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总体思路
201X年度监理部项工作必须紧紧工程部保证工程质量保量期交工目标年度核心工程项目工作容均应工程部规定工期全面完成实现工程交工验收工作必须围绕核心目标开展
二期工作目标
1积极督促施工单位进度计划实施
2督促施工单位抓紧组织施工力量
3协调施工单位间关系
三远期目标
1进度控制目标
施工务进行分解明确分包单位质量工期控制点根计划注重落实施工单位报201X年施工进度计划细化具体工作容严格月计划周安排日落实模式进度计划进行细分落实确保建设方求达节点
2质量理目标
(1)监理部会合工程实体进行定期抽查重点隐蔽工程装饰工程屋面卫生间室等防水工程检查抽检确保留质量隐患
(2)分项工程分阶段验收施工程中发现问题监理部督促施工单位逐项进行整改监理部进行复验保留相关资料
(3)定期质量保证资料进行检查验收确保质量保证资料时填报签认监理部规定专业监理工程师签认质量保证资料时间求签认合格资料积压合格资料确保工程交工时工程资料齐全真实
3合造价控制
监理部踪计量施工合组织工程计量审批工作集中精力抓工程时计量支付审批工作
4安全文明理
项目监理部确定区安全生产治理重点工程项目重点施工阶段部位述重点项目阶段部位组织定期专项检查现场设安全监理员安全监理资料理员监理部进步加强安全第预防综合治理方针月期组织安全文明施工检查工作时督促项目理部做安全文明生产治理工作消安全生产隐患
四团队建设
1监理部调整新思路改变工作方法胜工作岗位员进行更换优化员配置加强监理员身素质业务水提高监理部统组织国家规范强制性条文进行集中学提高现场监理员业务力技术水
2实行交底制度
(1)着工程逐步进入交工阶段监理部工程开展进行针性质量安全交底工作书面形式留存
(2)交底容包括监理范围工作程序监督点工作制度监理点理手段表格级监理员岗位职责
五合理化建议
工程交工前项工作排成树状图合理安排关键工作免影响交工进程
监理分包单位工作计划目标二
建设单位建设工程监理规范求201X年更开展监理工作针工程实际情况结合监理合制定监理工作计划
督促施工单位落实质量整改工作
监理单位12月30日发质量整改通知湿作业年施工具备条件年整改求施工单位编制专项整改方案包括具体整改完成时间责等
二加强原材料进场质量控制
原材料构配件进场求施工单位出具厂家资质营业执产品出厂合格证相关检测报告时报监理工程师甲方相关代表进行进场材料外观检验材料出厂日期保质期等检查封样产品进行求需做二次复试原材料时进行见证取样送法定检测单位检测外观检验复试结果等均符合求材料方允许工程否求承包单位立清出现场重点控制原材料外墙腻子外墙涂料卫生间防水涂料防盗门窗户玻璃电线电缆等 三施工程质量控制
1 继续加强续工程施工方案技术交底进行审核着重审查否具针性操作性现场施工指导性根设计文件规范现场实际情况提出相应审查意见 2加强质量预控程巡检工序验收隐蔽验收工作 重点控制工作外墙外保温施工外墙涂料卫生间防水预留洞口封堵电线电缆盘芯室配电箱消防道暖安装等
3定期组织召开监理例会专题会议做会议纪整理工作
4做见证取样工作
装修工程窗户玻璃水电消防工程等材料需复试督促施工单位时见证取样送检合格允许工程
5加强成品保护工作
做住宅楼门窗玻璃排水雨水外墙涂料卫生间防水涂料成品保护工作
6做分户验收竣工预验收工作
竣工前求施工单位河北省分户验收理规定求做例检查工作容包括
(1)房屋室空间尺寸
(2)面墙面顶棚面层质量
(3)门窗护栏安装质量
(4)室防水工程质量
(5)排水采暖系统安装质量
(6)室电气工程安装质量
(7)规定求分户验收检查容
次基础认真填写住宅楼体分户验收记录汇总表单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等建筑工程相关竣工验收求时组织预验收预验收发现问题求施工单位时落实整改合格做阶段质量验收评定工作竣工验收做准备
四施工进度控制协调 协助施工单位拟定工期目标进行科学合理组织施工计划目标进行分解时进行分析发现偏离时采取纠偏措施做业总包分包单位间关系协调专业间技术协调工作
五安全理工作
1外爬架塔吊双笼电梯拆工作
2屋面外墙窗户玻璃安装外护栏安装等高空作业员安全技术交底安全防护工作
5特种作业员持证岗证相符工作
6施工现场生活区办公区时电防火工作
7易燃材料易燃易爆物品理工作
8扬尘治理工作
六资料收集整理
相关建筑资料理求做项监理记录资料收集整理工作督促施工单位施工中保证资料钢筋原材混凝土装修材料水电材料等检验报告复试报告体检测报告等资料整理齐全满足竣工验收需
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