《管理方法与艺术》课程报告


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    滁州





    课程报告题目 理方法艺术
    迪克•卡克森说:理技巧技巧中种技巧果想做理者掌握理技巧学会理 
    理仅门科学门艺术粗放理细节理权力理制度理组织理程式理事具体情况复杂变否熟练掌握理科学具体理程中灵活高效运理门艺术着改革推进断改进理方法提升理理念否挖掘培养恰分实现理理想效果起着举足轻重作 
    门艺术里者求越越高时间安排信息处理理者更高层求理作门艺术研究理者理学者识般意义说理艺术理实践产物理者机确定条件熟练运知识验智慧直觉时恰效解决问题技巧达境界 
    理艺术指理活动中种高超手段方法长期理实践中总结出建立定素养知识 验基础创造性理技巧 
    伴着新济时代新概念新知识正逐步进入生活工作中特网全球体化等概念观念行道理者全新挑战时提出更高求理者断学断进步充分调动积极性动性激发工作热情限度增强集体凝聚力心力创造卓越工作业绩推动事业健康发展 
    着社会发展生活水提高理者面员工传统意义济越越社会理方法应该时俱进理艺术求会更高 
    社会济重视报酬基础会具强烈社会心理需特点完成工作报酬时需参感认感成感笔者拟适应社会角度出发理方法做粗浅探析 
    沟通重性 
    理质协调理者需协调关系级沟通制定种计划属沟通协调范畴样说理门艺术理时候需沟通面林林总总色组成组织理者说需形式理方法家够接受然实施程做执行力艺术 
    理者言果没良沟通方式方法会影响团队整体绩效包括氛围执行力等会受良影响沟通双  
    1理者应增强沟通意识积极动部属沟通通沟通理者解掌握成员间成员心情况变化加深员工信感增强感情融洽度进产生强非权力影响力  
    2理者必须意识沟通高高简单布置务等真诚友态度属取信沟通中仅需摆事实讲道理更真情方感出真诚真正善时沟通达预期效果  
    3必须营造种环境激发员工理者动沟通愿缩形象认知间距离正确认识社会角色增强职场抗压力时弥补理者工作繁忙没具体参执行工作忽视沟通    
    二性化理 
    现代社会言般组织性非常鲜明成员组成诉求样现家提倡性化理说制度灵活老古板成变章办事 
    知道怕制度执行企业没达成营目标结果等白搭企业追求利益化组织目标责制员工理言影响企业营前提理细节灵活变切目员工非常舒适工作环境制度完成企业营目标 
    理者善识通角度方式解掌握员工特征员工格特质放适合位置做适合工作充分发挥员工潜 
    三领导艺术
    优秀理者具种形影响力什说理门艺术佳诠释作理者举动深刻影响着属心理走行走影响着身威信成功理者影响力威身素质格魅力树立起团队战斗力精神面貌中体现出 
    理者具领导艺术更建立战斗力凝聚力强团队更达成企业目标 
    名优秀企业理者开阔视野观察世界正确握时代发展求具高层次政治素质高力度决策素质高水协调素质善加强团结勤政民手领头羊带领企业部门开拓创新创造美明天
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