机动车检测站岗位考核细则


    机动车检测服务有限公司岗位考核细则(试行) 项目 考核内容与具体考核分值 备注 出 勤 考 核 1、病假一天扣2分;事假一天扣4分;旷工一天扣10分。 2、上班迟到、早退,一次扣1分;脱岗一次扣2分。 3、规定时间不到岗,一次扣2分;因此被群众有理投诉或媒体曝光经查实的,一次扣4分。 工 作 质 量 考 核 1、违反工作规定,造成工作失误、检测数据差错经查实,一次扣1分;因此被群众有理投诉或媒体曝光经查实的,一次扣5-10分。 2、检测项目要求应检不漏,检测中项目漏检经查实,一次扣2分。 3、操作不当,致使检测仪器设备损坏或送检车辆损坏,一次扣2-5分,情节严重的扣10分。 4、工作中弄虚作假,造成数据不实经查实,一次扣10分。 5、工作质量差被站部点名批评,一次扣5分。 纪 律 作 1、无故不参加政治理论学习、业务学习及专项活动,一次扣1分;无故拒不服从工作安排的,一次扣3分。 风 考 核 2、必须严格执行首问责任制,有推诿、搪塞,被群众有理投诉或媒体曝光经查实,一次扣2分。 3、工作中对群众态度“冷、硬、横、推”或故意刁难、拖延、应作为而不作为,被群众有理投诉或媒体曝光经查实,一次扣5分。 4、严守岗位工作纪律,车辆检测、窗口受理要着装规范、佩证上岗。发现有不按规定着装、着装不规范、佩证上岗、工作时间在岗位上扎堆聊天、嬉闹、吃零食、吃早餐等行为,一次扣2分;行车过程中不得接打电话或抽烟,办理业务过程中不得接打私人电话或抽烟,发现一次扣2分;因此被群众有理投诉或媒体曝光经查实的,一次扣5-10分。 项目 考核内容与具体扣加分分值 备注 纪 律 作 风 考 核 5、严禁以权谋私,搞“吃、拿、卡、要”,与非法中介勾结,经查实一次扣5分;因此被群众有理投诉或媒体曝光经查实,一次扣10分。 6、保持内务整洁,车检场所、办公环境、休息处“脏、乱、差”被上级督查批评的,一次扣1分;对外受理窗口桌面不得放置与工作无关的物品(如零食、化妆品等),如违反,发现一次扣1分;因此被群众有理投诉或媒体曝光经查实,一次扣5分。 岗位责任及工作量考核 1、主任、副主任岗位:工作执行不力或应落实未落实,造成工作失误影响工作,一次扣4分;所属部门员工发生被上级督查以上通报批评的,负连带责任,一次扣1分。 2、登录岗位:未认真核对登录车辆号牌与电脑登录的信息一致,发生错误的,一次扣1分;造成严重后果的,一次扣2分。 3、检验员、引车员岗位:正确执行相关标准、检测作业指导书等技术规范,准确使用检测设备。未经车间负责人以上领导批准,擅自为插队车辆登录或行车,一次扣1分;以汽车一、二号线为一个工作量考核单位,以当月人均日工作量为基准数,少于基准数90%的扣2分,少于基准数80%的扣5分,少于基准数70%的扣10分。 4、审核员、总签岗位:严格执行文件规定,认真受理业务,确保审核准确、手续完备。所办业务差错的,一次扣2分;以当月人均日工作量为基准数,少于基准数90%的扣2分,少于基准数80%的扣5分,少于基准数70%的扣10分。 5、办公室、档案岗位:准确、及时收集、统计、呈报各类工作数据、报表和信息材料,发生报表数据错误造成影响的,一次扣2分;未按规定报送相关材料,被上级领导点名批评,一次扣2分;接听咨询电话态度恶劣、不使用文明用语或长时间占用咨询电话谈私事以及被检查人员督查批评查实的,一次扣5分;档案室“脏、乱、差”,导致档案无故丢失的,一次扣1分。 6、计算机、设备维护员岗位:认真执行仪器设备管理制度,做好计算机、设备维护保养工作;及时抢修故障,对自己不能修复的,及时上报站领导并积极与相关专业人员联系修理,对维护保养、抢修不力的,一次扣1分;造成严重后果的,一次扣3分;及时认真做好设备台帐,未做好台帐造成计量认证不能通过的,一次扣3分。 加 分 1、检验员、引车员工作责任心强、发现仪器故障及时报修,消除隐患的,经站部同意一次加1分。 2、积极为站里献好计良策、撰写征文、调研文章等,经站部同意一次加2分。 3、工作中积极处置舆情矛盾,及时化解矛盾或为站挽回声誉的,经站部同意一次加2分。 4、好人好事,经站部同意一次加1分。 5、群众来信来电表扬,经查实,经站部同意一次加2分。 6、车辆检验中发现盗抢车辆,经站部同意一次加2分 7、站部需要表扬加分的其他情况。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    机动车检测站岗位考核细则

    机动车检测站岗位考核细则

    2周前    130    0

    机动车检测站岗位职责

    机动车检测站岗位职责

    2周前    141    0

    机动车检测程序文件

     Xxxx 机动车检测有限公司 程 序 文 件 颁 布 日 期 : 2 0 1 6 年 0 1...

    11个月前    629    0

    机关岗位人员考核细则

     岗位人员考核细则 为进一步落实管委会各项制度,加强管理工作,转变工作作风,提高工作效率,促进各项工作任务的顺利完成。特制定本考核细则。 一、成立考核领导小组,由管委会领导、行办及各部负责...

    8年前    10907    0

    理赔中心岗位考核细则

    员工考核实施细则 第1章      总 则 第一条 为提高理赔工作效率,提升理赔服务水平,强化理赔队伍建设,制订本实施细则。 第二条 本细则所称考核是指对理赔中心员工工作量、工作质量、时...

    7年前    10311    0

    关于我市机动车检测市场情况的调研报告

      专题调研报告 关于我市机动车检测市场情况的调研报告   ———梁  刚(交旅集团副总经理) (2014年5月28日)   根据5月16日公安部、国家质监总局公布《关于加强和改...

    6年前    9714    0

    超限运输检测站管理实施细则

    白土墙超限运输检测站管理实施细则  第一章 总则   第一条 为了加强和规范我站的管理,保障车辆超限治理工作依法有效进行,根据上级主管部门的有关文件规定,结合我站实际,特制定本办法。 第...

    7年前    9896    0

    中学教师岗位责任制考核细则

      集贤县第五中学教师岗位责任制考核细则(讨论稿)   一级指标 二级指标 考   核   重   点 考核 方式 负责人 一 政 治 思 想 与 师 德 修 ...

    8年前    11417    0

    安全生产标准化考核细则(岗位操作)

    安全生产标准化考核细则(岗位操作)   项目 内容及要求 考评细则 岗位安全 职责 (4分) 1、岗位分类与定编:以监区(车间)为单位,根据狱政管理、劳动改造和生产管理要求,对...

    7年前    9446    0

    网络部岗位职责及考核细则

    网络部岗位职责及考核细则 1.0组织构架图   网络部经理   谢  勇 建设管理小组 刘伟 代维、优化及客响管理小组梁亮 综合事务管理小组曾强 刘伟 李元林 涂先 ...

    7年前    10167    0

    员工考核细则

    制度名 员工考核细则 电子文件编码 GLZD054 页码 2-1 第一条 公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。 1.试用考核依本公司人事规划规定任...

    9年前    5058    0
    HR   工作   报告   统计   人事  

    师德考核细则

    为进一步加强我校教师职业道德建设,激励广大教师力行师德规范,提高职业道德水平,根据县教育局《关于进一步加强师德建设的意见》,结合我校实际,制定本细则。 一、考核工作原则 1.师德考核必须公...

    1年前    764    0
    考核   师德   细则  

    机运区干部考核细则

    为推进企业持续健康发展,建立具有自身特色的企业文化,有效促进考核激励机制的深入,体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩,实现企业和个人的既定价值,结合企业实际,特制定机运区的绩效工资考核制度。

    1年前    375    0

    物业管理考核细则

    物业管理考核细则为提高公司物业管理的服务质量和工作效率,使物业管理的工作制度化、规范化、科学化,促使各小区物业管理处按照要求切实履行物业合同和落实管理措施,为业主提供更优质和完善的服务,制订本...

    3个月前    301    0

    社区绩效考核细则

      2014年水果湖街社区和社区书记工作绩效考评办法   为切实加强社区工作绩效考评,全面推动基层党组织书记履职尽责,进一步加强社区队伍建设,根据有关要求,现就社区和社区书记考评工作,制...

    5年前    9189    0

    员工评价考核细则

    员工评价考核细则 一、目的 1、客观评价员工在2012年工作表现和素质能力。 2、考核员工工作绩效和岗位实际能力,建立人力资源档案。 3、为公司人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划...

    7年前    10415    0

    公司安全环保考核细则

    **大为焦化制供气有限公司 各单位(部门)考核细则 一、各部门通用考核细则 1、事故管理考核细则 序号 考核标准 对责任单位的考核 对中层管理人员及安全员考核 1 轻伤、中毒...

    5年前    6168    0

    设备部考核细则

    设备部考核细则 一.目的:      为做好设备部各项工作,充分调动员工努力学习维修理论,夯实维修技能,提升维修质量和服务水平,提高部门凝聚力,为精衡公司的经营生产提供设备保障支撑,特制定...

    3年前    4216    0

    五型班组考核细则

       “五型”班组创建活动考核细则(试行) 内容 目标 考核标准 标准分值 评分标准 实际得分 扣分 加分 学习型 建设勤于学习持续提高班组   建立班组学习制度,形成...

    1年前    952    0

    员工绩效考核细则

    员工绩效考核实施细则 (讨论稿) 为认真落实《企业绩效管理制度》,抓好绩效管理,提高员工整体工作绩效,促进企业发展,制定本实施细则。 一、考核范围 常州商业大厦所有员工都必须进行考...

    10年前    1427    0