车间劳动竞赛活动方案


    车间劳动竞赛活动方案
      加劳动竞赛工作力度充分调动广职工积极性创造性全面完成项生产营务指标研究现制定出2018年劳动竞赛实施方案认真贯彻落实
      指导思想
      科学发展观指导围绕中心工作通认真开展劳动竞赛活动广干部职工树立全心全意争创流竞争意识完成务计失协作观念畏艰难实现目标拼搏精神
      二竞赛目标
      全面完成集团公司达项生产营务指标提高企业理精神文明建设水
      三竞赛容形式表彰奖励
      年劳动竞赛活动分全年项季度项阶段项三层次开展
      全年项:七分场中开展年底根产量质量成三项济指标实际完成年初总场达计划数确定三优胜单位中产量优胜单位奖励4000元成优胜单位奖励3000元质量优胜单位奖励2000元年底总场召开总结表彰会先进表彰奖励
      季度项:全场单位中开展包括现场理精神文明建设两项容季度末总场组织关员现场理考核实施细精神文明建设检查考核办法求通听汇报现场查记录等形式评出10文明工区(车间)20名文明职工年底根季度评选结果全年实际工作情况评出10标杆工区(车间)20名优秀班组长年终总结表彰会先进表彰奖励标杆工区奖励100元名优秀班组长奖励
      阶段项:原盐生产时期根季节变化灵活机动开展针性强指标竞赛活动总场准备年4月旬组织全场第六届炊工武竞赛5月旬组织次捞盐赛6月份组织次拉塑苫赛活动总场劳动竞赛活动领导组赛胜出者进行表彰奖励
      外三条战线(七分场制卤分场复晒分场碘盐厂原盐运储公司机关处室)齐竞赛四层次(总场分场工区车间班组)争流竞赛求单位深入开展针性实效性强指标竞赛活动竞赛指标完成保证指标实现原盐生产线开展赛产量夺第赛质量创优质赛消耗降成容竞赛活动碘盐厂原盐运储公司开展产量赛质量成降消耗销售赛回款容劳动竞赛机关处室开展文明办公赛勤服务更规范业务知识赛理水档次综合素质赛爱岗敬业奉献系列劳动竞赛活动全场形成轰轰烈烈学赶帮超竞赛热潮
      四竞赛求
      1突出票否决确保健康竞赛出现安全事违法违纪事单位类竞赛先进评选应视情况予降级扣分处理出现重责事重违法犯罪事单位取消参评选竞赛优胜单位资格
      2培育优秀提高队伍素质通竞争激励培育类理手技术标兵先进职工扭转前技术缺乏动局面
      3全程踪理公开竞赛成绩单位竞赛活动进行阶段性总结活动开展情况效果季度总结报总场竞赛办公室总场劳动竞赛理部门做活动检查考核评搞资料积累定期公开活动开展情况
      五组织领导
      确保劳动竞赛活动扎实效开展盐场成立陈敬清组长孙卫兵单建文李佩杰宪阳王光刘承泰成员劳动竞赛活动领导组办公室设场工会具体负责全场劳动竞赛组织领导综合协调情况汇总分析评表彰工作单位成立劳动竞赛活动领导组负责单位竞赛活动组织领导立项考核工作切实加强领导积极搞协调形成工会牵头政工团齐抓格局劳动竞赛活动方案特色措施落实评总结务必取实实效果
      六注意事项
      1提高认识劳动竞赛全心全意职工办企业重载体促进企业持续发展具重意义单位必须充分认识积极参切实搞
      2贴中心紧紧围绕企业工作中心务放矢开展竞赛活动图形式走场单纯活动竞赛
      3职工结合实际制定出具体竞赛细认真组织职工实施2191cn鼓励广职工方面专业技术员竞赛中先锋唱角显身手增效益
      4搞结合劳动竞赛活动企业文化建设工作结合起形成思协作前爱氛围创建学型企业活动结合起增强职工创新意识革新欲定额理结合起加激励力度确保取实效
      车间劳动竞赛活动方案
      采油厂关开展降增效战寒冬夺油增气创效益劳动竞赛活动已拉开帷幕确保夺油增气利进行作业三区结合身实际情况开展安全隐患排查劳动竞赛活动通劳动竞赛激发员工积极性强化员工安全意识辖范围油水井生产存安全隐患进行查改保证生产安全稳运行珍惜种氛围针暴露出安全隐患零容忍零等作业三区安全生产保驾护航
      活动时间:4月1日—12月31日
      二领导组:组长:田木国刘伟王金华王宏旭组员:李波方凯悦韩新刘剑华井文甫姬虎军冯烨伟
      三旨思想:强化安全意识消安全隐患
      四活动题:安全隐患排查竞赛活动
      1发动全员进行辖生产区域安全隐患查改工作强化岗位员工安全意识月组长汇总报安全隐患数量整改情况作业区书记安全总监报情况进行检查分累加进行排名半年年终评排名奖励
      2安全隐患排查整改类包括:1值班室安全隐患2电器设备消防器材安全隐患3抽油机柱塞泵离心泵等设备存安全隐患4高架罐静电接安全附件存安全隐患5防偷盗油方面存安全隐患6道运行环保隐患7车辆安全理
      3通竞赛活动开展效调动全体干部职工参积极性强化员工安全意识消安全隐患保证生产安全稳运行
      五宣传方式氛围营造
      1召开动员会推动
      2制作劳动竞赛考核表赛情况进行公式
      3通赛考核员工评选先进树立模范
      车间劳动竞赛活动方案
      充分落实科学发展观造效型服务型学型职工队伍进步增强处职工翁意识激发职工劳动热情创造力结合单位工作实际流工作流服务流业绩流团队资料处决定继续职工中开展灯饰事业发展树品牌展形象劳动竞赛活动现结合处实际特制定劳动竞赛实施方案
      指导思想
      邓理三代表重思想指导全面贯彻落实科学发展观十二五规划蓝图全面提高职工职业技术业务技重点增强行业竞争潜力维护队开展争创佳班组佳岗位手职科室争创佳科室营造学业绩追赶良氛围团结带领全处职工灯饰事业建功立业树品牌展形象单位长久发展服务
      二组织领导
      劳动竞赛活动利进行特成立劳动竞赛活动领导组书记曹亚利陈喜斌组长副方忠义阳飞寻继军副组长青山薛斌刘江南段曼黎坤组成员竞赛组设办公室杨春艳办公室负责劳动竞赛日常工作确保劳动竞赛活动组织保障
      三总体目标
      开展劳动竞赛活动提升职工职业技术业务技素质构建谐灯饰重点发挥榜样激励作争创先进团队途径劳动竞赛活动成引导职工立足职爱岗敬业刻苦学断进取甘奉献载体实现身素质层次技术技等级职工作出成果目标
      四活动求
      1突出活动题劳动竞赛活动突出树品牌展形象透活动开展达强素质创佳绩展风采目充分发挥佳科室佳班组佳岗位手示范引领带动激励作建立流班组争灯饰先锋资料流工作推进理提升流服务塑造灯饰形象流业绩创行业标杆流团队展示职工风采
      2认真组织实施全体职工心投入劳动竞赛活动中做三结合:开展劳动竞赛活动建设学型科室(班组)相结合岗位练兵钻研技术提升技相结合加强职业道德提高服务质量相结合推动活动健康深入开展
      五竞赛题
      灯饰事业发展树品牌展形象
      六竞赛时间
      20xx年元月12月
      七竞赛资料
      维护队争创佳班组选树佳岗位手职科室争创佳科室
      八竞赛考核
      ()佳岗位手考核
      1考核标准:劳动纪律安全生产礼貌作业工作态度思想作风等五方面(考核标准附)
      2考核程序:队队员月工作状况进行考核计分然全体员进行民测评队长推荐名季度佳岗位手处劳动竞赛考核组根民测评队长推荐月度考核结果进行综合考评确定季度佳岗位手
      (二)佳班组佳科室考核
      1考核标准:劳动纪律设施完率投诉处理状况材料领料制度安全工作精神礼貌建设处安排工作完成状况等7方面(考核标准附)
      2考核程序:队负责总结月工作状况月工作安排生产理科政工科机料科根队劳动纪律工作实绩思想作风部理安全生产等五方面工作完成状况进行评分生产理科进行月季度考核统计处劳动竞赛考核组根队月考核结果进行综合考评确定季度佳班组
      3佳科室考核标准:劳动纪律工作态度思想作风工作效率团队建设等五方面(考核标准附)
      考核程序:部门负责总结月工作状况月工作安排劳动纪律工作态度思想作风工作效率团队建设等五方面作出评办公室进行月季度考核统计处劳动竞赛考核组根科室月考核结果进行综合考评确定季度佳科室
      (三)季评选佳班组佳科室佳岗位手四名
      (四)年度佳班组季度佳班组中产生处竞赛领导组季度佳班组进行综合考评评选年度佳班组推荐参加局工先锋号评选
      (五)推荐参加局首席员工评选季度佳岗位手中产生处半年季度佳岗位手进行综合考评处劳动竞赛领导组评定推荐参加局首席员工评选
      九竞赛表彰奖励
      1评季度佳科室奖励400元
      2评季度佳班组奖励1000元
      3评季度佳岗位手奖励200元
      4评局首席员工奖励1200元(200元×6月)
      5评局工先锋号奖励500元
      十竞赛求
      1统思想提高认识围绕处年目标务职责工作部门全体员心参加竞赛活动
      2加强学狠抓落实部门组织员学实施方案心动做项工作确保劳动竞赛利进行
            
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