2019年09月28日赞亚公司副总工程师孟繁伟工程理部万新华理赴马拉维分公司检查工作Dowa公路项目部安全质量业资料现场施工进行检查时项目理手册进行宣贯现次赞亚公司检查组发现问题部整改情况汇总:
﹑现场安全质量
1Dowa公路部分路段线形畅施工程中次业进行沟通求调整道路线形业受制工程造价没意
改进措施:部已监理业单位次问题进行沟通期施工程中部积极沟通确保剩余施工路段线型直﹑通畅
2基层碾压完成发现然碾压轮迹基层施工应碾压密实消碾压轮迹确保基层压实度
基层填筑料压实
整改措施:已重新土方班组进行施工技术交底期施工程中部严格控制路基基层施工质量确保基层压实度类指标符合求
二﹑业资料检查情况
1项目执行安全技术交底制度安全交底容齐全部分操作员岗时间问题没进行交底
整改措施:已补全安全技术交底岗时间较迟操作员重新进行交底
2 项目部执行安全检查制度定期组织检查执行安全员日常巡检组织项目日班前培训种检查培训记录完善
整改措施:已补全类安全检查培训记录期工作中部会时完善类安全检查班前培训记录确保安全理工作符合限公司求
安全培训会议签字记录
3 安全应急救援预案需进步完善安全演练仅完成次防火演练步需完善项应急预案制定应急演练计划计划进行演练
整改措施:已完善项目安全应急救援预案接工作中部定时编制完善项应急预案制定应急演练计划表根计划表时组织员进行演练
4 已建立质量理体系需进步细化完善
整改措施:已根限公司求项目质量理体系进行进步完善
5 质量教育培训制度培训计划已建立容需进步充实培训计划需明确计划培训时间
整改措施:已完善充实项目质量教育培训制度培训计划期工作中部定严格培训制度培训计划执行
6 应编制质量检查计划定期组织质量检查目前质量检查频次较低建议周组织质量检查
整改措施:已编制项目质量检查计划表安排专进行质量检查工作期工作中部定会质量检查工作作项目理工作重点时更新检查计划表组织员时现场施工质量进行检查保证项目质量工作符合求
7技术交底没分项工程分交底没分级交底
整改措施:已项目分部分项工作进行划分编制施工技术交底项目现场工程师﹑施工班组负责班组工逐步进行交底
8项目部进步建立健全项目理项规章制度
整改措施:部已安排专进行项目理规章制度编制工作编制完毕会时报分公司限公司领导审批
三﹑问题情况汇总
述安全质量问题外检查组分公司项目理员进行安全培训理手册宣贯分公司项目部步工作安排提出宝贵建议感谢限公司部安全质量理业现场施工工作提出建议部会严格遵具体建议逐项落实﹑规范施工加强现场施工安全质量理时编制整理类业资料保证分项分部工程达设计规范求
DOWA公路项目部
2019年10月9日
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