点滴节约抠细节 眼睛挖效益
——第四采油理站工会精细理挖潜增效工作汇报
前言
面国际国石油行业环境低迷现状引导岗位员工牢固树立艰苦奋斗勤俭节约紧日子思想鼓励员工实际行动立足岗位变旧宝变旧新增强员工挖潜增效节约油增产节支意识限度控制生产成理站工会结合作业区砂里淘金利旧新智慧挖潜节支产活动理站范围广泛开展精细理挖潜增效题修旧利旧合理化建议征集活动进步岗位员工团结致全面完成半年生产务夯实基础
汇报容
措举深化形势务教育
二 研精毕智提高精细理水
三 锱铢必较深挖修旧利旧潜力
四 存问题足
措举深化形势务教育
（）统思想营造氛围
理站明形势 知危机 提信心 强执行题进行形势务教育充分利油藏工作室媒体网络资源组织员工学学材料工作目标安排部署采油厂领导讲话等重容全面握采油厂前面形势工作目标重点务利微信QQ群台发学材料通知发动全体员工围绕完成业绩指标找差距找潜力找措施采油厂发展建言献策
（二）分层学分类指导
采取领导班子示范学基层员工观摩学员干部监督学围绕提纲集中学容四学模式学采油厂领导讲话确保全员吃透精神实质采取班组负责行组织形势务学集中座谈讨岗位分组学等形式针层次岗位员工制定措施提出目标具体工作
进行安排部署切实增强活动针性通全员定制款形势务教育餐活动精神传达名员工营造全员学实践良氛围确保形势务教育活动落实基层覆盖全员
（三）全力推进狠抓落实
保证活动计划落实推进理站通专门召开形势务教育研讨会排出形势务教育活动运行表明确项活动实施时间点参加负责制定2016年层面形势务教育题纲具体容印刷成册发放岗位通开展建立微信群解决问题走进站开展期答题活动举办次签字活动五活动等种形式声色开展形势务教育确保员工真正听明白想明白干明白
二 研精毕智提高精细理水
（）精细算降低成效益严格成理
理站积极科学控规范理提升效益保障运行线走低成路线倡导节支增收理念节支降耗纳入日常重点工作坚持实际出发处入手
员工清楚家底理站成实行全程控制出库材料核领计划追溯确保材料配件出身清楚宿明白克服领代耗包代损失减少成流失重点做日材料计划员负责材料入库验收领登记台帐建立出入库台帐时材料变化情况进行登记然站负责负责材料工具领工作严格控制材料费支出杜绝材料流失浪费材料着算变算着
年理站细化理程通加强设备维护保养生产设备螺钉节约钳牙块棉纱做起 精细算步步细算通合理组织生产提前吃透项料计划妥善安排工作减少维修费支出成功准理脉堵住出血点严格杜绝非生产性材料消耗操作费控制预算范围16 月份理站项材料费年期呈现明显降10取令满意节支创效成果
（二）精雕细刻节理效益提倡节支创效
油井生产程中消耗量电通该题目理站成立节降耗QC组探讨油井生产程中耗电量参数工作制度等方面关系力求找出保证油井正常生产前提节约耗电低产低效断块油田降低耗提供鉴验
P5
P7P11
（三）精益求精强化基础理效益精细算日子
理站开展节支做贡献活动周建立天节日重点加强理站勤理求员工岗位节约度电滴水张纸做起做走灯灭时关闭饮水机等电器通开展群众性资源节约合理化建议征集生活窍门等活动提高员工节约意识年进步完善节支计划加强现场监督检查召开次降节支专题会议进步强化考核奖罚力度班组单位月进行评次活动开展起良效果（ 明灯 成果 ）
三 锱铢必较深挖修旧利旧潜力
理站着动手修旧利旧原修理外委修复更换严控费支出通三位两确保真正做修旧利废降增效思想认识位工作中仅强调安全强调效率强调怕吃苦作风二组织措施位月召开工作分析会前月砂里淘金 利旧新修旧利旧活动进行分析认真调查研究前工作成效分析存问题全站降节支意识增强三技术措施位认真组织实施修旧利旧改造项目相关技术员认真组织学相关知识深入解设备组成构造原理修旧利旧时注重技术培养
两确保确保月进行次修旧里活动辖班组发起作坊形式修旧利废活动组专负责理理废旧年头久常需进行保养维修零件工具进行维修保养利二确保月进行次技术培训保障技术员教职水高素质高技术员满足教学求
开展具体活动：
1节争标杆活动
节约电节约水严控办公品修旧利废等方面建立节支台账班组单位月进行评次月度评第统计表红旗枚月末进行次评表彰获红旗成降节支标杆班组月擂活动开展进行三次评
2技师讲堂
理站工会协调技师月进行次油井护工艺参数匹配新技术推广精细理等方面节降耗知识教育开展课题攻关组织员工成进行挖潜分析技改创新入手做月度招法季度总结断通员工教育学提高员工节降耗意识发挥员工观动性挖掘节潜力
3岗位节练兵活动
利练兵室加强岗位练兵规范员工操作动作提高员工技素质加强员工操作技提高合格率较少报废材料避免员工技术娴熟疏忽意操作规范导致材料浪费避免盘根皮带松紧度合适等素影响
四 存问题足
开展精细理挖潜增效活动干群心齐心合力取良效果总结出验做法存差距足
理中存薄弱环节部分岗位员降增效认识够深刻降增效工作方面执行力强降增效手段方法够丰富降控费思维够开阔导致降增效效果效保障
二需加强技术革新研究创新然年里加技术革新课题研究理站身原法真正投入实战取实效影响成果取
总结
年通渠道深挖潜降增效措举细节事功夫推进理站精细理工作场智慧挖潜节支产头脑风暴理站蔓延开时间石激起千层浪活动广干部员工产生热烈反响家纷纷立足岗深挖节约源寻找创效点采油厂稳
产增效献计献策理断提升提供效保障
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——第四采油理站工会精细理挖潜增效工作汇报
前言
面国际国石油行业环境低迷现状引导岗位员工牢固树立艰苦奋斗勤俭节约紧日子思想鼓励员工实际行动立足岗位变旧宝变旧新增强员工挖潜增效节约油增产节支意识限度控制生产成理站工会结合作业区砂里淘金利旧新智慧挖潜节支产活动理站范围广泛开展精细理挖潜增效题修旧利旧合理化建议征集活动进步岗位员工团结致全面完成半年生产务夯实基础
汇报容
措举深化形势务教育
二 研精毕智提高精细理水
三 锱铢必较深挖修旧利旧潜力
四 存问题足
措举深化形势务教育
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理站明形势 知危机 提信心 强执行题进行形势务教育充分利油藏工作室媒体网络资源组织员工学学材料工作目标安排部署采油厂领导讲话等重容全面握采油厂前面形势工作目标重点务利微信QQ群台发学材料通知发动全体员工围绕完成业绩指标找差距找潜力找措施采油厂发展建言献策
（二）分层学分类指导
采取领导班子示范学基层员工观摩学员干部监督学围绕提纲集中学容四学模式学采油厂领导讲话确保全员吃透精神实质采取班组负责行组织形势务学集中座谈讨岗位分组学等形式针层次岗位员工制定措施提出目标具体工作
进行安排部署切实增强活动针性通全员定制款形势务教育餐活动精神传达名员工营造全员学实践良氛围确保形势务教育活动落实基层覆盖全员
（三）全力推进狠抓落实
保证活动计划落实推进理站通专门召开形势务教育研讨会排出形势务教育活动运行表明确项活动实施时间点参加负责制定2016年层面形势务教育题纲具体容印刷成册发放岗位通开展建立微信群解决问题走进站开展期答题活动举办次签字活动五活动等种形式声色开展形势务教育确保员工真正听明白想明白干明白
二 研精毕智提高精细理水
（）精细算降低成效益严格成理
理站积极科学控规范理提升效益保障运行线走低成路线倡导节支增收理念节支降耗纳入日常重点工作坚持实际出发处入手
员工清楚家底理站成实行全程控制出库材料核领计划追溯确保材料配件出身清楚宿明白克服领代耗包代损失减少成流失重点做日材料计划员负责材料入库验收领登记台帐建立出入库台帐时材料变化情况进行登记然站负责负责材料工具领工作严格控制材料费支出杜绝材料流失浪费材料着算变算着
年理站细化理程通加强设备维护保养生产设备螺钉节约钳牙块棉纱做起 精细算步步细算通合理组织生产提前吃透项料计划妥善安排工作减少维修费支出成功准理脉堵住出血点严格杜绝非生产性材料消耗操作费控制预算范围16 月份理站项材料费年期呈现明显降10取令满意节支创效成果
（二）精雕细刻节理效益提倡节支创效
油井生产程中消耗量电通该题目理站成立节降耗QC组探讨油井生产程中耗电量参数工作制度等方面关系力求找出保证油井正常生产前提节约耗电低产低效断块油田降低耗提供鉴验
P5
P7P11
（三）精益求精强化基础理效益精细算日子
理站开展节支做贡献活动周建立天节日重点加强理站勤理求员工岗位节约度电滴水张纸做起做走灯灭时关闭饮水机等电器通开展群众性资源节约合理化建议征集生活窍门等活动提高员工节约意识年进步完善节支计划加强现场监督检查召开次降节支专题会议进步强化考核奖罚力度班组单位月进行评次活动开展起良效果（ 明灯 成果 ）
三 锱铢必较深挖修旧利旧潜力
理站着动手修旧利旧原修理外委修复更换严控费支出通三位两确保真正做修旧利废降增效思想认识位工作中仅强调安全强调效率强调怕吃苦作风二组织措施位月召开工作分析会前月砂里淘金 利旧新修旧利旧活动进行分析认真调查研究前工作成效分析存问题全站降节支意识增强三技术措施位认真组织实施修旧利旧改造项目相关技术员认真组织学相关知识深入解设备组成构造原理修旧利旧时注重技术培养
两确保确保月进行次修旧里活动辖班组发起作坊形式修旧利废活动组专负责理理废旧年头久常需进行保养维修零件工具进行维修保养利二确保月进行次技术培训保障技术员教职水高素质高技术员满足教学求
开展具体活动：
1节争标杆活动
节约电节约水严控办公品修旧利废等方面建立节支台账班组单位月进行评次月度评第统计表红旗枚月末进行次评表彰获红旗成降节支标杆班组月擂活动开展进行三次评
2技师讲堂
理站工会协调技师月进行次油井护工艺参数匹配新技术推广精细理等方面节降耗知识教育开展课题攻关组织员工成进行挖潜分析技改创新入手做月度招法季度总结断通员工教育学提高员工节降耗意识发挥员工观动性挖掘节潜力
3岗位节练兵活动
利练兵室加强岗位练兵规范员工操作动作提高员工技素质加强员工操作技提高合格率较少报废材料避免员工技术娴熟疏忽意操作规范导致材料浪费避免盘根皮带松紧度合适等素影响
四 存问题足
开展精细理挖潜增效活动干群心齐心合力取良效果总结出验做法存差距足
理中存薄弱环节部分岗位员降增效认识够深刻降增效工作方面执行力强降增效手段方法够丰富降控费思维够开阔导致降增效效果效保障
二需加强技术革新研究创新然年里加技术革新课题研究理站身原法真正投入实战取实效影响成果取
总结
年通渠道深挖潜降增效措举细节事功夫推进理站精细理工作场智慧挖潜节支产头脑风暴理站蔓延开时间石激起千层浪活动广干部员工产生热烈反响家纷纷立足岗深挖节约源寻找创效点采油厂稳
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