公司年度优秀员工评方案
评选目
全面解评价公司员工工作成绩提高工作效率提倡公司风气效激励表现优秀员工树立公司规范提高企业理精神文明建设水完成公司达项务指标树立全心全意争创流竞争意识充分调动广职工积极性创造性特制订方案
二 评选象
公司中心理级正式员工
三 评选时限
推优阶段：2020年1月9日2016年1月16日
评定阶段：2020年1月17日
公式时间：2020年1月18日
表彰时间：2020年1月20日年会
四 评选原求
1认真高度重视规定时限完成推荐评选工作
2公公正客观合理公开透明
3评选推优象必须员工中优秀代表坚决杜绝私分配轮流申报徇私情等
五组织保证
1公司成立评审领导组张凤鸣担评选组长部门负责评选成员
2力中心协助评选组组织开展年度评选审定报工作
六 评选奖项名额奖励金额
1方案：奖金奖励
评选奖项
名额
奖励金额
合计
优秀员工奖
6
1500
9000
佳团队
2
2000
4000
合计
10
3500
13000
公司2016年评选优秀员工列入2017年公司梯队建设
梯队建设员公司2021年统安排理课程外训
2注意事项：
21 禁止出现员工间相互拉票现象存作假现象事取消参选资格
22 优秀员工选应够获数员工认
23 评选量保持理层级间进行充分沟通保密求事宜外泄
24 奖金仅属部门工作员形式求分享
25 希员工够热爱职工作努力创新时俱进公司发展做出贡献
七 评选资格标准
评选项目
评选标准
优秀员工
1 够较完成公司达年度工作计划
2 觉遵守公司项规章制度严律率先垂范带动部门员工遵章守纪员工中具较高威信
3高度认积极倡导公司文化够职业发展公司整体利益紧密结合具良道德素养
4公司营理业务流程等方面提出具体改进方案采纳实施卓成效者
5严格执行公司项规章制度积极落实项新政策新措施够带动起执行落实
6公司利益计失职工作兢兢业业锐意进取公司员工树立良形象堪称榜样物
优秀团队
1 团队较高凝聚力集体荣誉感离职率低
2 团队合作目标应重某力部门业绩突出
3团队目标努力
4 艰苦时期员工精神状态良
5 部门接口流畅获部门认评
6目标导时高质量完成公司赋予部门职目标
7 公司发展重公司业绩负责
8整体团队积极参加公司组织项活动
具体评优标准参附件2：优秀员工评定分值表附件4：优秀团队评定分值表
八附件：
1 附件1：优秀员工推荐意见表
2 附件2：优秀员工评定分值表
3 附件3：优秀团队推荐意见表
4 附件4：优秀团队评定分值表
5 附件5：优秀员工评定流程图
编制： 审核： 审批：
附件1：
优秀员工推荐意见表
姓名
年龄
性
部门岗位
岗位
入职时间
推荐理：
属部门理意见：
签字： 年 月 日
属中心负责意见：
签字： 年 月 日
附件2：
优秀员工评定分值
项目
指标
分
评分
级评分
完全符合
基符合
尚需改进
基条件（10分）
入职1月
3
25
2
遵守考勤纪律年总出勤率95
3
25
2
年度未受形式行政处分
4
3
3
职业品德（15分）
认公司企业文化较强集体荣誉感命感
3
25
2
具敬业精神脚踏实做职工作服务意识奉献意识强
3
25
2
具勤业精神诚实守信勤勤恳恳具强工作责心
3
25
2
具精业精神精益求精做职工作工作中提出合理化建设性意见建议
3
25
2
具创业精神企业目标发展结合起愿意企业成长
3
25
2
专业力（20分）
具较强专业技知识广博具备扎实岗位专业知识熟练掌握职工作技术技巧验丰富
4
35
3
具较强沟通协调力够创建谐工作环境说服接受观点群众威信高够协调方面关系
4
35
3
具健康正确价值观良学适应力够迅速适应种岗位工作环境胜样化工作务
4
35
3
较强执行力够非常利完成级交办项工作
4
35
3
具较强创新力够公司理服务职工作业务程中充分发挥聪明智创造性完成公司制定工作目标
4
35
3
工作态度（20分）
言行举止体现公司形象职业素质良精神面貌工作心态违反公司制度行
4
35
3
工作始终正确面工作失误勇承认错误承担责
4
35
3
团队合作意识强事提高工作协助
4
35
3
勇批评批评面困难挫折失败百折挠轻言放弃
4
35
3
具强烈进取心开动脑筋时提出动接受带头推广先进工作方法
4
35
3
工作业绩（35分）
工作量饱始终处超负荷工作状态均月加班时间30时
5
45
4
工作目标达成率高岗位职责工作领导交办工作均时完成
10
95
9
工作质量高超出公司领导期
10
95
9
做正确事情身工作容工作目标完全符合公司利益企业发展求
5
45
4
做独二事情做工作公司发展业务完成程中着代作
5
45
4
合计
100
88
77
附件：3
优秀团队评选推荐表
部门
负责
部门业绩（团队优势）
属部门理意见
签字： 年 月 日
分中心领导意见
签字： 年 月 日
附件：4
年度优秀团队评定标准
项目
指标
分
评分
级评分
完全符合
基符合
尚需改进
基条件
团队年未受公司行政处分
3
25
2
遵守考勤纪律部门总出勤率95
3
25
2
年重失误公司造成重损失
4
35
3
团队职业素养
团队成员较高专业技水文化水
3
25
2
团队成员恪守职业道德爱岗敬业岗分钟公司团队目标努力私废公
3
25
2
团队具较职业形象规范职业行团队成员衣着举止均符合公司6S规范公司求精神面貌贯良
3
25
2
团队具较高职业意识良职业心态团队成员胜骄败馁承受失败挫折力强善日常工作点点滴滴中总结验教训持续成长进步
3
25
2
团队具优异职业表现群策群力达成团队目标努力较完成团队目标
3
25
2
团队凝聚力
团队成员具高度团队认感团队团队成员团队领导发心认热爱
3
25
3
团队成员具高度致目标成员均认该目标性格互补性相互促进提高定团队默契处理问题时巧妙配合达成目标
3
25
3
团队明确激励措施确保团队成员良性竞争中环境中迅速成长
3
25
3
团队沟通氛围良工作中难题情绪团队中通沟通效解决
3
25
2
团队文化
团队长期工作中已形成务实积极团队文化
5
45
4
团队核心价值观公司需完全致
5
45
4
团队强调工作成效强调创造价值强调奉献
5
45
4
团队业绩
团队工作量饱满始终处超负荷工作状态
10
9
8
工作目标达成率高团队职完成状况良够利完成公司时交办务配合兄弟部门做工作
15
13
10
工作质量高业绩突出创造价值成绩超出公司领导期值
10
9
8
团队存团队成员付出公司发展缺关键素整体团队核心竞争力强生存力强
10
9
8
合计
100
91
77
附件5：
优秀员工优秀团队评流程
异议成立异议该名单成终提名选单
异议原成立该提名选移出名单余提名选形成终提名选名单
1月18日评选名单公示
1月18日1月20日异议期异议期员工公示名单员工异议力中心理提交异议书面原评定组进行审核
年会年度优秀员工进行表彰颁发奖励
评定组根部门提交候选名单进行讨表决终产生优秀员工XXX负责评会议记录
力中心收推荐选名单1月16日前汇总进行初步资格审核
1月14日前中心部门优秀员工评选推荐表提交力中心
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评选目
全面解评价公司员工工作成绩提高工作效率提倡公司风气效激励表现优秀员工树立公司规范提高企业理精神文明建设水完成公司达项务指标树立全心全意争创流竞争意识充分调动广职工积极性创造性特制订方案
二 评选象
公司中心理级正式员工
三 评选时限
推优阶段：2020年1月9日2016年1月16日
评定阶段：2020年1月17日
公式时间：2020年1月18日
表彰时间：2020年1月20日年会
四 评选原求
1认真高度重视规定时限完成推荐评选工作
2公公正客观合理公开透明
3评选推优象必须员工中优秀代表坚决杜绝私分配轮流申报徇私情等
五组织保证
1公司成立评审领导组张凤鸣担评选组长部门负责评选成员
2力中心协助评选组组织开展年度评选审定报工作
六 评选奖项名额奖励金额
1方案：奖金奖励
评选奖项
名额
奖励金额
合计
优秀员工奖
6
1500
9000
佳团队
2
2000
4000
合计
10
3500
13000
公司2016年评选优秀员工列入2017年公司梯队建设
梯队建设员公司2021年统安排理课程外训
2注意事项：
21 禁止出现员工间相互拉票现象存作假现象事取消参选资格
22 优秀员工选应够获数员工认
23 评选量保持理层级间进行充分沟通保密求事宜外泄
24 奖金仅属部门工作员形式求分享
25 希员工够热爱职工作努力创新时俱进公司发展做出贡献
七 评选资格标准
评选项目
评选标准
优秀员工
1 够较完成公司达年度工作计划
2 觉遵守公司项规章制度严律率先垂范带动部门员工遵章守纪员工中具较高威信
3高度认积极倡导公司文化够职业发展公司整体利益紧密结合具良道德素养
4公司营理业务流程等方面提出具体改进方案采纳实施卓成效者
5严格执行公司项规章制度积极落实项新政策新措施够带动起执行落实
6公司利益计失职工作兢兢业业锐意进取公司员工树立良形象堪称榜样物
优秀团队
1 团队较高凝聚力集体荣誉感离职率低
2 团队合作目标应重某力部门业绩突出
3团队目标努力
4 艰苦时期员工精神状态良
5 部门接口流畅获部门认评
6目标导时高质量完成公司赋予部门职目标
7 公司发展重公司业绩负责
8整体团队积极参加公司组织项活动
具体评优标准参附件2：优秀员工评定分值表附件4：优秀团队评定分值表
八附件：
1 附件1：优秀员工推荐意见表
2 附件2：优秀员工评定分值表
3 附件3：优秀团队推荐意见表
4 附件4：优秀团队评定分值表
5 附件5：优秀员工评定流程图
编制： 审核： 审批：
附件1：
优秀员工推荐意见表
姓名
年龄
性
部门岗位
岗位
入职时间
推荐理：
属部门理意见：
签字： 年 月 日
属中心负责意见：
签字： 年 月 日
附件2：
优秀员工评定分值
项目
指标
分
评分
级评分
完全符合
基符合
尚需改进
基条件（10分）
入职1月
3
25
2
遵守考勤纪律年总出勤率95
3
25
2
年度未受形式行政处分
4
3
3
职业品德（15分）
认公司企业文化较强集体荣誉感命感
3
25
2
具敬业精神脚踏实做职工作服务意识奉献意识强
3
25
2
具勤业精神诚实守信勤勤恳恳具强工作责心
3
25
2
具精业精神精益求精做职工作工作中提出合理化建设性意见建议
3
25
2
具创业精神企业目标发展结合起愿意企业成长
3
25
2
专业力（20分）
具较强专业技知识广博具备扎实岗位专业知识熟练掌握职工作技术技巧验丰富
4
35
3
具较强沟通协调力够创建谐工作环境说服接受观点群众威信高够协调方面关系
4
35
3
具健康正确价值观良学适应力够迅速适应种岗位工作环境胜样化工作务
4
35
3
较强执行力够非常利完成级交办项工作
4
35
3
具较强创新力够公司理服务职工作业务程中充分发挥聪明智创造性完成公司制定工作目标
4
35
3
工作态度（20分）
言行举止体现公司形象职业素质良精神面貌工作心态违反公司制度行
4
35
3
工作始终正确面工作失误勇承认错误承担责
4
35
3
团队合作意识强事提高工作协助
4
35
3
勇批评批评面困难挫折失败百折挠轻言放弃
4
35
3
具强烈进取心开动脑筋时提出动接受带头推广先进工作方法
4
35
3
工作业绩（35分）
工作量饱始终处超负荷工作状态均月加班时间30时
5
45
4
工作目标达成率高岗位职责工作领导交办工作均时完成
10
95
9
工作质量高超出公司领导期
10
95
9
做正确事情身工作容工作目标完全符合公司利益企业发展求
5
45
4
做独二事情做工作公司发展业务完成程中着代作
5
45
4
合计
100
88
77
附件：3
优秀团队评选推荐表
部门
负责
部门业绩（团队优势）
属部门理意见
签字： 年 月 日
分中心领导意见
签字： 年 月 日
附件：4
年度优秀团队评定标准
项目
指标
分
评分
级评分
完全符合
基符合
尚需改进
基条件
团队年未受公司行政处分
3
25
2
遵守考勤纪律部门总出勤率95
3
25
2
年重失误公司造成重损失
4
35
3
团队职业素养
团队成员较高专业技水文化水
3
25
2
团队成员恪守职业道德爱岗敬业岗分钟公司团队目标努力私废公
3
25
2
团队具较职业形象规范职业行团队成员衣着举止均符合公司6S规范公司求精神面貌贯良
3
25
2
团队具较高职业意识良职业心态团队成员胜骄败馁承受失败挫折力强善日常工作点点滴滴中总结验教训持续成长进步
3
25
2
团队具优异职业表现群策群力达成团队目标努力较完成团队目标
3
25
2
团队凝聚力
团队成员具高度团队认感团队团队成员团队领导发心认热爱
3
25
3
团队成员具高度致目标成员均认该目标性格互补性相互促进提高定团队默契处理问题时巧妙配合达成目标
3
25
3
团队明确激励措施确保团队成员良性竞争中环境中迅速成长
3
25
3
团队沟通氛围良工作中难题情绪团队中通沟通效解决
3
25
2
团队文化
团队长期工作中已形成务实积极团队文化
5
45
4
团队核心价值观公司需完全致
5
45
4
团队强调工作成效强调创造价值强调奉献
5
45
4
团队业绩
团队工作量饱满始终处超负荷工作状态
10
9
8
工作目标达成率高团队职完成状况良够利完成公司时交办务配合兄弟部门做工作
15
13
10
工作质量高业绩突出创造价值成绩超出公司领导期值
10
9
8
团队存团队成员付出公司发展缺关键素整体团队核心竞争力强生存力强
10
9
8
合计
100
91
77
附件5：
优秀员工优秀团队评流程
异议成立异议该名单成终提名选单
异议原成立该提名选移出名单余提名选形成终提名选名单
1月18日评选名单公示
1月18日1月20日异议期异议期员工公示名单员工异议力中心理提交异议书面原评定组进行审核
年会年度优秀员工进行表彰颁发奖励
评定组根部门提交候选名单进行讨表决终产生优秀员工XXX负责评会议记录
力中心收推荐选名单1月16日前汇总进行初步资格审核
1月14日前中心部门优秀员工评选推荐表提交力中心
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