三重决策制度实施细通知
项目部领导班子部室:
根关转发中国中铁委中国中铁关工程项目层级贯彻落实三重决策事项清单(中铁局办(2020)8号)通知关精神求项目部支部项目理办公会研究通现**县育路建设项目三重决策制度实施细三重决策事项清单印发请遵执行
附件1:**县育路建设项目三重决策制度实施细
附件2:**县育路建设项目三重决策事项清单
中中铁局集团市政环保工程限公司
**县育路建设项目支部
2020年5月28日
附件:
第章 决策形式程序
第条 项目部三重事项集体决策形式支委会项目理办公会关会议议事规法作出决策
第二条 三重事项项目领导班子成员直接提出项目部门报项目领导意列议题决策会议责部门负责通知会员参加会议会数达会议规定数方召开参加会议员应充分发表意见表明态度负责会议持应发表意见会议决定事项时应逐项研究决定未列入议题事项时动议讨决策家属关议题时相关决策必须动回避
第三条 决策应相应决策机构具体规定采取口头表决举手表决投票表决等表决方式进行集体讨会议持法作出通原通次审议暂缓实施实施决定存严重分歧般应推迟作出决定
第四条 项目综合办公室详细做三重决策会议记录关规定形成会议纪文件存档备查
第二章 决策执行
第五条三重事项作出决策需公司报告关决策情况应时报告
第六条 参加决策会议员必须严格遵守保密规定会议纪律会议未决定决定暂外公开事项会议材料讨情况准泄露
第七条 项目领导班子成员应带头执行项决策擅改变集体决策参决策集体决策意见保留者级反映没作出新决策前擅变更者拒绝执行遇特殊情况需决策容作重调整应重新规定履行决策程序
第八条 项目领导分工组织实施三重事项部门根职责具体负责分解务督办落实明确领导责具体承办单位责确保落实决策工作质量进度推诿拖延
第九条支部团结带领全体员广职工群众推动决策实施实施中发现国家方针政策法律法规符脱离实际情况时提出调整意见纠正应级反映
第三章 决策监督
第十条 项目支部书记项目理贯彻落实三重决策制度负责支部加强三重决策制度执行情况监督
第十条三重决策制度执行情况应作风廉政建设责制考核重容作***
领导员述职述廉重容作厂务公开重容国家法律法规关政策应保密事项外适范围公开听取意见建议接受群众监督
第四章 责追究
第十二条参三重事项决策员会做出赞成 反弃权决策意见负责
第十三条 违反三重决策制度列情况企业造成重济损失严重良影响果应追究责:
()违背集体决策原少数擅决定重问题独断专行
(二)履行正确履行三重集体决策程序执行擅改变集体决定
(三)特殊原未集体讨决定决策事报告
(四)未领导集体提供真实情况造成决策失误
(五)执行决策发现造成损失影响够挽回损失影响采取积极措施予纠错改正
(六)违规知悉未公开信息
(七)保密期间泄露集体决策容涉密材料外泄密
(八)违反规定造成失误
第十四条 违反三重决策制度应根事实性质情节等明确集体责责直接责领导责中国产问责条例中国产纪律处分条例关新形势政治生活干准中国产监督条例国企业领导员廉洁业干规定中国中铁股份限公司理员政纪处分规定中国中铁股份限公司资产损失责追究办法等关规定理权限程序予济处罚组织处理纪政纪处分企业造成济损失应承担济赔偿责违反规定获取正济利益应责令清退涉嫌犯罪移送司法机关处理
附件二:
**县育路建设项目三重决策事项清单
序号
决策事项
决策形式
决策形式
否需法律程序
备注
1
项目部生产营目标计划
项目理办公会
否
2
专业分包劳务分包理策划招标方案考核奖惩队伍清退等
项目理办公会
3
项目理策划方案实施性施工组织设计重专项技术方案安全专项方案年度财务预决算方案责成预算分解建设方案预算
项目理办公会
4
重设计变更技术方案调整
项目理办公会
5
重合评审合变更索赔
项目理办公会
6
物资机械设备周转材料重仪器采购租赁计划购置租赁工程指挥车辆计划
项目理办公会
否
7
额废旧物资处理
项目理办公会
8
项目重规章制度制定
项目理办公会
否
9
项目部决定安全质量创优事(事件)奖惩事项
项目理办公会
10
职工薪酬福利分配方案奖惩事项
项目理办公会
否
11
工程项目层级决定选提名员调整员聘评优评先劳务派遣转录提名等
项目理办公会
否
12
工程款劳务费材料款机械租赁费征拆迁费安全文明措施费非生产性资金等额资金结算支付计划
项目理办公会
否
13
项目加强政治建设思想建设组织建设作风建设纪律建设制度建设反腐败斗争重决定重部署开展统战工作精神文明建设文化建设群团工作维稳工作等方面重举措
支委会
否
14
支部工作规划年度工作计划
支委会
否
15
落实级关建工作安排部署具体措施方案规定求细办法意见计划
支委会
否
16
公司思想政治工作企业文化建设精神文明建设重事项
支委会
否
17
作风建设方面求规定
支委会
否
18
委开展类活动方案
支委会
否
19
发展新员预备员转正
支委会
否
20
决定关劳动报酬工作时间休息休假劳动安全卫生保险福利职工培训劳动纪律劳动定额理等直接涉劳动者切 身利益重事项方案
支委会
项目理办公会
否
21
重项目安排
支委会
项目理办公会
否
22
根公司施工安排项目进行务划分分劈
项目理办公会
否
23
超预算资金调动
支委会
项目理办公会
否
24
外捐款赞助
支委会
项目理办公会
否
25
额度资金(300万元)
支委会
项目理办公会
否
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