建项目工程进度缓慢
8员工思想意识转变较慢紧集团发展步伐
三20xx年度工作设想20xx年生产营项计划指标(表格版表述附表二附)
回顾展未20xx年___建安公司升级施工企业关键年年建工程32万方米工程务繁重艰巨资金紧张应着重抓项工作:
1企业资质:加强企业资质理做基础工作力争20xx年企业升级资料报x建设厅
2加强成控制:严格执行定额设计定额施工加力度开展劳务材料x场调查实行单包工程材料采购限量限价严格公司制度组织招投标工作选择价格合理劳务材料组建审图组严审图关杜绝超标超规设计加速周转材料利控制提高材料周转率
3拓宽现项目理承包模式加强奖惩激励机制
4成立独立项目部规范建筑工行成立劳务公司
5拓宽融资渠道减缓集团资金压力真正做资金衡
6造___建安品牌通电视网络等媒体宣传___建安优秀事迹提高公司企业形象
7加强合理:认真履行施工合劳务合材料供销合加合监力度确保资金时回笼
8工程质量长抓懈继续加理力度狠抓执行力全面落实国家规范标准保证工程质量创优质工程
9施工安全警钟长鸣继续抓施工员项目员工安全教育工作提高全员安全意识切实保证施工现场安全防护位
10加教育培训力度鼓励公司理员参加国家专业技术职称考试继续职员工劳务层进行专业技培训加强国家规范标准学提高员工劳务层专业水
xx关注关爱员工生活提高员工福利遇
xx继续完善三定方案精简机构提高员工工作效率
四结束语:
董事局钟席位董事:总理工作力强执行力够20xx年存着许足刚迈入20xx年深感责重___建安公司全员定解放思想转变观念提高意识紧集团步伐集团董事局正确领导坚定信心振奋精神开拓创新扎实工作全面完成20xx年项工作___集团发展作出新贡献
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