企业人事2019年终工作总结4篇


    企业事2019年终工作总结4篇
      企业事2019年终工作总结()
      伴着新年钟声敲响迎崭新充满期20XX年回20XX年度工作感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力
      力资源部成立现已年半时间荣幸参力资源部成长历程初完善慢慢成长天成熟20XX年力资源部队伍慢慢壮引进水提高力资源建设正逐步走规范职作逐渐体现
      公司领导力资源部建设极关心力资源部事说疑强心剂家力资源词语感点陌生知公司设部门真正意里通年家心协力已慢慢取公司部门绝数认支持
      半年部门手紧缺工作法真正展开直做着基础工作年半年莫总监职力资源部工作进行
    整理明确工作职责分工更加细致化现年工作总结
      公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
      负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
      结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹性化理交令满意考勤数防止员工言实成考勤公结束考勤系统需更加完善
      执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误
      公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施市场推广部员享品牌推广烟部实现月协助行政部员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活考虑员工保障问题公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司取联系申请相应理培解决员工顾忧等等调动员工工作积极性起激励员工作
      进行促销员理工作年9月份力资源部正接手促销员理工作通资料收集分析发现然制定相应理制度发现许市场没严格制度执行意性较强员增长率高促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备业务
      协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排员踪落实员情况等
      帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动
      外部门领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化符合公司理念
      讲步重应该认真工作余加强断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰易机会扎扎实实做份工作20XX年力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新年工作计划实际工作业绩说话
      企业事2019年终工作总结(二)
      企业生产工作中理中总太容年终时生产年终总结中详细结总结资料供参考
      工作中学断提高业务水
      作名督导首先业务水高赢事支持够带面员刚学校毕业学生说更太东西学着公司断发展督导工作提出新求通学总提前学方面力面员工做指导
      二员工理
      做员工理指导工作督志然算什领导着堆领导信担重工作中总严格求谁违纪决姑息迁正严律已胆理生活中微关怀面员工非常尊重服理半年烦琐工作中总结出属理方法
      三现场理
      概念包含容方面总结工作:1现场行规范整体说觉控制太中仪容仪表块话公司发工装导致员工机会找口没办法控制情况出现工作中吸取教训应理员工现场行规范2现场环境楼公司门面时流量较卫生做错觉应该急情况完全想办法应时想保洁理做位3体外循环环节已落次害楼理员受处份时通次学费中学会东西相信通件事会事更加警惕4商品理环节理带领控制错总理总求停产品进行检查然通检查中发
    少问题时反映出问题扼杀萌芽状态
      四抓级工作
      领导分忧做督导够营业员级解决问题决麻烦领导商场里事失时机领导请示汇报
      通20xx年总结点感触时20xx年计划:
      发扬团队精神公司营行力必竟限果家拧成股绳做事半功倍定建立名员工具备较高业务素质工作责感良品德基础否团队精神成句空话动发扬团队精神呢?具体员工果努力工作业绩领导认势必会影响周围事家榜样进步形带动家进步反取成绩会成断进取动力产生连锁反应良性循环二学会部门领导员工间沟通公司机构分布象张网部门似独立实际间存着必然联系现场部说日常业务部门交道部门保持联系相互配合中发现问题时纠正样做效发挥监督职二时信息反馈领导层工作动变动三颗永攀高峰进取心基层理员提出更高求逆水行舟进退果想事业发展必需武装头脑适应优胜劣汰市场竞争环境
      生回博日子里化思想行动勤劳智慧描绘未蓝图
      企业事2019年终工作总结(三)
      知觉间公司已整整月20XX年6月11日荣幸正式加入公司成公司中名新员工领导周围事帮助渐渐熟悉公司渐渐进入角色开始热爱力资源职业新生涯短暂月里没许方面建树月工作深体会面入职工作总结
      社保公积金方面
      前没接触社保公积金刚开始干起确吃力开始懂什公积金约定提取普通提取现仅熟悉掌握成功公司两名员工办理购房公积金提取期间总结情况住房公积金提取应该注意事项样利提取公积金等力工作繁琐社保公积金模块更琐碎仅需认真仔细更需强烈责心强服务意识定期公司员工缴纳种保险公积金员工切身利益相关时时刻关注国家方面政策定时政策更改更新采取相关措施例公积金基数调整外部农村劳动力生育险缴纳等等期已成功查阅公司员工保险缴纳情况算新转正员工时种保险补缴
      二新员工招聘选拔方面
      力招聘模块应该较熟悉较擅长做起入手快毕竟前做模块工作时前招聘工作前学校招聘应聘者动找门应聘单位处风怕招合适员工现情况现单位简单生产型企业招聘简单粗放式处首北京国际化市招聘方式变简单粗放式逐渐网络招聘取代时处国际化市应聘者选择机会更员流动更招聘员带巨挑战样少成快捷方式公司招合适员工成力挑战目前入职月里已配合级领导公司成功招聘销售助理3市场助理1
      力工作仅仅两方面工作绩效考核员培训薪酬福利等方面工作容需事员做方面想努力方开展工作会方面发展发现公司方面做完善需断努力快熟悉公司方面快方面完善起争取力方面工作做
      三工作规划
      ()培训方面
      培训放首位发现公司培训方面许需改善方没系统培训体系制度建设会做方面工作:
      1建立健全培训体系(三严三实专题教育总结汇报)形成制度包括新员工入职教育培训部门
      级培训专业培训老员工培训定期销售技巧培训职业生涯培训等时公司部选拔培训师选拔批部优秀员作公司讲师公司员工培训东西旦建立起形成公司规章制度长期实行
      2外部讲师聘请公司发展走外面世界解外面
      员工充实知识年间定期组织两次培训
      3力部门开发课件员工进行定期培训
      (二)绩效考核方面
      知道公司销售助理分五等级建立等级工资制感觉单足全方位考核员工等级工资制员工激励够想征领导意情况建立种绩效考核制度部门考核员工根手员工少进行例划分分四等级04
    四等级等级间50100元工资左右差距根员工月表现分评等级类推相应部门理进行考核样激励表现更突出员工时鞭策工作起色
      公司鼓励员工请假激励员工应该设月全勤奖表扬月度没请假时作年度评优考核重
      作勤服务部门深知服务公司员工力部门员起码求员工谋利企业分忧力工作方衡企业员工间关系力工作挑战公司发展壮益生产销售部门断进步时职理部门相应应该重视提高光生产销售没足够理力公司永远停留局限水希事部门领导重视力推行项理职遗余力努力奋斗
      企业事2019年终工作总结(四)
      通年工作特公司领导事指导帮助事工作业务力业务水提高
      年作公司理年事部员工培训方面做量工作通公司部培训特部门间交流培训加强部门工作解时提高身工作力更配合部门工作帮助进步业务技提高年参加劳动社会保障局办企业力资源岗证培训通企业工资理劳动合理劳动争议劳动仲裁工伤保险理法学劳动法劳动济概六门课程学增强日常工作中处理问题力提高业务技着国家职业资格鉴定开展年半年参加助理力资源理师学考试通断学增长专业知识开阔视野提高处事力
      年项社会保险理程中日常工作外半年进行新年公司部代部门员工项保险基数核定工作时准确报数项工作重点通事部全体事通力协作利完成该项工作日保险工作理奠定基础外社会医疗保险方面现行制度制约门诊费住院费报销存报销基数较高问题通公司事部领导总公司协调努力年6月份事部公司全体员工太洋保险公司做补充医疗保险报销基数年20xx元降年500元项工作实施确实解决员工病问题体现公司位职工关心提高员工工作积极性稳定企业员工队伍
      工资理方面根公司领导规范企业薪酬标准’求协助事部理制定公司工资改革方案明确企业部员工资级标准20xx年初利实行新工资方案时日常工作中通财务部年合作工作开展较利通月财务部抄报代部门成费时解部门费情况发现问题时解决
      年x月中旬公司组织理部门全体员工xxx度假家紧张工作余放松充分体现公司员工关心次活动中公司法离开工作岗位事工作重动放弃参加次活动种敬业精神学榜样
      总说20xx年度工作公司领导志帮助开展较利工作暴露身足处改正增强工作条理性避免工作中粗心意努力提高工作质量争取更加出色完成年工作

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    文档贡献者

    z***7

    贡献于2020-03-03

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