TAIYUAN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY
硕士研究生学位文开题报告
文题目
建筑供应链协利益分配问题研究
英文列题目
Study on the Problem of Cooperative Benefit Distribution in Construction Supply Chain
学生姓名
***
学号
2015510835
专业
理科学工程
研究方
供应链理
入学年月
20159
完成时间
2017．5．10
济理学院
目 录
立 1
（）选题背景立 1
（二）课题研究目意义 3
1 研究目 3
2 研究意义 3
二文献综述相关理基础 4
（）相关概念界定 4
1 建筑供应链概念 4
2 建筑供应链协概念 4
3 显性隐性协努力概念 5
4 建筑供应链协利益概念 5
5 供应链利益分配概念 7
（二）相关理基础 8
1 供应链协理理 8
2 供应链利益分配理 10
3 博弈 12
（三）文献综述 15
1 建筑供应链协研究现状 15
2 利益分配研究现状 20
3 研究评述 22
三研究容 23
1绪 23
11选题背景立 23
12研究目意义 23
121研究目 23
122研究意义 24
13国外研究现状 24
131建筑链协研究现状 24
132利益分配研究现状 24
133研究评述 24
14研究容方法 24
141研究容 24
142研究方法 24
143研究创新点 24
15技术路线图 24
2．相关概念界定理基础 24
21概念界定 24
211建筑供应链概念 24
212建筑供应链协概念 24
213 显性隐性协努力概念 24
214 建筑供应链协利益概念 24
215供应链利益分配概念 24
22相关理基础 24
221 供应链协理理 24
222 利益分配相关理 24
223博弈 24
3．建筑供应链协利益问题分析 24
31建筑供应链协合作理分析 24
311建筑供应链协合作基特征 25
312建筑供应链协合作动分析 25
313建筑供应链协合作运行问题分析 27
32建筑供应链协利益分配影响素分析 32
321供应链节点企业资源投入 32
322供应链节点企业协努力 32
323供应链节点企业济效益贡献 33
4．建筑供应链协利益分配博弈模型构建分析 33
41建筑供应链利益分配模型构建分析 33
411建筑供应链利益分配模型基假设 33
412建筑供应链利益分配模型构建 33
413建筑供应链利益分配模型分析 33
42建筑供应链协利益分配模型构建分析 33
421建筑供应链协利益分配模型基假设 33
422建筑供应链协利益分配模型构建 34
423建筑供应链协利益分配模型分析 34
5．基协力建筑供应链协利益分配算例分析 34
6．结展 34
61研究结 34
62研究展 34
四研究流程图 35
五研究方法 36
六文研究重点难点创新点 36
（）文重点难点 36
（二）文创新点 37
七课题研究计划 37
八课题需费概算 37
九参考文献 38
十附录：文提纲 42
立
（）选题背景立
建筑业古老行业类建筑活动建筑业国家国民济发展中均占重位国民济重组成部分建筑业产值年均较幅度增长建筑业运作效率高建筑业利润行业相普遍偏低美国建筑业协会发现量项目达预定成进度目标[1]英国建筑委员会明确指出建筑业应该更竞争力建设成降低30根莫罕默德估计增加资源配置情况典型工程项目进度缩短25
目前国工程建设领域物料供应理采基传统业供应商施工方工程建设物资模式般说业成立型项目建设理机构公司根材料种类划分集中采购项目购集中采购分招标议标招标分公司招标项目招标：议标分两种分公司项目议标项目行议标项目购指项目行购买物资理中直接办理入出库项目阶段部分材料业进行控聘请监理机构相应工作进行监理种模式国工程企业利润率低物料理混乱总体工程项目材料成高工程材料质量保证供应问题导致工期拖延等情况严重种情况技术法解决需工程建设制度进行改进
建设项目材料理制度质工程供应链核心物料供应施工整合业方供应商项目实行优化设计精细理降低项目总成总周期般说项目建设总承包商言具施工材料理力身工程总承包项目包含物料理施工工作均部完成两部分工作间易协调实现供应施工整合实行精细化理实际国工程项目建设程中数总承包商施工建设力较强缺乏供应商间配合协调工程总承包项目材料供应程中总承包商供应商实现身利益化存着道德风险建筑项目施工程中突发状况频发供应链易受外部环境组织部确定影响极易反映出脆弱性面供应链脆弱性严重影响供应链运作严重话会中断供应
供应链理种集成理思想方法执行供应链中供应商终户物流计划控制等职供应链理目通链企业间合
作分工致力整链物流商流链企业间关系形态信息流资金流合理性优化提高整条链竞争力达提高建筑业整体效益目供应链理思想机械制造业等应发展然建筑行业发展较缓慢实际建筑供应链言想现建筑技术水环境幅度提高建筑业运作效率改善建筑业中资源配置低效率性降低建筑业中浪费现象改变建筑业中传统物料理供应关系切实行种途径
建筑供应链节点企业言协合作意味着彼间信息享项目求施工现场物料需求供应商生产计划等达成致性协节点企业享信息基础供应商根企业实时库存计划等信息实时调整计划牺牲服务水基础降低库存供应链理理越发成熟背景建筑供应链协理成提高建筑行业效益重途径正确理解供应链协制约供应链协利益产生素供应链通协低成获收益等问题工程实践中已普遍关注
协供应链相传统意义供应链新代供应链突出表现：强调供应链全面全方位全程协性协意识协链节点关系协技术组织保障协努力行实现供应链协运行达协效果协供应链新理念提出针供应链实施中存合作足信息孤岛诚信缺失败德行实施效果达预期现实助解决建筑供应链运行理程中存诸问题广泛应制造业供应链理建筑供应链制造业供应链涉供应链协理方面研究成果明显少制造业供应链供应链协理理然适建筑供应链供应链协理中存诸性问题文希通工程总承包商供应商间协合作机制协收益分配问题进行研究
（二）课题研究目意义
1研究目
文建筑供应链协利益产生协利益分配问题进行研究期达目：第通已供应链协理利益分配理进行分析结合建筑供应链运行特点分析现建筑供应链协利益分配中存问题第二理分析基础构建建筑供应链协利益分配模型重点分析建筑供应链协利益分配
影响素第三通数学模型构建分析探索建筑供应链协中节点企业投入优努力实现利益化找合适利益分配系数保障利益分配公性激励节点企业协合作
2研究意义
文基供应链协理博弈理探讨建筑供应链实现协获协利益利益分配问题进行研究指导建筑供应链节点企业协合作具定理现实意义
（1）理意义
供应链理理日趋成熟建筑行业物资理方面直实行粗放式理工程材料构成工程成60左右建筑行业利益块黑陆供应链协理广泛应制造业建筑行业关协研究目前处发展阶段相关研究完善成熟文量阅读国外供应链协相关文献基础结合建筑供应链身特点构建建筑供应链协利益实现机制现理基础着重探讨协利益分配问题重点分析协努力建筑供应链整体利益影响指导建筑供应链实现协化理提供定理基础
（2）实践意义
长期发展供应链理思想逐渐渗透建筑行业建筑供应链协理已成提高建筑行业效益重途径文建筑供应链中总承包商供应商研究象深入探讨建筑业节点企业供应链协利益获协利益分配问题进行利益分配模型构建时节点企业协努力划分两维度重研究结实践中够指导建筑供应链节点企业协合作提供决策保证协利益分配公性激发节点企业协合作积极性提高协深度进促进整建筑行业协化发展
二文献综述相关理基础
（）相关概念界定
1 建筑供应链概念
刘振元认工程供应链包括两层次含义：第层次含义工程建设某具专业特色专项子工程(土建工程机电工程信息工程)工作包建设需
求目标构建原材料供应商组件供应商专业分包商承包商工程业构成工程网络组织称专业工程供应链第二层次含义工程建设项目需求目标构建专业工程供应链集合体称集总工程供应链[2]
文参考刘振元第种定义认建筑供应链供应链项业务活动进行理活动实现链条企业资源进行合理配置优化目提高供应链整体竞争力终目标具体流程：起点总承包商承建项目购买原材料紧接着供应商完成项目建设质讲建筑供应链围绕核心企业通商流信息流物流资金流控制采购原材料开始制成中间产品终产品销售网络产品送消费者手中总承包商供应商分包商等连成整体功网链结构
2 建筑供应链协概念
供应链节点企业协行极重关系供应链运作成功否供应链协供应链节点企业间提高供应链整体竞争力进行彼协相互努力[3]建筑供应链协总承包商供应商享施工进度计划库存生产销售等信息基础根建筑项目供需情况实时调整计划执行交付获取某种建材服务程实施协理供应链统称协供应链建筑供应链协包含三层次涵义：组织层面协合作博弈转变彼供应链中更加明确分工责合作整合业务流程层面协供应链层次破企业界限围绕满足终端客户需求核心进行流程整合重组信息层面协通Internet技术实现供应链伙伴成员间信息系统集成实现运营数市场数实时享交流实现合作伙伴间更快更协响应终端客户需求文协合作产生协利益分配问题进行研究
3 显性隐性协努力概念
日学者企业资源划分实体资产隐形资产两部分指出企业充分发挥隐性资产时产生真正协效应[5]见隐性协力协效应产生具重意义现研究未协力维度进行合理划分范林根研究供应链成员利益问题程中代理努力划分两维度种难观察通激励影响努力种观察控制努力[4]文参
范林根划分供应链节点企业协行划分两维度：难观察协努力包括信息协身理投入协配合突发事件中处理投入等称隐性努力维二观察协努力通日常工作考核指标资金投入等进行量化显性努力维供应链节点企业协努力显性协努力隐性协努力作结果供应链协利益仅取决成员显性投入相互配合协等隐性努力关文现收益享模型基础协努力入手划分显性隐性两维度研究建筑供应链协利益分配模型
4 建筑供应链协利益概念
建筑供应链节点企业参协合作目项目建设期间通节点企业间配合降低成加快项目建设甚形成种长期合作关系实现身利益化总承包商希助供应商配合利先进技术保证物料供应充分降低物资成供应商分享利益成果供应商营销渠道优势方面赚取价格差价获利益方面总承包商达成长期合作关系见建筑供应链协实现体成员利益时实现整体利益化单成员言化时会求成员牺牲利益保证整体利益长远利益
文供应链协利益界定供应链节点企业协合作期间创造利益仅包括销售利润等形价值包括协合作产生形资产(形价值)收益获性量化性分形形
形利益指供应链成员直接获具高量化性利益形利益组织成员参供应链联盟动力追求目标少体现供应链运行效率绩效相形利益形利益指难量化货币直接衡量短时间难实现利益形利益会导致形利益增加说形利益终会转化形利益
（1）形利益
①营业利润：供应商材料销售利润物资销售收入减种成净收益货币形式成员间分配
②产品服务收益：产品服务收益指供应链节点企业协合作创造出专利研发成果技术改进技术服务等产品技术服务半成品具
定应价值济价值分配利益部分
（2）形利益
①技术成果：总承包商供应商协合作中信息享业务协等实现身业务改进流程造生产理验等技术成果没组织转时者形资产计算分配利益部分
②商誉品牌商标：通供应链成员协努力项目建设质量售服务业方评树立良商誉提高进供应链联盟获高额利益知名品牌形成疑需投入量时间金钱精力商誉品牌商标形资产部分稀缺性特异性成种珍贵战略资源成企业竞争力优势重源
③社会形象：整供应链联盟合作程中良合作伙伴形象会赢业政府社会支持理解利节点成员持续发展良社会形象通庞广告促销费实现种颇具价值形资产
④学验：节点企业供应链协作程中断学提高相互学交流验尤面建设程中断突发环境想提高获利力保证供应稳定必须断提高风险理力竞争力未会转变直接商业机会济利益
5 供应链利益分配概念
供应链利益分配简单理解合作伙伴企业供应链总收入总利润中分应份额供应链利益分配存两层面分：
（1）利益分配第层面
供应链形成种合作方式创造更利益供应链合作伙伴理性没收益合作市场中存供应链中企业利益体供应链整体利润定条件某企业利润提高会导致企业利润降低某企业获利水低导致采取机会义行弥补受公分配者消极合作甚退出供应链保证供应链稳定成利益分配第层意义
（2）利益分配第二层面
果公式表达利益分配指n合作伙伴说存n维量XX1X2…Xn
完全满足条件：
XiV(N)（1）
Xi≥V(i)（2）
中Xi表示成员企业利益V(N)表示n合作伙伴总利益V(i)第i合作伙伴加入供应链时利益协供应链言两条件含义：第节点企业分配利益正供应链总利益第二供应链节点企业分配利益单独营利益分配够更处
假设合作伙伴济会受利益分配激励利益分配第二意义激励作保证供应链稳定利益分配基作供应链协基求促进供应链协考虑利益分配激励作
（二）相关理基础
1 供应链协理理
（1）供应链协思想
供应链协思想指供应链中节点企业提高供应链整体竞争力进行彼协调相互努力[6]节点企业通公司协议联合组织等方式结成种网络式联合体协网络中供应商制造商分销商客户动态享信息紧密协作着目标发展供应链协理针供应链节点企业间合作进行理协供应链优势：
①强调整体性
协供应链中成员企业孤立企业部门考虑相关外联系整供应链成机整体
②增强沟通
节点企业信息享基础提高供应链整体表现目标进行相互沟通协决策程够增强企业间信赖程度加快市场响应速度效抑制牛鞭效应
③形成新型合作关系
协供应链中节点企业目标指终客户需求整价值链增值合作伙伴建立起新型合作关系基赢意识紧密合作关系
④供应链功增强
供应链系统实现整体协供应商制造商分销商零售商直终户连接成整体功网链结构克服明显减少机会义行非协状态出现系列负面效果减少避免确定素造成耗外耗突出关键业务非核心业务通供应链合作伙伴资源进行高效配置快速响应需求供应链产生互补效应系统功放产生独立部门协效应
（2）供应链协特征层次结构
1）供应链协特征
供应链协理针供应链节点企业间合作进行理传统供应链理相供应链协特征：
①供应链作机系统孤立供应链成员企业供应链节点企业资源享基础实现供应链整体优目标
②克服传统供应链理单决策者进行决策理想化理造成诸障碍供应链节点企业通建立起紧密合作关系获取互补性竞争优势增强身整供应链竞争力
2）供应链协层次结构
供应链协层次结构分：战略层协策略层协技术层协三层次
①战略层协
战略层协供应链理高层次供应链协中事关全局重问题合作协调决定策略层技术层协程度范围深度广度供应链战略层协协理思想基础供应链协问题进行定性定量分析目标战略协作供应链节点企业拥技资源核心竞力等供应链交流沟通享限资源发挥效增强整条供应链整体竞争力供应链战略层协侧重研究供应链协关键素供应链设计协伙伴选择协收益分配资源优化配置等方面容
②策略层协
策略层协供应链协理中关注重部分策略层协供应链游企业协中项务活动协调分配成员企业相互配合实现客户服务优化总成低化库存化等目标通优化协方案提高供应链协理运行效率策略层协研究容包括需求协策略库存协策略产品
设计协策略生产协策略采购协策略物流协策略等
③技术层协
技术层协处供应链协低层次战略层策略层协前提基础战略层策略层协技术层协支持技术层协通协技术支持达信息协步运作供应链协直接表现技术层协协技术支持企业成员间效沟通增加端端透明度提高决策运作效率前数协处技术层协层次侧重供应链成员信息集成供应链技术层协研究包括信息协供应链步运作等方面容信息协增强协决策信息传递效率通优化库存水强化进度安排等供应链低成快速度服务满足客户需求目前供应链技术协层中广泛采信息技术包括：电子商务条码扫描电子数交换数仓库决策支持系统等
三层次事物侧面贯穿供应链协始终层次协离开合作伙伴积极参保证合作伙伴积极效参供应链协便成研究出发点协供应链中企业成员协程中承担着务投入资源数量质量差承担风险高低供应链中成员企业利益目标出利性求成员企业会出现损供应链整体目标行供应链协理安排中完善成员企业务分担收益分配等激励约束机制供应链协运作十分关键
（3）供应链协效应
建筑供应链总承包商供应商取更竞争优势需保留具竞争优势整合理功样总承包企业部具竞争力资源外部优秀资源结合产生巨协效应总承包企业限度发挥资源效率获竞争优势时提高环境变化适应力
建筑供应链实现供应链协理够带协效应提升国建筑施工企业整体竞争力绩效水通济学博弈关战略合作动机系统化分析协供应链运行机制较深刻理解协供应链成员企业集合体利益驱动组成网络企业整体成员企业间种合作关系某方面存竞争属协作型竞争协供应链必须套协调机制保证成员企业行符合整体利益约束成员企业进行战略合作组成网络目分散市场机会风险获市场力补充
2 供应链利益分配理
供应链利益分配问题指供应链利益供应链节点企业间进行合理分配供应链成员分应份额问题供应链节点企业选择参供应链合作基追求双赢目获参供应链时更利益供应链利益分配问题质整供应链额外效益供应链节点企业间进行享分配供应链利益分配问题供应链中关键敏感问题供应链联盟合作关系持久稳定发展起决定性作果供应链利益分配问题法公合理解决供应链节点企业会产生利益突导致合作低效确保供应链生命周期稳定高效运行必须合理确定供应链利益分配机制公合理收益分配机制保证供应链协合作程利进行
（1）协利益分配问题复杂性
1）供应链协利益确定性
供应链协合作属动态联盟动态联盟形成速度较快成员间时存着合作竞争供应链联盟形成运作程中会遇许难事前确定通合约控制签约性素导致供应链协利益受快速变化环境部素影响具较确定性供应链利益合理分配增加难度
2）供应链协利益非加性
供应链协合作够带超额利益说供应链节点企业果没相互合作付出相努力法获供应链联盟带协利益供应链协利益获需供应链全体成员努力彼相互配合协调供应链整体收益通供应链节点企业彼协作获供应链利益分配需供应链成员通协决策决定供应链协决策程相复杂程
3）供应链协收益衡量全面性
目前供应链协利益衡量够准确完备供应链某利益观测协利益竞争性存法观测供应链协利益分配增加难度收益属形收益法衡量
4）节点企业协收益衡性
供应链作整体参市场活动供应链成员分工供应链协利益集中某部分成员身成员努力法相应合理回报造成供应链成员收益衡性保持供应链稳定性需通制定合理供应
链收益分配机制消收益衡出供应链成员接受分配方案相复杂问题
（2）利益分配方法
供应链协求供应链成员目标供应链整体目标保持致供应链成员优化利益时供应链整体利益优化处理参方利益分配问题动态联盟成功关键建筑供应链联盟例外公公正合理利益分配机制够激励方达目标约束降低方损坏整体利益行果合作方公公正利益分配会产生偷懒行导致道德危害[78]代表性分博弈方法沙普利值法契约方法等方面
中供应链契约供应链中意节点相互关系采契约方式进行理约束研究参企业行动机激励问题供应链契约通改变供应链关方收益承担风险结构进改变方博弈结果博弈均衡解方利避免囚徒困境发生达供应链Pareto改进Cachon(2003)详细介绍批发价契约（Wholesale Price）回购契约（Return Contractor Buy Back Contract）收益享契约(Revenue Sharing Contract)数量弹性契约(Quantity Flexibility Contract)返利契约(Sales Rebate Contract)数量折扣契约（Quantity Discount Contract）讨契约供应链协调（供应链契约文献中供应链协调指供应链成员优化利益优化供应链整体利益致消双重边际化问题）条件
建筑供应链总承包商供应商关系定义广义卖方买方买卖双方组成结点间产生正常交易时物流信息流成流流动交换发生表达种流动交换方式契约关系供应链成员通建立契约关系协调买卖双方间利益分配李真（2013）指出收益享合够方协概念出发体协作抗性关系转变合作关系助工程利益相关者间沟通协作创造出种谐工作环境[9]综合分析述种利益分配方法基础文采取收益享模型进行协利益分配
3 博弈
（1）博弈基原理
博弈 (Game Theory)称策研究决策者决策体方相互作情况进行决策关种决策均衡问题理强调决策体方面策略相互
存性决策体必须考虑局中策略选择基础确定优行动策略精髓博弈中理性决策者必须考虑局中反应基础选择理想行动方案
根分类方法博弈分种类通常分合作博弈非合作博弈静态博弈动态博弈（基行时间序列分类）完全信息博弈完全信息博弈（基博弈体互相解程度信息称情况）限博弈限博弈（基博弈次数维持时间分类）等中合作博弈非合作博弈根博弈双方否相关法律约束合协议等分类标准合作协议约束博弈合作博弈反非合作博弈[10]合作博弈中体通种形式途径达成协议相关活动行策略进行约束通博弈体合作研究合作状态利益情况该种类型利降低成合作博弈情况博弈双方利益方策略受损通常情况双方合作博弈情况均受益实现整体利益增加者少方受益方受损失
述两角度划分结果结合起四种类型非合作博弈四种非合作博弈应四均衡关系表1示
表1博弈分类表
Table 1 Classification of Game Theory
信息
行动序
完全信息
完全信息
静态
完全信息博弈
（纳什均衡）
完全信息静态博弈
（贝叶斯纳什均衡）
动态
完全信息动态均衡
（子博弈完美纳什均衡）
完全信息动态博弈
（完美贝叶斯纳什均衡）
文博弈中理包括合作博弈理博弈均衡合作博弈(Cooperative Game)探究局中达成合作探究分配合作利益博弈核心容研究进行收益分配称正博弈[11]合作博弈假定条件存合作前提条件合作增加局中收益合作博弈目标增加局中收益损害局中利益条件增加某局中收益收益享合约供应链利益分配前提整供应链收益增
（2）合作博弈理
协供应链环境中企业行决策变极复杂获更强竞争优势利润企业决策应该整供应链合作优角度出发实现全局优化仅仅
节点目标优供应链中企业保证身利益受侵犯实现供应链绩效企业决策变非常复杂[12]效协调供应链成员利益整供应链绩效成员局部利益均达满意程度供应链理成功关键文助合作策理收益享方法建立供应链理利益分配模型
合作策局势中意愿表示（协议承诺威胁等）具完全约束力强制执行关合作策中重概念：
1）联盟设ε12…J联盟集合中意非空子集S⊂ε联盟中单局中特殊联盟外数学处理方便空集∅作种特殊联盟
2）分配合作利益分配指I（I∈J）局中说存利益分配（x1x2…xi）满足两条件：第xiV（I）第二xi≥v（I）中V（I）表示联盟中合作企业总收益v（I）表示联盟中合作企业参联盟时收益两条件现实意义：条件1说明联盟中分配收益正种联盟形式总收益条件2说明联盟中分配收益单独营获收益分配必须合作企业带更处
见合作策存两基条件：第联盟说整体收益成员单独营时收益第二联盟部说应存着具帕类托改进性质分配规成员获加入联盟时收益保证实现满足条件合作策质特点决定联盟部成员间信息互相交换达成协议必须强制执行进行协利益分配提供定理基础
（三）文献综述
1 建筑供应链协研究现状
（1）供应链协研究现状
早1966年Zangwill开始供应链合作问题研究着济全球化世界体化加速供应链面外部环境愈加复杂供应链理局部优化分布式理模式整体优化集中式理模式逐步发展整体局部协调优化协理模式供应链理首目标降低成提高快速响应力顾客满意度进提升供应链整体竞争力实现战略目标关键供应链协
供应链协概念供应链理专家David Anderson1999年发表文章提出文章中指出前新供应链战略协供应链实施供应链协引起学者高度关注企业理专家普遍重视成供应链理领域热门重研究方前供应链协概念存说法学者着侧重点理解关供应链协较代表性定义见表2
表2供应链协定义
Table2 Definition of Supply Chain Collaboration
学者
供应链协定义
Quinn [13]
（2001）
供应链协意味着企业努力达成目标程包括享信息知识风险利益
微软[14]
（2002)
供应链协改进消费者服务减少库存减少供应链成提升竞争力提高消费者忠诚度种途径
张敏吴美安[15]
（2003）
供应链协指产品服务原材料采购开始消费者户方移动全程通供应链中成员企业努力创造出较供应链整体价值体环节价值简单综合
Daugherty [16]
（2006）
跨企业组织间供应链协注重供应链成员企业间信息享制订战略发展计划实行步运作实际协供应链战略伙伴寻求种垂直整合利益时财务产权负担约束
Whipple [17]
（2007）
供应链协供应链成员企业提高供应链整体竞争力实现彼协调努力预期协效益体现精确预测扩销售信息高度享成显著降低库存显著减少客户服务满意度明显提高等核心业务领域
马士华 [18]
（2009）
强调供应链成员获更高收益者低成效满足客户需求实行企业间资源整合组织成员间关系协调供应链业务流程协运作目提升供应链整体竞争力获取整体竞争优势
供应链社会化生产产物着科技进步济发展供应链战略发生着重变化开始认识新代供应链战略协供应链[2]供应链协针供应链部分成员形成协联盟成员间合作进行理目前供应链协已成供应链理领域研究热点中研究容集中方面
1）供应商协研究 标题序号规范
供应商关系种长期战略合作伙伴关系供应商协非核心生产企业供应商双交流合作供应商间协时变需求规模提前预订生产环境GiardaMendy研究认提前获取动态需求信息成员供应商企业实现步合作生产供应降低库存保成缩短交货提前期[19]GuptaWeerawat研究认供应链核心生产企业订单策略决定着供应商库存决策制定供应商企业制造企业收益享合作模式助两方协运作[20]供应链核心生产企业仅面游成员企业终客户确定需求变化客户快速响应求时面游供应商成员企业原材料供应设备障等确定素导致产足产品运输等素导致供应量确定特核心企业产品种零部件供应商企
业供货时供应商企业确定素导致法步核心生产企业供货导致供应商企业交货提前期供货量法根保证核心生产企业产必然出现极度确定现象出现种状况时核心生产企业承担较高缺货成接受游成员企业户惩罚赔偿增加库存成提前采购交付种零部件储存定数量时响应客户需求
现供应链协研究成果集中供应商企业制造企业销售企业间(Vertically)供应链协问题供应商产市场需求确定环境针供应商间横(Horizontally)协供货问题降低核心制造企业总库存成影响实现供应企业整体利益化核心生产企业供应商企业间竞争合作中必须认真处理
2）基信息享供应链协研究
信息享供应链协中具重作核心生产企业确定相应信息知识享战略通构建供应链协信息台销商消费者需求信息零部件供应商战略伙伴供应商游供应商享通供应链协信息台实现供应链信息动态协调生产程涉跨组织物流企业部生产物流关键流程进行识实现协采购协生产协销售等活动实现低库存甚零库存供应商理库存较低供应链生产成运作成等供应链协目标
Lee认供应链集成基础信息享协Hello研究表明需求协提升供应链力重性[21]SahinRobinson分析信息完全享协信息部分享协信息享协三种信息享协形式间关系情况[22]Chee供应链运作理理角度总结评析关协问题研究[23]国研究员已供应链中信息享问题进行视角层面研究总体已相深入普遍认信息享够较效解决供应链协程中牛鞭效应委托代理问题欺骗问题供应链成员企业更进沟通供应链契约激励够更实施终实现供应链整体利益化[2425]
着时代发展现研究存问题信息享价值研究方面定性研究定量研究针二级供应链结构信息享作整体进行分析基三级供应链系统运具体领域应研究较成熟模型（博奔）信息享进行具体量化研究未重研究方
3）供应链协绩效评估研究
关供应链绩效研究探索取较成果首先供应链绩效评价指标体系进
行总结纳方面：基供应链运作参考模型评价体系供应链运作参考模型(SCOR)目前应面广影响参考模型效评估改善企业外部业务流程[2627]基衡记分卡供应链绩效评价体系文献结合供应链系统特点衡记分卡基原理运供应链绩效评价体系构建中[2831]R0F体系：Beamon供应链组织战略目标入手通影响供应链组织战略目标关键素分析建立供应链绩效评价指标体系框架该体系三级指标构成资源测度输出测度柔性测度[32]外专家供应链运作流程方面设计供应链绩效评价指标体系代表性文献参考[3334]
供应链绩效评价方法相关文献应层次分析法模糊价法较[3536]甚方法进行组合
4）基契约合作供应链协研究
供应链协中契约指供应链中意节点成员企业间相互关系采契约方式进行理约束提高供应链整体竞争力预期供应链协收益体现信息精确时享信息预测准确性提高库存结构效优化成效降低销售额显著提升优质提供客户服务改善提高等供应链运作核心业务环节领域关供应链中关契约研究文献非常研究容进行分类致包括方面：
①优定价采购量
双重边际化原客观存零售商企业确定零售价格整供应链组织运行优通引入激励契约改变零售商供应商间博弈结构零售商企业制定整供应链组织运行优零售价格该类问题相关研究文献较丰富Cachon供应链协调契约类型包括：批发价契约回购契约收益享契约数量弹性契约返利契约数量折扣契约中参数设置定价采购量确定方面做非常详综述[37]
②创新投入激励努力问题
Kim研究商品需求价格敏感时制造企业投资支持供应商企业技术创新[38]Cachonl认分销商需付出促销努力成证明非线性数量折扣契约供应链契约协调收益分享契约弹性数量契约回购契约Gilbert认制造商创新投入批发价契约承诺改善供应链绩效降低生产成[39]Krishnan认回购契约制造商承担游企业库存风险会降低游企业努力水出销售商努力成证实证实努力成观察需求观察证实需求三种情况
协调供应链契约[40]Cho出制造商创新投入回购契约收入分享契约二部分定价契约供应链协调方法[41]
③库存协调问题
Ouyang等构建提前期订货量变量库存模型原目标函数中引入服务水约束通运算优订货量优提前期[42]边旭等研究机性需求单制造商企业销售商企业组成供应链系统协调问题等[43]宋海涛等分析报童问题中效优订购量间关系[44]孙会君等提高供需双方利润研究制定合适数量折扣策略[45]鲁辉等研究供应链补偿契约实施快速反应策略情况容发现补偿契约够销售企业供应商企业收益变者提高两种效状态提高整供应链整体收益效[46]
（2）建筑供应链协研究现状
建筑供应链研究始二十世纪90年代Koskela提出制造业新理模式应建筑业思想标志着建筑供应链理雏形[47]建筑供应链认识基制造业供应链概念推演然学者站角度建筑供应链出定义表3示
表3建筑供应链定义研究汇总
Table3 Summary of the Definition of Building Supply Chain
代表物
建筑供应链定义
Muya
功划分角度建设供应链划分基供应链支持链力资源供应链[48]
Vrijhoef
项目实施程角度建设供应链划分永久性供应链时性供应链[49]
Fernie
项目实施相关组织角度定义建设供应链满足业样化需求形成行业运作组织网络[50]
Ofori
组织程角度定义建设供应链包括原材料获取建筑物终废弃处理止全程中业务程组织[51]
Love
建设供应链包括户设计开发服务物料采购物料生产配送设施理等济价值功设施活动网络[52]
年国学者逐渐开始建筑供应链研究相制造业言建筑供应链种典型订单制造(build to order)供应链制造业供应链般供应链理然适建筑供应链理协供应链发展建筑供应链发展必然趋势
述文献中供应链协理容样着理发展研究深入建筑供应链协理容集中述容中中汪文忠实施供应链理提高建筑企业竞争力角度研究建筑企业实施供应链理战略步骤[53]王武等通分析建设供应链特征属性目前存问题提出集成化建设供应链理框架[54]杜
静分析供应链理机制基础研究建筑业实施供应链理性障碍[55]徐韫玺助BIM技术构建IPD协理框架促进员整合实现信息享跨职部门间协作带建筑业理方式变更[56]刘全解决施工项目中安全监控中信息单化反馈时等问题技术角度构建安全监控信息协系统实现信息协[57]蔡杨瑾指出建筑企业赢竞争优势供应链成员企业应该相互合作助组织减少成更加效利资源改善客户关系[58]具体表4示
表4建筑供应链协研究汇总
Table 4 Summary of the Research on Collaborative Supply Chain
研究容
代表物
观点
协机制研究
汪文忠
实施供应链理提高建筑企业竞争力角度研究建筑企业实施供应链理战略步骤[53]
王武
通分析建设供应链特征属性目前存问题提出集成化建设供应链理框架[54]
杜静
分析供应链理机制基础研究建筑业实施供应链理性障碍[55]
信息协机制构建
徐韫玺
助BIM技术构建IPD协理框架促进员整合实现信息享跨职部门间协作够带建筑业理方式变更[56]
刘全
解决施工项目中安全监控中信息单化反馈时等问题技术角度构建安全监控信息协系统实现信息协[57]
协合作
蔡
指出建筑企业赢竞争优势供应链成员企业应该相互合作助组织减少成更加效利资源改善客户关系[58]
研究取定成绩研究够完整系统特建筑施工企业供应链协优化模式实施策略协评价分析研究更显足目前供应链理国建筑企业少应尚处发状态供应链理建筑企业中发展困难恶劣市场竞争导致信丧失建筑业业员解重视供应链理理员惯采传统理方法
2 利益分配研究现状
供应链游环节企业组成环节企业供应链收益分配定时期企业创造利益供应链成员间进行分配
（1）关供应链成员企业间进行收益分配问题国外学者力投入贡献风险分担等方面进行研究魏修建供应链资源构成资源供应链贡献程度角度探讨供应链利益分配问题提出供应链联盟
进行利益分配思路框架[59]Satyaveer S Chauhan研究基收益享供应链伙伴关系提出供应商—零售商二级供应链系统收益分配模型分配根供应链成员承担风险例分配整供应链总体收益[60]Ethem Can kogluy研究具技术独立需求二阶段线通讯供应链系统提出根技术投资例确定供应链成员收益分配策略方法该方法利非合作策收益分配均衡[61]赵晓丽煤电企业供应链例运限阶段讨价价博弈方法建立基利润分配子合作利益分配模型运值法风险期原理建立基合作贡献风险补偿原确定合作利益分配模型[62]刘松等虚拟供应链背景提出根成员企业阶段承担成风险状况动态调整拓利益分配模型[63]祁玉龙胡鹏贾德福承包商角度供应链收益分配模式进行研究[64]
（2）利益分配方法供应链收益具体分配程中存种模型方法包括shapely值法博弈模型契约模型等具体研究成果：
马士华王鹏等研究shapely值法解决供应链合作伙伴间收益分配问题提出成员企业收益分配额进行调整方法[65]李霞等阐述Shapley值法基础收益分配方式[66]潘会制造商二级供应链成员间合作协调研究中运Stackelberg博弈分析建立利润分配新方法[67]叶飞运Nash协商模型群体重心模型研究方法虚拟企业利益分配问题进行深入探讨[68]
柳键马士华博弈Nash均衡基础扩展分配子Pareto优解方法基契约企业合作利润分配问题进行研究[69]雷勇蒲勇健Stackelberg博弈合作博弈古诺模型三方面综合分析寡头厂商博弈模型研究表明厂商间进行博弈时会出现囚徒困境问题囚徒困境存导致博弈双方难形成真正合作[70]田厚等运Stackelberg博弈方法分销系统中利润分配问题进行研究结表明：双方合作生产商更利分销商利[71]高峻等研究弹性需求条件通契约组成合作供应链中买卖双方通价格折扣进行利益协调问题通Pareto优价格问题转化供应商利润化问题求解[72]汇总表5示
表5 利益分配方法研究汇总
Table 5 Summary of Research on the Method of Benefit Distribution
研究方法
代表物
涵
Shapely值法
李霞严广乐
阐述Shapley值法基础收益分配方式[66]
叶飞
运种方法利益分配进行种方法综合研究结合Nash协商模型核心法费法相关方法提出种综合利益分配方法[68]
博弈
柳键马士华
博弈Nash均衡基础扩展分配子Pareto优解方法基契约企业合作利润分配问题进行研究[69]
博弈
雷勇蒲勇健
Stackelberg博弈合作博弈古诺模型三方面综合分析寡头厂商博弈模型研究表明厂商间进行博弈时会出现囚徒困境问题囚徒困境存导致博弈双方难形成真正合作[70]
田厚
运Stackelberg博弈方法分销系统中利润分配问题进行研究结表明：双方合作生产商更利分销商利[71]
契约理
高峻
研究弹性需求条件通契约组成合作供应链中买卖双方通价格折扣进行利益协调问题通Pareto优价格问题转化供应商利润化问题求解[72]
通目前研究文献进行梳理发现工程建设领域尤供应链协领域相关节点企业利益进行分配充分调动参方积极性提高建筑供应链稳定性研究基没进行展开范围研究
3 研究评述
建筑供应链契约联合组织形式实现节点间连接体化形式早期国研究建筑供应链定义积极作意义角度进行理探讨供应链理理协理深入越加清晰意识存传统建筑供应链合作程中问题困扰突出表现节点企业间信信息享程度低供应链稳定性受严重挑战建筑供应链协合作稳定性成必须解决重问题
目前供应链协机制研究集中局部优化协调协机制研究侧重某方面协机制分析够全面系统信息享协完全等起认实现信息享实现供应链协供应链协机
制包括信息享机制包括收益分配机制信机制等
协收益分配机制研究协机制研究核心容考虑建筑项目建设物料流通节点企业关系特殊性建筑供应链协研究显然相制造业供应链更复杂然究质非制造业供应链基致稳定合作关系合理协机制保障快速响应项目需求提高建筑供应链整体绩效相应文拟建筑供应链协利益分配终目构建利益分配模型总承包商供应链核心企业契约角度供应链协机制进行全面系统分析探讨建筑供应链协调运行稳定机理建筑供应链稳定高效运行提供制度设计合理方
三研究容
文研究容分部分：
1绪首先文立研究背景进行阐述提出文章研究目研究意义次供应链协供应链利益分配等国外研究现状进行综述介绍文研究容研究方法指出文章创新点
2相关概念理基础章文理基础研究起点协理理供应链利益分配理博弈三方面阐述供应链协利益分配相关理续研究提供理支撑
3．模型构建分析部分容分两章节第章节建筑供应链协利益问题进行分析提出利益分配中存问题分配素第二章节系统分析基础构建利益分配博弈模型深入探讨建筑供应链协合作中利益分配问题
4．算例分析更说明模型效性章采数值算例分析方法
5 结展总结文研究结建筑供应链节点企业协合作提供理启示提出文研究足处未研究发展方
具体文研究容：
建筑供应链协利益分配问题研究
1绪
11选题背景立
12研究目意义
121研究目
122研究意义
13国外研究现状
131建筑链协研究现状
132利益分配研究现状
133研究评述
14研究容方法
141研究容
142研究方法
143研究创新点
15技术路线图
2．相关概念界定理基础
21概念界定
211建筑供应链概念
212建筑供应链协概念
213 显性隐性协努力概念
214 建筑供应链协利益概念
215供应链利益分配概念
22相关理基础
221 供应链协理理
222 利益分配相关理
223博弈
3．建筑供应链协利益问题分析
供应链协仅物流协更重参加供应链节点企业间关系协协关系产生协行基础前提协努力行实现协效益非协独立效益关键什原激发企业参加协供应链中加入供应链核心企业间关系样实现协利益预期等章建筑供应链协基特征动协利益问题进行深入分析
31建筑供应链协合作理分析
311建筑供应链协合作基特征
传统供应链理思想相较供应链协三重涵：
首先供应链伙伴关系更强调建立合理收益风险分配机制体决策整体理性链体均提高供应链整体竞争力行动决策导实际
供应链成员企业独立实体着企业战略目标利益化诉求间必然存利益相互博弈种竞争博弈然带市场活力时会供应链整体效益带负面影响协合作实现供应链成员企业间协生产成员赢方乐见成员关系更加稳定
第二供应链理战术层次供应链协更加注重基时间基础体间业务缝整合强调供应链资源合理配置供应链整体服务水竞争力稳步提高
第三供应链理操作层次信息供应链理核心素信息效量信息成影响供应链信息协重指标传统供应链理中体成员信息享条件关注身绩效评估供应链协理更强调供应链整体边际信息收益等边际信息成基础信息享说信息享供应链协必充分条件信息协更高层次信息享建筑供应链信息协够链中成员享库存销售需求预测订单状态生产配送计划营力水等系列流程信息供应链中高效序流动存储保证链中成员够时交换分享需信息确定性需求进行快速响应
312建筑供应链协合作动分析
传统建筑供应链中成员组织独立运转组织具目标目标差异性会导致供应链成员追逐身利益损害供应链整体利益供应链协提高供应链成员竞争力提升客户服务水缩短供货周期降低成建筑供应链方面实现建筑业价值链增值
（1）提高物料需求反应速度
建设项目具定风险项目建设期突发状态频发果总承包商供应商现场需求没时握导致严重供需失衡造成工期延误者工程成加问题供应链成员带较济损失仅供应商成员企业局部断进行产品质量提升供应周期缩短库存降低柔性生产力提高等方面努力收效甚微需供应商协缩短制造周期改善质量增强柔性生产力提高快速客户响应速度通建筑供应链节点企业进行协合作实现信息享程度汇集效信息准确握预测现场需求提高物料需求反应速度保证物资供应建筑供应链协合作动
（2）实现风险收益合理分摊
建筑供应链成员进行独立决策时般会身利益出发进行决策出现供应链成员风险单方面全部转嫁成员享部分收益情况种公局面会导致建筑供应链合作稳定性节点企业间快瓦解需通协机制建立促进供应商动态协动性协度提高降低成员企业间交易成必须通协合作确保风险收益合理分摊调动供应链成员积极性终构建具竞争力成优势
（3）降低供应链成
通供应商协核心企业资金力等优质资源非核心业务价值活动转移企业价值核心业务创造出更市场竞争力优势服务产品获企业期资金投资回报协效果程度影响着供应链成传统建筑供应链合作程中企业单独进行决策时通常会降低身成目标样决策供应链成低决策建筑项目建设程中时候节点企业协配合改进施工单独决策花费成超协决策时成供应链协合作提高合作质量通集思广益制定出合适解决问题方案程度降低供应链成挖掘协效应
（4）谋求中间组织效应
建筑施工企业实施供应链协理意义谋求中间组织效应构造竞争优势群保持核心文化竞争力市场济条件独立企业间进行交易竞争手段采取追求身利益化行现实供应链节点企业间存种中间组织关系通技术资木员等方面交流完全采取导致身利益化行完全采取导致利益化行发展中间组织关系形成中间组织效应具部体化组织控制协优势保持市场灵活性建筑供应链协合作进步强化协优势促进中间组织实现
样协合作达破资源(财物信息流程)间种壁垒边界目标进行协调运作通种资源开发利增值充分达成致目标市场竞争环境剧烈变化建筑供应链成员间协必性重性日益凸现追求身利益化动机会破坏摧毁种协关系稳固强化彼间合作关系必通供应链方式结成战略协组织作协中企业作单独运作建筑施工企业取更高赢利力谓协效益
313建筑供应链协合作运行问题分析
（1）传统建筑供应链运行中存问题分析
传统项目建设模式工程建设项目周期划分四阶段工程项目策划决策阶段工程项目准备阶段工程项目实施阶段工程项目移交运营阶段图1示
图1建设项目运行流程图
Fig1 The flow chart of construction project
建筑供应链活动发生实施阶段项目实施阶段包含生产程承接务施工生产竣工验收维护服务环节需进行物流组织机结合建筑业尤施工承包企业身供应链中位作力解足总忽视处需求源动位放求助供应商动位供应链基需求基础特点理解深存问题表现方面
1）建筑供应链总承包商生产营系统设计运行较少考虑供应链影响忽略企业外部网络
2）供应链缺乏整体优化状态供应链运行评价激励机制局限企业部具体部门激励制度
3）项目承包制影响割裂供应链整体性导致物流理落
4）物流理技术落法达动态响应求信息流滞效利供应链资源信息手段落然局限传统书信电话联系等方法针
供应链确定性进行时动态踪调整容易库存增加信息实
5）供应链没形成长久紧密关系供应链响应速度慢运行效率低总承包商少供应商物流供应情况供应点纳入中形成行业物流联盟
（2）协建筑供应链部运行机制分析
理协理想水实现理协效应达工程项目定目标提高理效率避免必损失获取项目优化收益建筑项目理实际发展水达理想协水法形成优项目理协方案造成述问题根原缺乏协实现机制协供应链部运行机制图2示
图2建筑供应链协运行机制模型图
Fig2 Model of Cooperative Operation Mechanism of Construction Supply Chain
协供应链部运行机制分三部分：
1）协理目标分析
协效应形成然选择产物基节点企业工程项目运作状况变环境认真认识解基础保证工程项目协畅实施程部分
应该工程项目建设目标节点企业间目标否具致性作切入点分析中认识工程项目目标仅体系仅体现宏观层面实践中工程项目高质量短工期低成追求解工程项目理运行状况形成供应链节点企业间充分交流分析工程项目程中难点做充分协调配合
2）决策运行
通基础分析节点企业已工程项目建设程中理协系统形成定认知接需节点企业实际理中协合作实现协效应决策机制工程项目理系统规划设计施工供应等工程建设活动作出协规划制定参方间信息接交流工程项目建设理具体程进行决策机制运行机制协决策贯穿工程实践理中表现理协系统运工程项目理程需技术程制度协配合协理重点难点
3）控制反馈
工程项目理协机制中理协结果控制反馈缺少方面理协利实施理协效应终实现紧密联系起控制系统目标协目标差距避免工程项目切实际目标出现协效果信息时反馈工程项目理协分析阶段分析形成协结果没达工程项目预期协效应者工程项目初期追求协效应通反馈信息分析确定工程项目理协运行效果结果理协目标呈现致时说明完成工程项目理协反需返回目标协进行理协分析续环节研究循环直实现理协效应部分工程项目理实现终协重环节
（3）协建筑供应链外部保障机制分析
保障建筑供应链协需必保障机制建筑供应链企业间协保障机制图3示
图3建筑供应链协保障机制图框图加底纹
Fig3Construction Supply Chain Collaborative Safeguard Mechanism Chart
建筑供应链节点企业协保障机制分四层面分信机制整合机制风险分担机制利益分配机制
1） 信机制
信促进组织间合作增进组织间沟通减少组织间突改善组织间网络关系信机制仅构筑供应链节点间企业合作关系企业互利互惠促进节点间企业融合发展提高供应链整体反应速度组织层面研究信机制培养供应链节点间企业组织协现实需理研究发展必然求
2）整合机制
供应链协理程中节点间企业完全独立济体存着企业文化营理念理模式企业身信息化程度等方面差异企业间避免面着资源信息理流程等方面整合问题问题存影响着供应链协效应发挥果效解决问题节点间企业建立稳定信机制够获组织协效应优势供应链节点企业间协作层次关系类型样性特点导致供应链整合水程度高底进组织协效应优势效发挥节点间企业必须构建相应整合机制获组织协效应优势增强企业间亲合度消供应链存种整合问题问题导致系统耗
3）风险分担机制
根前文分析现建筑供应链运行中存着供应链组织化程度低信息稳定合作缺乏供应链效率低信息沟通畅等问题解决问题需根解集成化供应链构建中市场参体激励约束函数应参风险中信息称关键素关系着节点企业承担风险合理高效风险理机制缺少
4）利益分配机制
建筑供应链协讲总承包商供应商组建供应链合作营程中节点企业间需享私信息私技术私信息技术差异性导致协节点企业间投入收益贡献非称性建筑供应链协成功运作必须公合理利益分配方案制订基础公合理利益分配保证供应链节点企业合作稳定性激励节点企业协投入
建筑供应链协供应链中节点企业基利益享风险担信息享信息协调等运作机制实现供应链整体收益运行效率步优化程供应链协实现程中收益风险合理分配协实现动信关系建立供应链协基础信息享供应链协技术关键外部协机制作结果
32建筑供应链协利益分配影响素分析
供应链节点企业协配合产生协效应程中影响供应链企业间协素方面现文献影响利益素研究文结合前研究建筑供应链特点基础影响建筑供应链利益分配素分3方面：
321供应链节点企业资源投入
建筑供应链节点企业间协合作实际资源享合作程资源稀缺性企业贡献资源获相应收益协供应链理强调企业核心力重构节点企业成员投入分两类：类节点企业成员核心资源类节点企业成员非核心资源协建筑供应链中成员间优势互补组织发展特点根建筑供应链中分工生产目标建筑供应链成员拥核心资源投入建筑供应链中进行资源组合生产成建筑供应链成员投入中重部分成核心资源外投入称非核心资源投入非核心资源投入维持建筑供应链正常运作必补充
具核心力企业供应链力物力财力方面投入构成影响利益分配
素具体包括原材料物料投入资金投入制造力投入技术投入品牌商誉投入力资源投入等六方面类素抽象合作企业供应链显性协努力企业固定投入部分通隐性潜合作企业核心力评估程中
322供应链节点企业协努力
协努力程度表现供应链企业供应链作贡献积极性企业暂时目标短期参供应链未达短期目标行供应链产生利影响称败德行建筑供应链企业会觉通努力配合合作企业生产活动改善身理方法降低供应链成供应链协合作积极作行表现工作努力偷懒积极动改善等直接影响整供应链收益利益分配整供应链中表现行分努力水积极性类抽象影响素概括供应链成员企业隐性努力水
建筑供应链成员愿意积极参建筑供应链协联盟合作行中时方面增加供应链运行效率盈利力方面协联盟中成员体会起定引导作具示范性意义研究建筑供应链协利益分配问题时需节点企业努力程度作进行利益分时重影响素节点企业成员付出更努力时应该获更利益
323供应链节点企业济效益贡献
建筑供应链协合作中节点企业成员协联盟贡献方面体现：供应链整体利润增加成员间关系协调科技水提高供应链整体竞争力提高成员位济规模技术水整体实力占资源节点企业间实力掌握资源占优成员作较重协联盟具较直接间接贡献实力较差者掌握资源较少节点企业起辅助作般核心业务领域协联盟做出贡献实力较强成员定赖性种条件协联盟进行利益分配时会联盟整体收益贡献更实力资源占优势联盟成员体倾斜增加成员体动态联盟发展贡献积极性相环境努力水成员间动态联盟发展做出贡献相衡量动态联盟成员体动态联盟整体收益做贡献方法通动态联盟成员作贡献系数衡量
4．建筑供应链协利益分配博弈模型构建分析
41建筑供应链利益分配模型构建分析
411建筑供应链利益分配模型基假设
412建筑供应链利益分配模型构建
413建筑供应链利益分配模型分析
42建筑供应链协利益分配模型构建分析
421建筑供应链协利益分配模型基假设
422建筑供应链协利益分配模型构建
423建筑供应链协利益分配模型分析
5．基协力建筑供应链协利益分配算例分析
6．结展
61研究结
62研究展
四研究流程图
文技术路线图图4示：
图41 技术路线图
Fig4The Technological Roadmap
五研究方法
文整篇文研究程中相关文献资料理基础指导结合实际研究需采定性定量相结合原中文运研究方法：
（1）文献研究法
文采文献研究法通调查文献获资料全面正确解掌握建筑供应链协利益分配问题现状量文献分析研究基础查阅关供应链协合作关系协运作方面研究文献解关问题历史现状清楚协利益分配问题全貌
（2）模型分析方法
理研究文献实际调研基础选取部分利益分配关键素供应链协关维度作续研究基础构建建筑供应链协利益分配模型通模型分析方法研究建筑供应链协利益分配程中协力协利益间关系中隐性协力进行重点分析
（3）算例分析
模型中参数较表达式较复杂尤供应链节点企业协力确定更难求解更说明模型效性文采数值算例进步说明
六文研究重点难点创新点
（）文重点难点
1文重点
文重点第三章理分析第四章模型构建第三章分析协供应链特征动基础传统建筑供应链合作模式中存诸问题文提出协运作模式构建部外部运行机制保证建筑供应链协合作实现基础重点利益分配问题进行探讨第四章文核心章节构建现收益享模型基础分析供应链节点企业供应链协利益分配关系化协利益提出针性建议期建筑供应链协理提供理鉴实践参考
2文难点
文难点体现方面：
（1）数学模型构建分析
（2）利益分配系数确定
（二）文创新点
1研究视角文建筑供应链协利益分配问题出发构建包含总承包商供应商协利益分配模型探索利益分配问题研究建筑供应链节点企业
协合作提升合作稳定性提高利益分配满意度改善企业利益分配合理性提供理指导
2研究容前研究部分研究分配程中单纯努力作变量文协努力划分两维度协努力入手探究协力时建筑供应链节点企业进行分配实现供应链整体利益化
七课题研究计划
2017年1月——3月资料收集理准备
2017年4月——6月确定文研究思路研究方法提交开题报告
2017年7月——12月根调研数收集结果整理补充资料结合补充资料撰写文
2018年1月——4月文完善定稿印
2018年5月——6月文答辩
八课题需费概算
课题需研究费研究生培养费约需4500元包括：
1．调研差旅费 1500元
2．资料专家咨询费 1000元
3．文评审费 1000元
4．文印费 1000元
合计： 4500元
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十附录：文提纲
建筑供应链协利益分配问题研究
1 绪
11 选题背景立
12 研究目意义
121 研究目
122 研究意义
13国外研究现状
131 建筑链协研究现状
132 利益分配研究现状
133 研究评述
14 研究容方法
141 研究容
142 研究方法
143 研究创新点
15 技术线路图
2 相关理基础
21概念界定
211 建筑供应链概念
212供应链协概念
213显性隐性协力概念
214建筑供应链协利益概念
215供应链利益分配概念
22 相关理基础
221 供应链协理理
222 利益分配相关理
223博弈
3建筑供应链协利益问题分析
31 建筑供应链协合作理分析
311 建筑供应链协合作基特征
312建筑供应链协合作动
313建筑供应链协运作问题分析
32 建筑供应链协利益分配影响素分析
321 供应链节点企业资源投入
322 供应链节点企业协努力
323 供应链节点企业济效率
4 建筑供应链协利益分配博弈模型构建
41 建筑供应链利益分配模型构建分析
411 建筑供应链利益分配模型基假设
412 建筑供应链利益分配模型构建
413建筑供应链利益分配模型分析
42 建筑供应链协利益分配模型构建分析
421 建筑供应链协利益分配模型基假设
422 建筑供应链协利益分配模型构建
423建筑供应链协利益分配模型分析
5 基协力建筑供应链协利益分配算例分析
6 研究结展
61 研究结
62 研究局限展
问题：
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TAIYUAN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY
硕士研究生学位文开题报告
文题目
建筑供应链协利益分配问题研究
英文列题目
Study on the Problem of Cooperative Benefit Distribution in Construction Supply Chain
学生姓名
***
学号
2015510835
专业
理科学工程
研究方
供应链理
入学年月
20159
完成时间
2017．5．10
济理学院
目 录
立 1
（）选题背景立 1
（二）课题研究目意义 3
1 研究目 3
2 研究意义 3
二文献综述相关理基础 4
（）相关概念界定 4
1 建筑供应链概念 4
2 建筑供应链协概念 4
3 显性隐性协努力概念 5
4 建筑供应链协利益概念 5
5 供应链利益分配概念 7
（二）相关理基础 8
1 供应链协理理 8
2 供应链利益分配理 10
3 博弈 12
（三）文献综述 15
1 建筑供应链协研究现状 15
2 利益分配研究现状 20
3 研究评述 22
三研究容 23
1绪 23
11选题背景立 23
12研究目意义 23
121研究目 23
122研究意义 24
13国外研究现状 24
131建筑链协研究现状 24
132利益分配研究现状 24
133研究评述 24
14研究容方法 24
141研究容 24
142研究方法 24
143研究创新点 24
15技术路线图 24
2．相关概念界定理基础 24
21概念界定 24
211建筑供应链概念 24
212建筑供应链协概念 24
213 显性隐性协努力概念 24
214 建筑供应链协利益概念 24
215供应链利益分配概念 24
22相关理基础 24
221 供应链协理理 24
222 利益分配相关理 24
223博弈 24
3．建筑供应链协利益问题分析 24
31建筑供应链协合作理分析 24
311建筑供应链协合作基特征 25
312建筑供应链协合作动分析 25
313建筑供应链协合作运行问题分析 27
32建筑供应链协利益分配影响素分析 32
321供应链节点企业资源投入 32
322供应链节点企业协努力 32
323供应链节点企业济效益贡献 33
4．建筑供应链协利益分配博弈模型构建分析 33
41建筑供应链利益分配模型构建分析 33
411建筑供应链利益分配模型基假设 33
412建筑供应链利益分配模型构建 33
413建筑供应链利益分配模型分析 33
42建筑供应链协利益分配模型构建分析 33
421建筑供应链协利益分配模型基假设 33
422建筑供应链协利益分配模型构建 34
423建筑供应链协利益分配模型分析 34
5．基协力建筑供应链协利益分配算例分析 34
6．结展 34
61研究结 34
62研究展 34
四研究流程图 35
五研究方法 36
六文研究重点难点创新点 36
（）文重点难点 36
（二）文创新点 37
七课题研究计划 37
八课题需费概算 37
九参考文献 38
十附录：文提纲 42
立
（）选题背景立
建筑业古老行业类建筑活动建筑业国家国民济发展中均占重位国民济重组成部分建筑业产值年均较幅度增长建筑业运作效率高建筑业利润行业相普遍偏低美国建筑业协会发现量项目达预定成进度目标[1]英国建筑委员会明确指出建筑业应该更竞争力建设成降低30根莫罕默德估计增加资源配置情况典型工程项目进度缩短25
目前国工程建设领域物料供应理采基传统业供应商施工方工程建设物资模式般说业成立型项目建设理机构公司根材料种类划分集中采购项目购集中采购分招标议标招标分公司招标项目招标：议标分两种分公司项目议标项目行议标项目购指项目行购买物资理中直接办理入出库项目阶段部分材料业进行控聘请监理机构相应工作进行监理种模式国工程企业利润率低物料理混乱总体工程项目材料成高工程材料质量保证供应问题导致工期拖延等情况严重种情况技术法解决需工程建设制度进行改进
建设项目材料理制度质工程供应链核心物料供应施工整合业方供应商项目实行优化设计精细理降低项目总成总周期般说项目建设总承包商言具施工材料理力身工程总承包项目包含物料理施工工作均部完成两部分工作间易协调实现供应施工整合实行精细化理实际国工程项目建设程中数总承包商施工建设力较强缺乏供应商间配合协调工程总承包项目材料供应程中总承包商供应商实现身利益化存着道德风险建筑项目施工程中突发状况频发供应链易受外部环境组织部确定影响极易反映出脆弱性面供应链脆弱性严重影响供应链运作严重话会中断供应
供应链理种集成理思想方法执行供应链中供应商终户物流计划控制等职供应链理目通链企业间合
作分工致力整链物流商流链企业间关系形态信息流资金流合理性优化提高整条链竞争力达提高建筑业整体效益目供应链理思想机械制造业等应发展然建筑行业发展较缓慢实际建筑供应链言想现建筑技术水环境幅度提高建筑业运作效率改善建筑业中资源配置低效率性降低建筑业中浪费现象改变建筑业中传统物料理供应关系切实行种途径
建筑供应链节点企业言协合作意味着彼间信息享项目求施工现场物料需求供应商生产计划等达成致性协节点企业享信息基础供应商根企业实时库存计划等信息实时调整计划牺牲服务水基础降低库存供应链理理越发成熟背景建筑供应链协理成提高建筑行业效益重途径正确理解供应链协制约供应链协利益产生素供应链通协低成获收益等问题工程实践中已普遍关注
协供应链相传统意义供应链新代供应链突出表现：强调供应链全面全方位全程协性协意识协链节点关系协技术组织保障协努力行实现供应链协运行达协效果协供应链新理念提出针供应链实施中存合作足信息孤岛诚信缺失败德行实施效果达预期现实助解决建筑供应链运行理程中存诸问题广泛应制造业供应链理建筑供应链制造业供应链涉供应链协理方面研究成果明显少制造业供应链供应链协理理然适建筑供应链供应链协理中存诸性问题文希通工程总承包商供应商间协合作机制协收益分配问题进行研究
（二）课题研究目意义
1研究目
文建筑供应链协利益产生协利益分配问题进行研究期达目：第通已供应链协理利益分配理进行分析结合建筑供应链运行特点分析现建筑供应链协利益分配中存问题第二理分析基础构建建筑供应链协利益分配模型重点分析建筑供应链协利益分配
影响素第三通数学模型构建分析探索建筑供应链协中节点企业投入优努力实现利益化找合适利益分配系数保障利益分配公性激励节点企业协合作
2研究意义
文基供应链协理博弈理探讨建筑供应链实现协获协利益利益分配问题进行研究指导建筑供应链节点企业协合作具定理现实意义
（1）理意义
供应链理理日趋成熟建筑行业物资理方面直实行粗放式理工程材料构成工程成60左右建筑行业利益块黑陆供应链协理广泛应制造业建筑行业关协研究目前处发展阶段相关研究完善成熟文量阅读国外供应链协相关文献基础结合建筑供应链身特点构建建筑供应链协利益实现机制现理基础着重探讨协利益分配问题重点分析协努力建筑供应链整体利益影响指导建筑供应链实现协化理提供定理基础
（2）实践意义
长期发展供应链理思想逐渐渗透建筑行业建筑供应链协理已成提高建筑行业效益重途径文建筑供应链中总承包商供应商研究象深入探讨建筑业节点企业供应链协利益获协利益分配问题进行利益分配模型构建时节点企业协努力划分两维度重研究结实践中够指导建筑供应链节点企业协合作提供决策保证协利益分配公性激发节点企业协合作积极性提高协深度进促进整建筑行业协化发展
二文献综述相关理基础
（）相关概念界定
1 建筑供应链概念
刘振元认工程供应链包括两层次含义：第层次含义工程建设某具专业特色专项子工程(土建工程机电工程信息工程)工作包建设需
求目标构建原材料供应商组件供应商专业分包商承包商工程业构成工程网络组织称专业工程供应链第二层次含义工程建设项目需求目标构建专业工程供应链集合体称集总工程供应链[2]
文参考刘振元第种定义认建筑供应链供应链项业务活动进行理活动实现链条企业资源进行合理配置优化目提高供应链整体竞争力终目标具体流程：起点总承包商承建项目购买原材料紧接着供应商完成项目建设质讲建筑供应链围绕核心企业通商流信息流物流资金流控制采购原材料开始制成中间产品终产品销售网络产品送消费者手中总承包商供应商分包商等连成整体功网链结构
2 建筑供应链协概念
供应链节点企业协行极重关系供应链运作成功否供应链协供应链节点企业间提高供应链整体竞争力进行彼协相互努力[3]建筑供应链协总承包商供应商享施工进度计划库存生产销售等信息基础根建筑项目供需情况实时调整计划执行交付获取某种建材服务程实施协理供应链统称协供应链建筑供应链协包含三层次涵义：组织层面协合作博弈转变彼供应链中更加明确分工责合作整合业务流程层面协供应链层次破企业界限围绕满足终端客户需求核心进行流程整合重组信息层面协通Internet技术实现供应链伙伴成员间信息系统集成实现运营数市场数实时享交流实现合作伙伴间更快更协响应终端客户需求文协合作产生协利益分配问题进行研究
3 显性隐性协努力概念
日学者企业资源划分实体资产隐形资产两部分指出企业充分发挥隐性资产时产生真正协效应[5]见隐性协力协效应产生具重意义现研究未协力维度进行合理划分范林根研究供应链成员利益问题程中代理努力划分两维度种难观察通激励影响努力种观察控制努力[4]文参
范林根划分供应链节点企业协行划分两维度：难观察协努力包括信息协身理投入协配合突发事件中处理投入等称隐性努力维二观察协努力通日常工作考核指标资金投入等进行量化显性努力维供应链节点企业协努力显性协努力隐性协努力作结果供应链协利益仅取决成员显性投入相互配合协等隐性努力关文现收益享模型基础协努力入手划分显性隐性两维度研究建筑供应链协利益分配模型
4 建筑供应链协利益概念
建筑供应链节点企业参协合作目项目建设期间通节点企业间配合降低成加快项目建设甚形成种长期合作关系实现身利益化总承包商希助供应商配合利先进技术保证物料供应充分降低物资成供应商分享利益成果供应商营销渠道优势方面赚取价格差价获利益方面总承包商达成长期合作关系见建筑供应链协实现体成员利益时实现整体利益化单成员言化时会求成员牺牲利益保证整体利益长远利益
文供应链协利益界定供应链节点企业协合作期间创造利益仅包括销售利润等形价值包括协合作产生形资产(形价值)收益获性量化性分形形
形利益指供应链成员直接获具高量化性利益形利益组织成员参供应链联盟动力追求目标少体现供应链运行效率绩效相形利益形利益指难量化货币直接衡量短时间难实现利益形利益会导致形利益增加说形利益终会转化形利益
（1）形利益
①营业利润：供应商材料销售利润物资销售收入减种成净收益货币形式成员间分配
②产品服务收益：产品服务收益指供应链节点企业协合作创造出专利研发成果技术改进技术服务等产品技术服务半成品具
定应价值济价值分配利益部分
（2）形利益
①技术成果：总承包商供应商协合作中信息享业务协等实现身业务改进流程造生产理验等技术成果没组织转时者形资产计算分配利益部分
②商誉品牌商标：通供应链成员协努力项目建设质量售服务业方评树立良商誉提高进供应链联盟获高额利益知名品牌形成疑需投入量时间金钱精力商誉品牌商标形资产部分稀缺性特异性成种珍贵战略资源成企业竞争力优势重源
③社会形象：整供应链联盟合作程中良合作伙伴形象会赢业政府社会支持理解利节点成员持续发展良社会形象通庞广告促销费实现种颇具价值形资产
④学验：节点企业供应链协作程中断学提高相互学交流验尤面建设程中断突发环境想提高获利力保证供应稳定必须断提高风险理力竞争力未会转变直接商业机会济利益
5 供应链利益分配概念
供应链利益分配简单理解合作伙伴企业供应链总收入总利润中分应份额供应链利益分配存两层面分：
（1）利益分配第层面
供应链形成种合作方式创造更利益供应链合作伙伴理性没收益合作市场中存供应链中企业利益体供应链整体利润定条件某企业利润提高会导致企业利润降低某企业获利水低导致采取机会义行弥补受公分配者消极合作甚退出供应链保证供应链稳定成利益分配第层意义
（2）利益分配第二层面
果公式表达利益分配指n合作伙伴说存n维量XX1X2…Xn
完全满足条件：
XiV(N)（1）
Xi≥V(i)（2）
中Xi表示成员企业利益V(N)表示n合作伙伴总利益V(i)第i合作伙伴加入供应链时利益协供应链言两条件含义：第节点企业分配利益正供应链总利益第二供应链节点企业分配利益单独营利益分配够更处
假设合作伙伴济会受利益分配激励利益分配第二意义激励作保证供应链稳定利益分配基作供应链协基求促进供应链协考虑利益分配激励作
（二）相关理基础
1 供应链协理理
（1）供应链协思想
供应链协思想指供应链中节点企业提高供应链整体竞争力进行彼协调相互努力[6]节点企业通公司协议联合组织等方式结成种网络式联合体协网络中供应商制造商分销商客户动态享信息紧密协作着目标发展供应链协理针供应链节点企业间合作进行理协供应链优势：
①强调整体性
协供应链中成员企业孤立企业部门考虑相关外联系整供应链成机整体
②增强沟通
节点企业信息享基础提高供应链整体表现目标进行相互沟通协决策程够增强企业间信赖程度加快市场响应速度效抑制牛鞭效应
③形成新型合作关系
协供应链中节点企业目标指终客户需求整价值链增值合作伙伴建立起新型合作关系基赢意识紧密合作关系
④供应链功增强
供应链系统实现整体协供应商制造商分销商零售商直终户连接成整体功网链结构克服明显减少机会义行非协状态出现系列负面效果减少避免确定素造成耗外耗突出关键业务非核心业务通供应链合作伙伴资源进行高效配置快速响应需求供应链产生互补效应系统功放产生独立部门协效应
（2）供应链协特征层次结构
1）供应链协特征
供应链协理针供应链节点企业间合作进行理传统供应链理相供应链协特征：
①供应链作机系统孤立供应链成员企业供应链节点企业资源享基础实现供应链整体优目标
②克服传统供应链理单决策者进行决策理想化理造成诸障碍供应链节点企业通建立起紧密合作关系获取互补性竞争优势增强身整供应链竞争力
2）供应链协层次结构
供应链协层次结构分：战略层协策略层协技术层协三层次
①战略层协
战略层协供应链理高层次供应链协中事关全局重问题合作协调决定策略层技术层协程度范围深度广度供应链战略层协协理思想基础供应链协问题进行定性定量分析目标战略协作供应链节点企业拥技资源核心竞力等供应链交流沟通享限资源发挥效增强整条供应链整体竞争力供应链战略层协侧重研究供应链协关键素供应链设计协伙伴选择协收益分配资源优化配置等方面容
②策略层协
策略层协供应链协理中关注重部分策略层协供应链游企业协中项务活动协调分配成员企业相互配合实现客户服务优化总成低化库存化等目标通优化协方案提高供应链协理运行效率策略层协研究容包括需求协策略库存协策略产品
设计协策略生产协策略采购协策略物流协策略等
③技术层协
技术层协处供应链协低层次战略层策略层协前提基础战略层策略层协技术层协支持技术层协通协技术支持达信息协步运作供应链协直接表现技术层协协技术支持企业成员间效沟通增加端端透明度提高决策运作效率前数协处技术层协层次侧重供应链成员信息集成供应链技术层协研究包括信息协供应链步运作等方面容信息协增强协决策信息传递效率通优化库存水强化进度安排等供应链低成快速度服务满足客户需求目前供应链技术协层中广泛采信息技术包括：电子商务条码扫描电子数交换数仓库决策支持系统等
三层次事物侧面贯穿供应链协始终层次协离开合作伙伴积极参保证合作伙伴积极效参供应链协便成研究出发点协供应链中企业成员协程中承担着务投入资源数量质量差承担风险高低供应链中成员企业利益目标出利性求成员企业会出现损供应链整体目标行供应链协理安排中完善成员企业务分担收益分配等激励约束机制供应链协运作十分关键
（3）供应链协效应
建筑供应链总承包商供应商取更竞争优势需保留具竞争优势整合理功样总承包企业部具竞争力资源外部优秀资源结合产生巨协效应总承包企业限度发挥资源效率获竞争优势时提高环境变化适应力
建筑供应链实现供应链协理够带协效应提升国建筑施工企业整体竞争力绩效水通济学博弈关战略合作动机系统化分析协供应链运行机制较深刻理解协供应链成员企业集合体利益驱动组成网络企业整体成员企业间种合作关系某方面存竞争属协作型竞争协供应链必须套协调机制保证成员企业行符合整体利益约束成员企业进行战略合作组成网络目分散市场机会风险获市场力补充
2 供应链利益分配理
供应链利益分配问题指供应链利益供应链节点企业间进行合理分配供应链成员分应份额问题供应链节点企业选择参供应链合作基追求双赢目获参供应链时更利益供应链利益分配问题质整供应链额外效益供应链节点企业间进行享分配供应链利益分配问题供应链中关键敏感问题供应链联盟合作关系持久稳定发展起决定性作果供应链利益分配问题法公合理解决供应链节点企业会产生利益突导致合作低效确保供应链生命周期稳定高效运行必须合理确定供应链利益分配机制公合理收益分配机制保证供应链协合作程利进行
（1）协利益分配问题复杂性
1）供应链协利益确定性
供应链协合作属动态联盟动态联盟形成速度较快成员间时存着合作竞争供应链联盟形成运作程中会遇许难事前确定通合约控制签约性素导致供应链协利益受快速变化环境部素影响具较确定性供应链利益合理分配增加难度
2）供应链协利益非加性
供应链协合作够带超额利益说供应链节点企业果没相互合作付出相努力法获供应链联盟带协利益供应链协利益获需供应链全体成员努力彼相互配合协调供应链整体收益通供应链节点企业彼协作获供应链利益分配需供应链成员通协决策决定供应链协决策程相复杂程
3）供应链协收益衡量全面性
目前供应链协利益衡量够准确完备供应链某利益观测协利益竞争性存法观测供应链协利益分配增加难度收益属形收益法衡量
4）节点企业协收益衡性
供应链作整体参市场活动供应链成员分工供应链协利益集中某部分成员身成员努力法相应合理回报造成供应链成员收益衡性保持供应链稳定性需通制定合理供应
链收益分配机制消收益衡出供应链成员接受分配方案相复杂问题
（2）利益分配方法
供应链协求供应链成员目标供应链整体目标保持致供应链成员优化利益时供应链整体利益优化处理参方利益分配问题动态联盟成功关键建筑供应链联盟例外公公正合理利益分配机制够激励方达目标约束降低方损坏整体利益行果合作方公公正利益分配会产生偷懒行导致道德危害[78]代表性分博弈方法沙普利值法契约方法等方面
中供应链契约供应链中意节点相互关系采契约方式进行理约束研究参企业行动机激励问题供应链契约通改变供应链关方收益承担风险结构进改变方博弈结果博弈均衡解方利避免囚徒困境发生达供应链Pareto改进Cachon(2003)详细介绍批发价契约（Wholesale Price）回购契约（Return Contractor Buy Back Contract）收益享契约(Revenue Sharing Contract)数量弹性契约(Quantity Flexibility Contract)返利契约(Sales Rebate Contract)数量折扣契约（Quantity Discount Contract）讨契约供应链协调（供应链契约文献中供应链协调指供应链成员优化利益优化供应链整体利益致消双重边际化问题）条件
建筑供应链总承包商供应商关系定义广义卖方买方买卖双方组成结点间产生正常交易时物流信息流成流流动交换发生表达种流动交换方式契约关系供应链成员通建立契约关系协调买卖双方间利益分配李真（2013）指出收益享合够方协概念出发体协作抗性关系转变合作关系助工程利益相关者间沟通协作创造出种谐工作环境[9]综合分析述种利益分配方法基础文采取收益享模型进行协利益分配
3 博弈
（1）博弈基原理
博弈 (Game Theory)称策研究决策者决策体方相互作情况进行决策关种决策均衡问题理强调决策体方面策略相互
存性决策体必须考虑局中策略选择基础确定优行动策略精髓博弈中理性决策者必须考虑局中反应基础选择理想行动方案
根分类方法博弈分种类通常分合作博弈非合作博弈静态博弈动态博弈（基行时间序列分类）完全信息博弈完全信息博弈（基博弈体互相解程度信息称情况）限博弈限博弈（基博弈次数维持时间分类）等中合作博弈非合作博弈根博弈双方否相关法律约束合协议等分类标准合作协议约束博弈合作博弈反非合作博弈[10]合作博弈中体通种形式途径达成协议相关活动行策略进行约束通博弈体合作研究合作状态利益情况该种类型利降低成合作博弈情况博弈双方利益方策略受损通常情况双方合作博弈情况均受益实现整体利益增加者少方受益方受损失
述两角度划分结果结合起四种类型非合作博弈四种非合作博弈应四均衡关系表1示
表1博弈分类表
Table 1 Classification of Game Theory
信息
行动序
完全信息
完全信息
静态
完全信息博弈
（纳什均衡）
完全信息静态博弈
（贝叶斯纳什均衡）
动态
完全信息动态均衡
（子博弈完美纳什均衡）
完全信息动态博弈
（完美贝叶斯纳什均衡）
文博弈中理包括合作博弈理博弈均衡合作博弈(Cooperative Game)探究局中达成合作探究分配合作利益博弈核心容研究进行收益分配称正博弈[11]合作博弈假定条件存合作前提条件合作增加局中收益合作博弈目标增加局中收益损害局中利益条件增加某局中收益收益享合约供应链利益分配前提整供应链收益增
（2）合作博弈理
协供应链环境中企业行决策变极复杂获更强竞争优势利润企业决策应该整供应链合作优角度出发实现全局优化仅仅
节点目标优供应链中企业保证身利益受侵犯实现供应链绩效企业决策变非常复杂[12]效协调供应链成员利益整供应链绩效成员局部利益均达满意程度供应链理成功关键文助合作策理收益享方法建立供应链理利益分配模型
合作策局势中意愿表示（协议承诺威胁等）具完全约束力强制执行关合作策中重概念：
1）联盟设ε12…J联盟集合中意非空子集S⊂ε联盟中单局中特殊联盟外数学处理方便空集∅作种特殊联盟
2）分配合作利益分配指I（I∈J）局中说存利益分配（x1x2…xi）满足两条件：第xiV（I）第二xi≥v（I）中V（I）表示联盟中合作企业总收益v（I）表示联盟中合作企业参联盟时收益两条件现实意义：条件1说明联盟中分配收益正种联盟形式总收益条件2说明联盟中分配收益单独营获收益分配必须合作企业带更处
见合作策存两基条件：第联盟说整体收益成员单独营时收益第二联盟部说应存着具帕类托改进性质分配规成员获加入联盟时收益保证实现满足条件合作策质特点决定联盟部成员间信息互相交换达成协议必须强制执行进行协利益分配提供定理基础
（三）文献综述
1 建筑供应链协研究现状
（1）供应链协研究现状
早1966年Zangwill开始供应链合作问题研究着济全球化世界体化加速供应链面外部环境愈加复杂供应链理局部优化分布式理模式整体优化集中式理模式逐步发展整体局部协调优化协理模式供应链理首目标降低成提高快速响应力顾客满意度进提升供应链整体竞争力实现战略目标关键供应链协
供应链协概念供应链理专家David Anderson1999年发表文章提出文章中指出前新供应链战略协供应链实施供应链协引起学者高度关注企业理专家普遍重视成供应链理领域热门重研究方前供应链协概念存说法学者着侧重点理解关供应链协较代表性定义见表2
表2供应链协定义
Table2 Definition of Supply Chain Collaboration
学者
供应链协定义
Quinn [13]
（2001）
供应链协意味着企业努力达成目标程包括享信息知识风险利益
微软[14]
（2002)
供应链协改进消费者服务减少库存减少供应链成提升竞争力提高消费者忠诚度种途径
张敏吴美安[15]
（2003）
供应链协指产品服务原材料采购开始消费者户方移动全程通供应链中成员企业努力创造出较供应链整体价值体环节价值简单综合
Daugherty [16]
（2006）
跨企业组织间供应链协注重供应链成员企业间信息享制订战略发展计划实行步运作实际协供应链战略伙伴寻求种垂直整合利益时财务产权负担约束
Whipple [17]
（2007）
供应链协供应链成员企业提高供应链整体竞争力实现彼协调努力预期协效益体现精确预测扩销售信息高度享成显著降低库存显著减少客户服务满意度明显提高等核心业务领域
马士华 [18]
（2009）
强调供应链成员获更高收益者低成效满足客户需求实行企业间资源整合组织成员间关系协调供应链业务流程协运作目提升供应链整体竞争力获取整体竞争优势
供应链社会化生产产物着科技进步济发展供应链战略发生着重变化开始认识新代供应链战略协供应链[2]供应链协针供应链部分成员形成协联盟成员间合作进行理目前供应链协已成供应链理领域研究热点中研究容集中方面
1）供应商协研究 标题序号规范
供应商关系种长期战略合作伙伴关系供应商协非核心生产企业供应商双交流合作供应商间协时变需求规模提前预订生产环境GiardaMendy研究认提前获取动态需求信息成员供应商企业实现步合作生产供应降低库存保成缩短交货提前期[19]GuptaWeerawat研究认供应链核心生产企业订单策略决定着供应商库存决策制定供应商企业制造企业收益享合作模式助两方协运作[20]供应链核心生产企业仅面游成员企业终客户确定需求变化客户快速响应求时面游供应商成员企业原材料供应设备障等确定素导致产足产品运输等素导致供应量确定特核心企业产品种零部件供应商企
业供货时供应商企业确定素导致法步核心生产企业供货导致供应商企业交货提前期供货量法根保证核心生产企业产必然出现极度确定现象出现种状况时核心生产企业承担较高缺货成接受游成员企业户惩罚赔偿增加库存成提前采购交付种零部件储存定数量时响应客户需求
现供应链协研究成果集中供应商企业制造企业销售企业间(Vertically)供应链协问题供应商产市场需求确定环境针供应商间横(Horizontally)协供货问题降低核心制造企业总库存成影响实现供应企业整体利益化核心生产企业供应商企业间竞争合作中必须认真处理
2）基信息享供应链协研究
信息享供应链协中具重作核心生产企业确定相应信息知识享战略通构建供应链协信息台销商消费者需求信息零部件供应商战略伙伴供应商游供应商享通供应链协信息台实现供应链信息动态协调生产程涉跨组织物流企业部生产物流关键流程进行识实现协采购协生产协销售等活动实现低库存甚零库存供应商理库存较低供应链生产成运作成等供应链协目标
Lee认供应链集成基础信息享协Hello研究表明需求协提升供应链力重性[21]SahinRobinson分析信息完全享协信息部分享协信息享协三种信息享协形式间关系情况[22]Chee供应链运作理理角度总结评析关协问题研究[23]国研究员已供应链中信息享问题进行视角层面研究总体已相深入普遍认信息享够较效解决供应链协程中牛鞭效应委托代理问题欺骗问题供应链成员企业更进沟通供应链契约激励够更实施终实现供应链整体利益化[2425]
着时代发展现研究存问题信息享价值研究方面定性研究定量研究针二级供应链结构信息享作整体进行分析基三级供应链系统运具体领域应研究较成熟模型（博奔）信息享进行具体量化研究未重研究方
3）供应链协绩效评估研究
关供应链绩效研究探索取较成果首先供应链绩效评价指标体系进
行总结纳方面：基供应链运作参考模型评价体系供应链运作参考模型(SCOR)目前应面广影响参考模型效评估改善企业外部业务流程[2627]基衡记分卡供应链绩效评价体系文献结合供应链系统特点衡记分卡基原理运供应链绩效评价体系构建中[2831]R0F体系：Beamon供应链组织战略目标入手通影响供应链组织战略目标关键素分析建立供应链绩效评价指标体系框架该体系三级指标构成资源测度输出测度柔性测度[32]外专家供应链运作流程方面设计供应链绩效评价指标体系代表性文献参考[3334]
供应链绩效评价方法相关文献应层次分析法模糊价法较[3536]甚方法进行组合
4）基契约合作供应链协研究
供应链协中契约指供应链中意节点成员企业间相互关系采契约方式进行理约束提高供应链整体竞争力预期供应链协收益体现信息精确时享信息预测准确性提高库存结构效优化成效降低销售额显著提升优质提供客户服务改善提高等供应链运作核心业务环节领域关供应链中关契约研究文献非常研究容进行分类致包括方面：
①优定价采购量
双重边际化原客观存零售商企业确定零售价格整供应链组织运行优通引入激励契约改变零售商供应商间博弈结构零售商企业制定整供应链组织运行优零售价格该类问题相关研究文献较丰富Cachon供应链协调契约类型包括：批发价契约回购契约收益享契约数量弹性契约返利契约数量折扣契约中参数设置定价采购量确定方面做非常详综述[37]
②创新投入激励努力问题
Kim研究商品需求价格敏感时制造企业投资支持供应商企业技术创新[38]Cachonl认分销商需付出促销努力成证明非线性数量折扣契约供应链契约协调收益分享契约弹性数量契约回购契约Gilbert认制造商创新投入批发价契约承诺改善供应链绩效降低生产成[39]Krishnan认回购契约制造商承担游企业库存风险会降低游企业努力水出销售商努力成证实证实努力成观察需求观察证实需求三种情况
协调供应链契约[40]Cho出制造商创新投入回购契约收入分享契约二部分定价契约供应链协调方法[41]
③库存协调问题
Ouyang等构建提前期订货量变量库存模型原目标函数中引入服务水约束通运算优订货量优提前期[42]边旭等研究机性需求单制造商企业销售商企业组成供应链系统协调问题等[43]宋海涛等分析报童问题中效优订购量间关系[44]孙会君等提高供需双方利润研究制定合适数量折扣策略[45]鲁辉等研究供应链补偿契约实施快速反应策略情况容发现补偿契约够销售企业供应商企业收益变者提高两种效状态提高整供应链整体收益效[46]
（2）建筑供应链协研究现状
建筑供应链研究始二十世纪90年代Koskela提出制造业新理模式应建筑业思想标志着建筑供应链理雏形[47]建筑供应链认识基制造业供应链概念推演然学者站角度建筑供应链出定义表3示
表3建筑供应链定义研究汇总
Table3 Summary of the Definition of Building Supply Chain
代表物
建筑供应链定义
Muya
功划分角度建设供应链划分基供应链支持链力资源供应链[48]
Vrijhoef
项目实施程角度建设供应链划分永久性供应链时性供应链[49]
Fernie
项目实施相关组织角度定义建设供应链满足业样化需求形成行业运作组织网络[50]
Ofori
组织程角度定义建设供应链包括原材料获取建筑物终废弃处理止全程中业务程组织[51]
Love
建设供应链包括户设计开发服务物料采购物料生产配送设施理等济价值功设施活动网络[52]
年国学者逐渐开始建筑供应链研究相制造业言建筑供应链种典型订单制造(build to order)供应链制造业供应链般供应链理然适建筑供应链理协供应链发展建筑供应链发展必然趋势
述文献中供应链协理容样着理发展研究深入建筑供应链协理容集中述容中中汪文忠实施供应链理提高建筑企业竞争力角度研究建筑企业实施供应链理战略步骤[53]王武等通分析建设供应链特征属性目前存问题提出集成化建设供应链理框架[54]杜
静分析供应链理机制基础研究建筑业实施供应链理性障碍[55]徐韫玺助BIM技术构建IPD协理框架促进员整合实现信息享跨职部门间协作带建筑业理方式变更[56]刘全解决施工项目中安全监控中信息单化反馈时等问题技术角度构建安全监控信息协系统实现信息协[57]蔡杨瑾指出建筑企业赢竞争优势供应链成员企业应该相互合作助组织减少成更加效利资源改善客户关系[58]具体表4示
表4建筑供应链协研究汇总
Table 4 Summary of the Research on Collaborative Supply Chain
研究容
代表物
观点
协机制研究
汪文忠
实施供应链理提高建筑企业竞争力角度研究建筑企业实施供应链理战略步骤[53]
王武
通分析建设供应链特征属性目前存问题提出集成化建设供应链理框架[54]
杜静
分析供应链理机制基础研究建筑业实施供应链理性障碍[55]
信息协机制构建
徐韫玺
助BIM技术构建IPD协理框架促进员整合实现信息享跨职部门间协作够带建筑业理方式变更[56]
刘全
解决施工项目中安全监控中信息单化反馈时等问题技术角度构建安全监控信息协系统实现信息协[57]
协合作
蔡
指出建筑企业赢竞争优势供应链成员企业应该相互合作助组织减少成更加效利资源改善客户关系[58]
研究取定成绩研究够完整系统特建筑施工企业供应链协优化模式实施策略协评价分析研究更显足目前供应链理国建筑企业少应尚处发状态供应链理建筑企业中发展困难恶劣市场竞争导致信丧失建筑业业员解重视供应链理理员惯采传统理方法
2 利益分配研究现状
供应链游环节企业组成环节企业供应链收益分配定时期企业创造利益供应链成员间进行分配
（1）关供应链成员企业间进行收益分配问题国外学者力投入贡献风险分担等方面进行研究魏修建供应链资源构成资源供应链贡献程度角度探讨供应链利益分配问题提出供应链联盟
进行利益分配思路框架[59]Satyaveer S Chauhan研究基收益享供应链伙伴关系提出供应商—零售商二级供应链系统收益分配模型分配根供应链成员承担风险例分配整供应链总体收益[60]Ethem Can kogluy研究具技术独立需求二阶段线通讯供应链系统提出根技术投资例确定供应链成员收益分配策略方法该方法利非合作策收益分配均衡[61]赵晓丽煤电企业供应链例运限阶段讨价价博弈方法建立基利润分配子合作利益分配模型运值法风险期原理建立基合作贡献风险补偿原确定合作利益分配模型[62]刘松等虚拟供应链背景提出根成员企业阶段承担成风险状况动态调整拓利益分配模型[63]祁玉龙胡鹏贾德福承包商角度供应链收益分配模式进行研究[64]
（2）利益分配方法供应链收益具体分配程中存种模型方法包括shapely值法博弈模型契约模型等具体研究成果：
马士华王鹏等研究shapely值法解决供应链合作伙伴间收益分配问题提出成员企业收益分配额进行调整方法[65]李霞等阐述Shapley值法基础收益分配方式[66]潘会制造商二级供应链成员间合作协调研究中运Stackelberg博弈分析建立利润分配新方法[67]叶飞运Nash协商模型群体重心模型研究方法虚拟企业利益分配问题进行深入探讨[68]
柳键马士华博弈Nash均衡基础扩展分配子Pareto优解方法基契约企业合作利润分配问题进行研究[69]雷勇蒲勇健Stackelberg博弈合作博弈古诺模型三方面综合分析寡头厂商博弈模型研究表明厂商间进行博弈时会出现囚徒困境问题囚徒困境存导致博弈双方难形成真正合作[70]田厚等运Stackelberg博弈方法分销系统中利润分配问题进行研究结表明：双方合作生产商更利分销商利[71]高峻等研究弹性需求条件通契约组成合作供应链中买卖双方通价格折扣进行利益协调问题通Pareto优价格问题转化供应商利润化问题求解[72]汇总表5示
表5 利益分配方法研究汇总
Table 5 Summary of Research on the Method of Benefit Distribution
研究方法
代表物
涵
Shapely值法
李霞严广乐
阐述Shapley值法基础收益分配方式[66]
叶飞
运种方法利益分配进行种方法综合研究结合Nash协商模型核心法费法相关方法提出种综合利益分配方法[68]
博弈
柳键马士华
博弈Nash均衡基础扩展分配子Pareto优解方法基契约企业合作利润分配问题进行研究[69]
博弈
雷勇蒲勇健
Stackelberg博弈合作博弈古诺模型三方面综合分析寡头厂商博弈模型研究表明厂商间进行博弈时会出现囚徒困境问题囚徒困境存导致博弈双方难形成真正合作[70]
田厚
运Stackelberg博弈方法分销系统中利润分配问题进行研究结表明：双方合作生产商更利分销商利[71]
契约理
高峻
研究弹性需求条件通契约组成合作供应链中买卖双方通价格折扣进行利益协调问题通Pareto优价格问题转化供应商利润化问题求解[72]
通目前研究文献进行梳理发现工程建设领域尤供应链协领域相关节点企业利益进行分配充分调动参方积极性提高建筑供应链稳定性研究基没进行展开范围研究
3 研究评述
建筑供应链契约联合组织形式实现节点间连接体化形式早期国研究建筑供应链定义积极作意义角度进行理探讨供应链理理协理深入越加清晰意识存传统建筑供应链合作程中问题困扰突出表现节点企业间信信息享程度低供应链稳定性受严重挑战建筑供应链协合作稳定性成必须解决重问题
目前供应链协机制研究集中局部优化协调协机制研究侧重某方面协机制分析够全面系统信息享协完全等起认实现信息享实现供应链协供应链协机
制包括信息享机制包括收益分配机制信机制等
协收益分配机制研究协机制研究核心容考虑建筑项目建设物料流通节点企业关系特殊性建筑供应链协研究显然相制造业供应链更复杂然究质非制造业供应链基致稳定合作关系合理协机制保障快速响应项目需求提高建筑供应链整体绩效相应文拟建筑供应链协利益分配终目构建利益分配模型总承包商供应链核心企业契约角度供应链协机制进行全面系统分析探讨建筑供应链协调运行稳定机理建筑供应链稳定高效运行提供制度设计合理方
三研究容
文研究容分部分：
1绪首先文立研究背景进行阐述提出文章研究目研究意义次供应链协供应链利益分配等国外研究现状进行综述介绍文研究容研究方法指出文章创新点
2相关概念理基础章文理基础研究起点协理理供应链利益分配理博弈三方面阐述供应链协利益分配相关理续研究提供理支撑
3．模型构建分析部分容分两章节第章节建筑供应链协利益问题进行分析提出利益分配中存问题分配素第二章节系统分析基础构建利益分配博弈模型深入探讨建筑供应链协合作中利益分配问题
4．算例分析更说明模型效性章采数值算例分析方法
5 结展总结文研究结建筑供应链节点企业协合作提供理启示提出文研究足处未研究发展方
具体文研究容：
建筑供应链协利益分配问题研究
1绪
11选题背景立
12研究目意义
121研究目
122研究意义
13国外研究现状
131建筑链协研究现状
132利益分配研究现状
133研究评述
14研究容方法
141研究容
142研究方法
143研究创新点
15技术路线图
2．相关概念界定理基础
21概念界定
211建筑供应链概念
212建筑供应链协概念
213 显性隐性协努力概念
214 建筑供应链协利益概念
215供应链利益分配概念
22相关理基础
221 供应链协理理
222 利益分配相关理
223博弈
3．建筑供应链协利益问题分析
供应链协仅物流协更重参加供应链节点企业间关系协协关系产生协行基础前提协努力行实现协效益非协独立效益关键什原激发企业参加协供应链中加入供应链核心企业间关系样实现协利益预期等章建筑供应链协基特征动协利益问题进行深入分析
31建筑供应链协合作理分析
311建筑供应链协合作基特征
传统供应链理思想相较供应链协三重涵：
首先供应链伙伴关系更强调建立合理收益风险分配机制体决策整体理性链体均提高供应链整体竞争力行动决策导实际
供应链成员企业独立实体着企业战略目标利益化诉求间必然存利益相互博弈种竞争博弈然带市场活力时会供应链整体效益带负面影响协合作实现供应链成员企业间协生产成员赢方乐见成员关系更加稳定
第二供应链理战术层次供应链协更加注重基时间基础体间业务缝整合强调供应链资源合理配置供应链整体服务水竞争力稳步提高
第三供应链理操作层次信息供应链理核心素信息效量信息成影响供应链信息协重指标传统供应链理中体成员信息享条件关注身绩效评估供应链协理更强调供应链整体边际信息收益等边际信息成基础信息享说信息享供应链协必充分条件信息协更高层次信息享建筑供应链信息协够链中成员享库存销售需求预测订单状态生产配送计划营力水等系列流程信息供应链中高效序流动存储保证链中成员够时交换分享需信息确定性需求进行快速响应
312建筑供应链协合作动分析
传统建筑供应链中成员组织独立运转组织具目标目标差异性会导致供应链成员追逐身利益损害供应链整体利益供应链协提高供应链成员竞争力提升客户服务水缩短供货周期降低成建筑供应链方面实现建筑业价值链增值
（1）提高物料需求反应速度
建设项目具定风险项目建设期突发状态频发果总承包商供应商现场需求没时握导致严重供需失衡造成工期延误者工程成加问题供应链成员带较济损失仅供应商成员企业局部断进行产品质量提升供应周期缩短库存降低柔性生产力提高等方面努力收效甚微需供应商协缩短制造周期改善质量增强柔性生产力提高快速客户响应速度通建筑供应链节点企业进行协合作实现信息享程度汇集效信息准确握预测现场需求提高物料需求反应速度保证物资供应建筑供应链协合作动
（2）实现风险收益合理分摊
建筑供应链成员进行独立决策时般会身利益出发进行决策出现供应链成员风险单方面全部转嫁成员享部分收益情况种公局面会导致建筑供应链合作稳定性节点企业间快瓦解需通协机制建立促进供应商动态协动性协度提高降低成员企业间交易成必须通协合作确保风险收益合理分摊调动供应链成员积极性终构建具竞争力成优势
（3）降低供应链成
通供应商协核心企业资金力等优质资源非核心业务价值活动转移企业价值核心业务创造出更市场竞争力优势服务产品获企业期资金投资回报协效果程度影响着供应链成传统建筑供应链合作程中企业单独进行决策时通常会降低身成目标样决策供应链成低决策建筑项目建设程中时候节点企业协配合改进施工单独决策花费成超协决策时成供应链协合作提高合作质量通集思广益制定出合适解决问题方案程度降低供应链成挖掘协效应
（4）谋求中间组织效应
建筑施工企业实施供应链协理意义谋求中间组织效应构造竞争优势群保持核心文化竞争力市场济条件独立企业间进行交易竞争手段采取追求身利益化行现实供应链节点企业间存种中间组织关系通技术资木员等方面交流完全采取导致身利益化行完全采取导致利益化行发展中间组织关系形成中间组织效应具部体化组织控制协优势保持市场灵活性建筑供应链协合作进步强化协优势促进中间组织实现
样协合作达破资源(财物信息流程)间种壁垒边界目标进行协调运作通种资源开发利增值充分达成致目标市场竞争环境剧烈变化建筑供应链成员间协必性重性日益凸现追求身利益化动机会破坏摧毁种协关系稳固强化彼间合作关系必通供应链方式结成战略协组织作协中企业作单独运作建筑施工企业取更高赢利力谓协效益
313建筑供应链协合作运行问题分析
（1）传统建筑供应链运行中存问题分析
传统项目建设模式工程建设项目周期划分四阶段工程项目策划决策阶段工程项目准备阶段工程项目实施阶段工程项目移交运营阶段图1示
图1建设项目运行流程图
Fig1 The flow chart of construction project
建筑供应链活动发生实施阶段项目实施阶段包含生产程承接务施工生产竣工验收维护服务环节需进行物流组织机结合建筑业尤施工承包企业身供应链中位作力解足总忽视处需求源动位放求助供应商动位供应链基需求基础特点理解深存问题表现方面
1）建筑供应链总承包商生产营系统设计运行较少考虑供应链影响忽略企业外部网络
2）供应链缺乏整体优化状态供应链运行评价激励机制局限企业部具体部门激励制度
3）项目承包制影响割裂供应链整体性导致物流理落
4）物流理技术落法达动态响应求信息流滞效利供应链资源信息手段落然局限传统书信电话联系等方法针
供应链确定性进行时动态踪调整容易库存增加信息实
5）供应链没形成长久紧密关系供应链响应速度慢运行效率低总承包商少供应商物流供应情况供应点纳入中形成行业物流联盟
（2）协建筑供应链部运行机制分析
理协理想水实现理协效应达工程项目定目标提高理效率避免必损失获取项目优化收益建筑项目理实际发展水达理想协水法形成优项目理协方案造成述问题根原缺乏协实现机制协供应链部运行机制图2示
图2建筑供应链协运行机制模型图
Fig2 Model of Cooperative Operation Mechanism of Construction Supply Chain
协供应链部运行机制分三部分：
1）协理目标分析
协效应形成然选择产物基节点企业工程项目运作状况变环境认真认识解基础保证工程项目协畅实施程部分
应该工程项目建设目标节点企业间目标否具致性作切入点分析中认识工程项目目标仅体系仅体现宏观层面实践中工程项目高质量短工期低成追求解工程项目理运行状况形成供应链节点企业间充分交流分析工程项目程中难点做充分协调配合
2）决策运行
通基础分析节点企业已工程项目建设程中理协系统形成定认知接需节点企业实际理中协合作实现协效应决策机制工程项目理系统规划设计施工供应等工程建设活动作出协规划制定参方间信息接交流工程项目建设理具体程进行决策机制运行机制协决策贯穿工程实践理中表现理协系统运工程项目理程需技术程制度协配合协理重点难点
3）控制反馈
工程项目理协机制中理协结果控制反馈缺少方面理协利实施理协效应终实现紧密联系起控制系统目标协目标差距避免工程项目切实际目标出现协效果信息时反馈工程项目理协分析阶段分析形成协结果没达工程项目预期协效应者工程项目初期追求协效应通反馈信息分析确定工程项目理协运行效果结果理协目标呈现致时说明完成工程项目理协反需返回目标协进行理协分析续环节研究循环直实现理协效应部分工程项目理实现终协重环节
（3）协建筑供应链外部保障机制分析
保障建筑供应链协需必保障机制建筑供应链企业间协保障机制图3示
图3建筑供应链协保障机制图框图加底纹
Fig3Construction Supply Chain Collaborative Safeguard Mechanism Chart
建筑供应链节点企业协保障机制分四层面分信机制整合机制风险分担机制利益分配机制
1） 信机制
信促进组织间合作增进组织间沟通减少组织间突改善组织间网络关系信机制仅构筑供应链节点间企业合作关系企业互利互惠促进节点间企业融合发展提高供应链整体反应速度组织层面研究信机制培养供应链节点间企业组织协现实需理研究发展必然求
2）整合机制
供应链协理程中节点间企业完全独立济体存着企业文化营理念理模式企业身信息化程度等方面差异企业间避免面着资源信息理流程等方面整合问题问题存影响着供应链协效应发挥果效解决问题节点间企业建立稳定信机制够获组织协效应优势供应链节点企业间协作层次关系类型样性特点导致供应链整合水程度高底进组织协效应优势效发挥节点间企业必须构建相应整合机制获组织协效应优势增强企业间亲合度消供应链存种整合问题问题导致系统耗
3）风险分担机制
根前文分析现建筑供应链运行中存着供应链组织化程度低信息稳定合作缺乏供应链效率低信息沟通畅等问题解决问题需根解集成化供应链构建中市场参体激励约束函数应参风险中信息称关键素关系着节点企业承担风险合理高效风险理机制缺少
4）利益分配机制
建筑供应链协讲总承包商供应商组建供应链合作营程中节点企业间需享私信息私技术私信息技术差异性导致协节点企业间投入收益贡献非称性建筑供应链协成功运作必须公合理利益分配方案制订基础公合理利益分配保证供应链节点企业合作稳定性激励节点企业协投入
建筑供应链协供应链中节点企业基利益享风险担信息享信息协调等运作机制实现供应链整体收益运行效率步优化程供应链协实现程中收益风险合理分配协实现动信关系建立供应链协基础信息享供应链协技术关键外部协机制作结果
32建筑供应链协利益分配影响素分析
供应链节点企业协配合产生协效应程中影响供应链企业间协素方面现文献影响利益素研究文结合前研究建筑供应链特点基础影响建筑供应链利益分配素分3方面：
321供应链节点企业资源投入
建筑供应链节点企业间协合作实际资源享合作程资源稀缺性企业贡献资源获相应收益协供应链理强调企业核心力重构节点企业成员投入分两类：类节点企业成员核心资源类节点企业成员非核心资源协建筑供应链中成员间优势互补组织发展特点根建筑供应链中分工生产目标建筑供应链成员拥核心资源投入建筑供应链中进行资源组合生产成建筑供应链成员投入中重部分成核心资源外投入称非核心资源投入非核心资源投入维持建筑供应链正常运作必补充
具核心力企业供应链力物力财力方面投入构成影响利益分配
素具体包括原材料物料投入资金投入制造力投入技术投入品牌商誉投入力资源投入等六方面类素抽象合作企业供应链显性协努力企业固定投入部分通隐性潜合作企业核心力评估程中
322供应链节点企业协努力
协努力程度表现供应链企业供应链作贡献积极性企业暂时目标短期参供应链未达短期目标行供应链产生利影响称败德行建筑供应链企业会觉通努力配合合作企业生产活动改善身理方法降低供应链成供应链协合作积极作行表现工作努力偷懒积极动改善等直接影响整供应链收益利益分配整供应链中表现行分努力水积极性类抽象影响素概括供应链成员企业隐性努力水
建筑供应链成员愿意积极参建筑供应链协联盟合作行中时方面增加供应链运行效率盈利力方面协联盟中成员体会起定引导作具示范性意义研究建筑供应链协利益分配问题时需节点企业努力程度作进行利益分时重影响素节点企业成员付出更努力时应该获更利益
323供应链节点企业济效益贡献
建筑供应链协合作中节点企业成员协联盟贡献方面体现：供应链整体利润增加成员间关系协调科技水提高供应链整体竞争力提高成员位济规模技术水整体实力占资源节点企业间实力掌握资源占优成员作较重协联盟具较直接间接贡献实力较差者掌握资源较少节点企业起辅助作般核心业务领域协联盟做出贡献实力较强成员定赖性种条件协联盟进行利益分配时会联盟整体收益贡献更实力资源占优势联盟成员体倾斜增加成员体动态联盟发展贡献积极性相环境努力水成员间动态联盟发展做出贡献相衡量动态联盟成员体动态联盟整体收益做贡献方法通动态联盟成员作贡献系数衡量
4．建筑供应链协利益分配博弈模型构建分析
41建筑供应链利益分配模型构建分析
411建筑供应链利益分配模型基假设
412建筑供应链利益分配模型构建
413建筑供应链利益分配模型分析
42建筑供应链协利益分配模型构建分析
421建筑供应链协利益分配模型基假设
422建筑供应链协利益分配模型构建
423建筑供应链协利益分配模型分析
5．基协力建筑供应链协利益分配算例分析
6．结展
61研究结
62研究展
四研究流程图
文技术路线图图4示：
图41 技术路线图
Fig4The Technological Roadmap
五研究方法
文整篇文研究程中相关文献资料理基础指导结合实际研究需采定性定量相结合原中文运研究方法：
（1）文献研究法
文采文献研究法通调查文献获资料全面正确解掌握建筑供应链协利益分配问题现状量文献分析研究基础查阅关供应链协合作关系协运作方面研究文献解关问题历史现状清楚协利益分配问题全貌
（2）模型分析方法
理研究文献实际调研基础选取部分利益分配关键素供应链协关维度作续研究基础构建建筑供应链协利益分配模型通模型分析方法研究建筑供应链协利益分配程中协力协利益间关系中隐性协力进行重点分析
（3）算例分析
模型中参数较表达式较复杂尤供应链节点企业协力确定更难求解更说明模型效性文采数值算例进步说明
六文研究重点难点创新点
（）文重点难点
1文重点
文重点第三章理分析第四章模型构建第三章分析协供应链特征动基础传统建筑供应链合作模式中存诸问题文提出协运作模式构建部外部运行机制保证建筑供应链协合作实现基础重点利益分配问题进行探讨第四章文核心章节构建现收益享模型基础分析供应链节点企业供应链协利益分配关系化协利益提出针性建议期建筑供应链协理提供理鉴实践参考
2文难点
文难点体现方面：
（1）数学模型构建分析
（2）利益分配系数确定
（二）文创新点
1研究视角文建筑供应链协利益分配问题出发构建包含总承包商供应商协利益分配模型探索利益分配问题研究建筑供应链节点企业
协合作提升合作稳定性提高利益分配满意度改善企业利益分配合理性提供理指导
2研究容前研究部分研究分配程中单纯努力作变量文协努力划分两维度协努力入手探究协力时建筑供应链节点企业进行分配实现供应链整体利益化
七课题研究计划
2017年1月——3月资料收集理准备
2017年4月——6月确定文研究思路研究方法提交开题报告
2017年7月——12月根调研数收集结果整理补充资料结合补充资料撰写文
2018年1月——4月文完善定稿印
2018年5月——6月文答辩
八课题需费概算
课题需研究费研究生培养费约需4500元包括：
1．调研差旅费 1500元
2．资料专家咨询费 1000元
3．文评审费 1000元
4．文印费 1000元
合计： 4500元
九参考文献
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十附录：文提纲
建筑供应链协利益分配问题研究
1 绪
11 选题背景立
12 研究目意义
121 研究目
122 研究意义
13国外研究现状
131 建筑链协研究现状
132 利益分配研究现状
133 研究评述
14 研究容方法
141 研究容
142 研究方法
143 研究创新点
15 技术线路图
2 相关理基础
21概念界定
211 建筑供应链概念
212供应链协概念
213显性隐性协力概念
214建筑供应链协利益概念
215供应链利益分配概念
22 相关理基础
221 供应链协理理
222 利益分配相关理
223博弈
3建筑供应链协利益问题分析
31 建筑供应链协合作理分析
311 建筑供应链协合作基特征
312建筑供应链协合作动
313建筑供应链协运作问题分析
32 建筑供应链协利益分配影响素分析
321 供应链节点企业资源投入
322 供应链节点企业协努力
323 供应链节点企业济效率
4 建筑供应链协利益分配博弈模型构建
41 建筑供应链利益分配模型构建分析
411 建筑供应链利益分配模型基假设
412 建筑供应链利益分配模型构建
413建筑供应链利益分配模型分析
42 建筑供应链协利益分配模型构建分析
421 建筑供应链协利益分配模型基假设
422 建筑供应链协利益分配模型构建
423建筑供应链协利益分配模型分析
5 基协力建筑供应链协利益分配算例分析
6 研究结展
61 研究结
62 研究局限展
问题：
1文档网络应网络页眉两行空行5号页眉文字5号已改
2表格行间距值0已改涂红
3注意表格标头行标行属性文字意群已标注红色未改
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