XX测绘有限公司管理制度


    
    XX绘限公司

















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    电话: XX绘限公司制度
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    第章 概述 3
    11公司简介 3
    12公司制度纲 4
    第二章 办公室制度 4
    第节 员工理制度 4
    211办公室员职责 4
    212员工求职制度 5
    213员工转正制度 6
    214员工升职制度 8
    215职位级降级调动理 9
    216辞职理制度 10
    217员工班理制度 11
    218员工请假制度 12
    219公司调休规定: 14
    2110办公室环境理: 14
    2111厨房餐报员规定: 15
    第二节 物品理制度 15
    221办公室物品理制度 15
    222车辆理规定 16
    223员工购笔记报销规定 18
    224钥匙理制度 19
    225公章公司证件理制度 19
    226办公室物品领取制度 20
    第三节 办公室制度 21
    231办公室会议制度 21
    232办公室仓库监制度 22
    第三章 财务室制度 22
    第节 财务员职责 22
    311财务员职责 22
    第二节 工资福利制度 24
    321 新员工遇: 24
    322 正式员工遇: 24
    第三节 费报销工程财务理制度 28
    331 餐饮补贴标准: 28
    332 住宿标准: 29
    333 交通费标准: 29
    334电话费标准: 30
    335财务报销规定 31
    336 项目财务支报销流程 31
    第六章 测量部理制度 32
    第节 员理 32
    611岗位职责 32
    612项目部相关理求 34
    第二节 测量设备物资理 34
    621 设备仪器等物资理制度 34
    622 项目物品购买程序: 35
    623设备物质出入库规定: 36
    第三节 资金理 36
    631 项目部费报销制度: 36
    632 电子帐求: 36
    633 报销证交理办法: 37
    第四节 进度质量理 37
    641 开工进场申报 37
    642 月(周)进度计划报表 38
    643 进度理奖罚办法 38
    644测绘产品质量体系 38
    第五节 合理 40
    第七章 规定………………………………………………………………………………44


    第章 概述
    11公司简介
    XX绘限公司家提供测绘理信息服务全国性公司目前业务籍测绘工程测量理信息工程等业务遍布江西海南广西目前公司正积极拓展广东浙江江苏等测绘工程业务

    服务范围
    工程测量
    形籍房产测绘线控制变形形变测量
    二 航空摄影
    三 摄影测量遥感
    四 理信息工程
    软件开发数字城市建设三维建筑
    五 互联网图服务
    六 图编制
    七 土勘测规划
    土规划设计土登记代理土复垦规划设计

    公司直建设数字化城市智慧城市目标断寻求发展空间开拓创新市场

    组织架构图



    12公司制度纲
    1加强公司行政事务理理公司部关系项理标准化制度化提高办事效率特制定制度
      2制度指行政事务包含:

    1办公室理制度
    2财务室理制度
    3工程部理制度
    4设计部理制度
    5测量部理制度
    6营销部理制度
    7规定:档案理印鉴理公文印理办公劳保品理库房理报刊邮发理等


    第二章 办公室制度
    第节 员工理制度

    211办公室员职责
    办公室职责:
    1 负责制定落实办公室工作计划办公室部理制订部门年度月度工作目标工作计划
    2 统筹理公司行政勤服务工作
    3 统筹负责公司档案文书理
    4 负责相关会议组织会议决议督办事项
    5 负责公司接工作公关系建立维护保持
    6 负责公司员工队伍建设提出属员调配培训考核意见
    7 负责公司行政事务传达
    8 负责公司印章理
    9 统筹负责档案文书理
    10 负责制定完善档案文书理项规章制度监督执行做保密工作
    11 负责公司资质定期年检
    12 负责公司合签订
    办公室文员职责:
    1 负责做行政事务性工作包括考勤事卫生节假日安排办公品申报领取购置报修等理工作
    2 负责做处外种会议会务工作
    3 领导求做会议记录协助领导贯彻落实会议确定项工作务
    4 负责做文件公文函件接收登记保密传递保督办文书档工作
    5 负责做情达情达工作
    6 负责做印章理工作
    7 负责做种报告文件印复印工作
    8 负责做访员外联络服务工作
    9 完成领导交办工作
    212员工求职制度
    求职流程: 部门书面办公室提交员需求计划申请(含招聘条件) → 办公室接申请负责网者通种途径发布招聘信息→需招聘员办公室安排组织面试时间点(般安排公司办公室)进行初试签署意见 → 应聘员初试通→办公室初试通员简历表交部门领导面试签署意见→领导面试通→报公司总理审批签字方录
    注意:
    1求职申请表格必须公司规定统标准格式 详见附表:求职申请表
    2求职面试时需带身份证原件学历证书原件相关技荣誉证书原件等行准备简历
    3 录员工入职月时间须公司签订劳动工合试期三月试期考核合格法解劳动合愿意公司签订劳动工合员公司视方动放弃求职需求公司方方解劳动工关系合期间果员工存严重违反公司制度公司员工劳动约束容外处扣罚该员工奖金工资追究法律责

    213员工转正制度
    转正流程:试期月25号前转正员工行填转正申请表(附表二:转正申请表)写转正申请书(允许电子版)交部门 → 部门求办公室该月30号前转正员工进行考试(制度考试专业理考试专业实际操作考试)→考试达标 →办公室月统安排家开例行会 → 转正员工会必须口述形式转正申请书念家听 → 听完口述家该转正员工发展做出评价(优缺点)→ 会致通部门公司总理签字通→ 月开始享受正式员工遇备注考试包括三项考试
    1制度考试:公司现行制度未发展规划考试(办公室出题总分100分格80分)
    2专业理考试:事专业常规理基知识考试(部门出题总分100分格70分)
    3专业实际操作考试:转正员工现场操作仪器设备工具器(部门出题总分100分格70分)
    备注二:写转正申请书容里必须包含点
    1转正员工公司月成绩进步足回顾
    2转正员工公司现实际状况法
    3转正员工公司展规划





















    214员工升职制度
    升职调整:
    公司断发展员工断进步年度考核公司员工更强力公司做更贡献思想公司会根员工做做事学力年表现公司员工岗位进行调整(升职)公司遵守德破格德培养德限制德律
    二升职程序:
    公司员工填升职申请表写升职申请书(见附表三:升职申请表) → 部门(级领导)预升职员工已参项目中表现分→ 部门(级领导)求办公室预升职员工考核 → 办公室接部门求七日预升职员工进行专业理考试专业实际操作考试 →考试合格办公室统安排家开例行会 → 升职员工会必须口述形式升职申请书念家听 → 听完口述家该升职员工做出评价(优缺点)→ 会致通部门(级领导)公司总理申请书签字批准 → 第二天开始执行升职职务
    备注:1专业理考试公司委派专家出卷(满分100分格80分)专业实际操作考试部门组织公司监督(满分100分格80分)
    2 升职书容必须阐述重点需转正书三求致



    215职位级降级调动理
    更利引进培养储备员进出规范化制度化理良性发展适应企业发展需逐步建立起适应现代企业理机制特制定理办法
    调动范围
    1工作需机构变动出现调整
    2申请公司领导审核确定确实胜新岗位工作相应需变动岗位妥善安排
    3表现优秀业务技熟练需放重岗位培养
    4单位已相应岗位新入公司需分配
    5原导致公司利益受损
    二调动程序求
    ()书面申请交办公室核实解根工作需提交总理讨通办公室办理调动手续
    (二)实行岗位竞聘进出制度竞聘求:
    1热爱公司维护公司利益工作认真负责
    2具备良道德品质
    3必须公司转正员工
    4具备良理力沟通力业务技
    5等条件工龄较长优先考虑
    6竟聘结果采取项测评分综合评定员工投票数量确定原择优录
    (三)理专业技术员调动工作办公室研究通办理调动手续
    (四)工作需领导指派员调动办公室办理调动手续调动员必须服调动规定时间报否违纪处理
    (五)原申请调动工作未批准应原部门继续工作认真履行职责准消极怠工否违纪处理
    三调动关遇
    员调动工资遇换岗换薪原执行

    216辞职理制度

    保证公司员相稳定避免错误流失特制定办法
    二辞职程序:
    ①员工应辞职前30天分领导提出书面辞职申请
    ②员工分领导辞职员工积极沟通绩效良员工努力挽留探讨改善工作环境条件遇性
    ③辞职员工填写公司固定辞职申请表(见表五)分领导公司理签字审批
    ④员工辞职申请获准办理离职移交手续填写离职财物清算表(见附表六)公司应安排员接工作职责
    ⑤必须离职手续办妥月15日财务部工资入工资卡
    三离职谈话:
    员工辞职时该部门辞职进行谈话员工辞职时事负责应辞职进行谈话回答员工问题征求公司评价建议辞职员工亲公司会谈应通电话交谈
    四辞职手续:
    辞职员工应移交工作物品:公司文件资料公司项目资料公司办公品公司工作证名片识证钥匙公司分配车辆属公司财物辞职员亲办理离职手续时应寄回关公司物品请代理交接工作辞职员工需扣项目:
    ①员工拖欠未付公司款罚金
    ②应扣费支付员工费应收回全部费予办理手续
    五附
    ①公司应辞职工作保密方式处理保持工作连贯利进行
    ②辞职手续办理完毕辞职者公司脱离劳动关系
    217员工班理制度
    员工必须时班
    海南区办公室工作员:
    午8:30—12:00午13:30—17:30
    项目部工程理部工作员:
    工作时间采取:定时工作制
    二员工必须严格执行签考勤制度关考勤公司规定:
    1员工班相关工作员负责记录考勤
    2迟早退迟早退时间30分钟次处罚10元30分钟外2时罚款50元迟早退时间2时4时旷工半天处理迟早退时间4时8时间旷工天处理
    4旷工半天扣罚1天基工资基奖金旷工1天扣罚1天基工资2天基奖金旷工2天扣罚2天基工资4天基奖金旷工3天扣罚3天基工资6天基奖金旷工3天扣罚旷工期间基工资月基奖金开
    5考虑接出差外出办事原赶正常考勤时间考勤记录清楚时时间里办什事情通级领导电话办公室申请调整办公室确认效
    三班时间严禁电影玩游戏发现次考核200元500元屡教改者开处理  
    四班时间准会私客私电话公司办紧急私事务会客时间超30分钟特殊情况需部门请示影响情况处罚10元30元
    五班时间串岗干私活扯闲话说脏话吃零食乱扔纸张等发现视情节情况处罚5元20元民币
    六办公室律禁止饮酒牌赌博等违反者处罚20元200元
    七班前律准饮酒员工非工作需饮酒影响工作部门负责应劝告先休息班扣发天工资
    八觉爱护公司财产物品次性水杯专供客公司员工意
    九未部门意动该部门电脑电话资料否行承担相应果
    十班认真关门窗切断电源等做切安全防范工作
    十严格执行外出事前请示请假制度
    十二非特殊情况外严格制度执行违反制度影响恶劣情节严重处予更严厉处罚开(见附表七:罚款单)
    218员工请假制度
    办公室员工果家里者私急事需回必须事先部门负责请示请示意公司统标准格式填请假条(见附表八)报部门领导签字方离开公司请假规定时间时赶公司
    二工员工果家里者私急事需回必须事先部门负责请示请示意公司统标准格式填请假条报部门负责签字方离开工请假规定时间时赶工
    三未办妥请假手续先行离岗否旷工处确急事提前请假者电话请假委托请假事须补办请假手续未办请假手续者视旷工批准请假单交办公室方离岗
    四员工请假期满提前办理续假办理续假未获批准时岗者确抗力事件外均旷工处
    五发现员工请假虚假情况时请假期旷工处
    公司制定请假标准:
    婚假:3天
    产假:90天特殊情况延长8天予男方护理假10日限达计划生育法生育
    婚丧假规定
    ①员工结婚直系亲属(父母配偶子女)死亡时根具体情况相关领导批准酌情予三天婚丧假
    ②职工结婚时双方工作职工外直系亲属死亡时需职工外料理丧事根路程远予路程假
    ③批准婚丧假路程假期间途中车船费等全部职工理
    六请假期间遇规定:
    公司规定:述婚假产假丧假期间享受公司基工资法定假日外请假扣请假期间基工资基奖金科室项目第负责时候请假离开工必须公司总理批示
    表八:调休请假条标准格式(调休请假两天含两天)
    219公司调休规定:
    科室相关负责结合该员工工作情况2天调休支配权超2天必须公司领导批准调休跨月调休
    2110办公室环境理:
    办公室卫生常扫周边科室卫生脏乱时扫星期扫次保证办公室整洁干净办公室星期定期检查卫生两次检查时间定星期二星期五发现桌面脏乱拒改正次处罚10元周边脏乱处罚20元次发现科室脏乱次处罚该科室50元该费做公司部公益金公司扫情况动积极配合员优秀员工评选中办公室进行扣分天班离开办公室必须检查带电设备特空调电脑做走电断果发现走第二天电气设备电源没关:处罚第次警告第二次果出现样问题罚20元次罚金直接月基工资里扣责明确者考核科室负责未关门窗致公司财产遭受损失者走承担相应损失

    2111厨房餐报员规定:
    鉴厨房报员准造成饭菜量加天气炎热时造成浪费情况现办公室做规定:
    午公司办公楼办公员办公室律统计公司天中餐晚餐餐员
    ‚果公司餐出差公司餐员请提前告诉办公室报员登记具体负责通知时间段:中餐8:00—10:00晚餐8:00—16:30
    ƒ果未时报相关负责处厨房做该员饭菜造成浪费办公室处该员餐民币10元罚款
    果办公室事先没纳入统计数范围中餐晚餐需公司餐员请时动报厨房餐报员具体负责处提前告知时间段第2条中时间
    第二节 物品理制度
    221办公室物品理制度
    1 公司分配部门办公财物设备等部门统办公室填单申请领取分配物品部门行负责理维修正常发生维修修理费该部门负责报销(物品属破坏该部门负责相关责全部承担)
    2物品采购分包理制度:公司规定500元物品购买直接项目部请示部门负责决定500元2000元材料购买分包理必须请示办公室量考虑协议(协议项目部直接签订办公室作证明)2000元材料采购分包理必须报公司办公室请示公司相关领导意办公室进行采购签订合2000元资金直接公司财务员入承包材料商帐户(特殊情况必须公司理意证明签字)
    222车辆理规定 规定<<车辆理制度>>补充说明

    1公司办公车理总理办公室具体负责车辆派遣车辆指派专职负责负责车辆年审车辆保险车辆保养维修检验清洁车辆驾驶日常交接登记
    2市出车必须办公室意长途出车须总理意末批准准私出车更准私车辆驾驶否发现视具体情况处50元1000元罚款
    3公司配置车辆方便出行提高办事效率岗位员事等车辆日常外出办事工应公交车摩托车等交通工具等车辆误事
    4做车辆养护维修车辆需修理时司机应提前办公室汇报办公室解保养维修项目价格告知公司理批准指定修理厂修理修理完价格单时必须办公室确认证明金额公司财务员办公室结账否财务予报销失发生维修更换配件费司机承担确实需司机单独修理必须公司办公室意
    5车辆加油应核定百公里耗油量月考核规定标准相差较明显时核定余费司机负外出等特殊情况需加油证明规定程序报销公司固定车辆统办公室提供相应固定油卡进行加油核定公里数
    6公司车辆实行责负责制责必须公司签订车辆保责状负责车辆负第责公司规定做车辆理工作办公室负责车辆进行监督检查准私车辆驾驶更允许专业司机外员公车学驾驶果指定责车便交驾驶发生违规车祸致罚款损失指定责负责全额赔偿法律责公司予责低200元罚款严重者直开
    7驾驶员工作时间必须遵守交通规违犯交通法规受处罚罚款驾驶行承担驾驶酒开车否造成切损失法律责驾驶员全部负责公司予责低200元罚款严重者直开
    8工作时发生交通事驾驶员时领导汇报积极处理损失降低确属驾驶员非意造成事损失扣保险公司赔偿差额部分60驾驶员负属驾驶员意行负责全部法律责全部济责公司予责低1000元罚款严重者直开
    9车辆外出司机发生餐住宿费划分时服务部门中餐住宿费报账必须提供实际票报账(报费超出公司制定相应报销标准超出部分行负责
    10特殊情况班司机必须车辆停放公司院宿舍旁特殊情况需办公室批准否切果司机负
    相关司机岗位职责
    1遵守交通规文明行车确保行车安全做行车记录保车辆种技术资料
    时补充行车需材料物品时保养维修严格执行派车计划完成出车务
    2工作积极动严格遵守车辆理规定定期车辆进行保养保持车辆外清洁确保车辆处安全良状态
    3重客领导车时动招呼开关车门车车应确认目车车时办事时司机般离车
    4车配工具具保准丢失否价赔偿
    5完成领导时交办工作
    6司机出车执行务遇特殊情况时返回应时设法通知部门说明原便部门时调整
    7司机擅决定搭载公司外搭车员违者次200元进行处罚违反该条规定引发纠纷等司机负全责

    223员工购笔记报销规定
    更效更合理进行员工购电脑报销理求购电脑报销必须具备条件:
    1设计部测量部必须转正员
    2部门必须总工级员
    3购电脑必须满足工作需价格高等2000元报销发票必须开具XX绘限公司效电脑(发票物品名称)发票(该条规定配合税务局查账征收)
    4电脑报销工作时间必须达五年
    5购笔记该员工私拥行负责维修爱护公司做调动额外配笔记
    6员工购电脑工作年限足五年离职公司工资中400元年扣回剩余年补助
    7笔记电脑五年满足工作需通相程序购买新笔记电脑旧笔记电脑报废
    8规定解释权公司办公室
    224钥匙理制度
    更理公司财产满足工程员需公司规定钥匙办公室统理分配
    具体分配:
    1办公室门钥匙者(正式员工)
    2办公室里部门钥匙者:员工拥属部门钥匙保(部门钥匙者需正式员工)
    3公司仓库钥匙者:仓员
    4办公室负责应该拥钥匙

    225公章公司证件理制度
    更理公司公章更加序开展项工作公司制定公章理制度:
    1公司公章财务专章合专章公司证件必须公司理意签字认方
    2公章时公章登记册登记时间事签名等信息公章保负责方盖章公司证件时样必须证件登记册签字公司总理签字意方
    3公司行政章合专章办公室负责保财务专章会计负责保法章会计杜玉暂时负责保
    4公司证件办公室负责保
    备注:
    1公章证件存放负责负责理公章证件安全未公司总理书面意转公司否导致切损失责公司均承担存放负责行负责承担全部责损失
    2公章证件存放负责未公司规定程序公章证件造成损失责存放负责行负责承担全部责损失

    226办公室物品领取制度
    1公司员工办公室领取物品办公室物品领取登记表登记领取时间种类数量事时间领取签名等领取物品负保责时间求时提前办公室联系否领物物单明确进行处罚办公室物品领严格制度执行
    2办公室物品清洁节约固定办公设备工具爱护损坏意破坏意破坏者原价赔
    3办公室楼层花卉楼层员负责
    第三节 办公室制度
    231办公室会议制度
    ①月会议:公司规定月天举行公司员工会议讨公司月成绩足方面存困难月工作考核结果(分)制定月公司科室员工工作务目标遇特殊情况办公室根具体情况开会时间进行调整少提前三天通知员工会议两阶段:副领导会议(1时)员工会议(2时)求家公司办公室求少提前两效工作日交会议材料期未交者逾期天扣罚2元进行处罚准时参加公司会议动配合完成会议准备工作
    ②半年会议制度:年6月天举行次全体员工会会议讨月会议正常议程外公司讨科室半年度成绩足方面存困难半年度科室工作务目标
    ③年会议制度:年农历年放假前举行次全体员工会会议讨月会议正常议程外公司讨公司科室年度成绩足方面存困难年度公司科室工作务目标规划等举行次全体员工欢庆总结会(年度杰出员工效益科室表彰公司业绩营状况通报组织相关益互动活动)

    232办公室仓库监制度
    办公室仓库理进行督导检查权力义务仓库出入库工作员必须填写进出库员登记表物品进出库必须填写出入库单常核物品数量防盗窃监守盗出入库完检查水电没关闭确认关闭方锁仓库发现未关水电者次罚10元~100元造成严重情况更严厉处罚
    第三章 财务室制度
    第节 财务员职责
    311财务员职责
    1.负责公司全面财务会计工作
    2.负责记录公司财务制度存问题整理公司月会议会议材料中体现促进公司财务制度完善
    3.公司员工公司交道外部员解释解答公司财务财务制度国家相关法规
    4.分析检查公司财务收支预算执行情况
    5.审核公司原始单办理日常会计业务
    6.编制公司记帐证登记会计帐簿
    7.编制公司财务报表(项目月报表科室报表公司报表等)月报送总理分董事
    8.编制核算月工资奖金发放表定期发放员工工资
    9.定期检查公司库存现金银行存款否帐实相符
    10.定期检查统计岗位商品否帐实相符
    11.印鉴分制度负责保银行预留印鉴中枚财务章
    12.承办总理交办工作
    13.总理领导总公司会计报表预算工作
    14.负责协助制定公司利润计划资投资财务规划营销前景开支预算成标准
    15.制定理税收政策方案程序
    16. 建立健全公司部核算组织指导数理体系核算财务理规章制度
    17. 组织公司关部门开展济活动分析组织编制公司财务计划成计划努力降低成增收节支提高效益
    18.根国家财务会计法规行业会计规定结合公司特点负责拟订公司会计核算关工作细具体规定报领导批准组织实施
    19.准确时做帐务结算工作正确进行会计核算填制审核会计证登记明细帐总帐款项价证券收付财物收发增减资产基金增减费收支进行核算
    20. 正确计算收入费成正确计算处理财务成果具体负责编制公司月度年度会计报表年度会计决算附注说明利润分配核算工作
    21. 负责公司固定资产财务理月正确计提固定资产折旧定期定期组织清产核资工作
    22. 负责公司税金计算申报解缴工作协助关部门开展财务审计年检
    23. 负责会计监督根规定成费开支范围标准审核原始证合法性合理性真实性审核费发生审批手续否符合公司规定
    24. 时做会计证帐册报表等财会资料收集汇编档等会计档案理工作
    25.协助总理做部门务工作完成财务部时交办务
    第二节 工资福利制度
    321 新员工遇:
    1公司规定试期遇般1800元月试期月25号前试者书面转正申请提交办公室组织相关员讨决定讨通者公司均行决定留
    2紧缺特殊公司员工致认确实力技术新进员工试期试遇酌情特殊处理必须该员工递申请报告分领导签字认会通公司总理签字确认月开始执行新标准遇
    322 正式员工遇:
    工资结构定基工资+奖金组合式
    1基工资根职称工龄岗位加划档
    划分原:①根职称(公司会根市场行情年进行调整):助理工程师助理会计师职称月基工资里增加20元工程师会计师职称证月基工资里增加50 元高级工程师职称月基工资里增加200元注册会计师注册造价师职称月基工资里增加500元二级建造师月基工资里增加600元级建造师职称月基工资里增加800元(中:注册岩土师注册结构师注册电气工程师等公司需证谈)证件必须存放公司公司正证件进行补贴果属公司免费办理证件公司员工办理相关证件时公司会办理前征询该员工意签订协议证件办原证必须存放公司公司少十年时间走具体时间注明协议费补助公司制度该员未协议期满离职补助费动取消证件必须等期满方走公司员工免费办理五员等职业必备证件必须偿存放公司②结合工龄情况:公司里满年员工公司第二年起月基工资中增加相应工龄工资公司初定满年工龄工资50元满二年100元年增加50元次类推工龄工资1000元封顶时间划分定年七月日前报道次年月日年七月日报次年12月31日年③根岗位情况增加相应岗位津贴:公司总理岗位津贴***元公司理津贴***元部门津贴定***元部门副津贴***元项目技术总工***元
    备注:公司综合理部理***元月项目市场部理****元月工程理部理***元月工程部组长***元月工程部组长***元月工程部副组长***元月工程部组员***元月工程部实生1800元月外加工龄工资(证书补贴)考虑学历岗位津贴基奖金
    2奖金划分两块
    基奖金基数:
    根岗位确定基奖金基数公司理基奖金定月***元公司部门基奖金定月***元公司部门副会计基奖金定月***元项目技术总工基奖金***元公司固定员基奖金定月***元
    项目部时员根岗位工程启动前部门负责意提交公司理批准加确定公司委托员工部门相关规定员工项情况进行分员工终基奖金基奖金基数分值系数基奖金考核:部室总负责副负责项目部理总工办公室提交公司理公司统考核部室项目相关技术员项目理项目总工部室总负责副负责考核系数根职位工作力工作态度工作表现工作成绩公司济状况等综合确定
    二年终奖(年底项目提成)
    三工资奖金发放时间
    ①公司月15日货币银行转账形式支付月基工资基奖金月奖金月10日会计书面工资单形式通知准(网电子版)员工奖金存疑问分领导应做出合理解释
    ②市场工程部:公司年2月15日农历年前发放年度已完成工程资金全部位项目年终奖提成非公司原工程未完成验收合格送电离开者犯较错误公司调离者公司予考虑该工程目标考核奖
    ③办公室(财务员):公司根年办公室(财务员)年终奖制度部门时发放年度年终奖办公室文员公司领导根时表现办公室评价综合考虑
    四关公司员工遇变更规定
    岗位提升:
    公司员工提拔更高遇标准职位时必须该员工递申请办公室持会议讨通级负责总理签字通月1号开始执行新标准遇
    二岗位降调:
    实践证明法胜相关岗位公司造成较损失良声誉员工公司考虑辞退降低职位调整遇标准更低岗位时公司原根调整岗位发放相应遇调整日期总理批准日开始执行工作需进行等级职位调动员工根调整岗位发放遇调整日期总理批准日开始执行
    五相关福利遇
    ①公司员工相关规定购买养老保险医疗(工伤)保险:发生工伤医疗事员工行负责规定时间指定定点医院接受治疗处理相关事务(注:公司员工登记定点医院海南省海口市东湖农垦医院)②公司年五十原会根实际情况安排部分费员工作节日活动费公司会常安排员工学交流培训旅游等员工生日时公司会根实际情况定制生日蛋糕鲜花等祝贺员工
    第三节 费报销工程财务理制度
    完善公司理公司餐饮住宿等开支报销制定项标准便执行
    331 餐饮补贴标准:
    1工作餐:(1)海口市办公室班公司厨房统安排中餐晚餐(2)项目餐限项目部食堂项目负责控制审批统报公事延误正常餐原食堂留饭特殊情况需请示相关负责相应票注明原相应证明签字费报销参出差餐饮补贴标准执行
    2出差餐饮补贴标准:(1)出差餐饮补贴标准定天30元出差事必须事先告知分领导票证明签字餐饮补贴标准定早餐中餐晚餐均10元期间发生招费餐标准餐费予报销报销必须附相应
    3业务招餐饮标准:(1)500元费必须事前部门负责请示请谁消费预计费(2)500元必须部门负责公司理请示意招招费票必须相关证明签字招费未请示律入账发现违规操作相关部门项目负责进行处罚
    4国家法定节日补贴标准:公司传统节日(五端午节中秋节十年)里进行次加餐补贴补贴标准原标准增加25元补贴费必须补贴节日天饮食方面
    332 住宿标准:
    1出差住宿标准:出差事必须事先告知公司分领导部门(项目)负责票证明签字级市单单异性出差***元天算省级市单单异性出差***元天算‚两级市***元省级市***元计算③住宿费报销必须附效超出公司住宿费标准情况票面实际金额进行报销④特殊情况费确实够部门(项目)负责请示批准酌情考虑
    2生活住宿费标准:①员工项目部时公司予公司正式员工配齐床工作服安全帽等设施员工必须爱护公司财产意损坏项目重复购买旦发现双倍扣罚重复购买部分②员工海口时公司提供住宿会予***元月住宿费补助切费理(公司没做满月天计算补助直接计入员工月基工资里)
    333 交通费标准:
    车费报销原求采实惠交通工具特殊情况必须作出解释否律报销①市办事量考虑公交车确实需事先求公司派车办公室常驻员应行考虑购买定交通工具②外出差首选火车然考虑汽车非旅途较长允许报座位票时间段:22:006:00车次考虑卧铺票需租车500元必须部室负责意相关证明500元租车必须公司理批准意方报销③年公司固定员工允许年初班时票报取家中次返火车座位票(较者考虑客车座位票)公司安排车接送外
    规范财务制度确保合理报账便资金更效公司研究决定2013年8月10日起公司职工公外出(驻外工)私事请假回家报销回家交通费外出差(驻外工)回单位途中路请假回家回单位报销回单位交通费超出差(驻外工)单位全程交通费

    334电话费标准:
    1.关财务电话报账:
    财务规定2013年01月01日起月电话费补贴直接办公室月15号购买充值卡公司电话费补贴标准充入月电话补贴费工资表中报销单中均体现

    电话费标准
    职位
    般情况(元) 
    项目启动中(元)
    公司理
    公司理
    部门
    300
     
    150
    100
    部门副
    80
    测量设计工程部等般员司机(项目中)
    50
    +50
    项目理

    +150
    项目总工

    +80
    注:身兼职电话补贴叠加兼职较高职位标准报销项目话费补贴计算时间填写项目流程表时间准
    335财务报销规定
    1 报销必须执行公司规定重报发现该部门负责(项目理项目总工)处违规报销部分重报部分两倍扣罚
    2 部门负责(项目理项目总工)13天应部门(项目部)员发生费进行审核批准签字交财务员审核签字付钱入帐
    3 原项目部财务员(项目理项目总工)外员手较数目资金(单笔金额超2000元)开支特殊情况需注明原提供相应证明
    336 项目财务支报销流程
    1合预付款先做支(填写支单附收正规发票)合终结决算结算单(结款项目总工项目理公司理签字确认)剩余款项收条发票办理款项结算单公司项目理负责编写
    2项目进场前项目理填写工程项目流程表(含表求文件)交办公室财务室存底公司款程序支前期资金公司考虑项目部留定数额备金(结算额资金时员工资)资金结算公司财务部直接入结算者具体流程:
    3超2000元(签合)分包队伍材料商项目部填写公司统标准款单→项目理项目总工签署意见扫描发公司财务员→公司财务员款单印公司相关领导签字存底根合该工程总控资金情况作出签署意见→款项直接入分包队伍材料商(备注:财务员应实时告知项目理工程资金总金额便项目理根工程总工作量全局握资金项目部旧公司求建立电子版帐标注相关信息)

    第六章 测量部理制度
    规定:工程请工程名命名文件夹关该工程文件放该文件夹里面便查找二该文件夹含部分日期序编名:①员理(里面包含理员班组职责务划分联系方式等)②资金理(电子帐款报销原始证扫描件必须保留)③物料理(里面包含设备工具器出库单负责保责签字扫描件材料办公品购买者理者者签字扫描件等记录)④合理(分包材料购买等协议合)⑤进度质量安全理:进度理(里面包含整体进度计划月进度计划分析星期进度计划分析)(质量安全责里面包含质量安全监督体系措施)⑥理(技术资料宣传图片等)项目进场前填写测量项目流程表(附件)交办公室备案(申请必须项目理手写姓名允许扫描件提交)进场规定时间交测量项目流程表包含项计划表

    第节 员理
    611岗位职责
    项目理职责:
    1全面负责工程项目物财理质量理安全理进度理合理等理负第责代表企业实施项目理项目负全面责
    2组织贯彻执行国家法律法规方针政策强制性标准执行公司项理理规章制度体系文件维护企业合法权益
    3批阅级关重文件组织落实时协调解决贯彻落实中存问题
    4持项目安全质量领导组工作审定项目安全质量工作目标计划持安全质量工作例会时研究解决安全质量工作中存问题
    财物理员职责:
    1项目需设备仪器等物资做准备计划项目现场设备仪器等物资做台账做设备仪器等物资物品理进出库理
    2负责项目账务做账款相符  
    3财务部门指导办理项目账务代领代报工作做项目类员津贴资金等关费发放工作公司财务制度时报进度计划成计划资金情况账
    4理项目关印鉴印章证件等  
    5遵守公司规章制度保证公司设备仪器物品等财产受损失保证项目账正确清晰
    质检员职责:
    1项目理领导负责项目质量保证体系正常运行负责项目质量理负责项目质量检查等工作
    2编制质量理实施细组织交底具体实施参加技术交底工作组织项目部级质量检查工作定期编写质量月报年报组织进行项目质量检查工作检查发现问题时采取措施予纠正验证做记录负责收集整理竣工资料负责移交工作
    3支持配合专业代表进行中间竣工验收
    分包队伍时员工项目部员工理:
    项目部需外聘员车辆前需事先公司总理请示说明缘致取费标准等员确定时通电子版表格(见附件)应聘员资料发理邮箱应聘员资料求说明年龄状况健康保证资料工种工资遇薪酬计算方法身份证复印件学历证明等



    612项目部相关理求
    1特殊情况外项目部员严禁项目部进行赌博处罚:旦发现直接参员进行200元1000元处罚情节严重者考虑开
    2工程启动项目部员原中途请假特殊情况确实请假者填写公司统表格两天项目理审批三天必须请示公司总理签字意

    第二节 测量设备物资理
    621 设备仪器等物资理制度
    测量仪器设备物质测量项目正常开展保障保证测量设备仪器项目中发挥良工作性保证工作效率控制项目成特制订测量部设备仪器等物资理制度
    设立专门理员设备仪器等物资进行理理员负责仪器设备等物质全权理直接负责物品丢失理善原造成物品损坏影响工程成进度承担责
    项目设备仪器等物质时造册登记建立物品领交接等保制度确保物品发生丢失原损坏事件
    严格遵循仪器设备操作手册时检查观察仪器设备完情况时反映仪器设备等物质存问题认真做物品保养维护工作
    原引起物品丢失严重损坏(没实际价值)情况者应承担该物品估算价(视物品新旧程度性情况工程造成影响情况确定价值)时公司外进行考核
    622 项目物品购买程序:
    1常物品购买(般视500元):购买前做购买计划购买物品种类单价总价发科室负责(项目负责)意进行购买
    2500元2000元物品设备购买:
    项目部做物品采购需求计划单→计划单报办公室→办公室根需物品单价总价情况仓库库存实际情况确定项目部购买办公室方签订合公司购买
    3购物品2000元必须签订合合办公室请示公司理负责签订物品位公司办公室进行档理产权保测量部负责项目部办理相应领手续
    623设备物质出入库规定:
    设备物质采进出库填单制度测量部设备物资分:测量设备生活设施项目办公室设施公司原保证项目部少1台台式电脑笔记电脑1台印机(含彩色扫描黑白复印)1线网卡(网费控制100元月项目部承担)相机1台部分办公设备生活设备公司办公室统调配必须爱护发现项目部未爱护予处罚导致应该项目承担折价金额项目完成物品必须全部运公司属部门物品部门保部门物品需时退办交接手续
    第三节 资金理
    631 项目部费报销制度:
    项目部额费报销权仅限公司委派项目部指定员员费项目部指定员备案时员负责报销项目部费报销必须全部项目理项目总工(项目部财务员)审核签字(参公司相应报销标准报销流程执行)予报销项目财务员天必须整理清楚项目部财务做项目部标准版电子财务台帐
    632 电子帐求:
    项目部财务员必须天整理清楚项目部财务帐公司规定模版做项目部电子财务台帐星期晚12:00前通网络传公司财务理员公司理核查存档处罚:未时交推迟天该项目项目理总工(财务员)分进行10元天5元天罚款(遇该项目部星期统放假交时间推迟班第天晚12:00前)
    633 报销证交理办法:
    1 两星期报销证寄回公司财务室进行账
    2项目验收合格14天必须公司交合决算清单财务证电子台帐公司固定员工程总结办公室公司相关领导会审查合格入库保存处罚:未时报话推迟天项目理财务员分进行10元天5元天罚款连续推迟7天未交话公司理该项目相关责进行谈话考核
    第四节 进度质量理
    641 开工进场申报
    项目进场前必须部门负责安排项目理填写项目流程表(见附件九)预资金工期15天必须进场5天公司提交该项目成总预算工期总计划员设备需求总计划工期15天必须进场前公司提交该项目成总预算工期总计划员设备需求总计划
    处罚:项目部未时报办公室公司分领导执行扣罚项目理10元天负责报(般总工)5元天超七天未报公司确定考核成工期项目部相关员进行考核遇非方特殊原书面求调整已报预计工期成员安排计划必须合理接受
    642 月(周)进度计划报表
    项目部公司月月底生产例会时办公室交月计划项目班组必须时星期工完成事情(包括:班组完成工作量员状况设备仪器安排保情况未完成预计工作量合理原)星期计划(包括:工期计划员安排状况物资状况等)报项目理项目理星期晚1200前审理电子文件报公司办公室公司理处罚:未时报话推迟天该项目理进行10元天5元天罚款直接处罚连续七天假连续星期该项目未时报话公司理直接该项目相关负责谈话进行考核
    643 进度报理奖罚办法
    项目部严格项理制度报进度工程结束工期15天公司项目理项目总工财务员分进行200元120元80元奖励工期15天公司项目理项目总工财务员分进行100元60元40元奖励
    644测绘产品质量体系
    公司求项目成立质检部门质检员检查做100作业班组互查60项目部抽查30
    . 质检部职责
    1 制订公司产品质量计划技术质量理实施细
    2 负责项目技术设计书审核
    3 负责公司测绘产品质量终检查编写质量检查报告审核技术总结签署测绘成果成图技术质量结书
    4 指派质检员深入生产第线掌握生产程中质量状况帮助解决生产程中质量问题
    5 组织单位岗位技术培训技术练兵质量评活动
    6 组织群众性质量理活动
    7 全方位收集产品质量信息时关领导反映质量问题提出改进措施监督执行
    二. 质量检验员岗位职责
    1 深入作业现场督促帮助生产技术员保证作业质量技术方法进行指导培训切实做技术服务工作
    2 吃请徇私情击报复忠职守实事求秉公检查测绘产品作客观公正质量评定检查产品质量负责
    3 严格执行技术标准技术设计书质量评定标准保证产品质量准确负责产品质量终检查收集产品质量信息时总工程师反映质量问题
    4 时发现产品质量中问题提出处理意见权越级反映质量问题权程检查终检查予质量否决
    5 认真学理解规范图式技术设计书作业员技术咨询进行细致耐心答复做检查员间技术问题处理方法口径致限度线生产技术员服务
    6 高度重视复查工作采取力措施督促企业员检查意见进行100修改落实
    7 加强学提高理水检查水适应测绘生产技术发慌需
    8 负责技术设计书审核
    9 编写检查报告审核技术总结
    10 测绘成果成图技术质量结书产品终检查报告签署意见
    11 完成领导交办技术质量工作
    第五节 合理
    项目理中公司外员合作2000元分包项目必须签订合(特殊情况千元需签订合)工程项目负责(项目理)应承包项目方谈协议合容项目负责(项目理)应需外包项目体例需外包项目部份采取样承包方式决算方式款项样支付工期保证样质保情况安全保证情况方联系电话号码双方责义务必须明确初步协商协议(合)草件交予公司办公室报审办公室根实际情况确定正式合容办公室负责承包方负责签字公司理审核确认盖章认生效缺少公司理签字认确认意盖章合均视员工合公司方权负担责切法律纠纷公司员工项目负责未遵守规定未公司造成损失法律纠纷者低罚款1000元公司造成损失损失10~100处罚低1000元处罚公司保留开追究法律责权利分包项目谈判分包项目进行中公司员工分包吃卡公司员工情况收取分包队伍现金回扣价物品发现证实处五倍处罚(低1000元)合签定必须注意点:
    ① 承包方工作容方必须思考全面合中明确工作容避免工作中扯皮事情发生方完成部分工作容相应费扣增加工作容合程序补签
    ②计价决算付款方式必须明确方必须方结合市场行情较准确确定非常实惠单价终总费做心中数分包项目未验收决算完前付已完成合格工作量80验收方必须考虑滞留质保金承包付笔款项时项目负责必须合已发生工程量清单签字审核承包填写款财务员处通转帐方式获资金终必须提交公司合原件决算存底审查
    ③合工期保证必须明确:乙方法保证工期甲方权处罚辞退乙方甲乙双方相关损失均乙方承担处罚必须时处罚单明确金额原非方原辞退乙方乙方已发生合格工作量80结算必须扣方损失
    ④安全质量理方面必须明确非方原安全质量事件(包括身安全身体状况滋衅闹事质量坍塌等)乙方必须负全责赔偿甲方损失

    第七章 规定
      第条   档案理
      1档范围:
      公司规划年度计划统计资料科学技术财务审计劳动工资营情 况事档案会议记录决议决定委书协议合项目方案通 告通知等具参考价值文件材料
      2档案理指定专负责明确责保证原始资料单齐全完 整密级档案必须保证安全
      3档案阅索取:
      (1)总理副总理总理办公室阅非密级档案通档案理 员办理阅手续直接提档
      (2)公司员需阅档案时副总理批准办理阅手续
      阅档案必须爱护保持整洁严禁涂改注意安全保密严禁擅翻 印抄录转遗失确属工作需摘录复制属密级档案必须 总理批准方摘录复制般部档案总理办公室批准方摘录 复制
      4档案销毁:
      (1)组织非允许权意销毁公司档案材料
      (2)规定需销毁时属密级档案须总理批准方销毁般 部档案须公司办公室批准方销毁
      (3)批准销毁公司档案档案员认真填写编制销毁清单专监督销毁
      第二条 印鉴理
      1公司印鉴总理办公室负责保
      2公司印鉴律副总理签字许理印鉴方盖 章违反项规定造成果直接责员负责
      3公司需盖印鉴介绍信说明外开出公文应统 编号登记备查询存档
      4公司般允许开具空白介绍信证明工作需特殊情况 确需开 具时必须副总理签字批条方开出持空白介绍信外出工作回必须公司汇报 介绍信途未必须交回
      5盖章出现意外情况批准负责
      第三条 公文印理
      1公司公文印工作总理办公室负责
      2部室印公文资料须部门负责签字交电脑部 印价计费
      3公司部室印公文文件必须式三份交总理办 公室留底存档
      第四条 办公劳保品理
      1办公品购发:
      (1)月月底前部室负责该部门需办公品制定计划提交总 理办公室
      (2)总理办公室指定专制定月办公品计划预算副 总理审批负责办公品购回根实际工作需计划分发部室部 室签字领回
      (3)正常配办公品外需品须总理办公室批准方领
      (4)公司新聘工作员办公品办公室根部室负责提供名单品 清单负责配齐保证新聘员正常工作
      (5)负责购发办公品员做办公品齐全品种路量足质优库 存合理开支适品保
      (6)负责购发办公品员建立帐办入库出库手续出库定 领取员签字
      (7)办公室品理定做文明清洁注意安全防火防盗严格 规章制度办事允许非工作员进入库房
      2劳保品购发:

      劳保品配总理办公室根部室实际工作需统购买统 发放
      第五条 库房理
      1库房物资存放必须分类品种规格型号分建立帐卡
      2采购员购入物品必须附合格证入库单收货时面点 清数目检查包装否完发现短缺损坏应立拆包清点数目发现实物入库 单数量规格符时库房保员应交货提出通知关负责
      3物资入库应日填写帐卡
      4严格执行出入库手续物资出库必须填写出库单公司办公室 批准方出库
      5库房物资般外特殊情况须总理副总理批准 办理外手续
      6严格理帐单资料帐册帐单填写整洁清楚计算 准确意涂改
      7库房严禁吸烟禁止关工作员入库必须配备消防 设施做防火防盗防潮
      第六条 报刊邮发理
      1报刊理员半年公司求作出订阅报刊计划预算负责办理关订阅手续
      2报刊理员日负责报刊取回进行处理分类登记 分送关部门关部门处理周交回办公室报刊理员统 保存档备查
      3意报刊挪作需处理需总理办公 室批准
      第七条 附
      1公司办公室负责部室邮发信件邮件
      (1)私信件律实行费贴足邮票交办公室送邮局
      (2)公发信件邮件律封口收发员登记统封口负责寄发
      (3)控制类挂号信公需挂号者须部室批准总理办公室登记方邮发
      2规定未事宜着公司发展条款适应工作需 部门提出修改意见交总理办公室研究提请总理批复
      3规定解释权总理办公室
      4规定发布日起生效



    求职申请表 附表: 年 月 日

    姓名
    出生年月

    籍贯
    民族
    联系详细址
    婚姻状况
    学历
    联系电话









    简历(受教育历工作历)
    1
    2
    3
    评价:
    ( 否)公司制度熟读
    应聘部门(职位)
     
    公司面试通新员工岗时间
    1时□ 21—3天 □ 3
    持证件

    办公室意见
    部门领导意见
    公司总理意见(备注正式班日期)
    签字: 日期:
    签字: 日期:
    签字:
    日期:
    该员工 年 月 日正式入职
    签字:
    日期:
    备注:1求附身份证复印件学历证明荣誉证书复印件等存底2总理签字意试表财务室复印份财务室计算工资总理批复正式班日期准
    附表二:
    转正申请表
    年 月 日
    转正属部门(职位)

    出生年月
    联系详细址
    婚姻状况
    学历
    联系电话







    制度考试
    专业理考试
    专业实际操作考试
    分数

    分数

    分数

    评卷

    评卷

    评分

    日期

    日期

    日期

    ( 否 ) 公司制度已熟读
    部门意见(含品德做事力学力综合评价)
    办公室意见
    公司总理意见(备注转正日期)
    意见:



    签字:
    日期:

    该员工 年 月

    日进入公司

    签字:
    日期:
    意见:



    签字:
    日期:


    该员工 年 月 日正式转正

    签字:
    日期:
    备注:总理签字意转正表办公室财务室份财务室计算工资总理批复正式转正日期准


    附表二:
    转正申请表
    年 月 日
    姓名
    转正属部门(职位)

    出生年月
    联系详细址
    婚姻状况
    学历
    联系电话








    制度考试
    专业理考试
    专业实际操作考试
    分数

    分数

    分数

    评卷

    评卷

    评分

    日期

    日期

    日期

    ( 否 ) 公司制度已熟读
    部门意见(含品德做事力学力综合评价)
    办公室意见
    公司总理意见(备注转正日期)
    意见:



    签字:
    日期:

    该员工 年 月

    日进入公司

    签字:
    日期:
    意见:



    签字:
    日期:


    该员工 年 月 日正式转正

    签字:
    日期:



    附表三:

    升职申请表
    年 月 日
    姓名
    升职属部门(职位)

    出生年月
    联系详细址
    婚姻状况
    学历
    联系电话








    负责项目考核情况
    项目名称
    职位
    工作力评价(含品德做事力学力团队精神等综合评价)
    综合评分
    1



    2



    3



    专业理考试(分值评卷)

    专业实际操作考试(分值评分)

    部门意见(含品德做事力学力等综合评价)
    公司总理意见(写明正式升职日期)
    意见:
    签字: 日期:
    意见:
    签字: 日期:
    该员工 年 月 日正式升职 签字: 日期:
    备注:总理签字意升职表办公室财务室份财务室总理批复正式升职日期月号开始调整遇



    附表四:
    岗位调申请审核表
    姓名
     
    籍贯
     
    学历学位
     

     
    职称
     
    出生年月
     
    民族
     
    现持证件
     
    身份证号码
     
    婚否
     
    身体状况
     
    岗位
     
    教育历
     
    工作历
     
    原部门

    原职位

    拟调部门
     
    拟调职位
     
    调动事
     
    入职时间
     
    入职隶属部门
     
    转正时间
     
    转正隶属部门
     
    现属部门
     
    现职位
     
    调动部门意见
    调入部门意见
    负责签字: 日期
    负责签字: 日期
    办公室意见
    总理意见
    负责签字: 日期
    负责签字: 日期

    附表五:

    辞职申请表
    姓名



    原岗位

    日期

    原:
    部门意见:


    签字: 日期:
    办公室意见
    (备注离职时间):

    签字: 日期:
    公司总理意见:


    签字: 日期:

    1员工未办理手续已私离开部门必须时通知财 务室停发工资等遇告知办公室
    2员工必须提供离职财物清算表总理签字
    3表公司总理签字办公室财务室保留份便作工资计算
    表式二份办公室财务室保留份

    附表六:
    离职财物清算表

    物品名称
    型号
    单位
    数量
    证明
    备注
















































    部门确认该员工领保部门物品文件资料等已公司 部门(签字):
    办公室确认该员工领保公司物品文件资料等已公司
    办公室(签字):

    财务室确认该员工领保公司物品文件资料等已公司
    财务室意见(签字):
    备注:该员工部门负责办公室负责财务室负责签字批准


    附表七:


    罚 款 单 编号:
    罚款

    部门名称

    罚款原

    罚款

    罚款金额

    罚款签字

    日期

    部门领导意见:

    日期: 签字:
    公司领导意见:

    日期: 签字:




    附件八:工程员联系录
    序号
    姓名
    身份证
    电话
    职务
    邮箱
    联系址



























































    制表: 日期:















    调 休 请 假 条 编号:001
    请假

    部门名称

    请假日期
    年 月 日起止 年 月 日
    请假原:

    日期: 签字:
    部门负责意见:
    日期: 签字:



    请假条标准格式(请假两天)


    请 假 条 编号:002

    请假

    部门名称

    请假日期
    年 月 日起止 年 月 日
    请假原:
    日期: 签字:
    部门负责意见:

    签字: 日期:
    公司理意见:

    签字: 日期:


    附件九:
    项目流程表
    填表日期:
    申请部门

    申 请

    预进场项目

    预进场时间

    截 止 时 间
    日 期
    实际交时间
    延 迟 天 数
    交总工期成计划
    年 月 日
    年 月 日

    交总员设备需求计划
    年 月 日
    年 月 日

    工程实际验收时间
    年 月 日
    员等全部撤离时间
    年 月 日
    设备材料入库时间
    年 月 日
    交工程资料账决算单等
    年 月 日
    星期帐进度计划表
    延迟交总天数


    处罚金额

    处罚事项原金额(安全质量等)


    工期退天数原(写明考核原金额)


    奖励事项(金额)


    工程成考核目标

    奖励例

    工程实际现场成

    项目总提成

    办公室组织项目汇总
    审查时间
    年 月 日
    组织

    公司派参项目
    理员名单

    工程参员提成奖罚合计
    职务
    项目理
    项目总工



    姓名





    金额(元)





    办公室意见:




    财务室意见:

    总理意见:


    备注:1表OA系统中填写传形成办公室财务室保留份
    2已签未签项目(部外部合)先办公室负责网申请生产部门填写表公司财务室办理该工程款报销事宜


    附件十:工程员联系录
    序号
    姓名
    身份证
    电话
    职务
    邮箱
    健康状况
    联系址



































































    制表: 日期:









    附件十 : 设计图纸签收单

    测绘成果签收单
    工程名称:

    初设
    施设
    竣工图
    签收:

    签收:

    签收:

    签收:

    签收日期:
    签收日期:
    签收日期:
    签收日期:
    备注:

    说明:表项目设负责保项目做阶段找责填写签字(次签字变更必须时彩色扫描设计部负责备份)












    附件十二:(工作务单)

    工作务单

    工程名称

    编号

    建设单位

    检索号

    联系

    手机

    电话

    工程
    代号

    测绘项目理

    电话

    工程
    专业

    相关专业
    工程测量

    农权确权
    动产测绘
    航测
    理信息服务
    **
    设计




















    业作业
    完成
    日期

    交付日期

    签收

    图纸(份)

    估算(份)

    负责

    外业作业
    完成
    日期

    交付日期

    签收

    图纸(份)

    概算(份)

    负责


    竣工成果
    完成
    日期

    交付日期

    签收

    图纸(份)

    预算(份)

    负责

    完成
    日期

    交付日期

    签收

    图纸(份)

    预算(份)

    负责

    房产测绘

    籍测绘

    农权确权

    工程测量

    新建





    零星

    设计委托书

    立项批复

    研批复

    初设
    批复

    说明: 联系:





    核定设计产值(元)








    附件十三:
    测绘项目流程表
    工程名称: 填表日期:
    申请部门

    申请

    预进场项目

    预进场时间

    提交研时间
    年 月 日
    实际完成时间:
    年 月 日
    提交初设时间
    年 月 日
    实际完成时间:
    年 月 日
    提交施工图时间
    年 月 日
    实际交时间:
    年 月 日
    提交峻工图时间
    年 月 日
    实际交时间:
    年 月 日
    处罚事项

    处罚金额

    奖励事项

    奖励金额

    工程成考核目标

    奖励例

    工程实际现场成

    项目总提成

    办公室组织项目汇总审查时间
    年 月 日
    组织

    工程参员提成奖罚合计
    职务





    姓名





    金额(元)





    办公室意见:







    财务室意见:
    总理意见:

    备注:1表办公室财务室保留份
    2项目部必须填写表公司财务室办理该工程款事宜
    3年年初年度已完成合格竣工图资金位项目进行清算



    附件十四:项目员联系录
    序号
    姓名
    身份证
    电话
    职务
    邮箱
    QQ
    联系址

















    制表: 日期:





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    文***享

    贡献于2020-04-04

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