第二章 领导环境文化
领导生态系统含义素
领导生态系统领导者领导活动程中领导环境中诸素断互动中形成机整体基素领导者领导者领导环境领导者领导者领导环境间构成相互存相互作互动关系
1．领导者指社会生活中选举命聘群众推举出够指导协调组织成员着定目标努力具影响力集体领导活动中领导者居中心位发挥导作组织正常运转发展发动者推动者
领导者指领导活动中执行具体决策方案命令务实现组织目标具体执行者
2．领导者领导者互动关系领导者领导者间关系领导活动中基关系二者相互存相互制约协调统矛盾突互动关系面两方面进行理解：
（1）领导者领导者影响具体表现：领导者属工作力业绩予认激发工作热情领导者通时解掌握属需求属需求予适满足领导者通常效沟通属分享信息帮助属解组织员工求明确工作努力方
（2）领导者领导者影响具体表现：领导者决策效赖领导者执行实施程度领导者权威取决领导者心理认程度领导者定程度决定领导者命运互动关系领导者领导者影响领导者领导者影响两方面进行理解
3．领导环境指制约推动领导活动发展种然素社会素总领导者领导者构成领导活动基素
二领导环境容层次
组织边界领导环境划分部领导环境外部领导环境
1．外部领导环境
外部领导环境领导环境重组成部分领导活动中直接间接参影响领导行领导程外部效素总位作外部领导环境领导成败失直接相关外条件领导体赖生存发展发挥作综合性客观基础客观条件反领导者行选择会外部领导环境产生直接间接影响
结合领导科学研究容外部领导环境致分政治环境济环境文化环境等
2．部领导环境
部领导环境指组织部领导活动产生制约推动作种素总领导活动发生具体部环境领导活动影响直接现实领导活动方式功效密切相关
外部领导环境相部领导环境视种微观层面环境类型称微观领导环境包含容：组织性质类职位权力务结构领导者特质组织物质基础济基础领导关系述素外部领导环境包含许方面容相互影响相互联系角度领导活动发生影响外存类较特殊环境类型家庭幕僚秘书僚属等组织
3．外部领导环境部领导环境相互作
般言外部领导环境领导活动影响作根决定领导活动特性功具宏观性整体性战略性特点部领导环境具体规范领导活动目标理模式领导者价值标准心理特征等外环境二者间关系表现：
（1）外部领导环境部领导环境产生压力制约作
（2）部领导环境外部领导环境存着适应抵制两重性
需指出外部领导环境部领导环境定条件会发生转换谓外部部影响范围影响程度实质差异
三组织适应性
组织适应性企业生命体生存竞争中环境条件互动形成定性状现象适应表现程种结果作程适应现象包含感应解析反应行动成长学创新等操作作结果适应现象结构机理念(文化价值观)运行机制等长期生存竞争生存环境条件相谐协调属性组织周围环境变化形成够正确反应力
四领导环境组织发展
1．组织环境关系
组织行学认环境组织存续产生持续影响潜影响种外部力量总组织存环境中脱离环境独立存系统观点组织外部环境时刻发生密切联系组织系统组织存发展需外部环境中获关需求竞争状况技术动态政策法规等信息需外部环境中获需种资源概括企业外部环境发生物质量信息交换程
沃伦·尼斯1966年发表组织发展官僚体系命运文中指出组织种复杂追求目标社会单元组织生存必须完成两项互相关联务：协调组织成员活动维持部系统运转二适应外部环境第项务求组织某种复杂社会程成员适应组织目标组织适应成员目标程称适应协调第二项务求组织周围环境进行交流交换称外适应
领导行总力求选择压力减少总试图选择较稳定环境
2．环境确定性组织发展
邓肯(1972)认影响环境确定性素环境简单复杂程度素稳定稳定程度两维度组成矩阵组织环境领导决策面环境分四种类型：稳定简单型稳定复杂型动态简单型动态复杂型邓肯模式显示静态—简单环境做决策组织发展领导决策面环境确定性动态—复杂环境做决策组织发展领导决策面环境确定性
总外部环境影响组织成长组织适应外部环境时环境具反作环境组织发展具特点环境确定性越低组织越呈现出实力渐进式成长环境确定性越高组织越呈现出实力机遇重突变式成长
五领导环境发展优化
1．领导环境发展含义目标
领导环境发展指领导体通发挥观动性创造适发挥组织成员积极性全新环境条件实现领导环境优化创新领导环境发展完善领导体环境动作高体现研究领导环境问题整领导科学根出发点落脚点
领导环境发展根目标通领导环境改造降低领导活动成促进领导目标实现提高领导效
2．领导环境发展原
（1）科学原
（2）层级原
（3）超前原
（4）系统原
3．领导环境发展程
领导环境发展程包括认识环境适应环境改造环境三方面
（1）认识环境
认识环境领导者周密调查基础领导环境方面情况进行全面研究分析握客观环境质发生发展规律正确认识环境开展领导工作改善发展领导环境前提
（2）适应环境
适应环境领导者认识熟悉领导环境基础根客观环境特性求采取适方式方法开展领导工作领导活动符合领导环境情况发展规律
（3）改造环境
改造环境领导者认识环境适应环境基础通发挥观动性促环境条件利实现领导目标方转化终实现领导环境优化创新
领导环境发展述三程环环相扣密切关联缺具时间相继性逻辑继承性实现领导环境发展程中步骤疏漏失误造成环境发展受阻停滞倒退
六般意义文化分析
1．文化含义结构
文化社会活动中形成发展类切活动条件方式状态结果综合体文化结构划分三层次：物质文化精神文化制度文化三层次特点物质文化文化结构中活跃素制度文化特性表现权威性稳定性性质直接决定文化结构整体性质精神文化种柔韧度文化兼具先导性滞性矛盾性质
2．文化特征
（1）文化具层次性特征
（2）文化具显性隐性双重性特征
七领导文化含义功建构
1．领导文化含义
领导文化指领导者群体体领导实践中形成通天学社会传递发展关领导活动程质规律规范价值方式方法等方面容综合反映形式客观领导程领导者心理反应积累积淀领导者开展领导活动事领导行驱动力精神导
领导文化代表种获普遍认价值观念信守行模式广泛流传态度作风包括领导意识领导观念领导态度领导价值观领导行模式等
2．领导文化功
（1）化功
（2）规范功
（3）导功
（4）调适功
3．领导文化理解
（1）般性文化质文化特征理解助理解领导文化领导文化文化特定领域中表现样式然符合文化质特性
（2）必须结合政治文化行政文化组织企业文化等相关容理解领导文化领导文化具综合性交叉性强特点涉政治文化容行政文化研究范畴相联系兼具组织文化特点二领导文化涉政治济文化思维心理等诸方面特政治文化行政文化组织文化关系密切领导文化研究方面关注母体学科相关学科联系方面更注意握领导文化发展特质积极尝试探索建立体现领导文化身发展规律研究特色理体系
（3）某体价值观态度观念等文化现象视领导文化领导文化然具容广泛性丰富性概念外延具严格限制
4．领导文化建设
（1）加强领导者素质建设提高领导文化建设动性效性
（2）加强制度建设保障领导文化建设持续性稳定性
（3）加强文化交流增强领导文化环境适应发展
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
领导生态系统含义素
领导生态系统领导者领导活动程中领导环境中诸素断互动中形成机整体基素领导者领导者领导环境领导者领导者领导环境间构成相互存相互作互动关系
1．领导者指社会生活中选举命聘群众推举出够指导协调组织成员着定目标努力具影响力集体领导活动中领导者居中心位发挥导作组织正常运转发展发动者推动者
领导者指领导活动中执行具体决策方案命令务实现组织目标具体执行者
2．领导者领导者互动关系领导者领导者间关系领导活动中基关系二者相互存相互制约协调统矛盾突互动关系面两方面进行理解：
（1）领导者领导者影响具体表现：领导者属工作力业绩予认激发工作热情领导者通时解掌握属需求属需求予适满足领导者通常效沟通属分享信息帮助属解组织员工求明确工作努力方
（2）领导者领导者影响具体表现：领导者决策效赖领导者执行实施程度领导者权威取决领导者心理认程度领导者定程度决定领导者命运互动关系领导者领导者影响领导者领导者影响两方面进行理解
3．领导环境指制约推动领导活动发展种然素社会素总领导者领导者构成领导活动基素
二领导环境容层次
组织边界领导环境划分部领导环境外部领导环境
1．外部领导环境
外部领导环境领导环境重组成部分领导活动中直接间接参影响领导行领导程外部效素总位作外部领导环境领导成败失直接相关外条件领导体赖生存发展发挥作综合性客观基础客观条件反领导者行选择会外部领导环境产生直接间接影响
结合领导科学研究容外部领导环境致分政治环境济环境文化环境等
2．部领导环境
部领导环境指组织部领导活动产生制约推动作种素总领导活动发生具体部环境领导活动影响直接现实领导活动方式功效密切相关
外部领导环境相部领导环境视种微观层面环境类型称微观领导环境包含容：组织性质类职位权力务结构领导者特质组织物质基础济基础领导关系述素外部领导环境包含许方面容相互影响相互联系角度领导活动发生影响外存类较特殊环境类型家庭幕僚秘书僚属等组织
3．外部领导环境部领导环境相互作
般言外部领导环境领导活动影响作根决定领导活动特性功具宏观性整体性战略性特点部领导环境具体规范领导活动目标理模式领导者价值标准心理特征等外环境二者间关系表现：
（1）外部领导环境部领导环境产生压力制约作
（2）部领导环境外部领导环境存着适应抵制两重性
需指出外部领导环境部领导环境定条件会发生转换谓外部部影响范围影响程度实质差异
三组织适应性
组织适应性企业生命体生存竞争中环境条件互动形成定性状现象适应表现程种结果作程适应现象包含感应解析反应行动成长学创新等操作作结果适应现象结构机理念(文化价值观)运行机制等长期生存竞争生存环境条件相谐协调属性组织周围环境变化形成够正确反应力
四领导环境组织发展
1．组织环境关系
组织行学认环境组织存续产生持续影响潜影响种外部力量总组织存环境中脱离环境独立存系统观点组织外部环境时刻发生密切联系组织系统组织存发展需外部环境中获关需求竞争状况技术动态政策法规等信息需外部环境中获需种资源概括企业外部环境发生物质量信息交换程
沃伦·尼斯1966年发表组织发展官僚体系命运文中指出组织种复杂追求目标社会单元组织生存必须完成两项互相关联务：协调组织成员活动维持部系统运转二适应外部环境第项务求组织某种复杂社会程成员适应组织目标组织适应成员目标程称适应协调第二项务求组织周围环境进行交流交换称外适应
领导行总力求选择压力减少总试图选择较稳定环境
2．环境确定性组织发展
邓肯(1972)认影响环境确定性素环境简单复杂程度素稳定稳定程度两维度组成矩阵组织环境领导决策面环境分四种类型：稳定简单型稳定复杂型动态简单型动态复杂型邓肯模式显示静态—简单环境做决策组织发展领导决策面环境确定性动态—复杂环境做决策组织发展领导决策面环境确定性
总外部环境影响组织成长组织适应外部环境时环境具反作环境组织发展具特点环境确定性越低组织越呈现出实力渐进式成长环境确定性越高组织越呈现出实力机遇重突变式成长
五领导环境发展优化
1．领导环境发展含义目标
领导环境发展指领导体通发挥观动性创造适发挥组织成员积极性全新环境条件实现领导环境优化创新领导环境发展完善领导体环境动作高体现研究领导环境问题整领导科学根出发点落脚点
领导环境发展根目标通领导环境改造降低领导活动成促进领导目标实现提高领导效
2．领导环境发展原
（1）科学原
（2）层级原
（3）超前原
（4）系统原
3．领导环境发展程
领导环境发展程包括认识环境适应环境改造环境三方面
（1）认识环境
认识环境领导者周密调查基础领导环境方面情况进行全面研究分析握客观环境质发生发展规律正确认识环境开展领导工作改善发展领导环境前提
（2）适应环境
适应环境领导者认识熟悉领导环境基础根客观环境特性求采取适方式方法开展领导工作领导活动符合领导环境情况发展规律
（3）改造环境
改造环境领导者认识环境适应环境基础通发挥观动性促环境条件利实现领导目标方转化终实现领导环境优化创新
领导环境发展述三程环环相扣密切关联缺具时间相继性逻辑继承性实现领导环境发展程中步骤疏漏失误造成环境发展受阻停滞倒退
六般意义文化分析
1．文化含义结构
文化社会活动中形成发展类切活动条件方式状态结果综合体文化结构划分三层次：物质文化精神文化制度文化三层次特点物质文化文化结构中活跃素制度文化特性表现权威性稳定性性质直接决定文化结构整体性质精神文化种柔韧度文化兼具先导性滞性矛盾性质
2．文化特征
（1）文化具层次性特征
（2）文化具显性隐性双重性特征
七领导文化含义功建构
1．领导文化含义
领导文化指领导者群体体领导实践中形成通天学社会传递发展关领导活动程质规律规范价值方式方法等方面容综合反映形式客观领导程领导者心理反应积累积淀领导者开展领导活动事领导行驱动力精神导
领导文化代表种获普遍认价值观念信守行模式广泛流传态度作风包括领导意识领导观念领导态度领导价值观领导行模式等
2．领导文化功
（1）化功
（2）规范功
（3）导功
（4）调适功
3．领导文化理解
（1）般性文化质文化特征理解助理解领导文化领导文化文化特定领域中表现样式然符合文化质特性
（2）必须结合政治文化行政文化组织企业文化等相关容理解领导文化领导文化具综合性交叉性强特点涉政治文化容行政文化研究范畴相联系兼具组织文化特点二领导文化涉政治济文化思维心理等诸方面特政治文化行政文化组织文化关系密切领导文化研究方面关注母体学科相关学科联系方面更注意握领导文化发展特质积极尝试探索建立体现领导文化身发展规律研究特色理体系
（3）某体价值观态度观念等文化现象视领导文化领导文化然具容广泛性丰富性概念外延具严格限制
4．领导文化建设
（1）加强领导者素质建设提高领导文化建设动性效性
（2）加强制度建设保障领导文化建设持续性稳定性
（3）加强文化交流增强领导文化环境适应发展
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
