试用期考核确认表


    员工试期考核表
    姓名

    部门

    职位

    直属级

    入职日期

    试阶段

    岗位工作职责















    试期工作务
    完成标准(时间质量)



















    员工试期阶段性工作总结:







































    □超额完成 □基完成 □基完成 □未完成
    意试期间公司员工试期工作务单全部容做试期考核标准试期间法公司求完成工作符合录条件考核
    考核签字

    考核签字

    评价指标
    评价点
    评分标准
    部门负责事部评分
    技指标

    适应性
    否解遵守公司项规章制度否解职工作职责工作流程公司情况(10分)
    动接受公司种信息动解工作职责工作程序(2分)

    基解工作职责工作流程够遵执行(4分)
    动搜集岗位关信息解遵守公司种规章制度(8分)
    动搜集公司关种信息够工作职责工作程序提出建设性意见熟知遵守公司项规章制度(10分)
    工作力
    工作实践中否掌握业务知识理知识业务知识更结合起(10分)
    缺乏知识验予具体难胜工作(2分)

    知识验足常常出错需加指点(4分)
    具备目前工作必需知识验(6分)
    具备丰富知识验克服困难做工作(8分)
    具备丰富知识验够胜目前更重工作(10分)
    理解力

    级指示指导理解力(10分)
    理解力迟钝需反复指导(1分)

    理解力般需加提示(3分)
    级指导训示够理解需帮助(5分)
    理解力较高(8分)
    理解力超群举反三(10分)
    际关系
    否快融入新环境友交(10分)
    冷漠善交谈(1分)

    沉默寡言交谈较少(2分)
    交限工作关系(5分)
    快事部门员工建立友(8分)
    善广泛交建立良际关系(10分)
    创新力
    工作中断更新观念积极探索断改进工作方法提高工作效率力(10分)
    积极面新事物问题循规蹈矩创新思维敢尝试(12分)

    方面创新意识淡薄驾驭新思路新方法解决问题力偏弱(34分)
    积极寻找解决问题佳方法学力发展潜力显著提升(59分)
    时俱进适时创新事物种思维思考断发掘新思路改进工作(10分)
    工作业绩
    工作业绩(10分)
    常出错失误单独工作(1分)

    偶尔出错失误需加指导(3分)
    工作业绩良够胜(68分)
    工作业绩优秀发展潜力(910分)
    行指标

    责心
    履行责态度实际工作中否敢承担责(10分)
    工作漫心没责感(1分)

    够完成务时较草率(25分)
    工作热情克服困难完成务(58分)
    责感工作心敢承担责(910分)
    进取心
    断学工作关新知识接受新观念力(10分)
    常常困难面前退缩(1分)

    满足现状思进取(23分)
    运学知识做职工作(47分)
    工作精益求精善学工作关新知识提高工作力(810分)
    团队意识
    否周围事搞关系齐心协力搞工作(10分)
    常关心利益合作事困难(1分)

    够合作产生磨擦突(25分)
    乐合作完成部门工作(68分)
    集体利益重合作施影响(910分)
    勤奋性
    工作否勤奋否遵守工作纪律(10分)
    缺乏工作热情工作动(13分)

    够遵守工作纪律完成工作务(47分)
    工作勤恳认真常提前完成工作务(810分)
    分数计



    部门负责
    1综合力表现:








    2优点工作做方:









    3缺点需改进方:











    部门负责
    试建议: 提前转正□ 继续试□ 符合录条件□
    签字 年 月 日
    事部
    优秀□ 良□ 般□ 提高□


    签字 年 月 日
    确认



    年 月 日

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