产品质量考核理办法（试行）
第章 总
第条 提升公司产品品质加强产品生产程监督时明确相关责提高员工作绩效特拟定规定
第二章 质检班职责权限考核
第二条 确定质检组织架构明确职责分工：
1组织机构：
厂长
厂长助理
班质检员
王秀娟
料检验（兼）
雷仕春
二班质检员
陈永芬
雷仕春胥胡英薛菊芳
三班
（暂缺）
2职责分工：
A料检验负责应烈太供板进行全检板面身质量缺陷进行效明显标识未检测板材严禁进行切割
B班质检员负责彩雕班产品检测包括附属工序产品检测：开孔续水磨需配套拼接边框线条等班产品质量负总责
C二班质检员负责二班深加工产品质量检测工序检验员属工序检测产品负责（检测标准样品行拟制）二班成品质检员出厂产品质量负总责工序质检员理辖权
第三条 考核：
1设立考核奖金质检员进行考核
序号
岗位
考核奖金基标准
考核标准
1
料检验员
100元月
明显者批量质量问题流入工序20元次进行扣罚
2
桥切质检员
100元月
3
造型质检员
100元月
4
班质检员
100元月
1已检测完毕带明显者批量质量已流入包装环节
2轻微客户投诉20元次
3客户投诉济损失责分担
5
二班成品质检员
100元月
说明：
1考核奖金扣完继续扣工资年度累计三月考核奖金0者负数员根具体情况进行降薪调岗者辞退处理
2明显工作失造成直接济损失公司赔偿制度执行扣罚考核奖金考核奖金扣完继续扣工资
3工序发现工序明显者批量性问题工序质检受罚
4工作认真负责月考核满分没进行扣罚述基标准2倍计发考核奖金
第三章 相关理员质量绩效考核
第四条 相关负责考核：
序号
岗位
考核奖金基标准
考核标准
1
班班长
富全
200元月
质检发现班组明显离谱性者批量质量问题20元次进行扣罚
2
二班班长
垂新
200元月
3
工艺开发部
聂晋东
200元月
1生产指令清晰者错误造成生产现场返工重做等
2轻微客户投诉20元次
3客户投诉济损失责分担
4
工艺开发部
李阳
200元月
5
工艺开发部
董明升
200元月
1图纸错误造成生产现场返工重做等 2轻微客户投诉20元次
3客户投诉济损失责分担
说明：
1明显工作失造成直接济损失公司赔偿制度执行扣罚考核奖金考核奖金扣完继续扣工资
2工作认真负责月考核满分没进行扣罚述基标准2倍计发考核奖金
第四章 客户投诉责划分
第五条 身工作失造成客户投诉应根规定进行考核投诉公司板材性属性等者公司领导判定属客户身原造成客户投诉予纳入考核
第六条 未造成实际者直接济损失客户投诉视轻微客诉轻微客诉述处理原进行考核
第七条 产品已出厂造成直接济损失客户投诉根公司责事认定处理办法标准予赔偿相关责员集体承担相关责表承担责
序号
班组
类
责划分
1
工艺开发部
生产单
直接责70
直属级30
图纸类
直接责70
直属级30
1
班产品
加工类
生产班长
60
直属级10
成品质检
10
厂 助
68
厂 长68
总理
68
2
二班产品
加工类
生产班长
60
成品质检
10
厂 助10
厂 长10
总理
10
说明：
1图纸生产单等错误直接责部长（李阳董明升）直属级视总理总理承担相应责
2跨班组原造成客户投诉公司领导确定班组责进行分摊
第五章 规定
第八条 单号加工批次5张相质量问题出现视批量性质量问题
第九条 质检员负责填写质量报表真实性准确性负责瞒报漏报等月考核奖金律零
第十条 离谱问题批量问题成品质检提报厂助者厂长确认纳入考核
第十条 事请假期间发生客户投诉问题事顶班员承担法查明具体失员请假事承担
第十二条 月事件天数超7天予计发月考核奖金
第十三条 考核奖金行政综合部进行核算半月公示次
第六章 附
第十四条 规定11月1日起试行三月三月未发布新规定规定正式执行
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第章 总
第条 提升公司产品品质加强产品生产程监督时明确相关责提高员工作绩效特拟定规定
第二章 质检班职责权限考核
第二条 确定质检组织架构明确职责分工：
1组织机构：
厂长
厂长助理
班质检员
王秀娟
料检验（兼）
雷仕春
二班质检员
陈永芬
雷仕春胥胡英薛菊芳
三班
（暂缺）
2职责分工：
A料检验负责应烈太供板进行全检板面身质量缺陷进行效明显标识未检测板材严禁进行切割
B班质检员负责彩雕班产品检测包括附属工序产品检测：开孔续水磨需配套拼接边框线条等班产品质量负总责
C二班质检员负责二班深加工产品质量检测工序检验员属工序检测产品负责（检测标准样品行拟制）二班成品质检员出厂产品质量负总责工序质检员理辖权
第三条 考核：
1设立考核奖金质检员进行考核
序号
岗位
考核奖金基标准
考核标准
1
料检验员
100元月
明显者批量质量问题流入工序20元次进行扣罚
2
桥切质检员
100元月
3
造型质检员
100元月
4
班质检员
100元月
1已检测完毕带明显者批量质量已流入包装环节
2轻微客户投诉20元次
3客户投诉济损失责分担
5
二班成品质检员
100元月
说明：
1考核奖金扣完继续扣工资年度累计三月考核奖金0者负数员根具体情况进行降薪调岗者辞退处理
2明显工作失造成直接济损失公司赔偿制度执行扣罚考核奖金考核奖金扣完继续扣工资
3工序发现工序明显者批量性问题工序质检受罚
4工作认真负责月考核满分没进行扣罚述基标准2倍计发考核奖金
第三章 相关理员质量绩效考核
第四条 相关负责考核：
序号
岗位
考核奖金基标准
考核标准
1
班班长
富全
200元月
质检发现班组明显离谱性者批量质量问题20元次进行扣罚
2
二班班长
垂新
200元月
3
工艺开发部
聂晋东
200元月
1生产指令清晰者错误造成生产现场返工重做等
2轻微客户投诉20元次
3客户投诉济损失责分担
4
工艺开发部
李阳
200元月
5
工艺开发部
董明升
200元月
1图纸错误造成生产现场返工重做等 2轻微客户投诉20元次
3客户投诉济损失责分担
说明：
1明显工作失造成直接济损失公司赔偿制度执行扣罚考核奖金考核奖金扣完继续扣工资
2工作认真负责月考核满分没进行扣罚述基标准2倍计发考核奖金
第四章 客户投诉责划分
第五条 身工作失造成客户投诉应根规定进行考核投诉公司板材性属性等者公司领导判定属客户身原造成客户投诉予纳入考核
第六条 未造成实际者直接济损失客户投诉视轻微客诉轻微客诉述处理原进行考核
第七条 产品已出厂造成直接济损失客户投诉根公司责事认定处理办法标准予赔偿相关责员集体承担相关责表承担责
序号
班组
类
责划分
1
工艺开发部
生产单
直接责70
直属级30
图纸类
直接责70
直属级30
1
班产品
加工类
生产班长
60
直属级10
成品质检
10
厂 助
68
厂 长68
总理
68
2
二班产品
加工类
生产班长
60
成品质检
10
厂 助10
厂 长10
总理
10
说明：
1图纸生产单等错误直接责部长（李阳董明升）直属级视总理总理承担相应责
2跨班组原造成客户投诉公司领导确定班组责进行分摊
第五章 规定
第八条 单号加工批次5张相质量问题出现视批量性质量问题
第九条 质检员负责填写质量报表真实性准确性负责瞒报漏报等月考核奖金律零
第十条 离谱问题批量问题成品质检提报厂助者厂长确认纳入考核
第十条 事请假期间发生客户投诉问题事顶班员承担法查明具体失员请假事承担
第十二条 月事件天数超7天予计发月考核奖金
第十三条 考核奖金行政综合部进行核算半月公示次
第六章 附
第十四条 规定11月1日起试行三月三月未发布新规定规定正式执行
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