支部年度工作计划3篇
支部年度工作计划 篇1
根阳矿教字「20xx」2号文件精神制定校支部关开展保持先进性学教育活动实施方案通学教育分析评议查摆问题生活会群众满意度测评等活动搞组织身建设
班子成员注重政治学养成业余读书惯作风民汇集智慧执行民集中制原重事项议事规负责协工作改进方法长谋划善安排注重程廉洁律锤炼官德落实岗双责求
做蹲点调研工作中层理员兼顾部门深入教学做承包点听课教研调研工作调研目完善部门工作部门调研中服务者姿态征求意见发现问题查缺补漏完善服务
3创优争优拓展
围绕教育教学中心抓三支队伍理队伍员队伍教师队伍
增强执行力强化干部领导：强化第责意识心竭智做部门工作强化部门协意识做分事没事坚持理员周述职述学汇报制度强化层面程理完善工作考核考核述学述职民测评等制度
突出员先进性开展响产员（12345）活动员作表率构建谐校园活动员带头作体现时时处处样说更样做建立完善员承诺践诺评诺长效机制年度始承诺践诺简单事做起作息学晨读午练协作承诺循序递进带动校绩效理利实施
创先争优引深引深创先争优活动学校师德师风教育晨读午练先学教堂训练教学研究课题实验班风学风建设特色建设项工作中运种方式教育案例交流师德师风讨五五民评价师德演讲师德师风十佳评选等活动浓厚争优氛围创先争优活动绩效工资考核结合起选树级类先进模范推动博雅教育全面深发展
激励教师事业心责心教育虚实结合方面着手：a氛围搞校园文化建设先进文化引导引导具体体现学文化团队精神培养体现细节关爱里掌声中先进文化养正气育师德b理优处倡导反思文化理制度相结合利制度杠杆鼓励做事做事c台青年教师搭建台鼓励走出校园夺魁省市选慎重民科学d团队积极方式培养团队协作精神强化团队负责学生负责意识校园文化建设核心容政工协推进
支部年度工作计划 篇2
根集团委20xx年建工作点精神宝山公司支部紧紧围绕公司营工作中心发展方组织建设年活动中心抓支部组织建设工作充分发挥支部战斗堡垒作员先锋模范作宝山公司营发展坚实政治基础思想基础20xx年着重做方面工作：
加强支部建设断扩组织影响力
1健全完善宝山公司支部组织结构做支部员情况摸底工作建设充满活力支部二季度前建立员信息库规范理
2建立支部工作手册保证组织生活正常化费收缴组织生活发展新员三方面规范生活建设员家增强组织凝聚力
3重视入积极分子培养业务骨干中积极宣传基础知识提高认识申请入员工选派员担联系辅导帮助成长计划培养2名积极分子
二加强教育理断提高员队伍整体素质
1发挥员家阵作利刊物网络资源采取员发放学材料音资料组织类报告会等种形式结合国家时政针性员进行学教育
2助集团务公开网页等阵反映支部活动开展情况积极参加优秀产员评选开展创先争优活动助推企业发展
3结合宝山公司发展需邀请集团外部专家领导宝山公司支部成员举办讲座走出参观学优秀建组织活动
三探索建立健全长效机制断巩固学教育成果
1建议集团建立员热线托集团信息技术台移动通讯短信息方式员发布委信息工作交流信息咨询等服务
2建议建立基层支部书记联席会委牵头域规模组织活动开展情况等组成干基层联席会定期开展员学交流参观教育等活动
支部年度工作计划 篇3
20xx年**物业中心理探索稳步发展年机遇挑战存挑战机遇企业发展必须遵循转变观念树立服务意识指导思想业服务企业添光彩服务精神培养造批骨干树立**企业形象宗旨物业理规范化服务深入细节中物业理残酷逆水行舟进退开拓创新进取降低减少纰漏立足针**物业理中心实际情况发展前景制定工作计划：
20xx年指导思想
服务群众重点规范物业服务行推动物业理行业精神文明建设促进谐社区谐村镇建设适应村委会体制改革物业市场竞争需结合企业身情况创建具**物业理特色物业理模式努力探索企业部理机制强化企业综合服务力理标准坚持客服务种营思路全面提高级员思想素质业务素质
二20xx年营指标
1全面完成四方景园五区住宅部分收入45696米510户物业费收费率达98
2积极拓展停车场租售活动争取新突破
3底商物业费达全额收取(包括3号楼物业费供暖费)
4种营收入利现资源群策群力争取利润
5开源节流控制耗降低成节约源提高项目营效益
6合理安排岗位根员工身特点专长进行合理评估明确发展方目标企业发展员工需求相结合发展潜质员工提供机遇
7E区指标行修订
三20xx年理指标计划
紧密围绕**物业理中心发展方贯彻执行社会服务业服务户服务企业服务企业宗旨通服务实现社会效益济效益环境效益品牌效益统实现目标特制定计划：
1建设团队溶入团队立足职树立服务意识
2锻炼队伍基础规范服务构建谐赢业满意
3强化理提高技培养选拔批技术骨干成企业支柱树立**企业形象
(1)村委会体制改变滋生出物业理中心优越环境逐步渡独立营负盈亏物业企业金饭碗泥饭碗思想转变需程必须适应环境忘记零开始学技握未动权留必须转变观念摆正位置真正溶入企业中
(2)坚持良工作作风逐步完善服务体系理关系明确责健全制度理工作逐步走正常化
(3)坚持原维护团结协作单位常沟通保证较配合协调关系进行深层次开发拓展领域争取新突破
(4)理规范树立健全式档案力争全面详实查
(5)定期走访业进行满意度调查断变换工作方式业满意树立**物业形象
(6)逐步完善项规章制度通实践修改实践修改终达章循保持员工队伍纯洁品质断提高员工综合素质
四20xx年基础准备工作：
1端正思想改变认识开发商保持统思想树立家理念勇承担责利益计失做全方位＇服务赢业信通言行开发商业解理解肯定选择**
2做专业化物业理流程准备**理项目够通规范作业流程确保实现事先设定品质目标成目标时间目标
3做新项目接准备工作
4做业绩考核激励机制准备职责计划客观评估工作业绩基础公正确定职务晋升利益分配利益差业绩差成例保证团队持续工作热情
5做区域级分权理架构准备整体系运转高效风险受控
6做核心理团队建设准备
五20xx年工作计划
1规范服务构建谐
规范服务构建谐题进行深入规范化活动服务业重点规范物业理服务行提高物业理工作水业创造良居住工作环境推动**物业理中心精神文明建设促进谐社区建设紧扣规范服务构建谐题组织员工开展知情真情亲情社情活动工作重点：
(1)知情：继续住宅物业服务基标准理项目适位置广业公开物业服务标准收费标准利种形式宣传物业理政策法规宣传栏等醒目位置张贴手册印张形式业发送物业理条例业会规程业(时)公约等文件居民解熟悉相关法律法规政策做服务透明居民知情
(2)真情：召开业座谈会发放民意调查表等形式解居民物业服务意见建议真正倾听群众呼声基础制定切实效措施进行认真改进
(3)亲情：元旦春节前开展形式样爱民便民助民活动开展门服务慰问孤寡老军烈属等广居民创造更加便捷生活条件环境增进相互解融洽彼关系体现亲情凝聚心业户关心问题入手切实业户办实事免费检查电气线路义务维修建立孤寡老档案参观机房设备宣传燃气常识等加强业户回访征求业户意见等
(4)社情：通业座谈会形式建立社区居委会协商议事制度定期研究社区驻建事项时沟通做掌握社情解民意支持配合级开展安全防范文明礼仪科普教育文化体育等社区建设活动促进团结友善邻里互助良社会风气形成
2奠定基础搞培训业满意
**物业理中心员基层接触物业行业久基础培训政策法规业技观念转变进行系统培训制定详实操针性培训计划结合成教育特点项目部具体情况开展形式样培训达工作程序工作容样做该做什该做什职岗位初步解达岗求
迎接业入住做项前期准备工作达预期效果
3树立热爱企业建设企业思想积极配合开展工作
工作中始终强调翁精神热爱建设项目态度工作等推拖部门岗位做配合发挥团队精神动客户服务强调客观条件做没条件创造条件做项目部发展利积极做热爱建设项目**丰台区树立良品牌
4健全设备设施档案做维修工作检查记录
保证设备设施原始资料完整性连续性必需健全档案理档案物业理活动中直接形成文件材料形式留理者笔迹签名容记录着物业业户理程真实面貌求部门档案期细致整理完成断更新保持数完整性时督促厂家做设备设施保养保持良运行延长寿命合理控制公源集思广益争取合理化建议源费控制低水减少开支
5力加强项目安全保卫工作安全生产工作
项目保卫安全生产工作直项目部工作重点做事前控制流动巡视堵塞漏洞相结合消安全死角确保项目发生安全问题施工单位出现违章操作违反操作规程事件立予制止报级领导进行批评突发事件做预案时全体员工牢记生产事社会单位重性严重性
6加强社区文化活动促进精神文明建设
发挥**物业中心区域优势托村委会支持积极开展益社区全民健身文化交流民俗展示等系列活动满足业业余文化需求积极参加级单位区公益事业赞助希工程灾区捐款捐物等
7加强物业理知识学提高专业化理水
通员工定期定期业务培训考核提高服务层次改进服务质量员工专业培训率达100初步达具定专业知识处理正常事务力熟悉掌握岗位工作求细断提高工作质量专业化理水树立良服务意识积极动业服务赢**物业理中心信
8搞宣传教育拉业物业距离心业接触沟通交流：
(1)业四面八方聚集新生活环境开始肯定适特预期值高消费心理幻想房间雏形少接触毛坯房破产生极心理衡种衡会持续段时间装修者更久果段时间装修中出现理想堵心事心态会更突出异常现象传统思想支配产生种保护意识怕吃亏怕受骗怕宰说明企业解缺乏认知度实际工作中感动日常宣传
(2)物业理事物理服务形式全面认接受前较长逐渐认识接纳程度期时期方方面面做物质济基础方面准备做思想法规理标准方面准备意识观念方面准备需积极动做基宣传工作业户客户作沟通工作介绍基日常工作基础工作企业理服务理念深入心动创造条件机会营造适合氛围动引导舆控制舆导
(3)物业充分利宣传栏开展物业基知识政策法规社区活动概括消防常识防盗窍门等系列宣传活动时典型案例分析介绍业引起警觉真正业着想建设家园保持谐邻里关系物业真正起穿针引线作业满意
六部门工作计划：
1行政部：
20xx年接世纪风景E区行政部提前做准备工作：
配合工程物业安保财务等部门制定相关接验收业入住等相关资料表格联系印刷工作 准备购置办公品
注意解员工情况特点专长员工领导推荐潜力员工提供施展机会
配合部门进行E区接验收入住工作
二完成E区入住工作重点：
①培训工作：制定培训计划包括行规范专业知识先进验学等等定期员工培训效果采取种形式考核严格求奖惩制度落实工作中弥补工作中足做新入职员工培训工作完善培训程序做培训记录
②质检工作：领导协商争取半年出台质检细部门标准执行质检检查纳入部门半年工作重点加检查力度质量关
③做职工作基础支持配合领导协调部门关系员工起学提高 ④档案理：建立健全类档案认真细致收集类档案收集档案进行认真细致整理档做资料完整规范记录清楚详细查找方便快捷真正做案查
⑤勤保障工作：关心员工加强凝聚力力员工解决实际困难做项目部勤保障工作
2物业部：
实现物业专业化理迎接区业利入住住户营造优美舒适居住环境20xx年物业部工作目标努力方
①业户档案资料建立时完整符合公司质检求
②员工进行细化培训断提高工作质量专业化理水树立良服务意识积极动业户客户服务 ③加强业沟通物业部建立客户群体业办事办实事业满意度达98 ④积极开展业需求调查提升物业服务价值
⑤根保洁公司签订服务合监督指导保洁公司做园区保洁绿化工作努力区住户营造优美清洁舒适居住环境
⑥积极开展社区文化活动营造温馨健康社区生活环境
⑦入住业户进行满意度调查全年覆盖率达100
⑧开展丰富彩社区文化活动 业增添生活乐趣
⑨利宣传栏业介绍物业知识生活常识健康信息等时业时介绍物业公司工作便业认知监督
⑩做园区卫生清洁消杀防疫环境保护绿化理等基础性服务工作
3工程部：
(1)设备设施计划保养工作：
①严格执行定期巡视检查制度发现问题时处理日巡检少1次
②根季节安排定期检查特汛期加强巡视检查力度确保安全
③消防系统维护：结合安保部需时检查维护保养类消防水泵烟感喷淋设施声光报警器消火栓设备处良状态根实际需采购备品备件便时更换确保设备发挥应作
④庭院铁艺护栏根实际情况安排锈刷漆
⑤业户装饰装修已基接尾声20xx年全面进行楼道电梯厅等公区域墙面粉刷工作
⑥根实际情况类设备(水泵风机电梯等)进行维护保养
(2)完善配套设施：
①督促开发建设单位完善园区道路明设施
②督促施工单位完善设备设施维修工作
③督促开发楼四周沉降部分进行修复
(3)节降耗：
①进行停车场明设备改造车场耗降低
②楼道电梯厅灯改节型
③楼梯明控制开关改造触摸延时开关
(4)设备设施重技术改造：建议开发单位四方景园五区停车场电梯等安装监控设备降低**物业理中心力成
(5)提高服务质量：树立业竭诚服务职业志身做仪表端庄语言谦逊文雅准确动热情事事业着想业委托事情认真做业顾忧积极想办法解决业身心愉快安居区
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支部年度工作计划 篇1
根阳矿教字「20xx」2号文件精神制定校支部关开展保持先进性学教育活动实施方案通学教育分析评议查摆问题生活会群众满意度测评等活动搞组织身建设
班子成员注重政治学养成业余读书惯作风民汇集智慧执行民集中制原重事项议事规负责协工作改进方法长谋划善安排注重程廉洁律锤炼官德落实岗双责求
做蹲点调研工作中层理员兼顾部门深入教学做承包点听课教研调研工作调研目完善部门工作部门调研中服务者姿态征求意见发现问题查缺补漏完善服务
3创优争优拓展
围绕教育教学中心抓三支队伍理队伍员队伍教师队伍
增强执行力强化干部领导：强化第责意识心竭智做部门工作强化部门协意识做分事没事坚持理员周述职述学汇报制度强化层面程理完善工作考核考核述学述职民测评等制度
突出员先进性开展响产员（12345）活动员作表率构建谐校园活动员带头作体现时时处处样说更样做建立完善员承诺践诺评诺长效机制年度始承诺践诺简单事做起作息学晨读午练协作承诺循序递进带动校绩效理利实施
创先争优引深引深创先争优活动学校师德师风教育晨读午练先学教堂训练教学研究课题实验班风学风建设特色建设项工作中运种方式教育案例交流师德师风讨五五民评价师德演讲师德师风十佳评选等活动浓厚争优氛围创先争优活动绩效工资考核结合起选树级类先进模范推动博雅教育全面深发展
激励教师事业心责心教育虚实结合方面着手：a氛围搞校园文化建设先进文化引导引导具体体现学文化团队精神培养体现细节关爱里掌声中先进文化养正气育师德b理优处倡导反思文化理制度相结合利制度杠杆鼓励做事做事c台青年教师搭建台鼓励走出校园夺魁省市选慎重民科学d团队积极方式培养团队协作精神强化团队负责学生负责意识校园文化建设核心容政工协推进
支部年度工作计划 篇2
根集团委20xx年建工作点精神宝山公司支部紧紧围绕公司营工作中心发展方组织建设年活动中心抓支部组织建设工作充分发挥支部战斗堡垒作员先锋模范作宝山公司营发展坚实政治基础思想基础20xx年着重做方面工作：
加强支部建设断扩组织影响力
1健全完善宝山公司支部组织结构做支部员情况摸底工作建设充满活力支部二季度前建立员信息库规范理
2建立支部工作手册保证组织生活正常化费收缴组织生活发展新员三方面规范生活建设员家增强组织凝聚力
3重视入积极分子培养业务骨干中积极宣传基础知识提高认识申请入员工选派员担联系辅导帮助成长计划培养2名积极分子
二加强教育理断提高员队伍整体素质
1发挥员家阵作利刊物网络资源采取员发放学材料音资料组织类报告会等种形式结合国家时政针性员进行学教育
2助集团务公开网页等阵反映支部活动开展情况积极参加优秀产员评选开展创先争优活动助推企业发展
3结合宝山公司发展需邀请集团外部专家领导宝山公司支部成员举办讲座走出参观学优秀建组织活动
三探索建立健全长效机制断巩固学教育成果
1建议集团建立员热线托集团信息技术台移动通讯短信息方式员发布委信息工作交流信息咨询等服务
2建议建立基层支部书记联席会委牵头域规模组织活动开展情况等组成干基层联席会定期开展员学交流参观教育等活动
支部年度工作计划 篇3
20xx年**物业中心理探索稳步发展年机遇挑战存挑战机遇企业发展必须遵循转变观念树立服务意识指导思想业服务企业添光彩服务精神培养造批骨干树立**企业形象宗旨物业理规范化服务深入细节中物业理残酷逆水行舟进退开拓创新进取降低减少纰漏立足针**物业理中心实际情况发展前景制定工作计划：
20xx年指导思想
服务群众重点规范物业服务行推动物业理行业精神文明建设促进谐社区谐村镇建设适应村委会体制改革物业市场竞争需结合企业身情况创建具**物业理特色物业理模式努力探索企业部理机制强化企业综合服务力理标准坚持客服务种营思路全面提高级员思想素质业务素质
二20xx年营指标
1全面完成四方景园五区住宅部分收入45696米510户物业费收费率达98
2积极拓展停车场租售活动争取新突破
3底商物业费达全额收取(包括3号楼物业费供暖费)
4种营收入利现资源群策群力争取利润
5开源节流控制耗降低成节约源提高项目营效益
6合理安排岗位根员工身特点专长进行合理评估明确发展方目标企业发展员工需求相结合发展潜质员工提供机遇
7E区指标行修订
三20xx年理指标计划
紧密围绕**物业理中心发展方贯彻执行社会服务业服务户服务企业服务企业宗旨通服务实现社会效益济效益环境效益品牌效益统实现目标特制定计划：
1建设团队溶入团队立足职树立服务意识
2锻炼队伍基础规范服务构建谐赢业满意
3强化理提高技培养选拔批技术骨干成企业支柱树立**企业形象
(1)村委会体制改变滋生出物业理中心优越环境逐步渡独立营负盈亏物业企业金饭碗泥饭碗思想转变需程必须适应环境忘记零开始学技握未动权留必须转变观念摆正位置真正溶入企业中
(2)坚持良工作作风逐步完善服务体系理关系明确责健全制度理工作逐步走正常化
(3)坚持原维护团结协作单位常沟通保证较配合协调关系进行深层次开发拓展领域争取新突破
(4)理规范树立健全式档案力争全面详实查
(5)定期走访业进行满意度调查断变换工作方式业满意树立**物业形象
(6)逐步完善项规章制度通实践修改实践修改终达章循保持员工队伍纯洁品质断提高员工综合素质
四20xx年基础准备工作：
1端正思想改变认识开发商保持统思想树立家理念勇承担责利益计失做全方位＇服务赢业信通言行开发商业解理解肯定选择**
2做专业化物业理流程准备**理项目够通规范作业流程确保实现事先设定品质目标成目标时间目标
3做新项目接准备工作
4做业绩考核激励机制准备职责计划客观评估工作业绩基础公正确定职务晋升利益分配利益差业绩差成例保证团队持续工作热情
5做区域级分权理架构准备整体系运转高效风险受控
6做核心理团队建设准备
五20xx年工作计划
1规范服务构建谐
规范服务构建谐题进行深入规范化活动服务业重点规范物业理服务行提高物业理工作水业创造良居住工作环境推动**物业理中心精神文明建设促进谐社区建设紧扣规范服务构建谐题组织员工开展知情真情亲情社情活动工作重点：
(1)知情：继续住宅物业服务基标准理项目适位置广业公开物业服务标准收费标准利种形式宣传物业理政策法规宣传栏等醒目位置张贴手册印张形式业发送物业理条例业会规程业(时)公约等文件居民解熟悉相关法律法规政策做服务透明居民知情
(2)真情：召开业座谈会发放民意调查表等形式解居民物业服务意见建议真正倾听群众呼声基础制定切实效措施进行认真改进
(3)亲情：元旦春节前开展形式样爱民便民助民活动开展门服务慰问孤寡老军烈属等广居民创造更加便捷生活条件环境增进相互解融洽彼关系体现亲情凝聚心业户关心问题入手切实业户办实事免费检查电气线路义务维修建立孤寡老档案参观机房设备宣传燃气常识等加强业户回访征求业户意见等
(4)社情：通业座谈会形式建立社区居委会协商议事制度定期研究社区驻建事项时沟通做掌握社情解民意支持配合级开展安全防范文明礼仪科普教育文化体育等社区建设活动促进团结友善邻里互助良社会风气形成
2奠定基础搞培训业满意
**物业理中心员基层接触物业行业久基础培训政策法规业技观念转变进行系统培训制定详实操针性培训计划结合成教育特点项目部具体情况开展形式样培训达工作程序工作容样做该做什该做什职岗位初步解达岗求
迎接业入住做项前期准备工作达预期效果
3树立热爱企业建设企业思想积极配合开展工作
工作中始终强调翁精神热爱建设项目态度工作等推拖部门岗位做配合发挥团队精神动客户服务强调客观条件做没条件创造条件做项目部发展利积极做热爱建设项目**丰台区树立良品牌
4健全设备设施档案做维修工作检查记录
保证设备设施原始资料完整性连续性必需健全档案理档案物业理活动中直接形成文件材料形式留理者笔迹签名容记录着物业业户理程真实面貌求部门档案期细致整理完成断更新保持数完整性时督促厂家做设备设施保养保持良运行延长寿命合理控制公源集思广益争取合理化建议源费控制低水减少开支
5力加强项目安全保卫工作安全生产工作
项目保卫安全生产工作直项目部工作重点做事前控制流动巡视堵塞漏洞相结合消安全死角确保项目发生安全问题施工单位出现违章操作违反操作规程事件立予制止报级领导进行批评突发事件做预案时全体员工牢记生产事社会单位重性严重性
6加强社区文化活动促进精神文明建设
发挥**物业中心区域优势托村委会支持积极开展益社区全民健身文化交流民俗展示等系列活动满足业业余文化需求积极参加级单位区公益事业赞助希工程灾区捐款捐物等
7加强物业理知识学提高专业化理水
通员工定期定期业务培训考核提高服务层次改进服务质量员工专业培训率达100初步达具定专业知识处理正常事务力熟悉掌握岗位工作求细断提高工作质量专业化理水树立良服务意识积极动业服务赢**物业理中心信
8搞宣传教育拉业物业距离心业接触沟通交流：
(1)业四面八方聚集新生活环境开始肯定适特预期值高消费心理幻想房间雏形少接触毛坯房破产生极心理衡种衡会持续段时间装修者更久果段时间装修中出现理想堵心事心态会更突出异常现象传统思想支配产生种保护意识怕吃亏怕受骗怕宰说明企业解缺乏认知度实际工作中感动日常宣传
(2)物业理事物理服务形式全面认接受前较长逐渐认识接纳程度期时期方方面面做物质济基础方面准备做思想法规理标准方面准备意识观念方面准备需积极动做基宣传工作业户客户作沟通工作介绍基日常工作基础工作企业理服务理念深入心动创造条件机会营造适合氛围动引导舆控制舆导
(3)物业充分利宣传栏开展物业基知识政策法规社区活动概括消防常识防盗窍门等系列宣传活动时典型案例分析介绍业引起警觉真正业着想建设家园保持谐邻里关系物业真正起穿针引线作业满意
六部门工作计划：
1行政部：
20xx年接世纪风景E区行政部提前做准备工作：
配合工程物业安保财务等部门制定相关接验收业入住等相关资料表格联系印刷工作 准备购置办公品
注意解员工情况特点专长员工领导推荐潜力员工提供施展机会
配合部门进行E区接验收入住工作
二完成E区入住工作重点：
①培训工作：制定培训计划包括行规范专业知识先进验学等等定期员工培训效果采取种形式考核严格求奖惩制度落实工作中弥补工作中足做新入职员工培训工作完善培训程序做培训记录
②质检工作：领导协商争取半年出台质检细部门标准执行质检检查纳入部门半年工作重点加检查力度质量关
③做职工作基础支持配合领导协调部门关系员工起学提高 ④档案理：建立健全类档案认真细致收集类档案收集档案进行认真细致整理档做资料完整规范记录清楚详细查找方便快捷真正做案查
⑤勤保障工作：关心员工加强凝聚力力员工解决实际困难做项目部勤保障工作
2物业部：
实现物业专业化理迎接区业利入住住户营造优美舒适居住环境20xx年物业部工作目标努力方
①业户档案资料建立时完整符合公司质检求
②员工进行细化培训断提高工作质量专业化理水树立良服务意识积极动业户客户服务 ③加强业沟通物业部建立客户群体业办事办实事业满意度达98 ④积极开展业需求调查提升物业服务价值
⑤根保洁公司签订服务合监督指导保洁公司做园区保洁绿化工作努力区住户营造优美清洁舒适居住环境
⑥积极开展社区文化活动营造温馨健康社区生活环境
⑦入住业户进行满意度调查全年覆盖率达100
⑧开展丰富彩社区文化活动 业增添生活乐趣
⑨利宣传栏业介绍物业知识生活常识健康信息等时业时介绍物业公司工作便业认知监督
⑩做园区卫生清洁消杀防疫环境保护绿化理等基础性服务工作
3工程部：
(1)设备设施计划保养工作：
①严格执行定期巡视检查制度发现问题时处理日巡检少1次
②根季节安排定期检查特汛期加强巡视检查力度确保安全
③消防系统维护：结合安保部需时检查维护保养类消防水泵烟感喷淋设施声光报警器消火栓设备处良状态根实际需采购备品备件便时更换确保设备发挥应作
④庭院铁艺护栏根实际情况安排锈刷漆
⑤业户装饰装修已基接尾声20xx年全面进行楼道电梯厅等公区域墙面粉刷工作
⑥根实际情况类设备(水泵风机电梯等)进行维护保养
(2)完善配套设施：
①督促开发建设单位完善园区道路明设施
②督促施工单位完善设备设施维修工作
③督促开发楼四周沉降部分进行修复
(3)节降耗：
①进行停车场明设备改造车场耗降低
②楼道电梯厅灯改节型
③楼梯明控制开关改造触摸延时开关
(4)设备设施重技术改造：建议开发单位四方景园五区停车场电梯等安装监控设备降低**物业理中心力成
(5)提高服务质量：树立业竭诚服务职业志身做仪表端庄语言谦逊文雅准确动热情事事业着想业委托事情认真做业顾忧积极想办法解决业身心愉快安居区
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