(电期末纸质考试必备资料)
说明:资料整理2019年11月11日适国开河南电行政理专科学员期末纸质考试
单项选择题(题10题题2分20分)题列出四备选项中符合题目求请代码填写题括号错选选未选均分
1权变领导理研究重点(D)
A领导者性特质
B领导行领导风格领导绩效影响
C领导者影响力
D领导者领导者行领导环境关系
2已知决策方案需条件种方案执行出现果种果出现定概率种决策称(B)
A确定型决策
B风险型决策
C确定型决策
D程序决策
3官定未必官句话强调领导工作(B)
A道德属性
B专业属性
C权力位
D义
4民气息浓厚合作精神强组织般采取(C)沟通渠道模式
A链式
B轮式
C全通道式
D非正式
5领导者实施领导活动载体(C)
A领导方法
B领导职
C领导体制
D领导作风
6领导具双重属性中占导位(B)
A然属性
B社会属性
C权力属性
D服务属性
7环境基性质划分领导环境分然环境(A)
A社会环境
B文环境
C国环境
D国外环境
8(A)领导核心灵魂贯穿领导程中
A决策
B
C沟通
D授权
9领导效考评方法中体现群众路线(D)
A目标考评法
B模拟考评法
C较考评法
D群众评议法
10根决策核心数进行划分领导体制分(B)
A层级制职制
B长制委员会制
C集权制分权制
D完整制分散制
二项选择题(题5题题4分20分)题列出五备选项中少两符合题目求请代码填写题括号错选选少选未选均分)
11克服领导者授权障碍策(ABCDE)
A加强理学提高领导者水
B改变领导观念转变工作作风
C调整工作方式采科学方法
D建立科学程序合理授权工作
E改革组织结构提升组织文化
12关领导效列说法正确(ABCDE)
A领导效领导活动起点宿
B领导效推动领导活动动力
C领导效衡量领导活动成败重尺度
D领导效考核领导者客观
E领导效指领导活动构成素身蕴藏效力效功 领导活动发挥利作时获取效成果成效
13领导原包括(ABCDE)
A疑原
B德兼备原
C扬长避短原
D原
E互补原
14未领导发展趋势(ABCD)
A单领导双领导
B刚性化领导柔性化领导
C单文化领导跨文化领导
D领导服务
E服务领导
15组织系统划分领导沟通分(DE)
A行沟通
B行沟通
C行沟通
D正式沟通
E非正式沟通
三简答题(题4题题10分40分)
16授权领导工作意义什?
答:(1)减少领导者负担烦琐事务中解出集中时间精力处理重问题
(2)调动属积极性创造性激发属工热情
(3)属提供发挥干显身手机会领导者发现培养创造条件
(4)明确权力责
(5)利改善级关系
17什领导者?领导者具样作?
答:(1)领导者指领导活动中领导者拥利益信仰执行具体决策方案实现组织目标行动者构成领导行缺体
(2)领导者作体现方面:
领导者领导者构成领导活动体
领导者领导活动推行中介力量
领导者组织目标终完成决定性力量
18谓领导沟通?领导沟通作?
答:(1)领导沟通指领导活动群体中间信息传递交换程包括领导者领导者间领导者领导者间包括领导者领导者间信息交流
(2)沟通领导工作中具方面重作
领导沟通联系协调素凝聚剂
沟通领导者激励属提高员工满意度基途径
领导沟通组织控制效保证
19什领导监督?领导监督方法?
答:(1)领导监督指领导者通定领导组织领导手段实现领导者领导者领导者组织组织组织间相互监察督促保证领导职正确贯彻执行终实现领导目标种职活动
(2)领导监督方法:
统计分析监督法
专题调查法
现场监督法
民监督法
四述题(题1题题20分20分)
20试述领导者决策程
答:领导者决策程般包括四阶段收集情报阶段拟定方案阶段选定方案阶段实施监督阶段
(1)收集情报阶段阶段决策程初始阶段通收集组织处环境中关决策方面情报加分析便拟定选择备选方案提供工作包括识问题诊断原识目标三项具体活动目标拟定方案前提
(2)拟定方案阶段问题机会识破领导者应拟定目标拟定解决问题利机会行动方案拟定方案程需领导者具丰富创造力想象力利身验知识洞察判断环境握分析实验模拟根提出行解决方案领导者应获更行方案供备选
(3)选定方案阶段选定方案程实际评价备选方案做出选择程领导者应预测合理估计备选方案结果发生概率分析种方案发生潜果基础形成方案进行较领导者选定方案方案行性方案效性方案终结果等方面进行中选择满意方案
(4)实施监督阶段选定方案决策程结束实施决策选择评价方案必然结果更加重环境条件组织总处断变化发展中实施方案程中领导者制定出够衡量方案进展状况检测目标具体步骤效监督时发现方案实施中出现新情况新问题
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