总量差距
2017年公司完成产值 亿元现 名员工计均完成 万征拆迁线迁改水分均 万左右期城建项目全市完成投资 亿元市级 亿元房产投资 亿元市级完成投资 亿元60亿35亿较公司算城市建设跑者离领跑者差距
二结构差距
生产营结构合理适应满足城投集团组建市场化营求首先生产营单化项目建设外托现门市进行租赁营项目建设受征拆迁线迁改环保整治等素影响意味着生产停工员窝工说项目代建严格市场运作相关规定公司尚未注册项目理公司目前代建属违规行组建项目理公司关键公司目前尚组建项目理公司需专业必备前置条件
三理差距
方面员臃肿方面匮乏员素质参差齐
1212中丰富施工现场理验少少数刚走出专院校毕业生理验欠缺受政策规定影响部分年满55岁提前退休员丰富理验老施工理员返聘前期城投公司辞退7名退休员中620年施工现场理验老施工员年名解合公司目前37名中级职称中真正读懂施工现场理
2公司目前理造成落实位督查位问责位考核位督查考核问责成空空文件数字游戏说重点层层压实责变成层层推责终责悬空虚化懂营懂理造成
四思维差距
发现问题解决问题理员受惯性思维已工作验影响新矛盾新问题慢等起方式立解决市场化运作企业理者决策者遇新问题新矛盾前创新思维方式寻找解决问题办法途径志遇新矛盾新问题没现成规矩惯例循没现成验没宁等观越雷池步甚第反应特殊优惠政策否推级部门种思维解决严重制约企业发展
措施办法:
()严格绩效考核:实行末位淘汰制员工考核连续三年部门末位解决聘合
(二)创建元化营体系:1组建项目代建公司力争年公司身实力组建项目监理公司购家设计公司监理设计两公司托组建项目理公司2组建房屋租赁公司3利房产开发资质力争三年涉足房产行业
(三)服务群众:
信访工作方面变动防御动出击前信访工作说兵挡水土掩应动性功夫形成定时梳理→定时研判→动联系→时化解4步工作法市住建局市信访局城投集团公司加强接形成联动机制
二公司办证厅变群众家减少办事程序功夫目群众少跑路探索条龙服务底工作方式
(四)狠抓项目建设
项目建设公司发展生命线实现高质量发展必须始终坚持项目建设第抓手动摇全体员工懂没项目美蓝图空中楼阁抓项目承诺纸空文
高点谋化项目高点谋化意味着高站位高起点观势谋局立足前着力解决项目建设中存突出矛盾问题高瞻远瞩深入思考研究全局性战略性重问题超前谋化批重项目区域定位目标定投资定点框架针性独性前瞻性狠功夫
二高效推进项目公司没扎实项目推进发展空谈公司等起紧迫意识慢责意识争项目建设急先锋项目建设快进键集全公司财物形成力量项目集中工作围绕项目合力公司项目理部门店二跑二保姆式服务精神时协调解决项目推进中遇困难问题确保项目快落快建设快竣工
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