**理工学院
** INSTITUTE OF TECHNOLOGY
（ 2019）届科生毕业文
姓名： 王彪
专业： 会计学
班级： 高会1502班
学号：150430033
毕业（文）题目： 零存货模式财务理中应
唐山海港惠农商贸限公司例
指导教师：
2018年11 月
诚信申明
申明：
呈交科毕业设计（文）导师指导四年专业知识进行研究工作全面总结知文中特加标注致谢中罗列容外文中创新处包含已发表撰写研究成果包含获**理工学院教育机构学位证书已材料完成毕业设计（文）学课题做贡献均已文中做明确说明表示谢意
实处承担切相关责
签名： 年 月 日
零存货模式财务理中应
——唐山海港惠农商贸限公司例
会计专业 高会1502班 学号150430033
指导教师
摘
伴着日益完善市场济日益激烈市场竞争企业寻求更加便捷高效理模式存货流动理中占较重便捷高效存货理模式成企业首选零存货正存货理模式首选零存货理模式通节流方式降低存货理中成问题减少资金占目前形势零存货理模式存着定问题需根实际情况具体分析
关键词：零存货 财务理 成 物流
Application of Zero Inventory Model in Financial Management
——Take Tangshan Harbor Huinong Business Limited companies as an example
Abstract
With the increasingly perfect market economy and increasingly fierce market competition all enterprises are seeking more convenient and efficient management mode Because inventory occupies a relatively large proportion in the flow management the convenient and efficient inventory management mode has become the first choice for enterprises Zero inventory is the first choice in the inventory management model Because the zero inventory management model can reduce the cost problem in inventory management and reduce the use of funds through saving As far as the current situation is concerned there are still some problems in the zeroinventory management model which need to be analyzed according to the actual situation
Key wordsZero inventory financial control cost logistics
目录
前 言 1
第1章 绪 2
第11节 选题意义价值 2
第12节 国外研究现状 3
第13节 选题研究目 4
第14节 研究范围容 5
第15节 研究视角方法 5
第2章 零存货模式财务理应中理分析 8
第21节 零存货模式含义 8
第22节 零存货模式关仓储成环节相关理 11
第23节 零存货模式关流动资金环节相关理 11
第24节 零存货模式关物流效率环节相关理 12
第3章 零存货模式唐山海港惠农商贸限公司应实例 13
第31节 唐山海港惠农商贸限公司介绍 13
第32节 唐山海港惠农商贸限公司零存货模式现状分析 13
第33节 唐山 海港惠农商贸限公司零存货模式存问题 14
第331节 唐山海港惠农商贸限公司仓储成环节存问题 14
第332节 唐山海港惠农商贸限公司流动资金环节存问题 14
第333节 唐山海港惠农商贸限公司物流效率环节存问题 15
第4章 唐山海港惠农商贸限公司企业零存货模式存问题出解决方案 16
第41节 针仓储成环节存问题出策 16
第42节 针流动资金环节存问题出策 17
第43节 针物流效率环节存问题出策 18
结 19
附 录 20
参考文献 24
致 谢 26
前 言
零库存适时生产系统（JIT）库存理基求目杜绝浪费现象工作务产品制造周期等工作JIT求供生产销售环节企业仓库没销售货物零库存
果企业想实现零库存求企业必须选择稳定值信赖供货商该企业够时公司生产需原材料需物品交付生产现场交付公司生产程序间保存未完工产品根生产程加工求保证质量数量前提时送达生产程序生产完工需时交付生产流程销售程中争取做没成品库存开销售渠道建立完整销售体系终生产程中生产出质量顾客满意成品产品时售罄零库存优点体现两方面：零库存程度减少仓库中存量原材料问题方面节省原材料储存理交付费原材料库存确认定价次企业实行库存零理模式产品成开始受库存成结转影响仅简化产品成理助前产品成需前时期高成正确评估公司前生产营工作质量业绩
第1章 绪
第11节 选题意义价值
111理意义价值
作种新库存理模式零库存理方式直公司致力目标实施零库存理模式定程度解决存货理中超支消费现象减少存货理支出降低库存资占率国外数企业财务理模式涉零库存先进理念样提高公司财务理效率改善理方法目前国中企业面成风险资金等方面压力增加库存已成公司新负担挑战零库存理实施发展带积极影响零库存理模式实施中信息环境存限制素篇文章通讨问题述零存货理模式企业实际操作中存问题存问题提出相应解决措施
112现实意义价值
（1）减少库存资金占降低机会成提高唐山港汇农贸易限公司资金效率传统库存理方法会导致部分流动性库存占零库存理方法日常生产营结束交易订单结束应该库存库存占资金减少低减少唐山港汇农贸易限公司流动资金投入节约唐山海港惠农商贸限公司流动资金短缺问题
（2）降低库存存储成理成传统库存理方法必须紧急情况保持定库存量避免会发生存储成库存存储成 零库存理方法理没库存避免存储存商品设施资源减少企业固定资产投入降低存储成唐山海港惠农商贸限公司没真正实现零库存然存着定量库存体现唐山海港惠农商贸限公司零存货理模式中存问题(3)防止唐山海港惠农商贸限公司存货长时间堆积造成损失产品期形成损失保证唐山港汇农贸易限公司资金正常流动运转库存流动性差传统库存理方法易清算容易出现库存损失价格降零库存理模式
海港惠农贸易限公司原材料零部件产品成品库存果够实现均零够提高资产流动性
（4）实现全面生产质量控制 零库存理必须注重企业质量理企业带更利益加强唐山港汇农贸易限公司质量理废品减少相应降低产品生产进货成更保证零存货理正常实行零库存理唐山港汇农贸易限公司增强企业高质量理提供方
第12节 国外研究现状
121国研究现状
（1）张妍（2014）零存货模式企业财务理中运中指出零存货模式运程零存货实现形式然较少运程中种形式指导产生出种运作方式①根订单生产方式根订单需求生产产品必然会生产剩担忧企业采购制造送货等公司统标准物资订单信息流动库房作公司购入原材料发出商品转换站样会产生传统意义库存实现零存货②采水龙头方式水龙头方式强调企业足够货源情况量满足客户需求户需少供应少企业掌握物流手段设施清楚身库存量供应系统通方式实现时供应满足户需求化③采饥饿营销方式企业定条件意调低货物产量规范供需关系市场中形成饥饿效应饥饿营销需求商品生产远低市场需求防止供需程中急功利步步击户心理通饥饿营销模式调动户兴趣④采条龙方式企业实现原材料采集产品生产产品销售甚售服务体化原材料源保证源头生产程中足够技术支撑销售环节中足够销售渠道保障产品利售出种运行模式般企业求较高⑤采市场计划组合市场需求导素确定公司产品数量辅计划方式完成销售程中产品调整问题企业掌控市场导方合理进行微调销售力方加产品输送销售受外部影响方适减少产品投放⑥采中介库存方法通物流公司安排库存物料公司需物流公司支付定托费享受物流公司廉价仓储理服务通种方式物流公司充中间企业够集中更精力资金事生产营活动
提高企业运转效益
（2）虞婷婷（2016）零存货模式财务理中运中表明企业实施零存货模式需足够硬件支撑该企业正常运转例完善电脑手机等设备需GPS定位系统等物流设备目前国数企业实施零存货模式程中受物流设备影响货物运输速度提高企业想实现零存货加快电脑定位程序公司员通信设施更新采相先进通讯设施提高货物运输速度企业实现仓库理零存货实现库存理信息化步化集成化整合化需拥计算机手机等物流帮助理技术建立套完善适合公司系统样零存货模式中部分进行科学合理预测达降低企业库存理成目
（3）李雪（2017）浅析构建制造企业降低生产成会计方法中指出绝成控制种定信范围控制成支出方法相成控制指调整成收入三种产品间相关系增加企业利润通成控性组合利降低成费利加强企业营理提高企业员工工作积极性素质性成控性结合提高企业成控制效率
（4）晖璨玲胡（2016）企业零存货理应问题研究中指出1公司缺乏良硬件理环境然现跨入信息化时代公司电算化程度高者然采传统手工记账方法根没电算化相关软件种现象中企业中尤普遍理系统实现信息化零存货理模式应前提条件2员工缺乏零存货理正确认识部分企业固执量囤积存货作企业资产财富象征流动性存极缺陷固定囤积存货必然造成企业资金紧张零存货理成解决问题效手段关零存货理误解——误认零存货没库存产品生产消费存时间空间致性零存货等价完全没库存行通
李玲（2017）零存货理煤炭企业中应指出企业果想实现领存货重解物质消耗特点数中解类物资消耗特点消耗性较强物资通加强计划理物资供应商建立长期合作关系实现买想实现零库存理前提条件需该物资消耗规律整体握需预测分析消耗特点时建立库存理系统采科学效方式进行理（1）减少必成提高生产效率（2）订单式生产满足客户需求（3）实施严格质量理体系产品质量提供保障
李雪（2017）浅析构建制造企业降低生产成会计方法中指出绝成控制成支出控制定范围方法相成控制指通调节成收入产量三者间相关系增加企业利润通成控性结合利降低成费利加强企业营理提高企业员工工作积极性素质性成控性结合提高企业成控制效率
刘冶（2014）企业流动资金短缺原策分析中指出企业流动资金短缺原企业间应收账款清理时拖欠严重存货周转期长资金周转畅企业流动资金源结构单企业部营理善等原造成
122国外研究现状
Cuiyun Mao Qiang Mei Zhiqiang Ma（2009）The Research of Feasibility Analysis and Risk Prevention Measures of Zero Inventory中指出零库存理模式全面复杂关键严格运数量理控制生产需求变化保持低库存数量低剂量流换库存非企业适合零库存零存货模式存着弊端购买原材料销售成品环节衔接必须缝否会导致危机严重短缺法正常生产零库存适企业企业应根特点定义否适合零库存理现企业零库存理条件方法
第13节 选题研究目
解决传统存货理模式普遍存着方面问题时获准确库存信息二法时解原材料发出情况三占量仓库增加成投入样会成量增加四占量资金会公司资金足五没完善配送体系效率低零库存模式解决问题零库存具优势：（1）减少库存资金占降低机会成提高企业资金效率 （2）降低库存存储成理成 （3）防止实现库存损失企业库存价格损失保证公司资金正常流动回收 （4）实现生产全面质量控制
第14节 研究范围容
141研究范围
零存货存货模式市场竞争环境断变化企业方面转型越越迅速竞争体方开始占市场份额逐步企业控方面转变初步设想唐山海港惠农商贸限公司目前零存货理现状进行研究零存货仓储成流动资金物流效率方面进行数国外现文献进行分析类找出企业足处提出改进意见通实际运尝试零存货模式进行调整优化企业零存货模式
142研究容
篇文章分四章节首先零存货理理概念予阐释唐山海港惠农商贸限公司实际营情况相结合通数实例分析指出唐山海港惠农商贸限公司现状存足针足处提出建议第章文章总体概括介绍选题意义价值国外现状研究目研究方法第二章介绍零存货文述零存货三方面相关理第三章公司介绍现状分析说明唐山海港惠农商贸限公司三方面存问题第四章三问题提出相应策
第15节 研究视角方法
151研究视角
文通公司员采访调查实工作企业前理资金流物流效率等方面企业进行观察找出企业目前存问题根找出问题逐写出策帮助企业更发展
152研究方法
（1）法
通企业行业企业行业均水进行
（2）文献研究法
通调查文献获资料全面正确解掌握唐山海港惠农商贸限公司存相关问题
（3）实例分析例法
通列举企业零存货方面典型案例说明唐山海港惠农商贸限公司零存货模式存问题
（4）访谈法
通唐山海港惠农商贸限公司相关责进行访谈分析零存货模式中存问题
第2章 零存货模式财务理应中理分析
第21节 零存货模式含义
然传统仓库理公司带许处例：避免缺货确保客户供货应意外变化确保持续生产营缩短交货时间需求波动价格变动中图利等缺点明显：仓库理需许资样会增加中产分配增加仓库理等甚掩饰企业理存足利确定事情具体责时生产发展竞争激化企业降低成越越迫切零库存已成降低成改善理新方法
库存理直现代企业物流理核心部分受型外国企业青睐中国企业部理薄弱环节
然国零库存研究起步较晚已方面进行广泛研究关戴尔库存模型研究关电子商务条件缝整合研究虚拟企业研究例海尔先进信息技术开展理革命市场链中心信息流中心承载动物流动资金流动逐步融入全球供应链资源户资源库存零营运资（户零距离）终目标正前发展
委托存储方式：接受户委托委托方存储属户物权户保留库存甚维护保险库存实现零库存 Atoto收取定数量托费种零库存形式优势委托方利专业优势实现更高水更低成库存理户设置库时减少仓库库存理量专注生产营然种零库存方法通库存转移实现库存总量降低
协转包方法：美国SUBCON方法日续方法制造企业产业结构形式种结构通家企业灵活生产时供应营企业供应零时企业集中销售库存分包劳务销售企业成销售库存零
许发达国家制造业公司形成金字塔形结构拥型企业数千型分包商企业负责装配产品开发市场指导分包企业分包劳务分包零件制造分包供应分包销售例制造分包零件企业采种生产形式库存调整表确保企业生产率指定时间交付营企业企业拥级库存实现销售员商店销售企业产品库存通配额需形式满足分包商销售分包商实现零库存
旋转模式：旋转模式称步模式精心设计系统前提环节速度完全协调完全取消零库存零站点间暂时停滞零储备该方法基传送带生产更规模形成形成生产材料供应步形式供应供应系统实现零库存
生产站供应生产中仅非常困难系统工程需量投资时行业适合轮换方式滚动方法更灵活更容易实现更准时方式广泛准时做法传送带样旋转系统效清晰度规划实现零库存实现站点供应生产间协调果旋转方法基硬件准时供应系统程度赖软件
板种简单效准时方式称证卡系统卡系统初丰田日采企业流程间企业间生产企业供应商间固定格式卡作证链接基身节奏颠倒生产程方指定链接供应协调关系实现准时步应板实现零库存供应库存
水龙头方法种零库存形式通简单拧水水龙头需保持水库获取水面日索尼公司首次采种方法段时间已演变实时供应系统户时提出购买请求根需购买购买数量供应商负责立供应库存效供应系统户实现零库存适合种供应形式材料实现零库存工具标准件
国家战略储备资料重资料战略储备关键时刻发挥巨作国家必须拥种名义战略储备准备储备重性储备通常保存库存充足仓库中防止损失延长保质期实现零库存想象未库存储备然保留库存形式实现零库存国家保留易丢失耐铝材料隔音墙路障
果库存保留仓库中
企业生产活动均订单购买制造交付仓库存储传统意义材料仓库物质流通程中枢纽
通常生产分销操作没缓库存交货时间太敏感生产材料成品物流配送会定程度影响库存通建立健全物流系统实施合理配送方式企业够时订单生产物品交付户程中通物品途运输流通处理减少库存 通采标准零库存供应运营模式合理配送系统企业运输程中实现物品存储实现零库存
第22节 零存货模式关仓储成环节相关理
零存货模式求企业定位身发展方前首先身产品销售前景销售象进行筛选调查根调查结果确定需原材料种类数量进行适量生产少需求会购进少原材料样减少材料浪费现象接订单开始购进原材料进行生产者直接委派供应商者企业达仓储成降低零状态时供应商签订协议库存商品交供应商理样达降低仓储陈目避免公司库存商品仓储成环节占量资金
第23节 零存货模式关流动资金环节相关理
投资程中没足够市场调研行性研究产品法市企业盲目乐观认宏观济政策济形势良盲目扩生产立足科学合理情况判断导致整行业反复建设造成资源严重浪费短期没合理投资结构投资行导致企业闲置资金企业整体利润非常利会资金周
转整体带影响样会公司投入资金法短时间收回面原许企业资金库存商品账目积压企业够时回收资金资产流动性足
第24节 零存货模式关物流效率环节相关理
果供应链成员实现零库存库存成会降低旦供应链中断影响整供应链零库存供应链理终目标客户满意度客户服务水提高企业生存发展基础盲目追求数字意义零库存
现市场竞争已单企业单企业竞争已升供应链供应链间竞争高度整供应链中零库存实施拥良系统支持必须够精准快速响应市场供求关系系统（包括软件理）必须灵活生产销售系统根市场信息快速调整协调物流配送系统信息透明化通信息系统企业减少库存节省库存成获竞争优势
第3章 零存货模式唐山海港惠农商贸限公司应实例
第31节 唐山海港惠农商贸限公司介绍
唐山海港惠农商贸限公司独资企业成立日期2011年01月17日营业期限2011年01月17日2021年01月16日址唐山海港开发区海港路（38号路）东侧营化肥叶面肥批发零售
2015年止企业发展已取错错成效企业身存
问题逐渐显现截止2015年企业已67家型零售商16家型肥户建立长久联系着居民收入提高交通工具更加便捷更愿意承包片土现现公司精力更放发展肥专业户建立长期合作关系
第32节 唐山海港惠农商贸限公司零存货模式现状分析
唐山海港惠农商贸限公司零存货模式目前说较落
零库存需供模式唐山海港惠农商贸限公司相较企业没非常高库存占公司较年轻成立距八年
零库存2016年唐山海港惠农商贸限公司改变原理模式重方面唐山海港惠农商贸限公司进行需供库存改造化肥业务例原先唐山海港惠农商贸限公司仓库已逐步减少库存现功零售商户手中接取订单订单转面时进货者生产唐山海港惠农商贸限公司库存量越越少
2025年实现真正零存货唐山海港惠农商贸限公司希目前唐山海港惠农商贸限公司运营方式接单生产者接单委托生产
2016年盛夏类企业相唐山海港惠农商贸限公司出现阶段性断货化肥业务历3443滑
行业相关数显示6月份农药化肥销量较前年升趋势增长13创历年6月销量新高中唐山海港惠农商贸限公司化肥市场销售量较前年降21
囤货营销服务转型需供库存改造——减少公司租仓库直接导致灵活性降低
2016年市场化肥需求非常较年程度提高化肥市场市货源谁货谁销量
唐山海港惠农商贸限公司总理说：化肥年溃败直接原目前推行零库存’
第33节 唐山 海港惠农商贸限公司零存货模式存问题
第331节 唐山海港惠农商贸限公司仓储成环节存问题
储藏成理方面该公司储存程中消费垫圈材料仓库成中占重降低仓库保费潜力节约密封垫覆盖材料力费支出节省部分成费确保物料理质量物料理方法进行技术创新技术改造充分挖掘设备潜力仓库成理进行分配分类理强化济计算断降低仓库保成
唐山海港惠农商贸限公司仓储成理成占重
年份
总成
仓储成
仓储成占重
理成
理成占重
2016
105976
35459
3345
6695
631
2017
116854
33594
2874
7162
612
2018
103681
30685
2954
6834
659
沃尔玛集团仓储成总成中占重
年份
占重
2016
109
2017
105
2018
107
表出唐山海港惠农商贸限公司仓储成总成中占例非常高降低仓储成够效降低企业总成完善公司零存货理模式
第332节 唐山海港惠农商贸限公司流动资金环节存问题
流动资金理方面列问题：资源重复购入容易造成浪费流动资产实际需求唐山海港惠农商贸限公司投资流动资产程中缺乏长期计划量盲目投资仓库公司浪费更造成净资产收益减少次金融欺诈通流动资产进行公司账面财务状况事实存定符形中累积量潜损失公司改变理模式第三企业坏账现象然存法整理企业长期账簿公司流动性轮换产生严重影响终良资产普遍存果某济资源法企业提供必济利益会失资源济价值形成公司良资产良资产企业国家造成严重危害济损失影响发展扩生产重素第四果应收账款出现错误收款策略效应收账款法收回转换成套账簿加剧企业困境
第333节 唐山海港惠农商贸限公司物流效率环节存问题
物流配送缺乏社会化专业化配送技术落严重影响配送效率
物流车辆监力度行硬件设备没货品路彻底托手机联络车速实时方位货品状况法监控货品运输存确定性
车辆导航设备完善司机载货路常常夜间开车走弯路许走错路形中增加货品运输时刻增加货品运输程中安全性
物流配送流转环节长数物流公司全国城市分公司货品抵达目城市分公司配送收货方间恣意环节出问题会致货品安全中国运输系统环节联接较差工作功率高反映货品途时刻贮存时刻基础设备劳动生产率等方面均较改进进步步
第4章 唐山海港惠农商贸限公司企业零存货模式存问题出解决方案
第41节 针仓储成环节存问题出策
计算机等高科技理手段应电脑等高新技术理手段实现库存理整合集成定刻步信息化计算机统理信息传递基础环节物资需求计划科学提高正确预测降低库存水库存维护成生产企业中没实现材料零库存控制选择零库存材料品种情况必须进行总成计算增强零库存定量评估例海信零库存理基整企业数字理年年度销售额产量市场份额销售点等您需提前制定年度计划高科技物流设定实现零库存软件仅求软件需相匹配硬件国数生产企业物流设施设备现状阻碍零库存实现提高物流设备高科技
含量加快物流设施设备更新完美电子商务支持系统实现采购中零库存限度降低材料存储成利现代通信技术网络技术材料采购种环节相结合必须形成完整电子商务系统完善合理系统运作货物供应提供全面信息服务购买者库存理集成电子商务环境中网络供应商中效连接客户破制造商独特处边界快速度收集广泛库存信息企业网进行工作效加快物资流动实现零存款商品零库存求供应商规定时间提供高质量材料关闭材料库存供应商距离运输方式选择关键素供应商建立长期关系享信息协作解决问题确保订购
第42节 针流动资金环节存问题出策
理战略理中果够正确预测济形势企业确定确切资金作必生产成保持定数量库存满足生产销售需求应收账款投资信条件适合短期证券投资果实现目标您整流动资产降低级流动资产结构合理 （1）细心策略审慎流动性理策略流动资产占总资产例高时保持较低前负债率增加公司纯粹营运资金流动性企业债务风险资金足风险降低该策略仅具足够流动性资金例高需维持充足流动资产现金短期证券投资种策略具降低企业风险优势点缺点低收益率般企业外部环境确定情况(2)激进策略激进策略适流动资产占总资产例较低情况增加纯运营资贷款例变表示负数公司采种积极流动性理策略时增加业务收入时增加风险激进流动性理策略种高风险高收益理策略般求企业外部环境相明确(3)力战略该策略流动资产总资产率较高维持较高债务水第二流动资产负债总资产例相较低固定资产长期融资占高提高营风险 风险回报率间关系辩证法高风险带更高回报企业必须解次许公司会选择谨慎积
极理策略理措施（1）日理现金定期制作现金预算安排现金收付款反映现金流量现金预算工作现金理重组成部分企业整体财务理质意义指导公司现金理企业必须满足生产营需必须确保税收债务权部分资金通常企业中化减少现金支出限度提高短期投资现金回报率样满足企业现金需求(1)快存款短时间回收期应收款限度转换现金提高现金理力提高企业济效益 （2）严格控制支出作付款业务影响企业信通相互降低关系成您科学延迟付款时间标签页中选择背景应收账款日常理加强应收账款计算理直接影响企业资金轮换甚涉企业生存应该努力确保措施落实（1）加强客户信理制定信贷政策设立专业信贷理部门定期分析信调查结果制定合理信贷政策根公司身营状况客户信状况制定政策(2)分析应收账款周期着顾客滞纳时间变长企业难回收资金企业应收账款周期性进行科学分析掌握应收账款总额增加核销概率根实际情况迅速采取措施调整企业信贷政策严格监督未结算应收账款避免新违约实施零库存理前企业应员工进行广泛宣传教育准确宣传专业员工解零库存理重性促进零库存理严格赏罚制度零库存理系统中企业生产营环节生产工程相互赖性已加强整企业工作程中部分会出现错误会整工作链陷入混乱麻痹通严格赏罚制度应保证生产营活动序利进行
43节 针物流效率环节存问题出策
解决问题首问题问题员工企业力资源基组成部分企业员工参社会活动实现社会价值基阶段企业员工培训旨适应组织部转型发展需求提高员工素质实现员工终生发展求企业培训企业员工计划目标教育培训提高您前知识力持续效方式培训旨提高员工素质促进组织增长果企业拥高效物流系统专业交货员现代化配送中心专业送货员提高企业配送系统软实力企业竞争力仅投资软件硬件设施进行进工作配送中心现代化重指标配送中心设备先进度配送中心设备先进性机械化动化信息化配送中心机械化程度选设备密切相关目前配送中心设备贮藏设备装卸搬运设备分选设备传送设备
结
公司诞生难摆脱库存烦恼降低库存成提高库存周转效率直企业CEO特关注容易实现问题零库存诱惑时应该注意产品根整供应链运作生产加工销售产品价值价格取决整供应链成仅仅链接谓零库存应该基整供应链简单通供应商分支机构库存压力
真正实现零库存需满足必条件首先家企业绝实现整供应链游协调第二供应链游企业信息化水相高足够高零库存伴着JIT精益生产供应链合作伙伴间零库拯救然实现第三必须强物流系统支持零库存某企业厢情愿仅取决整供应链中游企业信息化程度取决合适工业环境社会环境甚国情盲目追求正式零库存会强势联系压迫薄弱环节终破坏整供应链衡实际需求长远发展角度实现整体供应链信息联动实现零库存必路
附 录
访谈
访谈时间：2019年1月10日
访谈点：办公室
访谈象：总理
访谈：
访谈容
1 问：王理您请问现企业创办年？
答：现已六年
2问：现企业发展情况样？
答：现企业发展进程越越慢
3问：您认造成样结果原什呢？
答：企业现理模式老化
4问：企业目前营什？
答：营种化肥农药
5问：请问企业目前设部门？
答：企业现没设立明确部门
6问：否简单告诉？
答：仓库理员两司机会计业务员
7问：企业现分工否明确？
答：较明确分工
8问：企业原材料里进？
答：甘肃进少部分山东
9问：选择两合作什原呀？
答：两家化肥进行实际考察实验客户反映较
10问：企业外发送业发送？
答：处量少司机送货较远量直接联系厂家
11问：企业订单接收？
答：客户电话订单
12问：现没部交流方法？部系统
答：现没
13问：现产品入库出库控？
答：制定条规没进行监督
14问：感谢您百忙中接受访问
答：谢
访谈二
访谈时间：2019年1月10日
访谈点：库房
访谈象：库员
访谈：
访谈容
1问：您请问您工作长时间？
答：三年
2问：库房什时间建？
答：前建应该长时间
3问：天需出入库登记？
答：时天次进出库时周没次否农民种植化肥节气
4问：什时候较忙呢？
答：春秋化肥时候较忙冬天少进出库记录
5问：您时候老板组织培训？
答：没简单说说工作容岗
6问：产品入库时候先填写入库单先产品入库？
答：先填写入库单核准入库
7问：产品出库时候处理？
答：老板订单发产品出填写出库单行
8问：产品天进行盘点？
答：般春秋两天进行盘点次记载进行核冬天周次两年库存明显减少
9问：记载数纸质电子记载？
答：纸质记载根核数记
10问：减少原什呀？
答：公司正逐步实现零存货
11问：产品入库摆放求？
答：现没周末盘点时候重新整理
12问：目前产品损坏率样？
答：时候产品会损坏
13问：感谢您配合
答：谢
访谈三
访谈时间：2019年1月10日
访谈点：办公室
访谈象：会计
访谈：
访谈容
1问：您请问您工作长时间？
答：已四年
2问：天业务量？
答：现算忙季节已
3问：天收入您进行统计？
答：现会计业务量兼出纳工作
4 问：进行统计？根提供软件？
答：收银工具统计然填写日记账
5问：成核算您进行核算？
答：
6问：采购原材料票您保？
答：票审核装档案袋里
7 问：刚时候组织进行培训？
答：没前类似企业里做会计
8 问：产品出库时候什方法进行计算？
答：先入先出法
9问：仓库进行盘点时候您起？
答：没起库员核算出告诉
10问：企业存货进行盘点？
答：前数进行核实盘点法吧
11问：面数错您面错？
答：没出现情况
12问：现天订单您边记载？
答：没负责
13问：您现手工记账？
答：企业电子账现手工电脑记账
14问：谢谢您配合
答：客气
参考文献
[1]张维敏零存货模式财务理中运[J] 时代金融（旬）：理实践2014（12）：4546
[2] 张妍零存货模式企业财务理中运[J]中国市场：物流理2014（44）3132
[3] 武彬零存货模式企业财务理中运完善[J]济研究导刊2012（32）109110
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[5] 郭苪基沃尔玛存货理模式[J]财会学：案例分析2018（21）：228229
[6] 海蒙零存货理模式制造企业财务理中应[J]魅力中国：财横2017（11）：219
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[20] Cuiyun Mao Qiang Mei Zhiqiang Ma The Research of Feasibility Analysis and Risk Prevention Measures of Zero Inventory[J]2009 Second International Conference on Future Information Technology and Management Engineering2010(23)：6972
致 谢
窗外树叶纷纷飘落禁想起年前入学时差季节时间尤白驹隙转眼间**理工学院度四年头谓乡情更怯时越接学课程生涯终点心里越五味杂陈
首先感谢老师
老师感谢年悉心呵护耐心教导学生教育尊重学生时刻铭记心文撰写程中困惑解找方时身体历告诉坚持信心获圆满
感恩父母做孩子十分感恩付出更精力投入学业中
感谢窗学友鼓励信心文中数风雨中历
感谢知友
感谢撰写文程中帮助
次感谢恩师没您天篇拙文法完成
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**理工学院
** INSTITUTE OF TECHNOLOGY
（ 2019）届科生毕业文
姓名： 王彪
专业： 会计学
班级： 高会1502班
学号：150430033
毕业（文）题目： 零存货模式财务理中应
唐山海港惠农商贸限公司例
指导教师：
2018年11 月
诚信申明
申明：
呈交科毕业设计（文）导师指导四年专业知识进行研究工作全面总结知文中特加标注致谢中罗列容外文中创新处包含已发表撰写研究成果包含获**理工学院教育机构学位证书已材料完成毕业设计（文）学课题做贡献均已文中做明确说明表示谢意
实处承担切相关责
签名： 年 月 日
零存货模式财务理中应
——唐山海港惠农商贸限公司例
会计专业 高会1502班 学号150430033
指导教师
摘
伴着日益完善市场济日益激烈市场竞争企业寻求更加便捷高效理模式存货流动理中占较重便捷高效存货理模式成企业首选零存货正存货理模式首选零存货理模式通节流方式降低存货理中成问题减少资金占目前形势零存货理模式存着定问题需根实际情况具体分析
关键词：零存货 财务理 成 物流
Application of Zero Inventory Model in Financial Management
——Take Tangshan Harbor Huinong Business Limited companies as an example
Abstract
With the increasingly perfect market economy and increasingly fierce market competition all enterprises are seeking more convenient and efficient management mode Because inventory occupies a relatively large proportion in the flow management the convenient and efficient inventory management mode has become the first choice for enterprises Zero inventory is the first choice in the inventory management model Because the zero inventory management model can reduce the cost problem in inventory management and reduce the use of funds through saving As far as the current situation is concerned there are still some problems in the zeroinventory management model which need to be analyzed according to the actual situation
Key wordsZero inventory financial control cost logistics
目录
前 言 1
第1章 绪 2
第11节 选题意义价值 2
第12节 国外研究现状 3
第13节 选题研究目 4
第14节 研究范围容 5
第15节 研究视角方法 5
第2章 零存货模式财务理应中理分析 8
第21节 零存货模式含义 8
第22节 零存货模式关仓储成环节相关理 11
第23节 零存货模式关流动资金环节相关理 11
第24节 零存货模式关物流效率环节相关理 12
第3章 零存货模式唐山海港惠农商贸限公司应实例 13
第31节 唐山海港惠农商贸限公司介绍 13
第32节 唐山海港惠农商贸限公司零存货模式现状分析 13
第33节 唐山 海港惠农商贸限公司零存货模式存问题 14
第331节 唐山海港惠农商贸限公司仓储成环节存问题 14
第332节 唐山海港惠农商贸限公司流动资金环节存问题 14
第333节 唐山海港惠农商贸限公司物流效率环节存问题 15
第4章 唐山海港惠农商贸限公司企业零存货模式存问题出解决方案 16
第41节 针仓储成环节存问题出策 16
第42节 针流动资金环节存问题出策 17
第43节 针物流效率环节存问题出策 18
结 19
附 录 20
参考文献 24
致 谢 26
前 言
零库存适时生产系统（JIT）库存理基求目杜绝浪费现象工作务产品制造周期等工作JIT求供生产销售环节企业仓库没销售货物零库存
果企业想实现零库存求企业必须选择稳定值信赖供货商该企业够时公司生产需原材料需物品交付生产现场交付公司生产程序间保存未完工产品根生产程加工求保证质量数量前提时送达生产程序生产完工需时交付生产流程销售程中争取做没成品库存开销售渠道建立完整销售体系终生产程中生产出质量顾客满意成品产品时售罄零库存优点体现两方面：零库存程度减少仓库中存量原材料问题方面节省原材料储存理交付费原材料库存确认定价次企业实行库存零理模式产品成开始受库存成结转影响仅简化产品成理助前产品成需前时期高成正确评估公司前生产营工作质量业绩
第1章 绪
第11节 选题意义价值
111理意义价值
作种新库存理模式零库存理方式直公司致力目标实施零库存理模式定程度解决存货理中超支消费现象减少存货理支出降低库存资占率国外数企业财务理模式涉零库存先进理念样提高公司财务理效率改善理方法目前国中企业面成风险资金等方面压力增加库存已成公司新负担挑战零库存理实施发展带积极影响零库存理模式实施中信息环境存限制素篇文章通讨问题述零存货理模式企业实际操作中存问题存问题提出相应解决措施
112现实意义价值
（1）减少库存资金占降低机会成提高唐山港汇农贸易限公司资金效率传统库存理方法会导致部分流动性库存占零库存理方法日常生产营结束交易订单结束应该库存库存占资金减少低减少唐山港汇农贸易限公司流动资金投入节约唐山海港惠农商贸限公司流动资金短缺问题
（2）降低库存存储成理成传统库存理方法必须紧急情况保持定库存量避免会发生存储成库存存储成 零库存理方法理没库存避免存储存商品设施资源减少企业固定资产投入降低存储成唐山海港惠农商贸限公司没真正实现零库存然存着定量库存体现唐山海港惠农商贸限公司零存货理模式中存问题(3)防止唐山海港惠农商贸限公司存货长时间堆积造成损失产品期形成损失保证唐山港汇农贸易限公司资金正常流动运转库存流动性差传统库存理方法易清算容易出现库存损失价格降零库存理模式
海港惠农贸易限公司原材料零部件产品成品库存果够实现均零够提高资产流动性
（4）实现全面生产质量控制 零库存理必须注重企业质量理企业带更利益加强唐山港汇农贸易限公司质量理废品减少相应降低产品生产进货成更保证零存货理正常实行零库存理唐山港汇农贸易限公司增强企业高质量理提供方
第12节 国外研究现状
121国研究现状
（1）张妍（2014）零存货模式企业财务理中运中指出零存货模式运程零存货实现形式然较少运程中种形式指导产生出种运作方式①根订单生产方式根订单需求生产产品必然会生产剩担忧企业采购制造送货等公司统标准物资订单信息流动库房作公司购入原材料发出商品转换站样会产生传统意义库存实现零存货②采水龙头方式水龙头方式强调企业足够货源情况量满足客户需求户需少供应少企业掌握物流手段设施清楚身库存量供应系统通方式实现时供应满足户需求化③采饥饿营销方式企业定条件意调低货物产量规范供需关系市场中形成饥饿效应饥饿营销需求商品生产远低市场需求防止供需程中急功利步步击户心理通饥饿营销模式调动户兴趣④采条龙方式企业实现原材料采集产品生产产品销售甚售服务体化原材料源保证源头生产程中足够技术支撑销售环节中足够销售渠道保障产品利售出种运行模式般企业求较高⑤采市场计划组合市场需求导素确定公司产品数量辅计划方式完成销售程中产品调整问题企业掌控市场导方合理进行微调销售力方加产品输送销售受外部影响方适减少产品投放⑥采中介库存方法通物流公司安排库存物料公司需物流公司支付定托费享受物流公司廉价仓储理服务通种方式物流公司充中间企业够集中更精力资金事生产营活动
提高企业运转效益
（2）虞婷婷（2016）零存货模式财务理中运中表明企业实施零存货模式需足够硬件支撑该企业正常运转例完善电脑手机等设备需GPS定位系统等物流设备目前国数企业实施零存货模式程中受物流设备影响货物运输速度提高企业想实现零存货加快电脑定位程序公司员通信设施更新采相先进通讯设施提高货物运输速度企业实现仓库理零存货实现库存理信息化步化集成化整合化需拥计算机手机等物流帮助理技术建立套完善适合公司系统样零存货模式中部分进行科学合理预测达降低企业库存理成目
（3）李雪（2017）浅析构建制造企业降低生产成会计方法中指出绝成控制种定信范围控制成支出方法相成控制指调整成收入三种产品间相关系增加企业利润通成控性组合利降低成费利加强企业营理提高企业员工工作积极性素质性成控性结合提高企业成控制效率
（4）晖璨玲胡（2016）企业零存货理应问题研究中指出1公司缺乏良硬件理环境然现跨入信息化时代公司电算化程度高者然采传统手工记账方法根没电算化相关软件种现象中企业中尤普遍理系统实现信息化零存货理模式应前提条件2员工缺乏零存货理正确认识部分企业固执量囤积存货作企业资产财富象征流动性存极缺陷固定囤积存货必然造成企业资金紧张零存货理成解决问题效手段关零存货理误解——误认零存货没库存产品生产消费存时间空间致性零存货等价完全没库存行通
李玲（2017）零存货理煤炭企业中应指出企业果想实现领存货重解物质消耗特点数中解类物资消耗特点消耗性较强物资通加强计划理物资供应商建立长期合作关系实现买想实现零库存理前提条件需该物资消耗规律整体握需预测分析消耗特点时建立库存理系统采科学效方式进行理（1）减少必成提高生产效率（2）订单式生产满足客户需求（3）实施严格质量理体系产品质量提供保障
李雪（2017）浅析构建制造企业降低生产成会计方法中指出绝成控制成支出控制定范围方法相成控制指通调节成收入产量三者间相关系增加企业利润通成控性结合利降低成费利加强企业营理提高企业员工工作积极性素质性成控性结合提高企业成控制效率
刘冶（2014）企业流动资金短缺原策分析中指出企业流动资金短缺原企业间应收账款清理时拖欠严重存货周转期长资金周转畅企业流动资金源结构单企业部营理善等原造成
122国外研究现状
Cuiyun Mao Qiang Mei Zhiqiang Ma（2009）The Research of Feasibility Analysis and Risk Prevention Measures of Zero Inventory中指出零库存理模式全面复杂关键严格运数量理控制生产需求变化保持低库存数量低剂量流换库存非企业适合零库存零存货模式存着弊端购买原材料销售成品环节衔接必须缝否会导致危机严重短缺法正常生产零库存适企业企业应根特点定义否适合零库存理现企业零库存理条件方法
第13节 选题研究目
解决传统存货理模式普遍存着方面问题时获准确库存信息二法时解原材料发出情况三占量仓库增加成投入样会成量增加四占量资金会公司资金足五没完善配送体系效率低零库存模式解决问题零库存具优势：（1）减少库存资金占降低机会成提高企业资金效率 （2）降低库存存储成理成 （3）防止实现库存损失企业库存价格损失保证公司资金正常流动回收 （4）实现生产全面质量控制
第14节 研究范围容
141研究范围
零存货存货模式市场竞争环境断变化企业方面转型越越迅速竞争体方开始占市场份额逐步企业控方面转变初步设想唐山海港惠农商贸限公司目前零存货理现状进行研究零存货仓储成流动资金物流效率方面进行数国外现文献进行分析类找出企业足处提出改进意见通实际运尝试零存货模式进行调整优化企业零存货模式
142研究容
篇文章分四章节首先零存货理理概念予阐释唐山海港惠农商贸限公司实际营情况相结合通数实例分析指出唐山海港惠农商贸限公司现状存足针足处提出建议第章文章总体概括介绍选题意义价值国外现状研究目研究方法第二章介绍零存货文述零存货三方面相关理第三章公司介绍现状分析说明唐山海港惠农商贸限公司三方面存问题第四章三问题提出相应策
第15节 研究视角方法
151研究视角
文通公司员采访调查实工作企业前理资金流物流效率等方面企业进行观察找出企业目前存问题根找出问题逐写出策帮助企业更发展
152研究方法
（1）法
通企业行业企业行业均水进行
（2）文献研究法
通调查文献获资料全面正确解掌握唐山海港惠农商贸限公司存相关问题
（3）实例分析例法
通列举企业零存货方面典型案例说明唐山海港惠农商贸限公司零存货模式存问题
（4）访谈法
通唐山海港惠农商贸限公司相关责进行访谈分析零存货模式中存问题
第2章 零存货模式财务理应中理分析
第21节 零存货模式含义
然传统仓库理公司带许处例：避免缺货确保客户供货应意外变化确保持续生产营缩短交货时间需求波动价格变动中图利等缺点明显：仓库理需许资样会增加中产分配增加仓库理等甚掩饰企业理存足利确定事情具体责时生产发展竞争激化企业降低成越越迫切零库存已成降低成改善理新方法
库存理直现代企业物流理核心部分受型外国企业青睐中国企业部理薄弱环节
然国零库存研究起步较晚已方面进行广泛研究关戴尔库存模型研究关电子商务条件缝整合研究虚拟企业研究例海尔先进信息技术开展理革命市场链中心信息流中心承载动物流动资金流动逐步融入全球供应链资源户资源库存零营运资（户零距离）终目标正前发展
委托存储方式：接受户委托委托方存储属户物权户保留库存甚维护保险库存实现零库存 Atoto收取定数量托费种零库存形式优势委托方利专业优势实现更高水更低成库存理户设置库时减少仓库库存理量专注生产营然种零库存方法通库存转移实现库存总量降低
协转包方法：美国SUBCON方法日续方法制造企业产业结构形式种结构通家企业灵活生产时供应营企业供应零时企业集中销售库存分包劳务销售企业成销售库存零
许发达国家制造业公司形成金字塔形结构拥型企业数千型分包商企业负责装配产品开发市场指导分包企业分包劳务分包零件制造分包供应分包销售例制造分包零件企业采种生产形式库存调整表确保企业生产率指定时间交付营企业企业拥级库存实现销售员商店销售企业产品库存通配额需形式满足分包商销售分包商实现零库存
旋转模式：旋转模式称步模式精心设计系统前提环节速度完全协调完全取消零库存零站点间暂时停滞零储备该方法基传送带生产更规模形成形成生产材料供应步形式供应供应系统实现零库存
生产站供应生产中仅非常困难系统工程需量投资时行业适合轮换方式滚动方法更灵活更容易实现更准时方式广泛准时做法传送带样旋转系统效清晰度规划实现零库存实现站点供应生产间协调果旋转方法基硬件准时供应系统程度赖软件
板种简单效准时方式称证卡系统卡系统初丰田日采企业流程间企业间生产企业供应商间固定格式卡作证链接基身节奏颠倒生产程方指定链接供应协调关系实现准时步应板实现零库存供应库存
水龙头方法种零库存形式通简单拧水水龙头需保持水库获取水面日索尼公司首次采种方法段时间已演变实时供应系统户时提出购买请求根需购买购买数量供应商负责立供应库存效供应系统户实现零库存适合种供应形式材料实现零库存工具标准件
国家战略储备资料重资料战略储备关键时刻发挥巨作国家必须拥种名义战略储备准备储备重性储备通常保存库存充足仓库中防止损失延长保质期实现零库存想象未库存储备然保留库存形式实现零库存国家保留易丢失耐铝材料隔音墙路障
果库存保留仓库中
企业生产活动均订单购买制造交付仓库存储传统意义材料仓库物质流通程中枢纽
通常生产分销操作没缓库存交货时间太敏感生产材料成品物流配送会定程度影响库存通建立健全物流系统实施合理配送方式企业够时订单生产物品交付户程中通物品途运输流通处理减少库存 通采标准零库存供应运营模式合理配送系统企业运输程中实现物品存储实现零库存
第22节 零存货模式关仓储成环节相关理
零存货模式求企业定位身发展方前首先身产品销售前景销售象进行筛选调查根调查结果确定需原材料种类数量进行适量生产少需求会购进少原材料样减少材料浪费现象接订单开始购进原材料进行生产者直接委派供应商者企业达仓储成降低零状态时供应商签订协议库存商品交供应商理样达降低仓储陈目避免公司库存商品仓储成环节占量资金
第23节 零存货模式关流动资金环节相关理
投资程中没足够市场调研行性研究产品法市企业盲目乐观认宏观济政策济形势良盲目扩生产立足科学合理情况判断导致整行业反复建设造成资源严重浪费短期没合理投资结构投资行导致企业闲置资金企业整体利润非常利会资金周
转整体带影响样会公司投入资金法短时间收回面原许企业资金库存商品账目积压企业够时回收资金资产流动性足
第24节 零存货模式关物流效率环节相关理
果供应链成员实现零库存库存成会降低旦供应链中断影响整供应链零库存供应链理终目标客户满意度客户服务水提高企业生存发展基础盲目追求数字意义零库存
现市场竞争已单企业单企业竞争已升供应链供应链间竞争高度整供应链中零库存实施拥良系统支持必须够精准快速响应市场供求关系系统（包括软件理）必须灵活生产销售系统根市场信息快速调整协调物流配送系统信息透明化通信息系统企业减少库存节省库存成获竞争优势
第3章 零存货模式唐山海港惠农商贸限公司应实例
第31节 唐山海港惠农商贸限公司介绍
唐山海港惠农商贸限公司独资企业成立日期2011年01月17日营业期限2011年01月17日2021年01月16日址唐山海港开发区海港路（38号路）东侧营化肥叶面肥批发零售
2015年止企业发展已取错错成效企业身存
问题逐渐显现截止2015年企业已67家型零售商16家型肥户建立长久联系着居民收入提高交通工具更加便捷更愿意承包片土现现公司精力更放发展肥专业户建立长期合作关系
第32节 唐山海港惠农商贸限公司零存货模式现状分析
唐山海港惠农商贸限公司零存货模式目前说较落
零库存需供模式唐山海港惠农商贸限公司相较企业没非常高库存占公司较年轻成立距八年
零库存2016年唐山海港惠农商贸限公司改变原理模式重方面唐山海港惠农商贸限公司进行需供库存改造化肥业务例原先唐山海港惠农商贸限公司仓库已逐步减少库存现功零售商户手中接取订单订单转面时进货者生产唐山海港惠农商贸限公司库存量越越少
2025年实现真正零存货唐山海港惠农商贸限公司希目前唐山海港惠农商贸限公司运营方式接单生产者接单委托生产
2016年盛夏类企业相唐山海港惠农商贸限公司出现阶段性断货化肥业务历3443滑
行业相关数显示6月份农药化肥销量较前年升趋势增长13创历年6月销量新高中唐山海港惠农商贸限公司化肥市场销售量较前年降21
囤货营销服务转型需供库存改造——减少公司租仓库直接导致灵活性降低
2016年市场化肥需求非常较年程度提高化肥市场市货源谁货谁销量
唐山海港惠农商贸限公司总理说：化肥年溃败直接原目前推行零库存’
第33节 唐山 海港惠农商贸限公司零存货模式存问题
第331节 唐山海港惠农商贸限公司仓储成环节存问题
储藏成理方面该公司储存程中消费垫圈材料仓库成中占重降低仓库保费潜力节约密封垫覆盖材料力费支出节省部分成费确保物料理质量物料理方法进行技术创新技术改造充分挖掘设备潜力仓库成理进行分配分类理强化济计算断降低仓库保成
唐山海港惠农商贸限公司仓储成理成占重
年份
总成
仓储成
仓储成占重
理成
理成占重
2016
105976
35459
3345
6695
631
2017
116854
33594
2874
7162
612
2018
103681
30685
2954
6834
659
沃尔玛集团仓储成总成中占重
年份
占重
2016
109
2017
105
2018
107
表出唐山海港惠农商贸限公司仓储成总成中占例非常高降低仓储成够效降低企业总成完善公司零存货理模式
第332节 唐山海港惠农商贸限公司流动资金环节存问题
流动资金理方面列问题：资源重复购入容易造成浪费流动资产实际需求唐山海港惠农商贸限公司投资流动资产程中缺乏长期计划量盲目投资仓库公司浪费更造成净资产收益减少次金融欺诈通流动资产进行公司账面财务状况事实存定符形中累积量潜损失公司改变理模式第三企业坏账现象然存法整理企业长期账簿公司流动性轮换产生严重影响终良资产普遍存果某济资源法企业提供必济利益会失资源济价值形成公司良资产良资产企业国家造成严重危害济损失影响发展扩生产重素第四果应收账款出现错误收款策略效应收账款法收回转换成套账簿加剧企业困境
第333节 唐山海港惠农商贸限公司物流效率环节存问题
物流配送缺乏社会化专业化配送技术落严重影响配送效率
物流车辆监力度行硬件设备没货品路彻底托手机联络车速实时方位货品状况法监控货品运输存确定性
车辆导航设备完善司机载货路常常夜间开车走弯路许走错路形中增加货品运输时刻增加货品运输程中安全性
物流配送流转环节长数物流公司全国城市分公司货品抵达目城市分公司配送收货方间恣意环节出问题会致货品安全中国运输系统环节联接较差工作功率高反映货品途时刻贮存时刻基础设备劳动生产率等方面均较改进进步步
第4章 唐山海港惠农商贸限公司企业零存货模式存问题出解决方案
第41节 针仓储成环节存问题出策
计算机等高科技理手段应电脑等高新技术理手段实现库存理整合集成定刻步信息化计算机统理信息传递基础环节物资需求计划科学提高正确预测降低库存水库存维护成生产企业中没实现材料零库存控制选择零库存材料品种情况必须进行总成计算增强零库存定量评估例海信零库存理基整企业数字理年年度销售额产量市场份额销售点等您需提前制定年度计划高科技物流设定实现零库存软件仅求软件需相匹配硬件国数生产企业物流设施设备现状阻碍零库存实现提高物流设备高科技
含量加快物流设施设备更新完美电子商务支持系统实现采购中零库存限度降低材料存储成利现代通信技术网络技术材料采购种环节相结合必须形成完整电子商务系统完善合理系统运作货物供应提供全面信息服务购买者库存理集成电子商务环境中网络供应商中效连接客户破制造商独特处边界快速度收集广泛库存信息企业网进行工作效加快物资流动实现零存款商品零库存求供应商规定时间提供高质量材料关闭材料库存供应商距离运输方式选择关键素供应商建立长期关系享信息协作解决问题确保订购
第42节 针流动资金环节存问题出策
理战略理中果够正确预测济形势企业确定确切资金作必生产成保持定数量库存满足生产销售需求应收账款投资信条件适合短期证券投资果实现目标您整流动资产降低级流动资产结构合理 （1）细心策略审慎流动性理策略流动资产占总资产例高时保持较低前负债率增加公司纯粹营运资金流动性企业债务风险资金足风险降低该策略仅具足够流动性资金例高需维持充足流动资产现金短期证券投资种策略具降低企业风险优势点缺点低收益率般企业外部环境确定情况(2)激进策略激进策略适流动资产占总资产例较低情况增加纯运营资贷款例变表示负数公司采种积极流动性理策略时增加业务收入时增加风险激进流动性理策略种高风险高收益理策略般求企业外部环境相明确(3)力战略该策略流动资产总资产率较高维持较高债务水第二流动资产负债总资产例相较低固定资产长期融资占高提高营风险 风险回报率间关系辩证法高风险带更高回报企业必须解次许公司会选择谨慎积
极理策略理措施（1）日理现金定期制作现金预算安排现金收付款反映现金流量现金预算工作现金理重组成部分企业整体财务理质意义指导公司现金理企业必须满足生产营需必须确保税收债务权部分资金通常企业中化减少现金支出限度提高短期投资现金回报率样满足企业现金需求(1)快存款短时间回收期应收款限度转换现金提高现金理力提高企业济效益 （2）严格控制支出作付款业务影响企业信通相互降低关系成您科学延迟付款时间标签页中选择背景应收账款日常理加强应收账款计算理直接影响企业资金轮换甚涉企业生存应该努力确保措施落实（1）加强客户信理制定信贷政策设立专业信贷理部门定期分析信调查结果制定合理信贷政策根公司身营状况客户信状况制定政策(2)分析应收账款周期着顾客滞纳时间变长企业难回收资金企业应收账款周期性进行科学分析掌握应收账款总额增加核销概率根实际情况迅速采取措施调整企业信贷政策严格监督未结算应收账款避免新违约实施零库存理前企业应员工进行广泛宣传教育准确宣传专业员工解零库存理重性促进零库存理严格赏罚制度零库存理系统中企业生产营环节生产工程相互赖性已加强整企业工作程中部分会出现错误会整工作链陷入混乱麻痹通严格赏罚制度应保证生产营活动序利进行
43节 针物流效率环节存问题出策
解决问题首问题问题员工企业力资源基组成部分企业员工参社会活动实现社会价值基阶段企业员工培训旨适应组织部转型发展需求提高员工素质实现员工终生发展求企业培训企业员工计划目标教育培训提高您前知识力持续效方式培训旨提高员工素质促进组织增长果企业拥高效物流系统专业交货员现代化配送中心专业送货员提高企业配送系统软实力企业竞争力仅投资软件硬件设施进行进工作配送中心现代化重指标配送中心设备先进度配送中心设备先进性机械化动化信息化配送中心机械化程度选设备密切相关目前配送中心设备贮藏设备装卸搬运设备分选设备传送设备
结
公司诞生难摆脱库存烦恼降低库存成提高库存周转效率直企业CEO特关注容易实现问题零库存诱惑时应该注意产品根整供应链运作生产加工销售产品价值价格取决整供应链成仅仅链接谓零库存应该基整供应链简单通供应商分支机构库存压力
真正实现零库存需满足必条件首先家企业绝实现整供应链游协调第二供应链游企业信息化水相高足够高零库存伴着JIT精益生产供应链合作伙伴间零库拯救然实现第三必须强物流系统支持零库存某企业厢情愿仅取决整供应链中游企业信息化程度取决合适工业环境社会环境甚国情盲目追求正式零库存会强势联系压迫薄弱环节终破坏整供应链衡实际需求长远发展角度实现整体供应链信息联动实现零库存必路
附 录
访谈
访谈时间：2019年1月10日
访谈点：办公室
访谈象：总理
访谈：
访谈容
1 问：王理您请问现企业创办年？
答：现已六年
2问：现企业发展情况样？
答：现企业发展进程越越慢
3问：您认造成样结果原什呢？
答：企业现理模式老化
4问：企业目前营什？
答：营种化肥农药
5问：请问企业目前设部门？
答：企业现没设立明确部门
6问：否简单告诉？
答：仓库理员两司机会计业务员
7问：企业现分工否明确？
答：较明确分工
8问：企业原材料里进？
答：甘肃进少部分山东
9问：选择两合作什原呀？
答：两家化肥进行实际考察实验客户反映较
10问：企业外发送业发送？
答：处量少司机送货较远量直接联系厂家
11问：企业订单接收？
答：客户电话订单
12问：现没部交流方法？部系统
答：现没
13问：现产品入库出库控？
答：制定条规没进行监督
14问：感谢您百忙中接受访问
答：谢
访谈二
访谈时间：2019年1月10日
访谈点：库房
访谈象：库员
访谈：
访谈容
1问：您请问您工作长时间？
答：三年
2问：库房什时间建？
答：前建应该长时间
3问：天需出入库登记？
答：时天次进出库时周没次否农民种植化肥节气
4问：什时候较忙呢？
答：春秋化肥时候较忙冬天少进出库记录
5问：您时候老板组织培训？
答：没简单说说工作容岗
6问：产品入库时候先填写入库单先产品入库？
答：先填写入库单核准入库
7问：产品出库时候处理？
答：老板订单发产品出填写出库单行
8问：产品天进行盘点？
答：般春秋两天进行盘点次记载进行核冬天周次两年库存明显减少
9问：记载数纸质电子记载？
答：纸质记载根核数记
10问：减少原什呀？
答：公司正逐步实现零存货
11问：产品入库摆放求？
答：现没周末盘点时候重新整理
12问：目前产品损坏率样？
答：时候产品会损坏
13问：感谢您配合
答：谢
访谈三
访谈时间：2019年1月10日
访谈点：办公室
访谈象：会计
访谈：
访谈容
1问：您请问您工作长时间？
答：已四年
2问：天业务量？
答：现算忙季节已
3问：天收入您进行统计？
答：现会计业务量兼出纳工作
4 问：进行统计？根提供软件？
答：收银工具统计然填写日记账
5问：成核算您进行核算？
答：
6问：采购原材料票您保？
答：票审核装档案袋里
7 问：刚时候组织进行培训？
答：没前类似企业里做会计
8 问：产品出库时候什方法进行计算？
答：先入先出法
9问：仓库进行盘点时候您起？
答：没起库员核算出告诉
10问：企业存货进行盘点？
答：前数进行核实盘点法吧
11问：面数错您面错？
答：没出现情况
12问：现天订单您边记载？
答：没负责
13问：您现手工记账？
答：企业电子账现手工电脑记账
14问：谢谢您配合
答：客气
参考文献
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致 谢
窗外树叶纷纷飘落禁想起年前入学时差季节时间尤白驹隙转眼间**理工学院度四年头谓乡情更怯时越接学课程生涯终点心里越五味杂陈
首先感谢老师
老师感谢年悉心呵护耐心教导学生教育尊重学生时刻铭记心文撰写程中困惑解找方时身体历告诉坚持信心获圆满
感恩父母做孩子十分感恩付出更精力投入学业中
感谢窗学友鼓励信心文中数风雨中历
感谢知友
感谢撰写文程中帮助
次感谢恩师没您天篇拙文法完成
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