企划部绩效考核表


    企划绩效考核表
    姓名: 职务: 考核月份: 考核时间: 年 月 日
    考核项目
    考核容
    满分


    均分

    工作态度考核
    20
    计划
    总结
    1 周工作计划工作总结时提交工作条理分明思路清析
    8分



    2 计划总结中提出改进意见建议正确效执行


    工作
    态度

    1 注意修饰穿工作服精神饱满仪表端庄举止文雅令愉快
    3分


    2 没出现迟早退缺席请假
    3分


    3 严格求认真执行医院规章制度
    3分


    4.具高昂工作意愿热情进取心工作勤奋细心达成务
    3分


    5 浪费时间工作时间做工作关事情
    3分


    6.遵守员工手册工作守标准规定
    3分


    7 清楚职工作中角色基工作负责底
    3分


    8 必指示监督明快迅速执行工作
    3分


    9 工作中公司利益重考虑问题局限局部利益
    3分


    团队协作
    1 礼貌客事树立服务榜样
    5分


    2 保持团队团结合作乐意协助工作
    3 贯保持良沟通回馈事关系融洽协作性强士气高昂
    4.事间事事讨攻击某非功(问题动相应领导沟通) 10分
    奖罚记录
    奖 励:(加分)
    违 规:(扣分)

    工作业绩考核
    70
    工作
    效率

    工作成果
    1 严格遵守工作计划表时保质保量完成领导布置项务
    10分


    2 根工作项目情况正确安排工作点操作程序
    非常:1820 正常:1216 般:10 般:8分 差:4分
    20分


    3.工作质量:已完成项工作做出质量评价
    非常:1820 正常:1216 般:10 出现错:8 出现错:0
    20分


    4.工作速度:工作安排计划时间出色完成项工作项目
    快:1820 快:1216 正常:10 慢:8分 拖拉:6分
    20分


    5.动沟通意识理解力:想法问题懂事情动领导者事沟通 快速透彻理解领导详细工作安排布置
    10分


    6.创新意识 详细工作独见解提出提高工作效率方法
    10分


    7.运工作技巧者特工作方法效果显著医院重贡献
    10分


    8 月份中满意工作状态认出色完成工作务
    状态出色:1820 状态:1216 状态般:10 状态:8
    20分


    9.通月工作认进步成感拥更工作力
    进步明显:1820 进步:1216 进步般:10 没提升:8
    20分


    工作量加分:加班 8次10分 加班5次8分 加班3次4分

    职业



    10



    1 积极参加单位业务培训 独立学工作需知识
    12分


    2 热衷收集吸收担职位相关知识 较专业行业新闻
    3 运学知识提出新构思金麦发展推广做出贡献
    4 出色完成职工作善书写工作备忘录总结工作计划
    职业
    信念

    1 信念进取心决断力坚持进步
    8分


    2 长期职业方展制定目标计划付诸实践
    分汇总
    200分



    ¢ 评分标准: 实行满分200分制
    160~200分 —— 优秀 140~160分 —— 良
    100~140分 —— 般 100分 —— 较差/合格
    ¢ 评定解释:
    1.优秀——成绩卓越非常适合项工作 [基工资 + 优秀绩效工资]
    2.良——够达超越求 [基工资 + 良绩效工资]
    3.般 —— 基符合求需加强学[基工资 + 般绩效工资]
    4.较差合格——未完全胜职工作 [基工资 + 0绩效工资 扣相应处罚 ]

    ¢ 考核结果分数:__________ 评定级:优秀o良o般o较差o 特奖:月度部门优秀员工奖o

    ¢意见收集:

    述 (述月工作足 月工作目标希 提出工作安排意见) 签字:







    意见 (填写关评定员工意见工作关求者问题) 签字:





    领导确认签字:

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    文档贡献者

    文***享

    贡献于2020-11-29

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