现阶段操作风险银行业面风险必须加强基础理强化部控制行年营程中断更新建立系列业务理办法操作规程设立合规部门合规员确保行营理够合规运行
控制度制约象够全面行控制度针业务办员理者控制度约束相缺乏少控制盲点呈现出控控情况发生许金融案件理者制约严监督失控案发原
二控制度设计影响业务拓展制度设计部门片面追求制度身完美偏离实际导致控制度实际工作中难操作逼迫制度执行者采取越轨作法良动机者创造作案机会方面少制度规定繁杂单层面控制业务流程制度设计牵扯层级导致制度执行成高
三控机制体制建设足部门制定规章制度时基没考虑部门衔接情况具体操作部门实际执行情况导致规章制度制定时完善外部控制程中观判断部控制现象较严重定程度加重操作环节控理时位执行制度力等问题出现合规建设日益受银行监督理部门重视背景应加强合规理念培养加强行合规文化建设加强行合规文化建设认应方面着手:
强化理工作控制风险形成套标准清晰责明确程序严格操作性强合规风险控制文件效提升行合规文化建设求全行项业务部门类员严格执行形成关记录全行类员项业务统标准受控条件进行达活动岗位层次环节职责分明操作细化控严密运作规范求进提升行合规文化建设
二建立效激励机制切实效落实问责制确保奖惩分明违规必究仅奖励道德行良合规做法惩罚道德行违规行资源应控制系统优质客户服务职员工激励表面业绩激励纠正重营业绩轻控理绩效考核理念确立部控制优业务拓展理念衡业务拓展风险理关系合规仅仅合规部门运营职责更员工责合规名词工作步行里规章制度条条框框做够殊知样部班态度心会走进错误陷阱里员工恪守高标准职业道德规范效履行身合规职责合规风险理会效
风险事合规需永恒发展稳健单纯约束做章操作合规基求合规根意义时刻保持警醒合规覆盖项业务操作环节渗透位员工日常行善日常工作中发现问题勇直面足前移风险控制关口位员工成合规建设执行者推动者真正做防患未然层面说合规仅仅事情做更应该事情做合规仅入脑更入心通合规文化建设坚持理念全行树立起合规创造价值合规促进发展理念逐步形成动合规效合规科学合规良氛围促进银行文化整体提升增强员工认感属感
耐心细致客户办理柜面业务时仔细核授权业务项素时认真录入事监督笔业务时谨慎审核客户递交资料时反复斟酌制订相关制度办法时发现问题时汇报反馈时执行推动合规合规文化建设工作工作环节员工息息相关合规制度控制业务操作环节合规意识渗透员工血液里形成良合规文化
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