2020员工上半年工作总结


    2020员工半年工作总结
      篇员工半年工作总结_半年工作总结
      201x年半年总行正确领导力支持监部门科学指导……分行认真贯彻总行年度工作会议精神紧紧围绕总行工作部署确立分行全年营策略目标务工作重点认清形势坚定信心锐意进取狠抓落实项工作稳步推进业务健康发展部理体系逐步完善理力断增强企业文化建设团队建设逐步加快实现开门起步预定目标
      营指标完成情况
      截止6月末分行外币项存款余额1824亿元中单位存款1765亿元储蓄存款056亿元保证金存款003亿元吸收业存款余额135亿元存款折算成分行开业实际日均1421亿元中公司条线实际日均存款1244亿元企业条线实际日均存款145亿元零售条线实际日均存款032亿元
      截止6月末分行项贷款余额708亿元中公司贷款675亿元企业贷款0294亿元零售贷款00378亿元银行承兑汇票余额3亿元
      半年分行累计实现营业收入169004万元中利息收入1671万元手续费收入1904万元累计发生营业支出2029万元中利息支出66637万元手续费支出389万元业务理费63794万元累计折旧支出111万元营业税金附加1151万元提取贷款般准备70818万元半年营业利润33896万元
      二工作开展情况
      ()圆满完成分行开业前相关工作
      紧张筹备201x年获监部门开业批复较短时间完成工商税务登记实现行金融网银监局监信息系统接4月1日外试营业4月16日举行开业庆典开业庆典体现庄重喜庆节俭紧凑原参加庆典领导嘉宾300活动安排朴实节约轻松序庆典现场气氛活跃受社会评分行……社会界面前第次精彩亮相开业庆典活动体现招商银行社会客户尊重关爱展现招商银行亲朴实企业文化
      确保分行开业安全运营总行关求分行实际情况科学设置分行部门岗位合理界定部门岗位职责部门岗位做相互配合相互监督相容岗位严格分离控制度求理项业务处理环节初步建立项业务理体系总行项规章制度基础初步建立起分行项理办法实施细操作规程基满足开业初期控理业务理求
      (二)确立业务营目标工作重点
      根总行专业条线年度工作会议精神结合前宏观济金融形势……区济特点明确提出201x年分行总体工作思路:建立完善全员营销理机制全力推进交叉销售负债业务营销推动项营销工作努力转变发展方式中间业务突破口逐步实现单纯存贷款增长中间业务增长转变结合方济特点加国际业务拓展力度实现外币业务步发展坚持支持中企业发展市场定位建立递进式营销模式点带面逐步建立……分行真正客户群体夯实基础传承优势努力造营特色实现项业务快发展
      根总行达分行营目标结合……区业竞争态势分行领导班子次酝酿制定分行全年业务发展目标适时引导全面发动务分解业务营销部门指导全行项业务序开展
      (三)逐步建立完善业务营销机制
      推进全员营销分行明确提出全员营销必选营销策略仅建行初期业务发展需拓展市场空间抢占市场份额需发挥正确激励导全年业务考核办法中制定全员营销理办法明确全员营销考核机制确保全员营销机制深化落实分行通种会议宣讲全员营销理念领导班子仅深入营销部门解决营销工作中遇实际问题身体力行亲参客户营销工作
      二开展交叉销售营销程中分行营客户中心实现信息资源享努力实现营效益化适时采取正激励机制引导营销员树立营客户营销理念改变单营销意识深度挖掘客户全方位金融需求挖掘客户游资源初步形成公司业务企业业务零售业务交叉销售良局面
      三树立负债业务营销思想分行坚持负债业务营销先行理念夯实业务发展基础负债业务带动资产业务中间业务营销业务开展首先考虑存款业务拓展贷存业务原放弃时努力争取企业派生存款坚决杜绝增加存款现象
      (四)稳步推进项业务断壮营规模
      明确分行业务条线目标务基础分行着力强化目标务推进工作通种专题会议条线月度工作会议周例会等形式研究具体营销措施进目标务落实序时进度
      负债业务客户群体断扩公司存款客户中省财政厅区财政局街道财政省国信省农垦省滩涂省外贸系列省担保公司等省属型企业苏
      宁电器苏宁环球雨润食品南农等型民营企业江宁建设江宁交通江宁科学园江北新城河西国资等政府台公司维维股份江淮动力南钢股份等市公司宁商会行业协会重点区域市场中企业客户群断扩展
      二公司授信业务稳步开展信贷投放逐步加快分行定期研究筛选授信项目指导督促客户理做项目调查工作授信业务流程断完善逐步提高项目调查审查审批放款等环节效率资产业务稳健开展已授信企业生产型企业商贸流通企业基础设施企业政府融资台时储备备选项目
      三企业业务零售业务步骤开展开业分行坚持中企业市场定位认真研究行现产品特色基础宁商会行业协会重点市场突破口通商会协会担保公司等种资源力发展企业业务企业信贷业务品牌逐步形成负债业务初显成效零售业务渠道拓展社区营销重点积极开展零售业务营销宣传活动
      四业合作初显成效分行握shibor利率涨预期累计吸收业存款135亿元支持总行资金流动性做出贡献开业初期已商谈确定商业票转贴现额度10亿元满足客户样化融资需求客户创造价值分行突破信贷规模限制开拓渠道时增加分行转贴现利差收入
      五国际业务开始启动半年总行支持分行较短时间完成国际业务项准备工作6月旬获监部门批准正式开办外汇项业务分行领导积极组织带头营销
      (五)初步构建风险控理体系
      搭建风险控理体系建行伊始分行成立控风险理委员会信贷评审委员会营预算理委员会资产负债理委员会反洗钱工作领导组等风险理合规理领导机构全行信贷审查审批合规制度建设重风险理事项发挥积极领导决策作时建立操作风险理体系加强操作风险理风险理合规部负责分行操作风险理牵头工作业务运营理部负责放款环节操作理柜操作风险理理部门负责职范围条线操作风险理
      二加强制度建设流程梳理半年分行急先行原结合总行规章制度梳理建设工作加快规章制度建设进度业务条线理操作流程进行梳理分行层面制定规章制度31篇通制度建设推动流程操作合规理分行成立初期逐渐形成良合规氛围
      三注重风险全流程理贷前调查申报独立授信审查独立授信审批放款审查见证等环节加强信风险操作风险效识理控制确保行信贷资产安全
      (六)加强基础理工作提高合规意识
      加强业务培训分行条线开展形式样教育培训工作4月旬邀请行专业员行进行点钞货币防假技培训提高柜面员业务技柜面员全部通行民币反假岗资格考试运营部营业部定期安排学活动步骤线柜员进行柜业务操作流程培训定期开展业务差错分析发生银行案件进行剖析零售部会营业部积极开展零售业务力培训开展理财基知识讲座学理解总行……服务真正涵分行组织公司业务条线业务员进行贷款新规培训授信业务流程中调查审查合规审批等环节点
      进行培训探讨前宏观济形势学监政策产业政策努力做授信业务流程规范统根安防工作需邀请消防专家分行讲解消防知识传授消防工作验进步提高员工安防意识开户工作目标断扩分行基础客户群体扩分行金融服务领域服务范围贯彻前台客户服务中台前台服务切发展服务指导方针……市场树立良服务形象
      2加纯存款营销力度继续引进类进步提高关系型客户理营销纯存款工作积极性动性完善营销措施扩吸存渠道激励机制费配置方面断踪解业水提供具市场竞争力营销支持充分利现类支付结算台提高服务水加强客户沟通联络减少客户转移存款现象发生
      3通资产业务中间业务带动负债业务逐步实现信贷资源生产流通型企业倾斜断优化存款结构减少派生存款中单笔额存款定期存款保证金存款占加企业收入汇入信卡收单等营现金流入增加结算存款沉淀提高派生存款稳定性
      4针性开展类营销计划推进总行实施进度结合市场具体情况制定实施细努力争取吸收市公司拟市公司般性存款募集资金争取城郊结合部集体济资金拆迁资金集继续开展代发工资劳动竞赛活动通增加代理业务品种提高存款稳定性
      5继续加强交叉销售分行信贷支持征拆迁项目公司业务零售业务动配合针性提出服务方案提高储蓄存款留存率加外币资金吸收力度实现外币业务联动发展继续加强企业零售业务渠道建设开企业零售业务局面拓展新业务增长点
      (二)提高信贷业务综合收益水提升全行公司业务盈利力
      1优化信贷结构强化授信准入方案营销半年授信业务重点拓展中型生产型企业客户客户建立全面合作关系努力争取成优质型企业坚持通适度介入带动负债业务游中企业营销控制政府融资台信贷规模适选择实力雄厚综合回报高台融资介入合法合规资金源运明晰满足监求新增项目申请公司业务授信项目严格实行信贷准入制度建立业务发展部门授信审批部门沟通合作机制协助客户理完善授信方案风险控前提争取利益化
      2推动项目进度建立公司业务工作分析例会制度包括周例会月例会季例会制度周例会公司业务营销部门负责召集月例会季例会风险总监分行长风险部门负责审批审查公司业务理部门相关员参加审议业务发展部门工作汇报工作计划拟授信客户进行初步筛选公司业务理部门根会议确定营销重点项目工作进度进行推动监测超3000万元授信申请分行业务理部门派员全程参项目调查申报
      3强调综合收益客户进行全方位营销针客户制定差化营销授信方案综合考量包括企业业务零售业务推动效力综合分析派生存款利息收入国际结算中间业务收入等收益源选择全行业务发展利营销方杜绝团队指标完成放弃全行言更高收益做法
      (三)加创新力度努力实现营方式转变
      1适时开展企业专营机制建设工作根市场竞争状况分行实际分行继续坚持企业中心市场
      定位围绕专营专业专心建设企业品牌着力创新企业营销考核风险控制机制建立企业专营机制业绩风险等方面建立区中型公司业务考核激励机制调动企业业员营销积极性二建立企业风险理体系优化企业信贷审批流程优化企业部理流程企业机制建立流程银行标准化流程化操作控制企业风险三拓展企业渠道建设提高企业品牌市场影响力
      2加快国际业务拓展培育新利润增长点努力扩国际结算业务客户群体结算量提高业知名度认度加外币存款吸收力度增加外币敞口加快外币联动营销根市场民币升值预期客户需求早推出民币质押外币贷款配套远期结售汇业务产品直接创造收入间接推动民币负债业务发展
      3积极争取筹备资金市场业务票业务转变收益源单纯存贷利差状况断加业资金业务规模提升操作水争取较低利率吸收业存款取总行授权基础业资金进行化操作提高资金利率收益力开展项票业务通保证金开票承兑保付等带动负债业务通票贴现商票保贴票转等调节信贷规模额度根票市场利率变动趋势持转出票赚取利差收入针型银行机构票贴现利率相较高市场行情……区实力较强农村信社进行业授信取票贴现额度提高贴现利息收入
      (四)进步完善风险理体系建设
      1半年分行公司业务条线推行风险理制度强化贷款三查制度落实尤提高贷款调查质量严格评级理制定分行评级检查考核办法进步规范约束部评级工作提高评级质量制订实行授信客户准入制度授信业务前期调查制度提高评级授信申报质量效率
      2做风险预警工作加强贷检查分行授信业务总体资产质量情况风险分类情况资产质量迁徙变化等进行监控外根宏观济环境区域济特点行营范围提示发布行需重点关注行业风险状况时督促业务部门时保质完成贷检查工作制定贷理考核办法定期组织实施专项全面信贷检查风险理部门参贷实检查业务部门贷理工作进行考核考评
      (五)加强基础理工作切实防范类风险
      1加强业务学培训重点提升柜面员客户理业务技结合控案防制度执行年活动总行相关业务条线岗考试加培训力度深度加强学型组织建设工作全行组织开展业务知识学月活动全面提升全行理力服务质量营销技
      2梳理完善细化项规章制度操作流程根总行出台制度理办法总行正进行控制度建设流程设计项目三季度组织分行条线理部门业务骨干分行控理制度进行次全面梳理细化争取三季度末建立套较完整分行控理制度体系
      3强化公司业务基础理然总行未分行列入201x年度公司业务基础理工作考核范围分行根总行办法制定实施细三季度业务发展部门列辅导理模拟考核范围四季度进行正式考核三季度辅导期间业务发展部门客户理开展查纠基础分行组织验收组织开展银行承兑汇票开立专项检查工作进步规范信贷档案收集流转档工作
      (六)加强群工作促进业务发展
      工团组织建设完善机遇加强群工作结合总行四性四强四优求抓建工作分行基层组织员中深入开展创优争先活动进步增强全行员觉性坚定性努力提高员性修养充分发挥员先锋模范作断提高员队伍整体素质战斗力发挥群团组织作积极组织开展项群团工作群组织成团结带领教育员工心德完成全年工作务坚强堡垒
      农银村镇银行履行村镇银行造成具农字特色机制灵活竞争力强持续发展农村精品银行承诺村镇银行充分发挥处农村乡镇直面农民优势抓住国家服务三农扩需提振济机遇遗余力服务三农年全行总资产5868万元项存款3804万元项贷款4150万元账面利润85万元贷款收息率期贷款收回率均达100圆满实现存贷双增质量提升保微利安全营目标
      找准定位全力造村镇银行农民银行形象践行贴农民需求贴身服务农民立足城乡面市场服务三农营理念创建伊始采传统宣传单报纸电视等宣传模式外该行员工利休息时间走村串户深入村委会村民组种养加户宣传村镇银行贴心农民服务农民银行服务宗旨通举办银农银企联谊会积极参加行组织产品推介会等形式广客户解认村镇银行
      二积极创新全力探索服务三农新途径针农户担保方式单抵押物缺失现状积极创新担保方式加强村委会农户联动通村委会解农户生产营情况力控制信贷风险没效资产抵押农户采取三高(高职高薪高知)员担保方式放贷三高员担保贷款5万元养殖市发展生产提供效抵押担保农户该行武汉通威担保公司合作发放担保贷款时该行创新开办动产抵押林权抵押农机具抵押贷款效缓解农民贷款难担保难问题
      三贴心服务全力造农民满意银行服务突出灵活优质高效积极农户村委会镇直部门中企业等客户提供存款贷款结算三类金融业务服务时间突出活字坚持节假日休延长营业时间门办理业务时满足农户需求时晚开办业务服务效率体现快字处处农户着想风险控操作合规前提次操作完成业务决农户跑第二次制度适应性强理链条短审批环节少办贷时间缩短5天甚快1天贷款发放农户手中深受广农户评金融产品突出新字针农村农民涉农企业开发出方便灵活金融产品形成身独特色断拓宽三农服务领域年采取助反复循环贷款方式107户涉农企业农户发放贷款2100万元采取村委会推荐农村土营权抵押方式13户农户发放贷款60万元采取职公务员担保担保公司担保户联保等种方式78户农户发放贷款580万元满足农户生产额资金需求做实服务该行全辖业率先免费推出短信通业务客户首次村镇银行咨询办理业务时记客户服务需求联系方式短信形式通知客户什时间前办理业务较方便提醒客户办理需业务应准备件需什程序效避免客户业务熟悉造成必返奔波极方便客户目前该行客户农户村民委员会镇直部门种植专业户养殖专业户运输专业户体工商户批涉农中企业成农户放心满意农民银行年该行服务涉农企业58家乡镇居民农户等客户1160户批农户通贷款支持实现增产增收
      四强化控全力防控风险力拓展业务时该行充分发挥身独特股权结构理体制等优势结合乡镇实际鉴农行服务三农成熟做法健全完善存款贷款风险理等制度体系积极探索构建适应三农特点风险防范体系客户采简易评级授信基础总结出二摸三查四访五网五字调查法实查客户基情况全方位解客户生产营现状掌握客户诚信记录访问客户周边群解客户良嗜调查客户提供信息否真实效保证贷款质量
      年湖北农银村镇银行通创新金融产品简化服务流程延伸服务触角全心全意服务三农赢广客户信赖支持包括级政府新闻媒体社会界广泛赞誉中央省市级20家媒体先报道该行服务三农积极支持方济发展成功做法湖北农银村镇银行成立年成功试点全国农村金融体制改革积累验村镇银行更立足县域服务三农提供贵鉴
      篇二员工半年工作总结_半年工作总结
      半年已结束团队带变化惊喜信心时候机会应该握机会果想选择性失明总结方法反思精进静心想想半年做工作必出家分享现代企业已秘言社会形态变更加样化互联网环境完走理念更加明显分享企业精髓相信会企业带成长没坏处果没做
      半年公司重点做四件事:
      切断负量目标趋致
      年春节公司仔细思考琢磨12天困难做事情罗列白纸回顾两年点点滴滴发现巨风险公司种形难察觉负量覆盖负量家带特点:喜欢观察等罗列困难
      观察等未(市场环境营环境产品等)种信罗列困难心态发现变化解决问题解释问题市场环境变化快步步步部分理层思考应该思考问题导致种思想拖延信气氛
      直努力寻找原发现实问题社会环境(济市场营趋势等)影响身忧虑语言确定性样情况思想言语会员工错误解读负量样悄然声中产生
      做出变化切断切负量(切断封藏)重新目标中心思考目标明确负量阻止进步罪魁祸首没负量家变成完成目标统行动负量然存着已变成工作种困难困难怕工作解决困难
      二确立公司发展中心思想
      公司发展程中市场游厂商推进理层员工感觉天累感受原公司没中心思想
      十年暴露出问题思考未发展目标战略规划公司中心思想定义:格局框架成效
      格局:破部门间区间(公司)业务间樊篱公司利益(目标)利益协发展说白理者胸怀眼光总盯着亩三分粗鲁话说:果两部门配合肯定部门负责离开岗位部门配合理者问题(规导致规改)
      框架:业务进行梳理分类需稳定发展需快速发展需等机会框架设定公司资源投入理方(方法)蛇七寸希理变更加精准业务增量功夫
      成效:业绩指标财务指标步达业务团队挑战较成收入身矛盾体需理者业绩成间学会权衡追求效
      中心思想方便工作累实现目标路总体轻松
      三制定城市(公司)目标法
      企业太清楚基层市场具体情况然属反馈层层滤传达偏差导致决策者决策程中度赖数分析种贴市场决策会基层理者员工乱仗
      城市济(gdp)文市场客户员工套标准法城市应该具体问题具体分析公司提供套逻辑逻辑背数(集团提供更参考数)具体方法应该理团队决定(设定)公司目标法确定总部需做协调资源输送资源(钱物信心等)
      城市目标法工作程中应该时修订方优化时间长员工理者工作步调变致
      四通集团部理业务底层数
      研发部年时间集团市理业务底层数全部通理解起难员工感觉通底层数处底体现里技术角度讲部分听懂未趋势方面讲家感受:
      1信息化理中深度应:理解时髦点工智理作提高理效做问题前置:员工般考核期(三月)结束知道员工合格希员工第月第二月天系统分析预测该员工合格理者针性帮助该员工
      2资源享化
      :产品建销售队伍会造成资源浪费公司资源(核心业务)享需建立数通讯必须通技术通底层数
      简单说高速公路济发展关系高速通设定相应规跑车然
      20x年半年做工作具体工作阐述然团队公司带惊喜问题然值思考反思:
      1先队伍先销售
      产品落紧迫前总惯性先建队伍销售没思考原销售团队资源利化导致产品落发展缓慢步步步
      2考核体化
      员工目标公司目标致部门层级导致家力焦点员工目标完成公司目标反没完成考核体化必操作起需思路技巧
      3应该讨困难讨目标缺口困难
      季度务时候讨目标困难讨目标缺口(困难)表面区实天壤前者希降务完成目标者想办法完成目标
      4少理者懂业务脱离线
      前天篇文章说组织目标员工决心(行动力)反组织领导没决心(没行动力)举例子:日月神教统领江湖面喽啰口号喊亮架凶维护教拼命东方败干什绣花
      企业坏勤必惰业精勤道理便
      直告诉员工:困难时候硬仗机遇时候胜仗
      篇三员工半年工作总结_半年工作总结
      半年司省市公司正确领导武冈市委市政府关心支持全体干部职工心协力严格公司年初工作指导思想济效益中心安全生产基础精益理年活动目标改革创新三严三实转守强专题教育活动行动指南努力调动发挥全体职工积极性全司项工作进展势态良整体工作举发展全面实现年度工作目标奠定坚实基础
      半年工作成效
      ——精益理现高潮创建意识进步加强市局精益理年活动求始终创建流供电企业作促进项工作进步龙头抓围绕流设备流理流队伍流效益流服务目标健全领导机构制定活动方案广造声势深入动员全方位分解精益理责指标层层签订责状增强创流工作责感紧迫感通突出工作重点落实工作责开展查整改采取符合实际工作计划保证措施确保精益理年活动项创建目标指标利实现
      ——安全生产局面日趋稳定半年全司安全工作坚持严理狠抓三级控制反惯性违章两重环节加强三种培训通层层落实安全责制开展举反三安全教育严格责定位监督机制营造出浓郁安全氛围
      ——济技术指标完成良半年面日益复杂外部电环境公司严抓严济技术指标超预定目标1—5月累计完成购电量2061404万kwh升2142完成年度指标4136进度9869累计完成售电量1941062万kwh升2252完成年度指标4375进度10479应收电费143904470万元实收14123467万元电费回收率9814龙江龙坪两煤矿欠费26698万元外余电费100收回售电均价完成74137元千千瓦时年75729元千千瓦时降低1592元千千瓦时年度指标75074元千千瓦时降937元千千瓦时原杨柳司马两供电入年煤矿五三高企业政策性关停致1—5月累计全口径综合线损584降084年度指标(1200)降616
      ——电力市场整顿优质服务活动开展条紊电力市场整顿优质服务精益理年活动重容根省市电力公司统求部署公司领导亲带领员工街宣传供电服务承诺回答户反映电问题社会造成良宣传氛围树立良国企形象时积极响应市政协号召代表提出建议提案时调查予答复年司收提议案两件均已正式回复代表
      ——项基础理工作断加强精益理活动深入开展公司全面提高基础理水提供良条件部审计工作搞财务收支审计基础效开展事前审计效益审计基建工程审计承包审计提高资金效益起监督服务作杜绝减少资金理意性支出提高济效益半年没类刑事治安案件发生火灾事继续保持零记录
      ——产业健康发展遵市场济规律调整生产关系促进生产力发展实际力发展产业半年承接签订高低压业扩安装项目合63份合金额1701万元营业收入达944余万元中已竣工投运高压业扩收入22收入847万元低压户表安装48万元零星维修工程收49万元16月份累计生产产值达1879万元预计全年实现收入2400余万元
      ——建工作文明建设进步深化半年提高企业整体素质中心组织全体员干部职工认真搞转守强三严三实专题教育活动着力造企业精品文化积极开展思想政治工作职工思想觉悟断提高责心断加强服务水断提高企业形象断优化保证全司精神文明建设序开展
      ——电力体制改革稳步推进根省公司统部署公司5月初正式启动直划武冈市委市政府成立专门工作组统筹电力体制改革项工作员安置等历史遗留问题正关程序进行处置7月底直划改革取新突破着手筹备生产营销基选址相关工作正运作中年底破土动工
      二半年工作开展情况
      ——坚持安全第预防方针加反惯性违章力度制度措施理手段三方面做文章保证安全生产局面稳定落实安全制度强化安全责工作实践中完善领导包片部室包点政工团齐抓安全生产网络岗位工种级安全生产责制年初公司部门签订安全生产责状实行安全风险抵押制度安全生产实施两措贯穿安全工作全程增强全员安全意识进行安规考试参考率合格率达100二强化安全措施实现现场理年初制发安全技术措施计划反事技术措施计划求部门认真学计划求完成率达100春季安全检查中查出隐患列出整改计划求单位认真计划进行限期查整改时期校试安全工具合格安全工具进行报废更换补充狠抓施工现场理严格制定施工方案落实安全措施组织措施技术措施施工程序落实施工现场保证现场施工安全三宣传监察查处三齐加反惯性违章力度半年全司系统采取查苗头抓典型相互制约监督措施采取定期定期形式班组施工现场检查安全措施制度执行情况时查处惯性违章事效促进全司安全生产
      ——深入开展精益理年活动努力开创营理新局面全司系统力开展精益理年活动单位部门活动实施细标准认真必备条件考核容逐项分解责加安全理文明生产设备理等方面工作通月定期召开安全生产例会电工作例会听取供电营业安全生产电困难建议安排部署月工作效提高电压合格率供电性针活动工作中难点重点进行专题研究工作安排难点重点安排局领导牵头负责部室全力配合基层进行督导指挥努力确保项量化否决性指标达创流工作求
      ——精心组织网改施工整体推进农电体制改革步伐半年全面完成原赧水公司201x年两批次980万电网改造工作务争取201x年4000万电网建设资金计53网建工程项目落实现201x年第批两批次工程12单项工程全面开工公司电网建设工作正十足马力前奋进全面加强方电力建设进步服务公司业工作扎实基础
      ——加增供扩销电费回收力度突出做抄表质量控营销部电检查班月49日抄表质量进行现场检查查出问题进行处罚15月出示考核通报17处罚205次计处罚金额26756元制定武冈电力限责公司201x年抄表质量专项整治方案加强抄表质量控严厉惩治抄核收领域违纪违规行强化台区线损理制定武冈电力限责公司201x年高损台区专项整治工作方案强化台区线损分析整治月开展高(负)损台区班稽查时进行情况分析通报处理狠抓台区线损数真实性杜绝理原产生高损台区精简规范业扩报装进步简化业扩手续优化办电流程完善服务机制坚持口外便捷高效三指定办事公开原供电方案答复期限兑现率100业扩报装超时限现象客户接电时限兑现率100
      ——合理控制成严格计划支出半年重点抓资金控制优化投合理机关基层控费进行分解达设立台帐月进行考核登记效遏制超计划性支出时加财务审计监督力度减少资金开支损失浪费
      ——强化建精神文明建设半年公司紧紧围绕省公司组三抓树决策部署贯彻市公司委112233工作思路求坚持建融入中心服务发展思路积极应新形势新务新求扎实开展三严三实转作风守法规强责教育实践活动全面加强三型组织建设企业文化建设队伍建设提升组织政治引领力组织战斗力改革创新力凝聚保障力公司健康稳定快速发展提供强力政治保证精益理建工作务实高效聚焦四风扎实开展题教育活动三严三实转守强题教育活动做实规定动作做优选动作做宣传工作强基固廉政责制落实力频振工青妇工作声色
      三半年工作存问题
      20x年半年司项工作然取进步存容回避困难问题
      1部分员思想观念滞改革发展社会变革形势改革意识市场观念然十分淡薄竞争意识风险意识生存意识承受力十分薄弱惯锅饭陈规陋
      2机关部门工作程序没完全理特机关部分志事关已高高挂起浑浑沌沌思进取散漫工作作风漂浮问题严重
      3理工作中存薄弱环节技术指标稳定者劣充优者弄虚作假欺瞒营理衡电问题较严重偷漏电问题屡禁止赧水公司入电费回收难度进步加
      4电网建设满足民生活水需电网布局结构合理状况未根性改变农网改造资金体制等原许遗留问题农电体制改革步调致农网改造务重矛盾时间紧困难
      5计划性理没引起足够重视工作生产意性程度存特资金开支计划现象较突出
      6公司直划举步维艰员安置等历史遗留问题成公司电力体制改革绊脚石
      四半年工作重点采取措施
      进步扎实开展精益理年活动半年针精益理年活动工作实际进步巩固安全理电理文明生产设备理优质服务节技术进步等6方面工作成果时重点稳固安全生产线损率电压合格率供电率电费回收等5项量化否决性指标进步完善项规章制度级环节责制度健全技术理工作等三标准体系建设
      二进步完善增强安全生产体系断强化安全生产基础巩固半年取安全成果进步深化安全第预防认识正确认识安全改革安全发展安全施工安全济关系安全工作务放广职工安全思想教育遵章守纪教育狠抓安全责制落实级类员岗位安全责进步完善修改更加具体明确具操作性形成逐级理全员负责安全理体系继续狠抓反惯性违章加加重考核理力度严肃查处类违章事进步强化全体职工安全意识保护意识狠抓两措计划落实抓现场理加强电力设施保护断提高设备完率性坚持宣传监察奖惩三齐方针逐落实位齐心协力确保全年安全生产目标利实现
      三坚持发展稳定基方针积极稳妥推进改革半年举全司力实现直划努力完成电力体制改革公司发展争取更空间力抓农理体制改革规范农村供电理三公开四户五统等行效理方式制度化搞活分配机制岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围运促进发展竞争激励机制探索符合局局情分配机制改革
      四深入开展优质服务活动双百计工程户投诉反映问题查实坚决曝光严厉查处决手软技术理薄弱环节切实采取改进措施
      五加电费回收力度电费回收中采取制宜行效理措施争取级政府关部门支持理解严格执行关规定运行政技术济等种手段加电费回收力度做理节审时度势避免矛盾激化确保电费期结零
      六持续强化财务理工作全面计划性理求出发进步加强资金成控制理加资金生产材料差旅费型基建科室费计划控力度坚持财金理支笔审批制度严格资金程序办事加强财务审计监督加资金资产监督力度
      七持恒开展三严三实转守强专题教育活动全方位推进企业文化建设坚持志四全面重述指针切实加强干部职工思想政治工作精神文明建设思想政治工作贯穿全方位工作中渗透生产营理环节充分发挥工会青团等群团组织改革发展中积极作全心全意广职工创建流企业充分发挥积极性动性创造性进步关心职工生活力开展丰富彩职工文体活动引导职工参健康文体娱乐活动全面实施司务公开提高企业决策理透明度全体职工参决策参理关心企业发展探讨企业理新机制体制
      志半年深入落实省市公司年中工作会议精神客观总结半年取成绩存足分析前形势明确目标务周密部署半年工作扬长避短攻坚破难实现全年目标务努力奋斗武冈济社会快发展作出新更贡献
      篇四员工半年工作总结_半年工作总结
      回顾半年工作办公室公司领导业务部门支持帮忙公司求较完成财务媒介策划监听保障等系列工作尤透年公司组织培训工作模式新突破工作方式改变现办公室阶段工作总结:
      完成工作:
      做事理工作
      二严格行政理工作
      三认真办理日常公文
      四认真负责做办公品采购发放登记工作
      五严格认真做财务工作做时催款发放工资福利
      六认真细致做媒介工作严格广告播单播单停播单进行审核
      七完成相关频率监听时进行数分析报告发送
      八组织完成公司项活动(植树节活动五四青年节活动爱心送考回馈客户活动)
      九完成公司领导交赋事务办公室项杂项工作
      方面:
      完成务尤项工作中够服分工相互密切配合表刻配合电台活动中充分展示公司良形象
      二日常制度落实较尤坐班午间值班够正确负责保证公司日常工作利开展
      三办公秩序维护够利工作间隙整理维护办公室卫生物品摆放
      存问题:
      行政理中存着理办法少理简单现象
      二勤员综合素质提高尤媒介岗位工作员业务熟工作缺乏认真细致性工作中时失误造成必须影响
      三家工作态度团队配合意识学热情提高
      半年工作重点:
      认真组织家学公司理制度加行政理力度努力提高工作效率
      二加培训力度提高业务技减少工作失误
      三充分利种时机强化教育提高公司员工团结协作意识配合意识
      篇五员工半年工作总结_半年工作总结
      2020年半年工作总结
      ()加强济宏观理新贡献
      切实加强济运行分析研究热点难点问题提出策措施努力做科学监测强化分析适时提出宏观调控政策建议领导参谋助手认真撰写季度济分析报告2篇年半年全县济指标运行良16月份预计全县实现区生产总值51亿元增长10515月份全县完成财政总收入702亿元增长16中公财政预算收入完成601亿元增长197固定资产投资完成3407亿元增长2389完成规模工业增加值208亿元增长10816月份预计城镇居民支配收入农民均支配收入实现12000元4970元分增长1225135
      (二)规划编制水新提高
      全面启动十三五规划编制工作成立十三五规划编制工作领导组发十三五规划编制工作方案提出报x县争取纳入国家省十三五规划重产业重事项重项目建议起草十三五规划基思路二完成县千亿斤粮食增产工程项目201x年度建设务报工作实施方案资金申请报告编制江西省高标准农田建设规划(x县规划)修编工作三正式启动生态文明先行示范区建设工作成立x县生态文明先行示范区建设工作领导组草拟编制x县生态文明先行示范区建设工作方案发部门单位征求意见
      (三)项目建设工作新成效
      始终坚持抓投资项目作促进济社会发展重中重15月份全县完成固定资产投资341亿元增长241增速位居全市第四争取省重点项目方面县成功争取旭腾高科项目中广群发项目成琚药业项目万高速项目等4项目列入201x年第批省重点项目计划占全市14占县级单位25均已承诺进度稳步推进旭腾高科技项目列入省49次调度会解决计划300亩康泰机械线切割床生产项目汇丰玻璃制品生产项目等18项目已投产基完工争取资金方面截止目前全县争取位类资金66亿元完成年度计划(10亿元)66中争取位竞争性资金73366万元完成年度计划(2亿元)3668
      (四)改革发展事业新进展
      作济体制生态文明体制改革专项组联络员单位制定济体制生态文明体制改革专项组201x年工作计划济体制生态文明体制改革专项组201x年工作点济体制生态文明体制改革专项组201x202x年工作规划做专项台账二牵头推进公车改革工作成立x县公务车制度改革领导组认真采集县行政单位参公事业单位公务车信息汇总核定县公车改革摸底费测算情况三认真开展现代服务业申报日常工作完成申报服务业集聚区厂房建设6家申报建设面积75810方米成功争取县纳入饶市现代服务业集聚区引进赶街网农村电商台亩田农村电商台城南事电子商务限公司等3家电子商务公司完成县规服务业摸底调查掌握县服务业基现状发展势头
      (五)重战略实施新亮点积极参南昌饶两市鄱余万三县加快融入南昌核心增长极战略协作框架协议签订工作梳理出6类13接2016年度融入南昌核心增长极重点项目二充分利鄱阳湖生态济区建设省直部门联席会议积极报香港壹天高新科技聚酯薄膜生产江南糖果产业园成琚药业三项目通省直联席会议解决香港壹天高新科技聚酯薄膜生产项目期指标300亩两项目难题正步进行解决中三继续抓住全省县域济发展先行先试县重机遇进步深入推进中心三基建设(全国稻作文化展示中心知名生态旅游基特色新型产业基鄱阳湖优质农产品基)
      (六)中心职工作新突破
      做项目审批工作提高审批效率半年争取省市级行政审批项目7县级审批备案项目66计73时委制定行政审批事项放承接方案进行审批项目审批流程造减化行政审批流程承接工作进展利二科学制定权利清单负面清单县三单网工作安排委梳理行政权利54项分行政强制行政处罚行政权利等三类科学制定市场准入负面清单(第批)具体分企业投资项目类外商投资产业类生态环境保护类审批类安全生产类等五类产业负面清单计84类限制禁止类产业项目正式报省三单网办公室三扎实做项目稽察工作配合省发改委201x年20项目进行复查提出存问题落实整改措施四完成201x年全县节工作查201x年节目标申报正准备迎接市政府组织检查
      (七)干部队伍建设新举措
      深入开展官问题专项整治行动根县委县纪委十二届五次全会精神工作求科学制定县发改委关开展官问题专项整治实施方案全面开展整治慢作庸作懒作专项整治行动切实解决想会敢慢作等突出问题坚决纠正官良作风二持续推进风廉政建设制定风廉政建设责制签订风廉政建设责书认真落实委牵头反腐败工作务分解落实分领导办股室三扎实做201x年风廉政建设社会评价群众满意度工作科学制定县发改委201x年风廉政建设社会评价群众满意度工作实施方案深入陈营镇珠山村认真宣传做风廉政建设社会评价工作发放201x年风廉政建设社会评价宣传提纲等资料400份收集群众反映意见建设10条帮助群众解决实际困难6件四坚持机关效建设常抓懈委始终坚持建立健全高效制度体系作效建设工作首务班考勤财务理企业服务工作流程绩效考核等方面注重制度建设抓实抓适机关效理制度体系
      二存问题足
      半年项工作然取成绩工作效断提升作风越越扎实然存诸问题足处表现方面:受国际国济行压力影响部分重济指标全市排名15月份数固定资产投资总量全市第九中工业固定资产投资增长全市倒数第二接旅游数旅游总收入总量增幅全市二投资增长压力断加重项目开工足年初安排未科技城惠达运营中心鱼鱼饲料生产项目等13项目推进缓慢项目前期工作滞投资体资金紧张已开工项目进展缓慢计划进度进行建设部分项目目前资金法落实计划开工建设三工作思路工作方法知识结构适应新形势新务新求研究重问题员干部进取意识机遇意识责意识亟需增强等工作中认真研究积极探索断改进
      三201x年半年工作算
      半年委工作然取定成绩离县委县政府求定差距步工作中查找差距增添措施落实责扎实做项工作确保圆满完成全年目标务
      ()围绕中心抓谋划
      科学编制十三五规划准确握宏观政策济走势高起点高质量高水编制全县十三五发展规划力求规划国家产业政策投资重点相衔接全省区域发展战略相衔接全市全县发展定位相衔接紧紧围绕国家投资导市场资金流精心谋划批重项目力争皖赣铁路宣城贵溪段扩改造昌景黄高铁途径x设立x站x通机场等进入国家省市十三五规划盘子二全力做济监测时制定201x年国民济社会发展计划提出济工作建议确定济指标年度目标准确握宏观济走势认真分析发展阶段性特征积极开展济形势分析预警预测工作三继续抓调研分析着力提升课题质量功夫提高课题研究前瞻性应性针性广泛开展调查研究拓宽调研思路创新调研手段提高调研质量更县委县政府决策服务
      (二)紧贴发展抓项目
      项目建设作转型发展第抓手提升济发展劲创新推进机制五责制求实行周通报月调度半年结年总结制度加重点项目督查力度加快项目建设进度考核作推进项目建设重手段奖优罚劣形成科学效奖惩激励机制二强化素保障着力引进培养规划建设理资运作等方面专业活土政策提高土投资强度确保需求学会市场济手段推动发展重点资金难题功夫继续做台推进台融资积极争取债券发行利ppp模式进步释放民间投资潜力保障项目建设资金需求三充实项目储备根国家产业政策投资方时清理全县重点项目库调整补充批投资规模带动力强项目项目抓紧做项目前期工作争取级更项目资金支持完善争资立项考核奖励机制年争取级资金10亿元
      (三)强化职抓理
      全面启动生态文明建设x县生态文明先行示范区建设工作方案严格落实分工务建立健全生态文明先行示范区建设领导组织协调机构科学制定出台专项规划配套政策全县形成推进生态文明建设识合力力抓节减排严格节减排目标责制加强节降耗预警调控深入开展节目标责评价考核确保完成级达年度节减排目标落实投资项目节评估审查制度突出抓工业建筑交通公机构商业等领域节实施节改造合源理推广等重点工程认真做改革攻坚制定出台县贯彻落实国务院关创新重点领域投融资机制鼓励社会投资指导意见省市实施意见具体方案二根国家意见省市里相关办法研究制定县政府投资理办法政府核准备案投资项目理办法三研究提出县贯彻落实长江中游城市群体化发展规划实施方案谋思变招商引资高度重视招商引资工作创新招商引资方式方法着力提高招商引资实效积极推进中广核集团正泰集团晶科电力农光互补发电站项目壹天新源科技限公司108mw分布式光伏电站项目华电集团龙源电力集团风力发电项目招商协调工作
      (四)提升服务抓建设
      坚持学教育强化干部职工政治业务素质努力提高行政力服务水二坚持调查研究理知识实际情况更结合综合分析更服务发展改革中心工作三抓实领导班子建设干部队伍建设强化服务群众利益事理念增强群众办事办成事力针性建立健全规章制度源头预防治理工作效作风存问题进步加强风廉政建设断提高干部拒腐防变力四加强作风效建设扎实推进阳光发改活动严格法行政提高法办事力效率五推进风廉政建设加强领导干部行权力监督进步落实述职述廉谈话诫勉询问质询等监督项制度强化日常监督加强行政监察加问责力度追究失职渎职行
            
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    风***脱

    贡献于2020-05-18

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