分包方的质量控制主要措施

分包方质量控制措施 
1 选择分包班组时候定企业资质信誉员队伍机械装备等方面进行评估次入场前考核岗包括入场安全考试岗前技术操作力考试合格员坚决入场施工严格员质量关
2 技术理：分包商专业施工图进行仔细审核发现设计缺陷质量问题矛盾部位应总包单位总包单位会监理业设计单位重新修改避免设计引起质量问题分包工程开工总包单位现场理员应督促进行技术交底通质量安全检查分包工程施工情况进行监督检查
3 材料理：甲供采购必须严格关材料规格品种生产厂家等必须项目理部确认方进场材料进场必须认真关标准进行检验试验验收合格方报项目理部确认方材料设备等品牌产规格技术参数必须设计合中规定求致符合求材料设备必须退场
4 员监：工种特种作业证谨防造假证件保证施工员技水分包商应配备足够现场质量理员员名单书面报总包方
5 加强程检查：优秀专业工程师现场设计代表常施工单位技术员沟通定期现场巡检施工质量时进行踪检查抽查严防作假偷工减料时发现解决工程存问题产品质量进行三检制（检互检交接检）检查做检查记录达质量标准总包方予签证付款促整改成品半成品加工制作总承包抽派员赶赴加工现场进行检查验证工程程检查检查施工工序否图施工否满足审批分包工程
施工组织设计施工方案求施工工序质量否满足现行标准法律法规求重关键工序桩基础混凝土浇灌程等总包单位应派进行全程监控需隐蔽部位隐蔽前总包单位质检员应参隐蔽验收督促分包单位时办理验收签证手续监督检查程中发现符合求方特符合强制性条文求应勒令进行整改整改合格允许进入道工序保证质量隐患消灭工序施工程中
6 成品半成品保护：分包商施工程中工程完工产品保护进行系统理已完成形成系统功产品验收分包商组织力物力相应技术手段进行产品保护直形成终产品指派专护直交付业止
7 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

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