年度财务工作计划6篇
年度财务工作计划 篇1
财务工作更统计事业发展服务加强财务理完善项财务制度做财务工作长计划短安排财务工作规范化制度化良环境中更发挥作特拟定XXXX财务工作计划
指导思想坚持项方针政策遵守财纪律项规章制度根单位实际断完善项理制度加强财务理努力开源节流限费发挥真正作统计工作提供财力物力保证
二目标务认真贯彻省统计局xx年财务工作点精神全市统计系统财务工作中认真贯彻执行
2省财基处市财政局求时报全市统计系统行政费财务月季度财务报表作账表致
3省统计局市财政局求认真搞xx年方费统计事业费年度预决算工作
4深化基层指导县区统计局中心统计事业费财务理工作开展审离审计
5加强财务理完善财务理制度努力开源节流统计工作普查工作正常开展提供财务保证
6全市项普查工作费做专款专挤占挪
7加强财务基础工作认真学会计法财务电算化知识做会计业务精电算化处理帐务技术纯熟
加强种费开支核算机关理制度规定月落实科室定期公布
9积极领导出谋划策财务理工作中起助手参谋作
三措施加强财务工作领导坚持局队领导开支局长审批余开支协助局长分财务领导审批额开支集体讨决定做民理财财务公开
2财务员必须岗位责制坚持原秉公办事做出表率
3充实完善财务理制度反复征求职工意见基础局组决定坚决执行走样
4财务员必须认真学财务理关规定财务活动中认真执行
5搞财务基础工作做帐目明白帐证帐实帐表帐帐相符财务基础工作规范化达标晋级
6搞县区电算化培训年举办期培训班争取年底计算机处理年报
7加强风廉政建设良职业道德发扬勤俭节约精神家理财
四考核方法
()市局财务员年度考核严格局机关理办法执行
(二)县区财务工作考核方法执行季度报送财务报表作记录定期公布
2年报必须规定工夫报送规定工夫报送律视迟报考核方法扣分
3审财务检查中发现财务基础工作扎实帐务处理规范县区考核方法扣分
年度财务工作计划 篇2
抓员工培训工作努力位员工业务职业道德更更新提高方法：
1认真组织部门员工积极参加酒店阶段题培训积极参部门培训学
2组织周午台财务员集中学月少次收银员集中学学业务学政策财务员工作计划落实具体学中总结成绩找差距
3开展技武年开展珠算赛收银结帐速度赛点钞赛普通话赛等系列技武
二做日常财务基础工作确保酒店营工作正常运转工作务：
1搞资金收集运确保资金安全完整重点抓外结抓清欠加速资金回笼确保外结资金回笼率95
2严格遵守会计制度严格会计法进行核算严格做收银稽核工作月时编制类报表搞月度分析
4动做部门间协调工作做遇事商量事推诿
5积极搞财政税务银行等职部门关系力争酒店支持
三加强财务理力争成费理新突破措施：
1酒店财务工作计划中更严明条：严肃财纪律坚持支笔审批制度加强成费控制断完善项理制度做支出计划开支控制
2量满足营需求情况降低整酒店存货量目前酒店存货达XX万元高中二十万元酒店开业积压工程配件供货商赠送酒水针现状四方面着手
第认真进行物品清理分类半年工程部采购部起采取充分利退货变价处理方式处理仓库积压
第二根酒店营需测算库存物资低库存限额仓员规循
第三仓员日常工作中定做勤清理勤申报严格控制确保酒店存货低限额存量
第四严格遵守完善货物出入库手续仓储保制度月月末畅销商品滞销商品书面说明认真分析提出合理建议总减少资金占减少利息支出保障前台营需做新仓工作
3时掌握整酒店成费情况部门原料物料等耗情况定期进行分析年着重做餐饮部毛利率客房部物耗工程部工程配件耗重点分析专项分析分析情况时反馈部门价格委员会酒店价格委员会提供真实成分析价格信息时调整进货价格减少成费支出酒店整物耗成降X时提供准确真实财务分析资料
清晰记海尔集团总裁张瑞敏说件简单事做简单件事做市粮食局正确领导李总首酒店领导班子正确决策注重细节处节约职做起
年度财务工作计划 篇3
岁月梭光阴似箭xx年已崭新20xx已回顾公司领导微关怀部门协努力克服切利素完成彬县达伦开元酒店限公司财务工作然公司目前没盈利相信通家努力公司明日辉煌久公司已快两年两年里公司财务工作已逐步解较利接受部分工作里xx年度财务部工作汇报：
年度工作总
酒店运营状况
（）xx年度酒店济指标完成情况
营业收入：全年累计实现70072万元中：中餐厅收入30770万元客房部收入32472万元开元会收入683万元
（二）xx年度酒店营成果指标完成情况
1营业收入：70072万元营业成20242万元营业费56505万元理费17813万元财务费293万元营业外收入187万元营业外支出181万元净利润2729万元
2全年度税务局缴纳税款计2548万元
3xx年客房接数17474（系统）客房部出租率53（系统）均房价18729元中餐厅接数27424餐饮毛利率50均餐费1122元
4全年酒店陕西达伦石化科技发展限公司（简称总公司）款计236万元酒店员工工资发放
（三）财务工作
1日常会计核算工作包括审核原始证收付笔款项录入会计记账证装订保存证核现金银行存款账目合整理时准确申报缴纳项税款工作等
2月末账报报表工作月月末完成月底账工作编制财务报表月时领导报酒店财务报表完成领导交代工作等
3月核款项配合销售部酒店协议单位应收账款进行时催收时酒店供应商进行应付账款账账工作
4poss机安装税务理工作217日酒店联系彬县工商银行完成酒店3台POSS机安装工作基满足酒店客户需求酒店财务工作利进行完成发票数量增额工作（原200份发票增加400份）时单张发票开票额度进行提升（原50000元申请增加100000元）
5西安真实信息技术限公司（中软公司）进行联系酒店理系统进行维护项目进行严格求设置
xx年11月份完成酒店20xx年预算工作部门配合完成20xx年度预算工作（营业额950万）时公司领导（原总理杜克科）报酒店财务预算报表
（四）成核算工作
1日常成核算工作目前成核算停留基础性工作日审核部门操作部门报成日报表审核出入库单单录入系统中核餐饮酒水日报表计算月底酒水库存成月底厨客房部吧台进行盘点试算衡报表盘点情况分析成率毛利率等指标续成核算分析明年加强
（五）资产理工作
1部门固定资产发登记表
2制作酒店固定资产卡片求部门做部门资产理登记工作
（六）员培训酒店活动
11月份配合力资源部安全部参加酒店组织消防演练工作积极参公司组织员工生日聚会春节员工聚会等工作
行政部组织配合中餐厅酒店xx年度型宴宴会工作员紧缺进行帮忙工作
二工作中存足改进
（）财务部员分工明确工作专业性强完成职工作时愿意接受新事物助学力弱动接受工作业务水提高工作中会做职工作时学事工作进行元化发展团事互帮互助
（二）部门间存信息称相互沟通够财务部员
工工作否利开展离开部门支持配合工作中需听取部门意见建议寻求方支持加强部门交流沟通家携手促进工作协调稳步发展
（三）关制度规定执行力度够公司种规章制度财务制度需花更时间研究学贯彻执行建议部门起定期召开工作讨会分析工作配合中存问题活动实施配合紧密性困难存全方面站公司利益考虑问题减少必损失出现（例：1xx年10月22日中软系统暂停酒店前台员操作财务台帐造成严重混乱账工作产生必麻烦2酒店客连明亮90038005房帐欠款达1612300元3销售部员韩伟秦春宁担保协议单位挂账问题未时酒店规定制度进行操作未时办理离职交接手续续财务工作销售工作带严重负面影响）
三工作计划
（）财务工作
1继续做日常工作快速准确效完成领导交代工作
2财务部部明确考核制度：财务员分工职部门协作分工明确相互协作补充相互配合工作中断学项费合理支出起监督关作3加强应收账款催收力度4继续做年末预算审计建账工作5严格酒店种规章制度财务制度执行
（二）财务制度监
1建立健全财务制度制定套完整酒店财务制度实行方案前期制度方案切合酒店实际情况进行修改已期符合酒店文件重新修改制定新文件2部门发布文件漏洞合理性进行审查3酒店重合签订进行审查复核4深入线部门工作中存问题进行纠正求严格酒店规定规章制度进行操作5资产理重部门（吧台库房前台等）账务进行定期定期抽查6年二次6月份12月份酒店部门固定资产低值易耗品办公品进行实盘点中损耗追查原期货物追查相关责责7实行奖罚分明规章制度酒店作出重贡献员工进行奖励失误酒店造成损失进行处罚然罚款目员认识工作责重性
四建议意见
1根季节气候变化适时调节修正种技术参数保证满足客空调热水需求基础调整水温度时间降低损耗量节省源成消耗减低程度
2酒店重视营销工作断壮营销力量销售部联合餐饮部客房部开元会厨房做酒店团队会议零点散客宴会接三块营销工作酒店营销牌做酒店营销工作建立健全VIP档案提高酒店知名度美誉度
年度财务工作计划 篇4
年计划财务科工作总体求：认真贯彻落实局年初工作会议精神组织收入中心动适应济发展新常态统筹规划税收收入深化税收济分析围绕深化征改革推进法治税题发挥参谋助手作坚持法理财科学理落实新会计制度加强预算理强化预算执行监督促进财务理工作科学化制度化规范化
做组织收入中心工作适应济发展新常态创新税收收入理模式构建新型税收收入理体系根阿拉尔济税源实际税种情况行业分布等素科学分解年度税收计划增强务观念忧患意识充分认识利条件利素年初开始紧抓组织收入工作分析增收点找准漏征点理收入服务收入改革收入击违法犯罪收入法征税确保圆满完成全年税收收入目标
二强化收入质量理坚持组织收入原坚决防止税收收头税等违规行区局收入质量理相关求确保税收收入质量稳步提高促进法征税
三扎实做税收分析工作结合区局关税收形势分析税收风险分析政策效应分析济运行分析相关求建立健全计划财务科牵头相关科室参税收分析工作机制结合治区税局关进步完善税收分析机制意见精神完善修订局税收分析理办法准确握税收收入增减变化原时揭示收入中潜问题隐患积极利类微观宏观数查找税收理风险税收收入风险时分析营改增等税收政策调整减免税优惠政策税收济社会带影响更宏观决策组织收入工作服务
四提高税收预测水区局求继续执行月度年度相结合科室互相配合税收预测工作机制月统计科室提供预测数结合纳税申报税款入库分析预测税收收入情况时解税源变动趋势综合济运行政策变化征措施等素开展年度税收预测加强税收预测工作考核摸清税源底数掌握税收趋势通月度收入预测准确率年度收入预测准确率进行综合评价月度预测准确率月中旬旬报月预测数计算
五加强重点税源数分析应深化重点税源日常分析专题分析税源景气指数分析等尤税收变动较企业行业进行综合分析剖析税收增减原预测税源发展趋势
六提高税收调查工作质量效率提高数质量加强业务培训确保企业填报指标数准确完整强化数分析应提高数分析质量区局求认真撰写税收调查分析报告
七进步完善会统基础制度充分发挥税收会计职加强财政民银行等部门配合做税制改革关税款入库工作区局税收统计分析指标体系改革安排部署强化欠税风险分类核算理`求做会统相关工作
八积极推进减免税核算理认真分析减免税核算工作中存问题做重点项目减免税核算统计工作结合区局减免税核算工作求根营改增消费税资源税环境保护税等税种改革进展开展相关测算分析确保减免税核算工作取明显进展
九落实票证理制度继续加强局新版票证情况执行新疆税系统税收票证理暂行规定情况监进步分析总结局票证理中存问题困难时区局反映协调解决相关问题
十 严格财务理贯彻落实新修订预算法新会计制度增强费保障力强化预算执行加强会计核算实行预决算公开制度强化财务监督实资金监控
十提高资金效益积极落实项目资金加快资金运行规范资金支出提高房屋车辆办公设备等资产利率做预算执行工作确保资金效率全面提高局财务理水
十二优化国资产区局统部署推进公务车改革清理办公房等工作闲置利率高资产进行清理优化资产结构确保国资产完全完整
十三加强基建理根区局财政资金绩效理评价求做局基建资金安排支付等相关工作
十四加强风廉政建设纠风工作坚持风廉政建设贯穿项工作中贯穿两权监督全程巩固群众路线教育实践活动成果加强干部思想作风纪律建设作风建设新成效保证项工作务落实处落实中央八项规定治区十项规定加强财务理权行政理权监督重点加强专项资金安排费基建设项目国资产处置宗物资采购等重环节监督
十五断加强绩效理考核工作结合区局局制定绩效理考核指标分解项目专负责责确保完成局绩效办部署工作务
十六做督查督办工作强化控机制建设区局求季终3日报计财工作总结
年度财务工作计划 篇5
指导思想
加强理研究创新扩营业额控制成创造利润加强业务学坚持员工技培训采取样化形式学业务交流技相结合开拓视野丰富知识全面提升整体素质理水建立办事高效运作协调行规范理机制开拓新业务新水努力开创项工作新局面
二营指标
1营业务收入全年净增万元中月均增加万元业务收入全年净增万元月均增加万元
2客户流失率总客户％中：客户流失力争降低零坏帐回收率总客户％
3全年完成业务总收入万元占应收款％
4实现净利润万元
5委托银行扣款成功率达％
三工作措施
1捕捉信息开拓市场争业绩顶尖面市场扩展团队队伍广泛招纳志安居业务铺遍全国独占熬头
2抓基础工作实行规范理全面提高工作质量搞类客户分类细划摸底排查工作客户进行分类细化理行效工作方法3月份分公司理分分类排队区门清收等理措施属客户进行分类确定清收方案落实务层层分解明确目标责确保全年定目标务全面完成
3加强坏帐清收组织理工作继续做呆帐回收核销工作
4适应营销新形势构建新型客户理模式实行客户分类理提供差化性化服务二重点客户进行重点理尤做重点客户续服务工作
5努力加中间业务新业务开拓力度实现跨越式发展企业未发展空间重点集中中间业务新业务领域务必认识机制措施组织推动等方面真功夫花力气力争中间业务较短时间较快发展走业前面占领市场加强中间业务组织领导推动工作
6严格客户收费标准杜绝漏收少收进步规范标准坚决执行公司规定中间业务收费标准杜绝漏收少收特殊情况领导批准意权免收少收坚决做足额收费积极拓展收费渠道做足额收费完成全年项业务收入艰巨务
四强化员工教育培训工作
（1）职工思想教育方面：通培训教育树立职工爱岗敬业敢先创新精神二增强职工爱岗家行兴荣行衰耻观念三遵纪守法教育提高全体员工遵纪守法保护意识
（2）职工业务教育方面：继续学新业务二技培训工作持恒进行岗位练兵断提高办理业务质量效率通业务技术竞赛等形式激活员工工作热情提高工作效率三学市场营销学填补员工市场营销知识空白通请进走出方法提高员工营销技巧培养批营销骨干基础
完善企业部理机制属部门工作岗位均实行规范化理员工肩压力心中蓝图前进路方工作行程目标部门均制订周计划月计划制订切实行考核方案踪考核利提高
（1）建立健全企业部理制度狠抓理制度落实带动企业理水提高
建立健全项理基础工作制度促进企业理整体水提高企业部项理基础工作制度包括：财务理制度财产物资理清查盘点制度行政理制度根项理制度基础工作求实行岗位责制规定员工必须做什什时候做什情况应做什做做错办等细样岗位责者承担财务理基础工作清楚求遵守通实施制度进步提高企业理整体水
二建立健全约束企业机制确保企业持续稳定协调发展严格审核费开支控制预算加强资金日常调度控制落实部层次部门资金理责制量避免计划定额资金
三根企业生产营特点理客观求严格执行企业部财务理会计监督落实企业部责建立部责会计制度部门营收益成费部门利润进行分核算部门务目标做心中数调动部门积极性努力做做足生意节约费开支促进作建立套部约束机制部制度中明确规定部门权力责做分级负责职责分明相互制约会计监督会计监督单纯般费报销审查应贯穿企业营活动全程企业营资金筹集资金运费开支收入实现直财务成果产生严格制度办事正确核算实反映公司财务状况营成果维持投资者权益强化会计监督职保证制度落实效执行
（2）进步提高企业执行力企业执行力决定企业竞争力执行力言想干事干成
功力企业长期战略步步落实处力执行力企业成功必条件企业成功离开执行力企业战略方已基确定时候执行力变关键战略执行理实践关系理予实践方性指导实践检验修正理基业常青企业定战略执行相长企业提高执行力具体措施：
首先设立清晰目标实现目标进度表：目标定衡量检查模棱两者目标旦确定定层层分解落实
次找合适发挥潜：执行首问题实际问题终执行企业策略反馈企业文化柯林斯优秀卓越中特提找训练素合适请车合适请车
三修改完善规章制度搭建组织结构：企业做通规约束规组织执行力保障ｐｄcａ循环说制度制订执行检查绩效四者间互动关系
四倡导真诚沟通工作方式发挥合力：项调查表明企业存问题７０％沟通力造成７０％问题沟通解决应该做起优点接纳善意提醒足相互尊重相互激励
五关注细节进进：制定战略时更发挥长指头优势具体执行程中切实解决木桶效应问题执行力程度认真认真进进
六建立起效绩效激励体系：理理念：企业理＝事理事理＝绩效理
营造执行文化：方面入手建立执行文化：讲求速度：崇尚行动雷厉风行二团队协作：沟通直接拒绝繁琐司职分工合作三责导：提倡领导问责出问题找出原分清责样更树立起责心四绩效导：拒绝作关注结果赏罚分明五继承文化：企业中优秀传统规章成果注意继承继承基础革新会事半功倍六文化：文化始招聘引进严关力争认企业文化挡门外营造爱心文化：相互尊重相互鼓励乐分享成长
（3）提高理者执行力素质求
识马赛马追求团队成功——理者言团队成功真正意义成功
二指令明确——指令否明确领导重功夫歧义想然认属已理解果严重
三关注细节身体力行进进——理定理问题形学程细节定关注督促指导
四坚韧情感强度——首先性格总坚决拥护某种事物——种价值理想项事业方面表现韧性认准事遇困难忍受压力调节激励
五掌握节奏必时候善转弯——执行力求行动迅捷简洁明快形势瞬息万变速度常常决定成败该快时候动脱兔该慢时候静处子工作安排计划春节休假期间学方面知识结合公司实际情纂写成问题够成熟基企业美企业美企业长美理念胆写仅供领导参考妥处请领导批评指正计划作春节班领导份厚礼
年度财务工作计划 篇6
1作非盈利部门合理控制成效发挥企业部监督职财务部门工作重中重财务部根领导旨意加强项数统计真实性公司发展提供进步加强会计核算工作完善财务制度建设
2制度属企业硬性理企业严格规章制度财务部必须制定岗位工作职责分工明确岗位工作职责权限（备附件已交事部）
3应收账款财务部起效监督作实际工作中做周出具应收账款报表加应收账款理提高资金运行质量
4项收支做账账相符账实相符做出入实际工作中报销金额票相符做重空白证订购保等理工作起财务部门监督作
5严格遵守财务会计制度税收法认真履行职责利完成通种年审工作
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年度财务工作计划 篇1
财务工作更统计事业发展服务加强财务理完善项财务制度做财务工作长计划短安排财务工作规范化制度化良环境中更发挥作特拟定XXXX财务工作计划
指导思想坚持项方针政策遵守财纪律项规章制度根单位实际断完善项理制度加强财务理努力开源节流限费发挥真正作统计工作提供财力物力保证
二目标务认真贯彻省统计局xx年财务工作点精神全市统计系统财务工作中认真贯彻执行
2省财基处市财政局求时报全市统计系统行政费财务月季度财务报表作账表致
3省统计局市财政局求认真搞xx年方费统计事业费年度预决算工作
4深化基层指导县区统计局中心统计事业费财务理工作开展审离审计
5加强财务理完善财务理制度努力开源节流统计工作普查工作正常开展提供财务保证
6全市项普查工作费做专款专挤占挪
7加强财务基础工作认真学会计法财务电算化知识做会计业务精电算化处理帐务技术纯熟
加强种费开支核算机关理制度规定月落实科室定期公布
9积极领导出谋划策财务理工作中起助手参谋作
三措施加强财务工作领导坚持局队领导开支局长审批余开支协助局长分财务领导审批额开支集体讨决定做民理财财务公开
2财务员必须岗位责制坚持原秉公办事做出表率
3充实完善财务理制度反复征求职工意见基础局组决定坚决执行走样
4财务员必须认真学财务理关规定财务活动中认真执行
5搞财务基础工作做帐目明白帐证帐实帐表帐帐相符财务基础工作规范化达标晋级
6搞县区电算化培训年举办期培训班争取年底计算机处理年报
7加强风廉政建设良职业道德发扬勤俭节约精神家理财
四考核方法
()市局财务员年度考核严格局机关理办法执行
(二)县区财务工作考核方法执行季度报送财务报表作记录定期公布
2年报必须规定工夫报送规定工夫报送律视迟报考核方法扣分
3审财务检查中发现财务基础工作扎实帐务处理规范县区考核方法扣分
年度财务工作计划 篇2
抓员工培训工作努力位员工业务职业道德更更新提高方法：
1认真组织部门员工积极参加酒店阶段题培训积极参部门培训学
2组织周午台财务员集中学月少次收银员集中学学业务学政策财务员工作计划落实具体学中总结成绩找差距
3开展技武年开展珠算赛收银结帐速度赛点钞赛普通话赛等系列技武
二做日常财务基础工作确保酒店营工作正常运转工作务：
1搞资金收集运确保资金安全完整重点抓外结抓清欠加速资金回笼确保外结资金回笼率95
2严格遵守会计制度严格会计法进行核算严格做收银稽核工作月时编制类报表搞月度分析
4动做部门间协调工作做遇事商量事推诿
5积极搞财政税务银行等职部门关系力争酒店支持
三加强财务理力争成费理新突破措施：
1酒店财务工作计划中更严明条：严肃财纪律坚持支笔审批制度加强成费控制断完善项理制度做支出计划开支控制
2量满足营需求情况降低整酒店存货量目前酒店存货达XX万元高中二十万元酒店开业积压工程配件供货商赠送酒水针现状四方面着手
第认真进行物品清理分类半年工程部采购部起采取充分利退货变价处理方式处理仓库积压
第二根酒店营需测算库存物资低库存限额仓员规循
第三仓员日常工作中定做勤清理勤申报严格控制确保酒店存货低限额存量
第四严格遵守完善货物出入库手续仓储保制度月月末畅销商品滞销商品书面说明认真分析提出合理建议总减少资金占减少利息支出保障前台营需做新仓工作
3时掌握整酒店成费情况部门原料物料等耗情况定期进行分析年着重做餐饮部毛利率客房部物耗工程部工程配件耗重点分析专项分析分析情况时反馈部门价格委员会酒店价格委员会提供真实成分析价格信息时调整进货价格减少成费支出酒店整物耗成降X时提供准确真实财务分析资料
清晰记海尔集团总裁张瑞敏说件简单事做简单件事做市粮食局正确领导李总首酒店领导班子正确决策注重细节处节约职做起
年度财务工作计划 篇3
岁月梭光阴似箭xx年已崭新20xx已回顾公司领导微关怀部门协努力克服切利素完成彬县达伦开元酒店限公司财务工作然公司目前没盈利相信通家努力公司明日辉煌久公司已快两年两年里公司财务工作已逐步解较利接受部分工作里xx年度财务部工作汇报：
年度工作总
酒店运营状况
（）xx年度酒店济指标完成情况
营业收入：全年累计实现70072万元中：中餐厅收入30770万元客房部收入32472万元开元会收入683万元
（二）xx年度酒店营成果指标完成情况
1营业收入：70072万元营业成20242万元营业费56505万元理费17813万元财务费293万元营业外收入187万元营业外支出181万元净利润2729万元
2全年度税务局缴纳税款计2548万元
3xx年客房接数17474（系统）客房部出租率53（系统）均房价18729元中餐厅接数27424餐饮毛利率50均餐费1122元
4全年酒店陕西达伦石化科技发展限公司（简称总公司）款计236万元酒店员工工资发放
（三）财务工作
1日常会计核算工作包括审核原始证收付笔款项录入会计记账证装订保存证核现金银行存款账目合整理时准确申报缴纳项税款工作等
2月末账报报表工作月月末完成月底账工作编制财务报表月时领导报酒店财务报表完成领导交代工作等
3月核款项配合销售部酒店协议单位应收账款进行时催收时酒店供应商进行应付账款账账工作
4poss机安装税务理工作217日酒店联系彬县工商银行完成酒店3台POSS机安装工作基满足酒店客户需求酒店财务工作利进行完成发票数量增额工作（原200份发票增加400份）时单张发票开票额度进行提升（原50000元申请增加100000元）
5西安真实信息技术限公司（中软公司）进行联系酒店理系统进行维护项目进行严格求设置
xx年11月份完成酒店20xx年预算工作部门配合完成20xx年度预算工作（营业额950万）时公司领导（原总理杜克科）报酒店财务预算报表
（四）成核算工作
1日常成核算工作目前成核算停留基础性工作日审核部门操作部门报成日报表审核出入库单单录入系统中核餐饮酒水日报表计算月底酒水库存成月底厨客房部吧台进行盘点试算衡报表盘点情况分析成率毛利率等指标续成核算分析明年加强
（五）资产理工作
1部门固定资产发登记表
2制作酒店固定资产卡片求部门做部门资产理登记工作
（六）员培训酒店活动
11月份配合力资源部安全部参加酒店组织消防演练工作积极参公司组织员工生日聚会春节员工聚会等工作
行政部组织配合中餐厅酒店xx年度型宴宴会工作员紧缺进行帮忙工作
二工作中存足改进
（）财务部员分工明确工作专业性强完成职工作时愿意接受新事物助学力弱动接受工作业务水提高工作中会做职工作时学事工作进行元化发展团事互帮互助
（二）部门间存信息称相互沟通够财务部员
工工作否利开展离开部门支持配合工作中需听取部门意见建议寻求方支持加强部门交流沟通家携手促进工作协调稳步发展
（三）关制度规定执行力度够公司种规章制度财务制度需花更时间研究学贯彻执行建议部门起定期召开工作讨会分析工作配合中存问题活动实施配合紧密性困难存全方面站公司利益考虑问题减少必损失出现（例：1xx年10月22日中软系统暂停酒店前台员操作财务台帐造成严重混乱账工作产生必麻烦2酒店客连明亮90038005房帐欠款达1612300元3销售部员韩伟秦春宁担保协议单位挂账问题未时酒店规定制度进行操作未时办理离职交接手续续财务工作销售工作带严重负面影响）
三工作计划
（）财务工作
1继续做日常工作快速准确效完成领导交代工作
2财务部部明确考核制度：财务员分工职部门协作分工明确相互协作补充相互配合工作中断学项费合理支出起监督关作3加强应收账款催收力度4继续做年末预算审计建账工作5严格酒店种规章制度财务制度执行
（二）财务制度监
1建立健全财务制度制定套完整酒店财务制度实行方案前期制度方案切合酒店实际情况进行修改已期符合酒店文件重新修改制定新文件2部门发布文件漏洞合理性进行审查3酒店重合签订进行审查复核4深入线部门工作中存问题进行纠正求严格酒店规定规章制度进行操作5资产理重部门（吧台库房前台等）账务进行定期定期抽查6年二次6月份12月份酒店部门固定资产低值易耗品办公品进行实盘点中损耗追查原期货物追查相关责责7实行奖罚分明规章制度酒店作出重贡献员工进行奖励失误酒店造成损失进行处罚然罚款目员认识工作责重性
四建议意见
1根季节气候变化适时调节修正种技术参数保证满足客空调热水需求基础调整水温度时间降低损耗量节省源成消耗减低程度
2酒店重视营销工作断壮营销力量销售部联合餐饮部客房部开元会厨房做酒店团队会议零点散客宴会接三块营销工作酒店营销牌做酒店营销工作建立健全VIP档案提高酒店知名度美誉度
年度财务工作计划 篇4
年计划财务科工作总体求：认真贯彻落实局年初工作会议精神组织收入中心动适应济发展新常态统筹规划税收收入深化税收济分析围绕深化征改革推进法治税题发挥参谋助手作坚持法理财科学理落实新会计制度加强预算理强化预算执行监督促进财务理工作科学化制度化规范化
做组织收入中心工作适应济发展新常态创新税收收入理模式构建新型税收收入理体系根阿拉尔济税源实际税种情况行业分布等素科学分解年度税收计划增强务观念忧患意识充分认识利条件利素年初开始紧抓组织收入工作分析增收点找准漏征点理收入服务收入改革收入击违法犯罪收入法征税确保圆满完成全年税收收入目标
二强化收入质量理坚持组织收入原坚决防止税收收头税等违规行区局收入质量理相关求确保税收收入质量稳步提高促进法征税
三扎实做税收分析工作结合区局关税收形势分析税收风险分析政策效应分析济运行分析相关求建立健全计划财务科牵头相关科室参税收分析工作机制结合治区税局关进步完善税收分析机制意见精神完善修订局税收分析理办法准确握税收收入增减变化原时揭示收入中潜问题隐患积极利类微观宏观数查找税收理风险税收收入风险时分析营改增等税收政策调整减免税优惠政策税收济社会带影响更宏观决策组织收入工作服务
四提高税收预测水区局求继续执行月度年度相结合科室互相配合税收预测工作机制月统计科室提供预测数结合纳税申报税款入库分析预测税收收入情况时解税源变动趋势综合济运行政策变化征措施等素开展年度税收预测加强税收预测工作考核摸清税源底数掌握税收趋势通月度收入预测准确率年度收入预测准确率进行综合评价月度预测准确率月中旬旬报月预测数计算
五加强重点税源数分析应深化重点税源日常分析专题分析税源景气指数分析等尤税收变动较企业行业进行综合分析剖析税收增减原预测税源发展趋势
六提高税收调查工作质量效率提高数质量加强业务培训确保企业填报指标数准确完整强化数分析应提高数分析质量区局求认真撰写税收调查分析报告
七进步完善会统基础制度充分发挥税收会计职加强财政民银行等部门配合做税制改革关税款入库工作区局税收统计分析指标体系改革安排部署强化欠税风险分类核算理`求做会统相关工作
八积极推进减免税核算理认真分析减免税核算工作中存问题做重点项目减免税核算统计工作结合区局减免税核算工作求根营改增消费税资源税环境保护税等税种改革进展开展相关测算分析确保减免税核算工作取明显进展
九落实票证理制度继续加强局新版票证情况执行新疆税系统税收票证理暂行规定情况监进步分析总结局票证理中存问题困难时区局反映协调解决相关问题
十 严格财务理贯彻落实新修订预算法新会计制度增强费保障力强化预算执行加强会计核算实行预决算公开制度强化财务监督实资金监控
十提高资金效益积极落实项目资金加快资金运行规范资金支出提高房屋车辆办公设备等资产利率做预算执行工作确保资金效率全面提高局财务理水
十二优化国资产区局统部署推进公务车改革清理办公房等工作闲置利率高资产进行清理优化资产结构确保国资产完全完整
十三加强基建理根区局财政资金绩效理评价求做局基建资金安排支付等相关工作
十四加强风廉政建设纠风工作坚持风廉政建设贯穿项工作中贯穿两权监督全程巩固群众路线教育实践活动成果加强干部思想作风纪律建设作风建设新成效保证项工作务落实处落实中央八项规定治区十项规定加强财务理权行政理权监督重点加强专项资金安排费基建设项目国资产处置宗物资采购等重环节监督
十五断加强绩效理考核工作结合区局局制定绩效理考核指标分解项目专负责责确保完成局绩效办部署工作务
十六做督查督办工作强化控机制建设区局求季终3日报计财工作总结
年度财务工作计划 篇5
指导思想
加强理研究创新扩营业额控制成创造利润加强业务学坚持员工技培训采取样化形式学业务交流技相结合开拓视野丰富知识全面提升整体素质理水建立办事高效运作协调行规范理机制开拓新业务新水努力开创项工作新局面
二营指标
1营业务收入全年净增万元中月均增加万元业务收入全年净增万元月均增加万元
2客户流失率总客户％中：客户流失力争降低零坏帐回收率总客户％
3全年完成业务总收入万元占应收款％
4实现净利润万元
5委托银行扣款成功率达％
三工作措施
1捕捉信息开拓市场争业绩顶尖面市场扩展团队队伍广泛招纳志安居业务铺遍全国独占熬头
2抓基础工作实行规范理全面提高工作质量搞类客户分类细划摸底排查工作客户进行分类细化理行效工作方法3月份分公司理分分类排队区门清收等理措施属客户进行分类确定清收方案落实务层层分解明确目标责确保全年定目标务全面完成
3加强坏帐清收组织理工作继续做呆帐回收核销工作
4适应营销新形势构建新型客户理模式实行客户分类理提供差化性化服务二重点客户进行重点理尤做重点客户续服务工作
5努力加中间业务新业务开拓力度实现跨越式发展企业未发展空间重点集中中间业务新业务领域务必认识机制措施组织推动等方面真功夫花力气力争中间业务较短时间较快发展走业前面占领市场加强中间业务组织领导推动工作
6严格客户收费标准杜绝漏收少收进步规范标准坚决执行公司规定中间业务收费标准杜绝漏收少收特殊情况领导批准意权免收少收坚决做足额收费积极拓展收费渠道做足额收费完成全年项业务收入艰巨务
四强化员工教育培训工作
（1）职工思想教育方面：通培训教育树立职工爱岗敬业敢先创新精神二增强职工爱岗家行兴荣行衰耻观念三遵纪守法教育提高全体员工遵纪守法保护意识
（2）职工业务教育方面：继续学新业务二技培训工作持恒进行岗位练兵断提高办理业务质量效率通业务技术竞赛等形式激活员工工作热情提高工作效率三学市场营销学填补员工市场营销知识空白通请进走出方法提高员工营销技巧培养批营销骨干基础
完善企业部理机制属部门工作岗位均实行规范化理员工肩压力心中蓝图前进路方工作行程目标部门均制订周计划月计划制订切实行考核方案踪考核利提高
（1）建立健全企业部理制度狠抓理制度落实带动企业理水提高
建立健全项理基础工作制度促进企业理整体水提高企业部项理基础工作制度包括：财务理制度财产物资理清查盘点制度行政理制度根项理制度基础工作求实行岗位责制规定员工必须做什什时候做什情况应做什做做错办等细样岗位责者承担财务理基础工作清楚求遵守通实施制度进步提高企业理整体水
二建立健全约束企业机制确保企业持续稳定协调发展严格审核费开支控制预算加强资金日常调度控制落实部层次部门资金理责制量避免计划定额资金
三根企业生产营特点理客观求严格执行企业部财务理会计监督落实企业部责建立部责会计制度部门营收益成费部门利润进行分核算部门务目标做心中数调动部门积极性努力做做足生意节约费开支促进作建立套部约束机制部制度中明确规定部门权力责做分级负责职责分明相互制约会计监督会计监督单纯般费报销审查应贯穿企业营活动全程企业营资金筹集资金运费开支收入实现直财务成果产生严格制度办事正确核算实反映公司财务状况营成果维持投资者权益强化会计监督职保证制度落实效执行
（2）进步提高企业执行力企业执行力决定企业竞争力执行力言想干事干成
功力企业长期战略步步落实处力执行力企业成功必条件企业成功离开执行力企业战略方已基确定时候执行力变关键战略执行理实践关系理予实践方性指导实践检验修正理基业常青企业定战略执行相长企业提高执行力具体措施：
首先设立清晰目标实现目标进度表：目标定衡量检查模棱两者目标旦确定定层层分解落实
次找合适发挥潜：执行首问题实际问题终执行企业策略反馈企业文化柯林斯优秀卓越中特提找训练素合适请车合适请车
三修改完善规章制度搭建组织结构：企业做通规约束规组织执行力保障ｐｄcａ循环说制度制订执行检查绩效四者间互动关系
四倡导真诚沟通工作方式发挥合力：项调查表明企业存问题７０％沟通力造成７０％问题沟通解决应该做起优点接纳善意提醒足相互尊重相互激励
五关注细节进进：制定战略时更发挥长指头优势具体执行程中切实解决木桶效应问题执行力程度认真认真进进
六建立起效绩效激励体系：理理念：企业理＝事理事理＝绩效理
营造执行文化：方面入手建立执行文化：讲求速度：崇尚行动雷厉风行二团队协作：沟通直接拒绝繁琐司职分工合作三责导：提倡领导问责出问题找出原分清责样更树立起责心四绩效导：拒绝作关注结果赏罚分明五继承文化：企业中优秀传统规章成果注意继承继承基础革新会事半功倍六文化：文化始招聘引进严关力争认企业文化挡门外营造爱心文化：相互尊重相互鼓励乐分享成长
（3）提高理者执行力素质求
识马赛马追求团队成功——理者言团队成功真正意义成功
二指令明确——指令否明确领导重功夫歧义想然认属已理解果严重
三关注细节身体力行进进——理定理问题形学程细节定关注督促指导
四坚韧情感强度——首先性格总坚决拥护某种事物——种价值理想项事业方面表现韧性认准事遇困难忍受压力调节激励
五掌握节奏必时候善转弯——执行力求行动迅捷简洁明快形势瞬息万变速度常常决定成败该快时候动脱兔该慢时候静处子工作安排计划春节休假期间学方面知识结合公司实际情纂写成问题够成熟基企业美企业美企业长美理念胆写仅供领导参考妥处请领导批评指正计划作春节班领导份厚礼
年度财务工作计划 篇6
1作非盈利部门合理控制成效发挥企业部监督职财务部门工作重中重财务部根领导旨意加强项数统计真实性公司发展提供进步加强会计核算工作完善财务制度建设
2制度属企业硬性理企业严格规章制度财务部必须制定岗位工作职责分工明确岗位工作职责权限（备附件已交事部）
3应收账款财务部起效监督作实际工作中做周出具应收账款报表加应收账款理提高资金运行质量
4项收支做账账相符账实相符做出入实际工作中报销金额票相符做重空白证订购保等理工作起财务部门监督作
5严格遵守财务会计制度税收法认真履行职责利完成通种年审工作
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