*镇村级目标责考核实施方案
科学准确考核村两委会班子村干部工作实绩充分调动村级干部工作积极性动性创造性强化责抓落实确保镇济发展社会稳定干群团结谐镇委镇政府会议研究决定特制定2018年度村级目标责考核实施方案
指导思想
十八九精神指导全面贯彻落实县委县政府济会议精神济建设中心加强基层组织建设促进农村济社会稳定谐发展积极发展村品突出畜药果劳四特色产业加强物质文明政治文明精神文明建设效运目标责激励约束机制充分调动广干部奋发进取开拓创新积极性促进镇域济快速健康发展社会全面进步
二考核象分类：考核象现村两委会领导班子村支书文书
三考核目标分值：
1性目标（50分）：中建20分计划生育20分社会治安综合治理5分安全生产5分
2济社会发展目标（40分）：中济发展新农村建设基础设施建设社会事务20分畜产业5分药产业5分林果产业5分中介服务劳务产业5分
3参会报表等日常理5分
4镇领导评议基层民测评5分
四考核计分
（）考核目标实行百分制计分目标责书列分值均基础分值中村新生产营性项目引进县外资金受省市县表彰加分素外余指标分均超基础分值性目标社会发展目标职业务目标完成例分均超基础分值
（二） 实行时督查考核年终考核相结合考核计分办法：
年度目标责考核总分（季度目标责考核×60+年终考核×40）+时督查考核加减分+中心工作考核（满分1分例计分）
季度目标责考核村办站季度工作务进行重点考核季度初季度重点工作进行考核通报考核结果
时督查考核实行百分制分方面构成
1中心工作考核：项中心工作单位设定考核标准考核领导组牵头中心工作完结考核中心工作计分中心工作考核次效分1分累计积分
2时督查考核：考核领导组包片领导包村志根季度重点工作考核季度督查情况进行考核加减分累计积分
（二）加减分项目标准
1时间求完成承担镇重点项目加5分
2村级工作特色县直部门评先进加记1分承担省市级检查评取名次分加记3分2分阶段性工作镇委政府评前三名分加记15分1分05分
3畜牧产业：村基础数增长10百分点加1分减10百分点减2分
4林果业药业基础数增加10亩加1分完成务记零分
5发展员求少发展1名减2分
6加分情况外未完成责目标中某项务村未完成例扣减分值
7未求时限完成承担镇重点项目建设工作务村关求扣减分值
8班子受通报批评次扣减05分受通报表扬次加05分干部受严重警告行政记处分扣减1分受警告行政记处分扣05分时班子扣减相应分值
9信访工作出现次越级县访扣2分市访扣3分赴省访扣4分进京访扣5分
10镇会议通知时间参加会议次扣05分时报表次扣05分
11安全生产工作发生起安全责事扣2分安全生产检查中受通报批评次扣2分
12项目标加减分值单项目标基础计算超目标加分（季度重点工作考核加减分时督查加减分）超原标准分值30减分零分倒扣
五考核定档标准
（）村班子工作实绩考核标准实绩突出实绩较突出实绩般实绩较差四档次
1实绩突出标准：考核总分达95分（含95分）项济指标全部完成
2实绩较突出标准：考核总分达85分94分
3实绩般标准：考核总分达75分84分
4出现列情况实绩较差：考核目标总体完成情况较差考核总分75分（含75分）班子团结解决身问题力差缺乏凝聚力战斗力群众公认度低领导班子民测评较差票率50存突出问题年工作出现较失误造成严重果
班子明显团结存突出问题调考核档次计划生育社会治安综合治理济发展环境建设安全生产执行票否决制
（二）村干部工作实绩考核标准优秀称职基称职称职四档次具体标准目标责考核成绩基础县委县政府考核镇镇干部标准实施
六考核方法：
（）定量考核定性分析相结合定量目标完成结果予认定定性目标采取定量分析方法进行评定
（二）时考核年终考核相结合常规性工作实行时性抽查定期检查重点项目工作采取重点抽查督导季度济指标完成情况进行次督导考核
（三）综合考核部门考核相结合承担考核务站抽调员组成考核组村进行实考核部分考核指标完成情况进行核实考核务站承担务认真做分工作目标考核考核组考核结果汇总报镇考核办公室
（四）领导评议群众测评相结合通召开领导评议会百姓评议村官质询会群众民测评会广泛征求领导群众意见
七考核程序：
镇考核办抽调相关员组成考核组村承担济社会发展目标性目标时进行考核
1考核组考核村组织召开总结会议解班子整体工作完成情况领导干部履行岗位职责情况
（1）参加员：村班子全体成员全体员村民代表组长县镇代表数少应会数90
2）村班子负责会做工作总结总结容包括成员分工分工分总结完成镇达考核目标项务工作思路采取措施取成绩存问题等村干部交述职报告述职报告说明履行岗位职责目标务完成情况创新性工作开展情况发挥村干部作维护班子团结情况廉洁律情况工作生活中存足等
2民测评参会员村班子班子成员进行测评
3座谈考核单位提供参加民测评会员名单考核组机抽选员座谈解关情况
4检查核实考核单位提供工作点工作总结考核组根考核务求通查阅资料实察等方式工作完成情况受表彰奖励情况承担济社会发展目标情况进行核实5综合分析镇考核组村济社会发展目标完成情况进行汇总镇领导村全年工作进行评议考核组写出考核报告出考核定档意见报镇委审定
八奖惩办法
（）领导班子
1实绩突出村班子镇委镇政府予通报表彰
2实绩较突出实绩般领导班子奖惩
3实绩较差村班子镇委镇政府予通报批评班子成员年评优秀
（二）评定优秀称职村干部目标责书分档兑现奖励评定基称职档次村干部关规定予诫勉谈话民测评中称职票超三分考核组认定称职村干部法定程序纪条规予调整撤换确违纪违法行认真调查处理教育干部取信民
（三）工资标准文件准发放干部工资
（四）奖惩年度工作中受省市县表彰年度目标责制落实成绩突出村年终通报表彰奖励
九组织领导
1镇成立委书记组长考核领导组织组织实施考核工作考核组设办公室
2考核工作镇委领导进行考核员考核工作认真负责简化程序
3考核象考核工作认真实汇报工作学情况严禁弄虚作假通正手段骗取政绩
4坚持谁考核谁负责原严肃考核纪律
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*镇村级目标责考核实施方案
科学准确考核村两委会班子村干部工作实绩充分调动村级干部工作积极性动性创造性强化责抓落实确保镇济发展社会稳定干群团结谐镇委镇政府会议研究决定特制定2018年度村级目标责考核实施方案
指导思想
十八九精神指导全面贯彻落实县委县政府济会议精神济建设中心加强基层组织建设促进农村济社会稳定谐发展积极发展村品突出畜药果劳四特色产业加强物质文明政治文明精神文明建设效运目标责激励约束机制充分调动广干部奋发进取开拓创新积极性促进镇域济快速健康发展社会全面进步
二考核象分类：考核象现村两委会领导班子村支书文书
三考核目标分值：
1性目标（50分）：中建20分计划生育20分社会治安综合治理5分安全生产5分
2济社会发展目标（40分）：中济发展新农村建设基础设施建设社会事务20分畜产业5分药产业5分林果产业5分中介服务劳务产业5分
3参会报表等日常理5分
4镇领导评议基层民测评5分
四考核计分
（）考核目标实行百分制计分目标责书列分值均基础分值中村新生产营性项目引进县外资金受省市县表彰加分素外余指标分均超基础分值性目标社会发展目标职业务目标完成例分均超基础分值
（二） 实行时督查考核年终考核相结合考核计分办法：
年度目标责考核总分（季度目标责考核×60+年终考核×40）+时督查考核加减分+中心工作考核（满分1分例计分）
季度目标责考核村办站季度工作务进行重点考核季度初季度重点工作进行考核通报考核结果
时督查考核实行百分制分方面构成
1中心工作考核：项中心工作单位设定考核标准考核领导组牵头中心工作完结考核中心工作计分中心工作考核次效分1分累计积分
2时督查考核：考核领导组包片领导包村志根季度重点工作考核季度督查情况进行考核加减分累计积分
（二）加减分项目标准
1时间求完成承担镇重点项目加5分
2村级工作特色县直部门评先进加记1分承担省市级检查评取名次分加记3分2分阶段性工作镇委政府评前三名分加记15分1分05分
3畜牧产业：村基础数增长10百分点加1分减10百分点减2分
4林果业药业基础数增加10亩加1分完成务记零分
5发展员求少发展1名减2分
6加分情况外未完成责目标中某项务村未完成例扣减分值
7未求时限完成承担镇重点项目建设工作务村关求扣减分值
8班子受通报批评次扣减05分受通报表扬次加05分干部受严重警告行政记处分扣减1分受警告行政记处分扣05分时班子扣减相应分值
9信访工作出现次越级县访扣2分市访扣3分赴省访扣4分进京访扣5分
10镇会议通知时间参加会议次扣05分时报表次扣05分
11安全生产工作发生起安全责事扣2分安全生产检查中受通报批评次扣2分
12项目标加减分值单项目标基础计算超目标加分（季度重点工作考核加减分时督查加减分）超原标准分值30减分零分倒扣
五考核定档标准
（）村班子工作实绩考核标准实绩突出实绩较突出实绩般实绩较差四档次
1实绩突出标准：考核总分达95分（含95分）项济指标全部完成
2实绩较突出标准：考核总分达85分94分
3实绩般标准：考核总分达75分84分
4出现列情况实绩较差：考核目标总体完成情况较差考核总分75分（含75分）班子团结解决身问题力差缺乏凝聚力战斗力群众公认度低领导班子民测评较差票率50存突出问题年工作出现较失误造成严重果
班子明显团结存突出问题调考核档次计划生育社会治安综合治理济发展环境建设安全生产执行票否决制
（二）村干部工作实绩考核标准优秀称职基称职称职四档次具体标准目标责考核成绩基础县委县政府考核镇镇干部标准实施
六考核方法：
（）定量考核定性分析相结合定量目标完成结果予认定定性目标采取定量分析方法进行评定
（二）时考核年终考核相结合常规性工作实行时性抽查定期检查重点项目工作采取重点抽查督导季度济指标完成情况进行次督导考核
（三）综合考核部门考核相结合承担考核务站抽调员组成考核组村进行实考核部分考核指标完成情况进行核实考核务站承担务认真做分工作目标考核考核组考核结果汇总报镇考核办公室
（四）领导评议群众测评相结合通召开领导评议会百姓评议村官质询会群众民测评会广泛征求领导群众意见
七考核程序：
镇考核办抽调相关员组成考核组村承担济社会发展目标性目标时进行考核
1考核组考核村组织召开总结会议解班子整体工作完成情况领导干部履行岗位职责情况
（1）参加员：村班子全体成员全体员村民代表组长县镇代表数少应会数90
2）村班子负责会做工作总结总结容包括成员分工分工分总结完成镇达考核目标项务工作思路采取措施取成绩存问题等村干部交述职报告述职报告说明履行岗位职责目标务完成情况创新性工作开展情况发挥村干部作维护班子团结情况廉洁律情况工作生活中存足等
2民测评参会员村班子班子成员进行测评
3座谈考核单位提供参加民测评会员名单考核组机抽选员座谈解关情况
4检查核实考核单位提供工作点工作总结考核组根考核务求通查阅资料实察等方式工作完成情况受表彰奖励情况承担济社会发展目标情况进行核实5综合分析镇考核组村济社会发展目标完成情况进行汇总镇领导村全年工作进行评议考核组写出考核报告出考核定档意见报镇委审定
八奖惩办法
（）领导班子
1实绩突出村班子镇委镇政府予通报表彰
2实绩较突出实绩般领导班子奖惩
3实绩较差村班子镇委镇政府予通报批评班子成员年评优秀
（二）评定优秀称职村干部目标责书分档兑现奖励评定基称职档次村干部关规定予诫勉谈话民测评中称职票超三分考核组认定称职村干部法定程序纪条规予调整撤换确违纪违法行认真调查处理教育干部取信民
（三）工资标准文件准发放干部工资
（四）奖惩年度工作中受省市县表彰年度目标责制落实成绩突出村年终通报表彰奖励
九组织领导
1镇成立委书记组长考核领导组织组织实施考核工作考核组设办公室
2考核工作镇委领导进行考核员考核工作认真负责简化程序
3考核象考核工作认真实汇报工作学情况严禁弄虚作假通正手段骗取政绩
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