公司部理制度
河南方建设工程理限公司
2007年2月
目 录
（）工作岗位责制度
公司工作员司职责勤勤恳恳努力工作提高办事效率明确岗位职责利互相学监督检查特制定岗位职责制度
第章 总理工作职责
第条 工作容求
11 公司总理系法代表公司实行总理负责制总理公司项工作全面负责公司发展效益全面负责
12 持公司全部工作通办公会议公司部项目监理部布置工作务听取汇报
13 持制定公司项目标部门工作务标准理制度认真推行全面质量理ISO9000贯标工作负责全体职工进行全面质量理宣传教育工作
14 掌握公司项工作务资料项目监理部工作资料根项工作项目监理部反馈资料汇报材料工作进展情况存问题做出改进决策
15 协调甲（项目法）乙（公司）丙（承建商）间工作关系实现项目建设工期投资质量目标努力达提高建设效益
16 认真学现代科学理知识积极推行科学理认真学关方针政策遵纪守法清正廉洁
17 关心职工搞精神文明建设企业文化建设发扬团结求实开拓奉献精神
18 认真总结公司项工作组织编写公司年度工作总结
第二条 责权限
21 执行总理责制
211 公司项目标制定公司效益坏负责
212 公司部门工作督促检查责
213 公司全体监理员负培养教育责
22 公司部门工作员安排决定权项目监理部组织机构员安排决定权公司部职工聘辞退批准权
23 公司财务收支决定权
24 公司部项目监理部工作职责工作标准批准权
25 公司全体职工表扬批评奖罚权
第三条 检查考核
接受级部门检查考核
第四条 公司付总理公司理工作标准求理助手责分工做分工作承担相关责
第二章 技术负责工作职责
第五条 工作容求
51 公司总理技术业务助手
52 总理领导持制订造价咨询工作项标准文件控制程序组织协调部门公司统工作标准实施公司部项理工作标准化规范化GBT19000ISO9000系列标准良基础
53 审查项目造价咨询成果资料工作信息部门反馈业务技术问题求予时决策支持必时协助项目负责处理项目疑难问题
54 持（参）重项目施工组织设计审查图纸会审项目出现重技术问题事处理
55 常督促检查部门日常工作发现工作规范存失误问题时公司总理报告总理授权直接指导参处理问题时纠偏促部门工作正常化规范化
56 断学先进技术现代化科学理知识推行促进业务规范化科学理
第六条 责权限
61 推行公司部工作标准化规范化全面质量理负责
62 负责项目信息反馈资料处理时总理汇报
63 审批项目招标公告招标文件资格预审文件项目业务工作负指导督促检查责
64 项目重技术方案质量事处理方案决定权
65 技术员调动支配建议权
66 时公司总理反馈信息汇报工作接受公司总理检查考核
第三章 综合办公室工作职责
第七条 综合办公室职
根公司总理工作职责协助总理办理日常事务处理工作收集整理公司部门信息反馈总理参谋助手
第八条 工作职责
81 代表公司方关业务部门联系工作接工作
82 协助总理召开公司办公会议组织纪监督协调部门日常工作
83 作文秘字复印工作档案资料搞公司勤生活福利服务工作
84 汽车理办公机具保养种设备工器具注册
理工作
85 负责办公文具采购保发放工作
86 负责公司保密保卫工作
87 组织办公室工作员学掌握先进技术开发微机应保证全公司字复印微机统计绘图信息收集贮存等需
88 搞公司力资源理负责员招聘试调配考核档案证件等理工作
89 时公司理汇报工作接受公司总理检查考核
810 负责公司贯标工作监督组织贯彻ISO90012008文件实施实行
811 负责审理评审外审组织工作
第四章 力资源部职责
第九条 力资源部应根公司岗位质量环境职业健康安全重影响员制定岗位描述岗位职求
第十条 力资源部公司部门项目监理部年度培训需求计划制定公司年度培训计划报总工程师审查总理批准组织实施
第十条 职部门部室负责编制年度培训需求计划协助办公室具体实施培训工作
第十二条 工程部负责组织监理工程师资格培训知识更新培训
第十三条 力资源部负责组织质量职业健康安全环境理体系标准普培训审员培训
第十四条 部室负责组织现场监理员监理性文件进行学培训
第十五条 部门根身工作需编制培训需求计划报办公室实施
第五章 造价咨询工作职责
第十六条 造价咨询策划
161造价咨询部根顾客委托合隐含求公司承诺造价咨询开始前提出造价咨询计划报副总理审批容包括：
1）造价咨询阶段划分工作容
2）阶段员职责权限进度求部配合部门
3）资源配置求（员信息设备资源保证等相关容）
162副总理组织营部配合部门负责造价咨询计划行性进行评审提出批准意见
163造价咨询工作中接口理
1）造价咨询部批准造价咨询计划顾客沟通充分搜集项目信息法律法规求必时顾客确认形成造价咨询输入
2）造价咨询部造价咨询计划传递阶段员配合部门
3）阶段员配合部门必须造价咨询计划完成项相关工作突发事件疑难问题必须时通知造价咨询部理造价咨询部协调确定更改进度求
4）阶段工作完成报顾客确认
第十七条 造价咨询输入
171造价咨询输入容：
1）国家关规定需履行项目审批手续已履行审批手续
2）工程资金者资金源已落实
3）施工招标满足招标需设计图纸技术资料
4）法律法规规章规定条件（具备述条件招标进行招标时应提供立项批准文件规划许证施工许申请表方进入招标程序办理项备案事宜）
5）前类似造价咨询项目提供适信息
6）需项目审批部门核准招标方式（公开招标邀请招标）提交项目审批部门核准意见书
7）未项目审批部门核准招标方式招标行确定招标方式提交招标方式登记表拟邀请招标应时提供证明该企业制性质投资性质相关材料
8）顾客求
172造价咨询输入应形成文件类相关资料表符合北京市建设工程招标投标理办公室标准表
第十八条 造价咨询输出
181根造价咨询计划编制资格预审招标输出文件
182造价咨询文件应针造价咨询输入进行验证形式表达便证明满足输入求
造价咨询输出文件代理项目包括项目标准求提供服务流程服务程调整求资源配置求等
183 造价咨询部理输出文件进行审核
第十九条 造价咨询验证
根造价咨询输出文件顾客委托评价表进行验证
第六章 公司工程部工作职责
第二十条 工程部职
公司领导领导围绕项目监理工作务——工期投资质量安全四目标监控合理信息理组织协调等负责指导协助项目监理部项监理工作组织编制项监理业务方面工作标准文件控制程序监理月报格式等参协助解决重工程技术问题质量事处理问题等完成项目监理部项监理务起监督指导检查帮助作
第二十条 工作职责
211 参监理务投标提供投标资料协助签订监理委托合
212 参项目监理前期工作指导协助项目监理部作开工前项准备工作参审查施工单位施工组织设计重技术方案
213 负责组织制定公司项专业监理工作标准文件控制程序监理工作月报格式容指导协助项目监理部制定项目总监理工程师专业监理工程师监理员工作职责
214 指导监督检查项目监理部日常工作检查否关规定标准程序进行项检查工作项监理表式填写否正确监理资料（材料检验认书）否工程形象进度致
215 学掌握先进技术先进验项目监理部提供先进技术资料提供监理指导监督推广执行
216 根需参监理项目工程竣工预验竣工验收
217 审查项目监理部工作月报
218 时公司总理汇报工作技术业务参谋提供参考资料工作成果统计资料
219 接受公司领导检查考核
第七章 公司营部工作职责
第二十二条 营部
公司理直接领导负责公司营业范围信息收集渠道开拓开展营活动完成项目监理合理务
第二十三条 营部工作职责
231 组织外宣传扩公司影响提高公司社会知名度
232 积极收集信息时分析处理信息联络洽谈业务加强横联系扩业务范围积极开拓市场
233 组织监理务投标议标报价签订合
234 根业求开展全方位服务协助项目总监作项目前期工作
235 协助项目监理部作项目监理财务结算支付工作
236 觉遵守国家关法律法令关规定法秉公办事廉洁奉公
237 努力学济合法律法规关合条件监理业务知识积极推行现代理技术断提高业务水
238 时公司总理汇报工作接受公司总理检查考核
第八章 造价部工作职责
第二十四条 造价咨询部理技术总负责
241审阅重咨询成果文件审定咨询条件咨询原重技术问题
242协调处理咨询业务层次专业员间工作关系
243负责处理审核校核编制员间技术分歧意见审定咨询成果质量负责
第二十五条 项目负责
251 负责咨询业务中子项专业间技术协调组织理质量理工作
252 根咨询实施方案权专业交底工作进行调整修改负责统咨询业务技术条件统技术济分析原
253 动态掌握咨询业务实施状况负责审查确定专业界面协调子项专业进度技术关系研究解决存问题
254 综合编写咨询成果文件总说明总目录审核相关成果文件终稿规定签发终成果文件相关成果文件
第二十六条 专业造价工程师
261 负责专业咨询业务实施质量理工作指导协调造价员工作
262 项目负责领导组织专业造价员拟定咨询实施方案核查资料咨询原计价计算公式软件等否正确
263 动态掌握专业咨询业务实施状况协调研究解决存问题
264 组织编制专业咨询成果文件编写专业咨询说明目录检查咨询成果否符合规定负责审核签发专业成果文件
第二十七条 造价员
271咨询业务求执行作业计划遵守关业务标准原承担咨询业务质量进度负责
272根咨询实施方案求展开职咨询工作选正确咨询数计算方法计算公式计算程序做容完整计算准确结果真实
273实施项工作进行认真校做咨询质量控制咨询成果校审负责校审意见修改
274完成咨询成果符合规定求容表述清晰规范
第二十八条 校核员
281熟悉咨询业务基础资料咨询原咨询成果进行全面校核校核咨询容质量负责
282校核咨询种资料咨询否正确合理引技术济参数计价方式否正确
283校核咨询业务中数引计算公式计算数量软件否符合规定咨询原关规定计算数字否正确误咨询成果文件容深度否符合规定否满足求分项容否致否完整漏项
284校核员校审记录单列述校核出问题交咨询成果原编制员修改修改进行复核复核方签署提交审核
第二十九条 审核员
291审核员参咨询业务准备阶段工作协调制订咨询实施方案审核咨询条件成果文件审核咨询容质量负责
292审核咨询原方法否符合咨询合求关规定基础数重计算公式计算方法软件否正确检验关键性计算结果
293重点审核咨询成果容否齐全漏项采技术济参数标准否恰计算编制原方法否正确合理专业技术济标准否致咨询成果说明否规范述否通容否完整正确检查关键数相互关系
294审核员校审记录单列述审核出问题交咨询成果原编制员进行修改修改进行复核复核方签署
第三十条 造价咨询部口理造价咨询全程负责具体实施程监督检查日常改进文件资料交付存档
第三十条 办公室负责资源配置更新
第三十二条 营部负责工程造价咨询业务全程组织协调策划实施改进动配合接受控部门监督检查
第九章 项目监理部工作职责
第三十三条 项目监理部职
项目监理部总监理工程师首项目监理机构代表公司进行项目监理通组织协调完成工期投资质量安全四目标监控合理信息理务实现合规定项建设目标
第三十四条 工程职责
341 签订项目监理委托合项目总监负责根公司制定标准框架工程实际规模结构特征功求等编写该项目监理规划监理实施细加实施
342 检查落实开工前项准备工作协助业施工单位作前期工作
343 审查施工单位施工组织设计特殊工程施工措施（方案）专项安全施工措施组织参图纸会审工作
344 审查批准施工单位现场开工报告
345 公司制定施工阶段监理控制程序标准文件开展项目项监理工作
346 公司制定月报统格式编写监理月报
347 根公司制定总监理工程师专业监理工程师监理员岗位责做职工作遵守监理工作守
348 建立现场考勤制度文件收发制度监理资料图纸技术资料理制度等
929 认真组织分部工程验收单位工程竣工预验收核查期工程资料
3410 认真填写监理工作日记业申报支付监理酬金
3411 常组织现场监理员学先进技术掌握现代化理手段推行科学理
3412 时公司总理汇报工作监理工作信息反馈接受公司总理业务领导检查考核
3413 完成工程竣工预验收基础编写质量评估报告签署竣工验收报验单报业组织正式验收
3414 项目监理务完成（工程验收交工）写项目监理工作总结办理监理业务手册
第十章 会计职责
会计工作应作帐目健全反映时参理严格监督杜绝浪费提高效益
101 正确执行公司财务会计制度严格部控制规定计提项费基金
102 月编制工资册负责发放福利办公品等
103 时准确交纳税金
104 负责登记固定资产低值易耗品做帐卡物相符
105 编制财务收支计划撰写财务说明书
106 制作会计证登记明细帐总帐编制会计报表
107 加强财务理搞部审核工作
108 做财会资料档理工作
109 完成分配工作
第十章 出纳职责
111 认真执行现金理规定结算纪律确保货币资金安全完整
112 办理现金收支银行结算业务
113 时准确登记现金日记帐银行存款日记帐做帐证款三相符
114 保库存现金价证卷空白支票收关会计印鉴
115 时发放工资奖金津贴等
116 完成分配工作
（二）财务理制度
加强财务理认真贯彻国家财务会计制度遵守财纪律
特制定制度
第章 基原务
第条 贯彻执行国家规定财政策制度法规建立健全部财务理制度做财务理基础工作实反映公司财务状况营成果法计算缴纳国家税收接受机关检查监督
第二条 做项财务收支计划控制核算分析考核工作合理渠道筹集资金提高公司济效益服务
第二章 办法职责
第三条 公司财务实行支笔制度公司总理统领导统理
第四条 完善建立环节责制严格执行国家规定项开支范围标准会计法行职责
第五条 加强合理公司签定济技术合交财务份便财务部门建立合台帐掌握合实施情况
第六条 根公司年发展情况年初提出年度财务计划指标掌握分析成费升降原寻求降低成提高济效益措施途径促进公司发展保证公司资产安全增值
第七条 负责公司资金计划理工作时业结算衡资金时总理汇报资金情况库存情况保证公司项营活动正常开展
第八条 定期总理汇报济活动情况财务收支情况领导营决策理提供营决策建议权
第三章 实施细
第九条 实行偿服务收支负盈亏独立核算法纳税
第十条 财务收支实行计划理国家财务制度规定会计员年认真编制年度财务收支计划董事会讨执行执行程中应编制分季计划遇情况变化应程序进行调整财务计划控制量出积极组织增收节支做收支衡略节余
第十条 公司项收费应认真执行物价部门批准收费标准税务部门印制统发票业务收入必须手续完备日清月结实行开票收款分开票准接收款制度月终开票编制业务收入汇总表式两份送交出纳会计核误签字退回开票份报财务份加强发票统理领进行登记领新交旧存根丢失否应追究责
第十二条 严格遵守国家部门关财务收支规定费开支范标准国家规定费开支项目须合法原始证办签字综合部根财务制度权限签批处理
第十三条 加强旅差费理外公出须总理批准公出时间长短路途远款返回五日必须会计报帐
第十四条 加强设备理确保项财产完缺
1固定资产低值易耗品均应记帐登记薄项设备价值2000元年限年固定资产单位价值20元2000元家具具低值易耗品低值易耗品登记薄综合部负责登记理
2办公具部妥善保年终盘点次保证帐实相符丢失损坏追究责
3聘业务员动离开公司解聘时应保具等交综合部
第十五条 建立开支审批制度严格开支理规定：
1固定资产购置综合部提出计划董事会审定批准执行总理签批入帐
2仪器设备等财产维修费报请总理审批总理签字执行
3职工集体福利奖励综合部提出意见董事会研究意执行劳保品发放综合部规定提出方案董事会研究意发放
4业务招费必须严掌握发生时综合部根象参关规定事先确定标准范围总理意执行总理签字报销
5职工医药费郑州市职工社会医疗保险暂行规定执行实行社会统筹基金职工医疗帐户相结合医疗保险费单位负担办法
第十六条 加强现金理严格执行国家关现金理规定律准坐支现金库存现金应日清月结帐款相符库存现金准超规定限额
第十七条 加强支票理银行支票签发支票印章必须专理准签发空白支票准外单位支票串换现金公司员支票采购时必须会计员填写支票五日报帐丢失现金支票转帐支票丢失时登报声明作废造成济损失追究关员责
第十八条 认真执行财政部税务总局关规定加强会计核算做：
1配备专职会计出纳
2会计科目设置总帐明细帐进行会计核算
3会计制度认真编制证记帐帐月结帐
编报会计报表年报应年终十五日报出
4会计员必须制度规定基务做职工作时领导提出合理化建议
第十九条 公司财务制度国家关法规相矛盾时国家法律法规执行时修订
（三）事理制度
第章 总
第条 目公司员工理章循特制定制度
第二条 范围制度称员工系指公司签订合职工
第二章 雇
第三条 公司应劳动计划招收聘职工
第四条 新进员事部面试审查合格原需三月试期试期满合格方正式录试期间表现突出者缩短试时间
第五条 试工期间试员品行良表现欠佳者时停止试予解雇试满周者发工资
第六条 试期满正式录公司应中华民国劳动法关规定等协商基础签订劳动合双方遵守
第七条 应聘条件：
（1）爱岗敬业作风正派工作踏实服分配
（2）具备专业知识专学历
（3）初(中)级技术职称
（4）三年事工程理工作
（5）身体健康适应现场工作
（6）持注册造价工程师者优聘
第三章 服务
第八条 公司员工必须遵守国家劳动政策法律法令遵守劳动纪律遵守公司项规章制度
第九条 公司员工应断学掌握职工作需文化技术业务知识技精益求精提高工作效率努力完成工作务
第四章 档案
第十条 公司河南省交流中心办理事代理手续理公司员工事档案职称晋升事宜
第十条 进入公司员工事档案需公司理公司统组织河南省交流中心编号保存发生费公司承担
第十二条 公司服务期间述员应遵守省交流中心关政策法规否果负
第五章 奖惩
第十三条 提高公司员工工作积极性工作中表现突出员公司予奖励根贡献奖励分嘉奖记功奖金三种形式具体实施办法公司关条例执行
第十四条 违反公司项规章制度考核合格员公司权处罚视情节轻重处罚分警告记留职查辞退三种形式具体实施办法公司奖惩条例执行严重损害公司形象造成恶劣影响法追究刑事责
第六章 培训教育
第十五条 新进入公司员工部门负责进行岗前教育包括安全生产等方面职工作充分认识
第十六条 提高公司业员素质充实专业知识技提高工作质量效率公司员工进行定期培训培训分部培训外出培训关实施办法公司员工培训制度执行
第七章 社会保险
第十七条 建立健全公司员工社会保障体系应该办理社会保险员公司负责办理参保手续
第十八条 公司员工办理社会保险：基养老保险工伤保险失业员保险医疗保险
第十九条 国家省市关规定办理参保发生费分单位缴纳部分费行负担部分费单位应纳费公司事部门代保险部门办理行负担部分发薪部门月应领薪水代扣缴
第八章 晋升
第二十条 聘员签订聘合拥职称证书基础公司事部审定批准公司规定遇等级享受相应遇
第二十条 行政员公司服务满五年公司评议意晋升档次高档次超副总总理享受遇
第九章 调迁
第二十二条 基业务需公司权原机构设置员配备进行调整关部门公司提出机构设置员配备求必须征相关领导意
第二十三条 调员接者未职前离职时遗职务暂分配员代理
第十章 附
第二十四条 制度未事宜相关部门核准修订
第二十五条 制定公司事部负责解释
（四）档案理制度
档案历社会实践记录思想品德业务力工作情况反映级部门历史全面考察解正确选拔重加强档案工作建设贯彻保密制度断提高理水特制订理办法：
第章 正式事档案理办法
第条 公司郑州市交流中心办理事代理手续理公司员工事档案职称晋升等事宜
第二条 档案转递
（）新进公司员应配合事部办理调动手续市交流中心开具商调函新进员原档案单位提档通机交通事部转递市交流中心保进入公司前发生费原单位承担转入公司发生费公司承担
（二）员离职应时档案转新单位保存
第三条 事部年初存档员年度考核情况提交市交流中心存入事档案中
第二章 员工部档案理办法
便公司部理事部公司职员建立部档案
第四条 部档案容：
1履历表
2身份证毕业证职称证等相关证件复印件
3考核情况
4奖惩记录
第五条 部档案理工作务：
（）保部档案
（二）搜集鉴整理部档案材料
（三）办理部档案查阅
（四）断研究档案工作情况逐步实现档案理科学化
（五）办理关事项
第六条 档案材料搜集补充：
（—）事档案够反映全貌常计划档案容进行搜集补充
（二）发现档案中应具备缺少材料时应时求填写责成关部门进行补充保证档案材料完整性
第七条 部档案保阅
（）员工部档案属机密文件事部专保擅提供档案泄露档案容擅转移分散销毁档案
（二）保份档案造册登记定期进行次核
（三）阅级档案
（四）查阅职工部档案原事部门代查阅必级领导申明批准办理手续查阅
（五）员工部档案般外情况特殊须事部总理批准办理登记手续方必须期
（五）图书理制度
第章 图书购置
部门根工作需需购买关图书资料需写出书面申请公司办公室批示意统购买
第二章 书保
公司办公室明确专负责图书保整理工作建立图书台帐新购买图书保员签字入库方阅购书发票须保员签字方报销
第三章 书阅
部门阅图书时部门指定专负责部门需图书理工作员应爱惜图书丢失损坏图书负责价赔偿
（六）考勤理制度
公司周工作日星期星期五天工作时间郑州市政府统执行
二考勤项目
1出勤：月30日（含节假日）计算实行全员签制（半天考勤）
2工伤：工负伤须工伤鉴定休假证明
3病事假：病请假须提供医疗单位证明该员工日固定岗位工资50计法事请假须注明事计发日工资
4婚假：规定年龄结婚休息3天晚婚休息10天（含节假日）
5产假：休息3月发固定工资
6丧假：员工配偶子女父母等直系亲属亡休息5工作日
7旷工：请假班（半天限扣发日双倍固定工资）
8加班费：加班天加班费10元星期日外法定假期加班日均工资2倍发放加班天数部室提供监事核实
三员工请假须符合考勤项目规定情形书面申请请假1日部室批准请假2日分总理批准请假3日总理批准领导请假直接级领导次批准交代关事宜总理请假（长期外出）应委托位副总理代理持工作
四公司统设置指定专负责日常考勤理工作天班时签准代签补签发现扣发事负责日双倍固定岗位工资年底考勤计发福利
五公司员工作期间应遵守劳动纪律：
1组织计划工作听指挥
2讲公正求公允执业规程
3迟早退事先请假
4越权越级理权限
5吵架半欧举止讲文明
6闲谈泄密遵守擅离
7免吃请拒受贿廉洁应侓
8戒烟酒戒赌毒公树形象
（七）工资理制度
第章 总
第条 正确计发工资奖金合理分配劳动报酬激发员工积极性动性创造性特制订制度
第二条 制度适公司全体员工
第三条 员工工资产生疑义时总理办公室咨询行工资请求权发生日七天未行视认
第二章 工资理
第四条 公司工资起止日期月初1日次月1日实行月薪制月初10日（公休日延）发月工资
第五条 月工资计数天数24天
第六条 公司采结构工资制
工资组成
基础工资岗位工资现场补助综合奖励责津贴特津贴等
基础工资岗位工资级岗位分设定公司根劳酬原低国家规定区行业低工资标准
综合奖励指公司正常效益公司补偿员工额外劳动报酬种费补贴
责津贴指公司员工岗位忠职守认真履行责义务予奖励
特津贴指特殊情况工作安排特殊贡献劳动补助
第七条 特情况工资遇：
试期工资：聘职务降级聘享受新聘级工资遇试期级差额予补发
二加班工资：
1休息日工作日加班加点原坚持调休制月休完特殊情况月休完应时报报公司总理办公室核定处理
2法定节假日加班事前应根工作需合理安排加班员公司事部门批准正常工作时间予定加班补助
3加班手续应办实填写加班申请单领导核审报总理办公室批准
4公司根员工作劳动强度合理安排员跨项跨项作业属加班范畴
（八）合理制度
第章 总
第条 实现法治理企业促进公司外济活动开展规范外济行提高济效益防止必济损失根国家关法律规定特制定理办法
第二条 公司名义外发生济活动应签订济合
第三条 订立济合必须遵守国家法律法规贯彻等互利协商致等价偿原
第四条 办法包括合设计销售采购款维修保险等方面合包括劳动合
第五条 时清结者外合均应采书面形式关修改合文书图表传真件等均合组成部分
第六条 国家规定采标准合文必须采标准文
第七条 公司法律顾问根总理授权全面负责合理工作指导监督关部门合订立履行等工作
第二章 合订立
第八条 外界达成济意协商致应订立济合
第九条 订立合前必须解掌握方营资格资信等情况营资格资信单位订立济合
第十条 公司法定代表外必须取法定代表书面授权委托方外订立书面济合
第十条 外订立济合授权委托分固定期限委托业务委托两种授权方式法定代表特指定重员采固定期限委托授权方式般员均采业务委托授权方式
第十二条 授权委托事宜公司法律顾问专门理需授权员办理登记手续领取填写授权委托书公司法定代表签字加盖公章授权生效
第十三条 符合情况应书面形式订立济合：
1 单笔业务金额达万元
2 保证抵押定金等担保
3 方先予履行合
4 封样求
5 合方外单位
第十四条 济合必须具备标（指货物劳务工程项目等）数量质量价款者酬金履行期限点方式违约责等条款方加盖公章合章济合订立定金抵押等担保条款
第十五条 合标没国家通行标准难书面确切描述应封存样品合双方封存加盖公章合章分保
第十六条 合标额满万元办法第十三条规定应订立订立书面合必须事先填写非书面合代单注明办法规定合条款注明订立书面合理总理批准意否该业务成立
第十七条 合文留方合文必须注明合方单位名称址联系电话银行账号注明须公司总方留合签字意
第十八条 合文拟定完毕合流转单规定流程业务部门法律顾问财务部门等职部门负责公司总理审核通加盖公章合专章方生效
第十九条 公司理合订立具终决定权
第二十条 流程中审核意见签署合流转单份合正合流转单作合审核程中记录证印章保合盖章留存时档
第二十条 外订立济合严禁空白文盖章原先方签字盖章方予签字盖章严禁方签字传真信函形式交方签字盖章例外需须总理特批
第二十二条 单份合文达二页须加盖骑缝章
第二十三条 合盖章生效应交合理员公司确定规范合进行编号登记
第二十四条 合文原方应持单份少应持二份合文复印件财务部办公室法律顾问具体业务部门等部门分存中元件财务部门办公室留存
第二十五条 非书面合代单视作书面合统予编号
第三章 合履行
第二十六条 合法订立具法律效力应实际全面履行
第二十七条 业务部门财务部门应根合编号立合台帐合设台帐分业务进展情况收付款情况事记
第二十八条 关部门合履行中遇履约困难违约等情况应时公司总理汇报通知法律顾问
第二十九条 财务部门合履行收付款工作具列情形业务应拒绝付款：
1 应订立书面合未订立书面合未采非书面合代单
2 收款单位合方事名称致
第三十条 付款单位合方事名称致财务部门应督促付款单位出具代付款证明
第三十条 合履行程中合方开具发票必须先具体办员审核签字认总理签字意转财务审核付款
第三十二条 合履行程中关员应妥善理合资料工程合关技术资料图表等重原始资料应建立出领制度保证合完整性
第四章 合变更解
第三十三条 变更解合必须合订立流程业务部门财务部门法律顾问等相关职部门负责公司总理审核通方
第三十四条 方变更解通知双方协议应采书面形式规定审核加盖公章合专章
第三十五条 关部门收方求变更解合通知必须三天公司总理汇报通知法律顾问
第三十六条 变更解合通知回复应符合公文收发求挂号寄发方签收挂号签收证作合组成部分交办公室保
第三十七条 变更解合文作原合组成部分更新部分原合样法律效力纳入办法规定理范围
第三十八条 合变更合编号予改变
第五章
第三十九条 合作公司外济活动重法律证关员应保守合秘密
第四十条 业务部门财务部门应根立合台帐公司求定期定期汇总工作范围合订立履行情况法律顾问统计合订立履行情况总理汇报
第四十条 关员应定期履行完毕履行合关资料（包括关文书图表传真件合流转单等）合编号整理法律顾问确认交档案理员存档意处置销毁遗失
第四十二条 公司定期合理工作进行考核逐步合签约率合文质量合履行情况合台帐记录等纳入公司员工部门工作成绩考核范围
第六章 责
第四十三条 未规定处理合事宜未时汇报情况遗失合关资料公司造成损失追究济行政责
第四十四条 意重失公司造成重损失移送关国家机关追究法律责
第七章 附
第四十五条 办法适河南方建设工程理限公司部部门
第四十六条 办法解释权公司总理
第四十七条 办法发日起生效实施
（九）公司会议制度
切实改进领导作风工作方法提高办事效率现根关规定制订公司会议制度
公司理办公会
公司理办公会讨决定行政工作中带全公司性重问题公司理持工作副公司长持召开公司理办公会议成员：公司理副理综合财务部部长必时通知关部门负责列席会议务：
（）分析全公司济形势互通工作情况
（二）研究确定全公司济发展战略中长期规划年度计划
（三）讨决定部门请示公司领导重事项
（四）研究决定公司重事宜
公司理办公会议规持决定制会议原月召开次必时公司理决定召开时间
二公司理部扩会议
公司理部扩会议传达级重精神通报全公司工作情况讨全公司重问题会议公司理部会议公司理持工作副理持召开公司理副理部门负责参加会议务：
（）传达学级重文件精神
（二）传达贯彻级重会议精神
（三）分析通报全公司改革发展稳定工作情况
（四）讨审定公司工作会议重会议题报告会议纪
（五）讨完善公司支部公司理办公会重决策工作部署
公司理部会议般月召开次具体综合财务部负责
（十）保密制度
第章 总
第条 保守公司秘密维护公司权益特制定制度
第二条 公司秘密关系公司权力利益特定程序确定定时间限定范围员知悉事项
第三条 公司附属组织分支机构职员保守公司秘密义务
第四条 公司保密工作实行确保秘密便利工作方针
第五条 保守保护公司秘密改进保密技术措施等方面成绩显著部门职员实行奖励
第二章 保密范围密级确定
第六条 公司秘密包括制度第二条规定列秘密事项：
()公司重决策中秘密事项
(二)公司尚未付诸实施营战略营方营规划营项目营决策
(三)公司部掌握合协议意见书行性报告会议记录
(四)公司财务预决算报告类财务报表统计报表
(五)公司掌握尚未进入市场尚未公开类信息
(六)公司职员事档案工资性劳务性收入资料
(七)公司确定应保密事项
般性决定决议通告通知行政理资料等部文件属保密范围
第七条 公司秘密密级分绝密机密秘密三级
绝密重公司秘密泄露会公司权益利益遭受特严重损害机密重公司秘密泄露会公司权益利益遭受严重损害秘密般公司秘密泄露会公司权力利益遭受损害
第八条 公司秘级确定：
()公司营发展中直接影响公司权益利益重决策文件资料绝密级
(二)公司规划财务报表统计资料重会议记录公司营情况机密级
(三)公司事档案合协议职员工资性收入尚未进入市场尚未公开类信息秘书级
第九条 属公司秘密文件资料应制度第七条第八条规定标明密级确定保密期限保密期限届满行解密
第三章 保密措施
第十条 属公司秘密文件资料物品制作收发传递复制摘抄保存销毁总理办公室副总理委托专执行采电脑技术存取处理传递公司秘密电脑部门负责保密
第十条 密级文件资料物品必须采取保密措施：
()非总理副总公司批准复制摘抄
(二)收发传递外出携带指定员担采取必安全措施
(三)设备完善保险装置中保存
第十二条 属公司秘密设备者产品研制生产运输保存维修销毁公司指定专门部门负责执行采相应保密措施
第十三条 外交合作中需提供公司秘密事项应事先总理批准
第十四条 具属公司秘密容会议活动办部门应采取列保密措施：
()选择具备保密条件会议场
(二)根工作需限定参加会议员范围参加涉密级事项会议员予指定
(三)保密规定会议设备理会议文件
(四)确定会议容否传达传达范围
第十五条 准私交通信中泄露公司秘密准公场谈公司秘密准通方式传递公司秘密
第十六条 公司工作员发现公司秘密已泄露者泄露时应立采取补救措施时报告总理办公室总理办公室接报告应立作出处理
第四章 责处罚
第十七条 出现列情况者予警告扣发工资10元500元：
()泄露公司秘密尚未造成严重果济损失
(二)违反制度第十条第十二条第十三条第十四条第十五条规定秘密容
(三)已泄露公司秘密采取补救措施
第十八条 出现列情况予辞退酌情赔偿济损失
()意失泄露公司秘密造成严重果重济损失
(二)违反保密制度规定窃取刺探收买违章提供公司秘密
(三)利职权强制违反保密规定
第五章 附
第十九条 制度规定泄密指列行：
()公司秘密应知悉
(二)公司秘密超出限定接触范围证明未应知悉者知悉
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公司部理制度
河南方建设工程理限公司
2007年2月
目 录
（）工作岗位责制度
公司工作员司职责勤勤恳恳努力工作提高办事效率明确岗位职责利互相学监督检查特制定岗位职责制度
第章 总理工作职责
第条 工作容求
11 公司总理系法代表公司实行总理负责制总理公司项工作全面负责公司发展效益全面负责
12 持公司全部工作通办公会议公司部项目监理部布置工作务听取汇报
13 持制定公司项目标部门工作务标准理制度认真推行全面质量理ISO9000贯标工作负责全体职工进行全面质量理宣传教育工作
14 掌握公司项工作务资料项目监理部工作资料根项工作项目监理部反馈资料汇报材料工作进展情况存问题做出改进决策
15 协调甲（项目法）乙（公司）丙（承建商）间工作关系实现项目建设工期投资质量目标努力达提高建设效益
16 认真学现代科学理知识积极推行科学理认真学关方针政策遵纪守法清正廉洁
17 关心职工搞精神文明建设企业文化建设发扬团结求实开拓奉献精神
18 认真总结公司项工作组织编写公司年度工作总结
第二条 责权限
21 执行总理责制
211 公司项目标制定公司效益坏负责
212 公司部门工作督促检查责
213 公司全体监理员负培养教育责
22 公司部门工作员安排决定权项目监理部组织机构员安排决定权公司部职工聘辞退批准权
23 公司财务收支决定权
24 公司部项目监理部工作职责工作标准批准权
25 公司全体职工表扬批评奖罚权
第三条 检查考核
接受级部门检查考核
第四条 公司付总理公司理工作标准求理助手责分工做分工作承担相关责
第二章 技术负责工作职责
第五条 工作容求
51 公司总理技术业务助手
52 总理领导持制订造价咨询工作项标准文件控制程序组织协调部门公司统工作标准实施公司部项理工作标准化规范化GBT19000ISO9000系列标准良基础
53 审查项目造价咨询成果资料工作信息部门反馈业务技术问题求予时决策支持必时协助项目负责处理项目疑难问题
54 持（参）重项目施工组织设计审查图纸会审项目出现重技术问题事处理
55 常督促检查部门日常工作发现工作规范存失误问题时公司总理报告总理授权直接指导参处理问题时纠偏促部门工作正常化规范化
56 断学先进技术现代化科学理知识推行促进业务规范化科学理
第六条 责权限
61 推行公司部工作标准化规范化全面质量理负责
62 负责项目信息反馈资料处理时总理汇报
63 审批项目招标公告招标文件资格预审文件项目业务工作负指导督促检查责
64 项目重技术方案质量事处理方案决定权
65 技术员调动支配建议权
66 时公司总理反馈信息汇报工作接受公司总理检查考核
第三章 综合办公室工作职责
第七条 综合办公室职
根公司总理工作职责协助总理办理日常事务处理工作收集整理公司部门信息反馈总理参谋助手
第八条 工作职责
81 代表公司方关业务部门联系工作接工作
82 协助总理召开公司办公会议组织纪监督协调部门日常工作
83 作文秘字复印工作档案资料搞公司勤生活福利服务工作
84 汽车理办公机具保养种设备工器具注册
理工作
85 负责办公文具采购保发放工作
86 负责公司保密保卫工作
87 组织办公室工作员学掌握先进技术开发微机应保证全公司字复印微机统计绘图信息收集贮存等需
88 搞公司力资源理负责员招聘试调配考核档案证件等理工作
89 时公司理汇报工作接受公司总理检查考核
810 负责公司贯标工作监督组织贯彻ISO90012008文件实施实行
811 负责审理评审外审组织工作
第四章 力资源部职责
第九条 力资源部应根公司岗位质量环境职业健康安全重影响员制定岗位描述岗位职求
第十条 力资源部公司部门项目监理部年度培训需求计划制定公司年度培训计划报总工程师审查总理批准组织实施
第十条 职部门部室负责编制年度培训需求计划协助办公室具体实施培训工作
第十二条 工程部负责组织监理工程师资格培训知识更新培训
第十三条 力资源部负责组织质量职业健康安全环境理体系标准普培训审员培训
第十四条 部室负责组织现场监理员监理性文件进行学培训
第十五条 部门根身工作需编制培训需求计划报办公室实施
第五章 造价咨询工作职责
第十六条 造价咨询策划
161造价咨询部根顾客委托合隐含求公司承诺造价咨询开始前提出造价咨询计划报副总理审批容包括：
1）造价咨询阶段划分工作容
2）阶段员职责权限进度求部配合部门
3）资源配置求（员信息设备资源保证等相关容）
162副总理组织营部配合部门负责造价咨询计划行性进行评审提出批准意见
163造价咨询工作中接口理
1）造价咨询部批准造价咨询计划顾客沟通充分搜集项目信息法律法规求必时顾客确认形成造价咨询输入
2）造价咨询部造价咨询计划传递阶段员配合部门
3）阶段员配合部门必须造价咨询计划完成项相关工作突发事件疑难问题必须时通知造价咨询部理造价咨询部协调确定更改进度求
4）阶段工作完成报顾客确认
第十七条 造价咨询输入
171造价咨询输入容：
1）国家关规定需履行项目审批手续已履行审批手续
2）工程资金者资金源已落实
3）施工招标满足招标需设计图纸技术资料
4）法律法规规章规定条件（具备述条件招标进行招标时应提供立项批准文件规划许证施工许申请表方进入招标程序办理项备案事宜）
5）前类似造价咨询项目提供适信息
6）需项目审批部门核准招标方式（公开招标邀请招标）提交项目审批部门核准意见书
7）未项目审批部门核准招标方式招标行确定招标方式提交招标方式登记表拟邀请招标应时提供证明该企业制性质投资性质相关材料
8）顾客求
172造价咨询输入应形成文件类相关资料表符合北京市建设工程招标投标理办公室标准表
第十八条 造价咨询输出
181根造价咨询计划编制资格预审招标输出文件
182造价咨询文件应针造价咨询输入进行验证形式表达便证明满足输入求
造价咨询输出文件代理项目包括项目标准求提供服务流程服务程调整求资源配置求等
183 造价咨询部理输出文件进行审核
第十九条 造价咨询验证
根造价咨询输出文件顾客委托评价表进行验证
第六章 公司工程部工作职责
第二十条 工程部职
公司领导领导围绕项目监理工作务——工期投资质量安全四目标监控合理信息理组织协调等负责指导协助项目监理部项监理工作组织编制项监理业务方面工作标准文件控制程序监理月报格式等参协助解决重工程技术问题质量事处理问题等完成项目监理部项监理务起监督指导检查帮助作
第二十条 工作职责
211 参监理务投标提供投标资料协助签订监理委托合
212 参项目监理前期工作指导协助项目监理部作开工前项准备工作参审查施工单位施工组织设计重技术方案
213 负责组织制定公司项专业监理工作标准文件控制程序监理工作月报格式容指导协助项目监理部制定项目总监理工程师专业监理工程师监理员工作职责
214 指导监督检查项目监理部日常工作检查否关规定标准程序进行项检查工作项监理表式填写否正确监理资料（材料检验认书）否工程形象进度致
215 学掌握先进技术先进验项目监理部提供先进技术资料提供监理指导监督推广执行
216 根需参监理项目工程竣工预验竣工验收
217 审查项目监理部工作月报
218 时公司总理汇报工作技术业务参谋提供参考资料工作成果统计资料
219 接受公司领导检查考核
第七章 公司营部工作职责
第二十二条 营部
公司理直接领导负责公司营业范围信息收集渠道开拓开展营活动完成项目监理合理务
第二十三条 营部工作职责
231 组织外宣传扩公司影响提高公司社会知名度
232 积极收集信息时分析处理信息联络洽谈业务加强横联系扩业务范围积极开拓市场
233 组织监理务投标议标报价签订合
234 根业求开展全方位服务协助项目总监作项目前期工作
235 协助项目监理部作项目监理财务结算支付工作
236 觉遵守国家关法律法令关规定法秉公办事廉洁奉公
237 努力学济合法律法规关合条件监理业务知识积极推行现代理技术断提高业务水
238 时公司总理汇报工作接受公司总理检查考核
第八章 造价部工作职责
第二十四条 造价咨询部理技术总负责
241审阅重咨询成果文件审定咨询条件咨询原重技术问题
242协调处理咨询业务层次专业员间工作关系
243负责处理审核校核编制员间技术分歧意见审定咨询成果质量负责
第二十五条 项目负责
251 负责咨询业务中子项专业间技术协调组织理质量理工作
252 根咨询实施方案权专业交底工作进行调整修改负责统咨询业务技术条件统技术济分析原
253 动态掌握咨询业务实施状况负责审查确定专业界面协调子项专业进度技术关系研究解决存问题
254 综合编写咨询成果文件总说明总目录审核相关成果文件终稿规定签发终成果文件相关成果文件
第二十六条 专业造价工程师
261 负责专业咨询业务实施质量理工作指导协调造价员工作
262 项目负责领导组织专业造价员拟定咨询实施方案核查资料咨询原计价计算公式软件等否正确
263 动态掌握专业咨询业务实施状况协调研究解决存问题
264 组织编制专业咨询成果文件编写专业咨询说明目录检查咨询成果否符合规定负责审核签发专业成果文件
第二十七条 造价员
271咨询业务求执行作业计划遵守关业务标准原承担咨询业务质量进度负责
272根咨询实施方案求展开职咨询工作选正确咨询数计算方法计算公式计算程序做容完整计算准确结果真实
273实施项工作进行认真校做咨询质量控制咨询成果校审负责校审意见修改
274完成咨询成果符合规定求容表述清晰规范
第二十八条 校核员
281熟悉咨询业务基础资料咨询原咨询成果进行全面校核校核咨询容质量负责
282校核咨询种资料咨询否正确合理引技术济参数计价方式否正确
283校核咨询业务中数引计算公式计算数量软件否符合规定咨询原关规定计算数字否正确误咨询成果文件容深度否符合规定否满足求分项容否致否完整漏项
284校核员校审记录单列述校核出问题交咨询成果原编制员修改修改进行复核复核方签署提交审核
第二十九条 审核员
291审核员参咨询业务准备阶段工作协调制订咨询实施方案审核咨询条件成果文件审核咨询容质量负责
292审核咨询原方法否符合咨询合求关规定基础数重计算公式计算方法软件否正确检验关键性计算结果
293重点审核咨询成果容否齐全漏项采技术济参数标准否恰计算编制原方法否正确合理专业技术济标准否致咨询成果说明否规范述否通容否完整正确检查关键数相互关系
294审核员校审记录单列述审核出问题交咨询成果原编制员进行修改修改进行复核复核方签署
第三十条 造价咨询部口理造价咨询全程负责具体实施程监督检查日常改进文件资料交付存档
第三十条 办公室负责资源配置更新
第三十二条 营部负责工程造价咨询业务全程组织协调策划实施改进动配合接受控部门监督检查
第九章 项目监理部工作职责
第三十三条 项目监理部职
项目监理部总监理工程师首项目监理机构代表公司进行项目监理通组织协调完成工期投资质量安全四目标监控合理信息理务实现合规定项建设目标
第三十四条 工程职责
341 签订项目监理委托合项目总监负责根公司制定标准框架工程实际规模结构特征功求等编写该项目监理规划监理实施细加实施
342 检查落实开工前项准备工作协助业施工单位作前期工作
343 审查施工单位施工组织设计特殊工程施工措施（方案）专项安全施工措施组织参图纸会审工作
344 审查批准施工单位现场开工报告
345 公司制定施工阶段监理控制程序标准文件开展项目项监理工作
346 公司制定月报统格式编写监理月报
347 根公司制定总监理工程师专业监理工程师监理员岗位责做职工作遵守监理工作守
348 建立现场考勤制度文件收发制度监理资料图纸技术资料理制度等
929 认真组织分部工程验收单位工程竣工预验收核查期工程资料
3410 认真填写监理工作日记业申报支付监理酬金
3411 常组织现场监理员学先进技术掌握现代化理手段推行科学理
3412 时公司总理汇报工作监理工作信息反馈接受公司总理业务领导检查考核
3413 完成工程竣工预验收基础编写质量评估报告签署竣工验收报验单报业组织正式验收
3414 项目监理务完成（工程验收交工）写项目监理工作总结办理监理业务手册
第十章 会计职责
会计工作应作帐目健全反映时参理严格监督杜绝浪费提高效益
101 正确执行公司财务会计制度严格部控制规定计提项费基金
102 月编制工资册负责发放福利办公品等
103 时准确交纳税金
104 负责登记固定资产低值易耗品做帐卡物相符
105 编制财务收支计划撰写财务说明书
106 制作会计证登记明细帐总帐编制会计报表
107 加强财务理搞部审核工作
108 做财会资料档理工作
109 完成分配工作
第十章 出纳职责
111 认真执行现金理规定结算纪律确保货币资金安全完整
112 办理现金收支银行结算业务
113 时准确登记现金日记帐银行存款日记帐做帐证款三相符
114 保库存现金价证卷空白支票收关会计印鉴
115 时发放工资奖金津贴等
116 完成分配工作
（二）财务理制度
加强财务理认真贯彻国家财务会计制度遵守财纪律
特制定制度
第章 基原务
第条 贯彻执行国家规定财政策制度法规建立健全部财务理制度做财务理基础工作实反映公司财务状况营成果法计算缴纳国家税收接受机关检查监督
第二条 做项财务收支计划控制核算分析考核工作合理渠道筹集资金提高公司济效益服务
第二章 办法职责
第三条 公司财务实行支笔制度公司总理统领导统理
第四条 完善建立环节责制严格执行国家规定项开支范围标准会计法行职责
第五条 加强合理公司签定济技术合交财务份便财务部门建立合台帐掌握合实施情况
第六条 根公司年发展情况年初提出年度财务计划指标掌握分析成费升降原寻求降低成提高济效益措施途径促进公司发展保证公司资产安全增值
第七条 负责公司资金计划理工作时业结算衡资金时总理汇报资金情况库存情况保证公司项营活动正常开展
第八条 定期总理汇报济活动情况财务收支情况领导营决策理提供营决策建议权
第三章 实施细
第九条 实行偿服务收支负盈亏独立核算法纳税
第十条 财务收支实行计划理国家财务制度规定会计员年认真编制年度财务收支计划董事会讨执行执行程中应编制分季计划遇情况变化应程序进行调整财务计划控制量出积极组织增收节支做收支衡略节余
第十条 公司项收费应认真执行物价部门批准收费标准税务部门印制统发票业务收入必须手续完备日清月结实行开票收款分开票准接收款制度月终开票编制业务收入汇总表式两份送交出纳会计核误签字退回开票份报财务份加强发票统理领进行登记领新交旧存根丢失否应追究责
第十二条 严格遵守国家部门关财务收支规定费开支范标准国家规定费开支项目须合法原始证办签字综合部根财务制度权限签批处理
第十三条 加强旅差费理外公出须总理批准公出时间长短路途远款返回五日必须会计报帐
第十四条 加强设备理确保项财产完缺
1固定资产低值易耗品均应记帐登记薄项设备价值2000元年限年固定资产单位价值20元2000元家具具低值易耗品低值易耗品登记薄综合部负责登记理
2办公具部妥善保年终盘点次保证帐实相符丢失损坏追究责
3聘业务员动离开公司解聘时应保具等交综合部
第十五条 建立开支审批制度严格开支理规定：
1固定资产购置综合部提出计划董事会审定批准执行总理签批入帐
2仪器设备等财产维修费报请总理审批总理签字执行
3职工集体福利奖励综合部提出意见董事会研究意执行劳保品发放综合部规定提出方案董事会研究意发放
4业务招费必须严掌握发生时综合部根象参关规定事先确定标准范围总理意执行总理签字报销
5职工医药费郑州市职工社会医疗保险暂行规定执行实行社会统筹基金职工医疗帐户相结合医疗保险费单位负担办法
第十六条 加强现金理严格执行国家关现金理规定律准坐支现金库存现金应日清月结帐款相符库存现金准超规定限额
第十七条 加强支票理银行支票签发支票印章必须专理准签发空白支票准外单位支票串换现金公司员支票采购时必须会计员填写支票五日报帐丢失现金支票转帐支票丢失时登报声明作废造成济损失追究关员责
第十八条 认真执行财政部税务总局关规定加强会计核算做：
1配备专职会计出纳
2会计科目设置总帐明细帐进行会计核算
3会计制度认真编制证记帐帐月结帐
编报会计报表年报应年终十五日报出
4会计员必须制度规定基务做职工作时领导提出合理化建议
第十九条 公司财务制度国家关法规相矛盾时国家法律法规执行时修订
（三）事理制度
第章 总
第条 目公司员工理章循特制定制度
第二条 范围制度称员工系指公司签订合职工
第二章 雇
第三条 公司应劳动计划招收聘职工
第四条 新进员事部面试审查合格原需三月试期试期满合格方正式录试期间表现突出者缩短试时间
第五条 试工期间试员品行良表现欠佳者时停止试予解雇试满周者发工资
第六条 试期满正式录公司应中华民国劳动法关规定等协商基础签订劳动合双方遵守
第七条 应聘条件：
（1）爱岗敬业作风正派工作踏实服分配
（2）具备专业知识专学历
（3）初(中)级技术职称
（4）三年事工程理工作
（5）身体健康适应现场工作
（6）持注册造价工程师者优聘
第三章 服务
第八条 公司员工必须遵守国家劳动政策法律法令遵守劳动纪律遵守公司项规章制度
第九条 公司员工应断学掌握职工作需文化技术业务知识技精益求精提高工作效率努力完成工作务
第四章 档案
第十条 公司河南省交流中心办理事代理手续理公司员工事档案职称晋升事宜
第十条 进入公司员工事档案需公司理公司统组织河南省交流中心编号保存发生费公司承担
第十二条 公司服务期间述员应遵守省交流中心关政策法规否果负
第五章 奖惩
第十三条 提高公司员工工作积极性工作中表现突出员公司予奖励根贡献奖励分嘉奖记功奖金三种形式具体实施办法公司关条例执行
第十四条 违反公司项规章制度考核合格员公司权处罚视情节轻重处罚分警告记留职查辞退三种形式具体实施办法公司奖惩条例执行严重损害公司形象造成恶劣影响法追究刑事责
第六章 培训教育
第十五条 新进入公司员工部门负责进行岗前教育包括安全生产等方面职工作充分认识
第十六条 提高公司业员素质充实专业知识技提高工作质量效率公司员工进行定期培训培训分部培训外出培训关实施办法公司员工培训制度执行
第七章 社会保险
第十七条 建立健全公司员工社会保障体系应该办理社会保险员公司负责办理参保手续
第十八条 公司员工办理社会保险：基养老保险工伤保险失业员保险医疗保险
第十九条 国家省市关规定办理参保发生费分单位缴纳部分费行负担部分费单位应纳费公司事部门代保险部门办理行负担部分发薪部门月应领薪水代扣缴
第八章 晋升
第二十条 聘员签订聘合拥职称证书基础公司事部审定批准公司规定遇等级享受相应遇
第二十条 行政员公司服务满五年公司评议意晋升档次高档次超副总总理享受遇
第九章 调迁
第二十二条 基业务需公司权原机构设置员配备进行调整关部门公司提出机构设置员配备求必须征相关领导意
第二十三条 调员接者未职前离职时遗职务暂分配员代理
第十章 附
第二十四条 制度未事宜相关部门核准修订
第二十五条 制定公司事部负责解释
（四）档案理制度
档案历社会实践记录思想品德业务力工作情况反映级部门历史全面考察解正确选拔重加强档案工作建设贯彻保密制度断提高理水特制订理办法：
第章 正式事档案理办法
第条 公司郑州市交流中心办理事代理手续理公司员工事档案职称晋升等事宜
第二条 档案转递
（）新进公司员应配合事部办理调动手续市交流中心开具商调函新进员原档案单位提档通机交通事部转递市交流中心保进入公司前发生费原单位承担转入公司发生费公司承担
（二）员离职应时档案转新单位保存
第三条 事部年初存档员年度考核情况提交市交流中心存入事档案中
第二章 员工部档案理办法
便公司部理事部公司职员建立部档案
第四条 部档案容：
1履历表
2身份证毕业证职称证等相关证件复印件
3考核情况
4奖惩记录
第五条 部档案理工作务：
（）保部档案
（二）搜集鉴整理部档案材料
（三）办理部档案查阅
（四）断研究档案工作情况逐步实现档案理科学化
（五）办理关事项
第六条 档案材料搜集补充：
（—）事档案够反映全貌常计划档案容进行搜集补充
（二）发现档案中应具备缺少材料时应时求填写责成关部门进行补充保证档案材料完整性
第七条 部档案保阅
（）员工部档案属机密文件事部专保擅提供档案泄露档案容擅转移分散销毁档案
（二）保份档案造册登记定期进行次核
（三）阅级档案
（四）查阅职工部档案原事部门代查阅必级领导申明批准办理手续查阅
（五）员工部档案般外情况特殊须事部总理批准办理登记手续方必须期
（五）图书理制度
第章 图书购置
部门根工作需需购买关图书资料需写出书面申请公司办公室批示意统购买
第二章 书保
公司办公室明确专负责图书保整理工作建立图书台帐新购买图书保员签字入库方阅购书发票须保员签字方报销
第三章 书阅
部门阅图书时部门指定专负责部门需图书理工作员应爱惜图书丢失损坏图书负责价赔偿
（六）考勤理制度
公司周工作日星期星期五天工作时间郑州市政府统执行
二考勤项目
1出勤：月30日（含节假日）计算实行全员签制（半天考勤）
2工伤：工负伤须工伤鉴定休假证明
3病事假：病请假须提供医疗单位证明该员工日固定岗位工资50计法事请假须注明事计发日工资
4婚假：规定年龄结婚休息3天晚婚休息10天（含节假日）
5产假：休息3月发固定工资
6丧假：员工配偶子女父母等直系亲属亡休息5工作日
7旷工：请假班（半天限扣发日双倍固定工资）
8加班费：加班天加班费10元星期日外法定假期加班日均工资2倍发放加班天数部室提供监事核实
三员工请假须符合考勤项目规定情形书面申请请假1日部室批准请假2日分总理批准请假3日总理批准领导请假直接级领导次批准交代关事宜总理请假（长期外出）应委托位副总理代理持工作
四公司统设置指定专负责日常考勤理工作天班时签准代签补签发现扣发事负责日双倍固定岗位工资年底考勤计发福利
五公司员工作期间应遵守劳动纪律：
1组织计划工作听指挥
2讲公正求公允执业规程
3迟早退事先请假
4越权越级理权限
5吵架半欧举止讲文明
6闲谈泄密遵守擅离
7免吃请拒受贿廉洁应侓
8戒烟酒戒赌毒公树形象
（七）工资理制度
第章 总
第条 正确计发工资奖金合理分配劳动报酬激发员工积极性动性创造性特制订制度
第二条 制度适公司全体员工
第三条 员工工资产生疑义时总理办公室咨询行工资请求权发生日七天未行视认
第二章 工资理
第四条 公司工资起止日期月初1日次月1日实行月薪制月初10日（公休日延）发月工资
第五条 月工资计数天数24天
第六条 公司采结构工资制
工资组成
基础工资岗位工资现场补助综合奖励责津贴特津贴等
基础工资岗位工资级岗位分设定公司根劳酬原低国家规定区行业低工资标准
综合奖励指公司正常效益公司补偿员工额外劳动报酬种费补贴
责津贴指公司员工岗位忠职守认真履行责义务予奖励
特津贴指特殊情况工作安排特殊贡献劳动补助
第七条 特情况工资遇：
试期工资：聘职务降级聘享受新聘级工资遇试期级差额予补发
二加班工资：
1休息日工作日加班加点原坚持调休制月休完特殊情况月休完应时报报公司总理办公室核定处理
2法定节假日加班事前应根工作需合理安排加班员公司事部门批准正常工作时间予定加班补助
3加班手续应办实填写加班申请单领导核审报总理办公室批准
4公司根员工作劳动强度合理安排员跨项跨项作业属加班范畴
（八）合理制度
第章 总
第条 实现法治理企业促进公司外济活动开展规范外济行提高济效益防止必济损失根国家关法律规定特制定理办法
第二条 公司名义外发生济活动应签订济合
第三条 订立济合必须遵守国家法律法规贯彻等互利协商致等价偿原
第四条 办法包括合设计销售采购款维修保险等方面合包括劳动合
第五条 时清结者外合均应采书面形式关修改合文书图表传真件等均合组成部分
第六条 国家规定采标准合文必须采标准文
第七条 公司法律顾问根总理授权全面负责合理工作指导监督关部门合订立履行等工作
第二章 合订立
第八条 外界达成济意协商致应订立济合
第九条 订立合前必须解掌握方营资格资信等情况营资格资信单位订立济合
第十条 公司法定代表外必须取法定代表书面授权委托方外订立书面济合
第十条 外订立济合授权委托分固定期限委托业务委托两种授权方式法定代表特指定重员采固定期限委托授权方式般员均采业务委托授权方式
第十二条 授权委托事宜公司法律顾问专门理需授权员办理登记手续领取填写授权委托书公司法定代表签字加盖公章授权生效
第十三条 符合情况应书面形式订立济合：
1 单笔业务金额达万元
2 保证抵押定金等担保
3 方先予履行合
4 封样求
5 合方外单位
第十四条 济合必须具备标（指货物劳务工程项目等）数量质量价款者酬金履行期限点方式违约责等条款方加盖公章合章济合订立定金抵押等担保条款
第十五条 合标没国家通行标准难书面确切描述应封存样品合双方封存加盖公章合章分保
第十六条 合标额满万元办法第十三条规定应订立订立书面合必须事先填写非书面合代单注明办法规定合条款注明订立书面合理总理批准意否该业务成立
第十七条 合文留方合文必须注明合方单位名称址联系电话银行账号注明须公司总方留合签字意
第十八条 合文拟定完毕合流转单规定流程业务部门法律顾问财务部门等职部门负责公司总理审核通加盖公章合专章方生效
第十九条 公司理合订立具终决定权
第二十条 流程中审核意见签署合流转单份合正合流转单作合审核程中记录证印章保合盖章留存时档
第二十条 外订立济合严禁空白文盖章原先方签字盖章方予签字盖章严禁方签字传真信函形式交方签字盖章例外需须总理特批
第二十二条 单份合文达二页须加盖骑缝章
第二十三条 合盖章生效应交合理员公司确定规范合进行编号登记
第二十四条 合文原方应持单份少应持二份合文复印件财务部办公室法律顾问具体业务部门等部门分存中元件财务部门办公室留存
第二十五条 非书面合代单视作书面合统予编号
第三章 合履行
第二十六条 合法订立具法律效力应实际全面履行
第二十七条 业务部门财务部门应根合编号立合台帐合设台帐分业务进展情况收付款情况事记
第二十八条 关部门合履行中遇履约困难违约等情况应时公司总理汇报通知法律顾问
第二十九条 财务部门合履行收付款工作具列情形业务应拒绝付款：
1 应订立书面合未订立书面合未采非书面合代单
2 收款单位合方事名称致
第三十条 付款单位合方事名称致财务部门应督促付款单位出具代付款证明
第三十条 合履行程中合方开具发票必须先具体办员审核签字认总理签字意转财务审核付款
第三十二条 合履行程中关员应妥善理合资料工程合关技术资料图表等重原始资料应建立出领制度保证合完整性
第四章 合变更解
第三十三条 变更解合必须合订立流程业务部门财务部门法律顾问等相关职部门负责公司总理审核通方
第三十四条 方变更解通知双方协议应采书面形式规定审核加盖公章合专章
第三十五条 关部门收方求变更解合通知必须三天公司总理汇报通知法律顾问
第三十六条 变更解合通知回复应符合公文收发求挂号寄发方签收挂号签收证作合组成部分交办公室保
第三十七条 变更解合文作原合组成部分更新部分原合样法律效力纳入办法规定理范围
第三十八条 合变更合编号予改变
第五章
第三十九条 合作公司外济活动重法律证关员应保守合秘密
第四十条 业务部门财务部门应根立合台帐公司求定期定期汇总工作范围合订立履行情况法律顾问统计合订立履行情况总理汇报
第四十条 关员应定期履行完毕履行合关资料（包括关文书图表传真件合流转单等）合编号整理法律顾问确认交档案理员存档意处置销毁遗失
第四十二条 公司定期合理工作进行考核逐步合签约率合文质量合履行情况合台帐记录等纳入公司员工部门工作成绩考核范围
第六章 责
第四十三条 未规定处理合事宜未时汇报情况遗失合关资料公司造成损失追究济行政责
第四十四条 意重失公司造成重损失移送关国家机关追究法律责
第七章 附
第四十五条 办法适河南方建设工程理限公司部部门
第四十六条 办法解释权公司总理
第四十七条 办法发日起生效实施
（九）公司会议制度
切实改进领导作风工作方法提高办事效率现根关规定制订公司会议制度
公司理办公会
公司理办公会讨决定行政工作中带全公司性重问题公司理持工作副公司长持召开公司理办公会议成员：公司理副理综合财务部部长必时通知关部门负责列席会议务：
（）分析全公司济形势互通工作情况
（二）研究确定全公司济发展战略中长期规划年度计划
（三）讨决定部门请示公司领导重事项
（四）研究决定公司重事宜
公司理办公会议规持决定制会议原月召开次必时公司理决定召开时间
二公司理部扩会议
公司理部扩会议传达级重精神通报全公司工作情况讨全公司重问题会议公司理部会议公司理持工作副理持召开公司理副理部门负责参加会议务：
（）传达学级重文件精神
（二）传达贯彻级重会议精神
（三）分析通报全公司改革发展稳定工作情况
（四）讨审定公司工作会议重会议题报告会议纪
（五）讨完善公司支部公司理办公会重决策工作部署
公司理部会议般月召开次具体综合财务部负责
（十）保密制度
第章 总
第条 保守公司秘密维护公司权益特制定制度
第二条 公司秘密关系公司权力利益特定程序确定定时间限定范围员知悉事项
第三条 公司附属组织分支机构职员保守公司秘密义务
第四条 公司保密工作实行确保秘密便利工作方针
第五条 保守保护公司秘密改进保密技术措施等方面成绩显著部门职员实行奖励
第二章 保密范围密级确定
第六条 公司秘密包括制度第二条规定列秘密事项：
()公司重决策中秘密事项
(二)公司尚未付诸实施营战略营方营规划营项目营决策
(三)公司部掌握合协议意见书行性报告会议记录
(四)公司财务预决算报告类财务报表统计报表
(五)公司掌握尚未进入市场尚未公开类信息
(六)公司职员事档案工资性劳务性收入资料
(七)公司确定应保密事项
般性决定决议通告通知行政理资料等部文件属保密范围
第七条 公司秘密密级分绝密机密秘密三级
绝密重公司秘密泄露会公司权益利益遭受特严重损害机密重公司秘密泄露会公司权益利益遭受严重损害秘密般公司秘密泄露会公司权力利益遭受损害
第八条 公司秘级确定：
()公司营发展中直接影响公司权益利益重决策文件资料绝密级
(二)公司规划财务报表统计资料重会议记录公司营情况机密级
(三)公司事档案合协议职员工资性收入尚未进入市场尚未公开类信息秘书级
第九条 属公司秘密文件资料应制度第七条第八条规定标明密级确定保密期限保密期限届满行解密
第三章 保密措施
第十条 属公司秘密文件资料物品制作收发传递复制摘抄保存销毁总理办公室副总理委托专执行采电脑技术存取处理传递公司秘密电脑部门负责保密
第十条 密级文件资料物品必须采取保密措施：
()非总理副总公司批准复制摘抄
(二)收发传递外出携带指定员担采取必安全措施
(三)设备完善保险装置中保存
第十二条 属公司秘密设备者产品研制生产运输保存维修销毁公司指定专门部门负责执行采相应保密措施
第十三条 外交合作中需提供公司秘密事项应事先总理批准
第十四条 具属公司秘密容会议活动办部门应采取列保密措施：
()选择具备保密条件会议场
(二)根工作需限定参加会议员范围参加涉密级事项会议员予指定
(三)保密规定会议设备理会议文件
(四)确定会议容否传达传达范围
第十五条 准私交通信中泄露公司秘密准公场谈公司秘密准通方式传递公司秘密
第十六条 公司工作员发现公司秘密已泄露者泄露时应立采取补救措施时报告总理办公室总理办公室接报告应立作出处理
第四章 责处罚
第十七条 出现列情况者予警告扣发工资10元500元：
()泄露公司秘密尚未造成严重果济损失
(二)违反制度第十条第十二条第十三条第十四条第十五条规定秘密容
(三)已泄露公司秘密采取补救措施
第十八条 出现列情况予辞退酌情赔偿济损失
()意失泄露公司秘密造成严重果重济损失
(二)违反保密制度规定窃取刺探收买违章提供公司秘密
(三)利职权强制违反保密规定
第五章 附
第十九条 制度规定泄密指列行：
()公司秘密应知悉
(二)公司秘密超出限定接触范围证明未应知悉者知悉
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