作银行支行综合业务部理日常工作支行存款信贷工作客户理绩效考核工作质量劳动纪律日常学培训工作落实参日常营销工作制定年初工作安排计划等年里始终坚持认真项工作项工作落实实际行动切实完成级领导相关安排员工理求严格位现年度述职报告总结
年整体工作情况
年行存款贷款中间业务务等完成较年底类水分存款较票业务金额接XX亿元银监局行加监力度合规性合法性等方面检查较频繁银行承兑汇票签发减少导致保证金余额降公存款降灾重建资金公司募集资金降时银监局EAST监系统联网(属非现场监监)合规性三办法指引问题受监部门处理处罚
二年具体工作情况
()强化银行部理树立严谨工作作风
作综合业务理职责做银行部理工作年工作中十分注重银行部理严格
履行银行相关规定制度约束员工工作行工作作风根行实际情况员工工作情况出台项制度办法规范制度求行部理工作提供制度保障违反银行规定员工规定予惩处工作中树立起严格遵纪守法优良理作风
(二)规范信贷档案理提升信贷工作效率
银行信贷档案理工作做银行信贷业务重基础保障年工作中行加强信贷基础理支行建章建制规范业务操作加强档案理化解防范信贷风险等方面入手着力提升部理工作质量时行工作员认真做ESTA补录数工作面新信贷系统线工作员辞辛劳连续加班家够怨悔银行类数认真负责填写报保证项数准确误
(三)加强客户理培训促进服务思想改进
某种层面说客户理代表行整体形象工作作风行加强客户理培训工作通培训客户理力提升办中间业务社保卡备案X户XX新营销客户XXXX技术限公司XXXX材料科技限公司XXXX限公司等批优质中企业
(四)压缩退出贷款业务保障贷款持续稳定
年行贷款集中度占较高行长期发展言利行贷款业务开展逐步压缩退出工作调整贷款投分散贷款风险保证行方面业务持续稳定发展外贷款进行五级分类落实逾期贷款追回工作第二届微企业金融服务宣传工作
三年工作存问题
年行工作存问题
柜台办理业务工作员缺乏足够业务技水没营销新客户表现办理业务时知识融会贯通面客户疑问困难时客户解决拖延办理业务时间
二绩效考核制度够完善考核力度位导致部分员工工作效率始终停滞前
三存贷款务分配位造成存贷款出现问题时找相应业务办理负责延误处理问题时间行工作员理位观察位培训位导致工作中行会着重办理业务员培训指导工作提升工作力效率
四步工作计划
通年工作总结分析行更清晰目标奋斗方工作中行会努力做点:
进步加强部理工作员理中逐渐形成理思想意识行
二继续坚持客户理培训工作客户理业务技方面着手客户理实践中找差距找足找问题然断探索断改进断完善实际工作中断提升业务技
三加行绩效考核力度提升职员工作效率行会更加重视职员绩效考核坚持做考核公公开严格充分发挥职员监督作保证考核程绝徇私舞弊
四存贷款务指标落实头实行岗位责明确制存贷款务指标分配相应职员样增强职员责感紧迫感奋斗动力努力方
银行支行行长述职报告
尊敬位领导仁:
家天位领导进行20XX年度述职工作足处请家予批评指正
工作完成情况
截止11月30日支行收入完成XX万元增长3642完成年度预算8791中储蓄余额X亿元年年终净增XX万元增幅2268销售保险XX万元完成全年计划252销售理财XX万元商易通完成XX部全市排名第信卡年累计进件发卡XX张累计激活333张完成全年进件激活计划5894绿卡通卡全年累计发卡XX张完成全年计划1417卡均余额XX元实现公司存款时点余额达XX亿元完成计划11094完成日均余额XX亿完成计划12221公司网银新增XX户完成计划1625发放额贷款XX万元净增XX万元完成全年净增计划2374发放商务贷款XX万元净增XX万元完成全年净增计划3059发放消费贷款XX万元净增XX万元完成全年净增计划228发放企业贷款XX万元净增XX万元完成全年净增计划6667良贷款理实行户策法院组成专班门催收催债务催保证催收效果较明显截止12月9日良贷款
XX万元较年降XX万元
二述职述廉情况
回顾20XX年作支行副行长述职述廉情况:
抓学提素质支行发展仅需高素质班子队伍更需高素质全员队伍加强学力法宝年方面积极参加种方式学活动开拓视野提高素养提升力做手左膀右臂坚实基础方面抓支行理团队基层队伍素质建设结合现状况积极员工营造良学氛围(:发动职工学组织集中学等)提升员工学意识团队全员素质均幅度提升
二抓工作促实效年工作中深深感触肩负重压力日常工作中措举断促进存款提速增长积极发挥客户理作做客户拜访工作扎实做实建设数库工作e路礼活动契机找准电子银行发展目标努力实现五百分百时认真学抓分行资产质量问责细强化新规落实责追究力度严信贷理关外积极做网点改善服务断提高网点转型工作注重控风险存问题督查底整改位确保够严格制度业务流程操作
三抓理促服务作金融服务行业理服务两项工作基础年重点强化理服务两项工作理促服务服务辅理具体言
强化理制度完善性理制度进行相应完善制度更加科学更加具操作性
二加服务力度求位员工位客户够认真细致认真细致做项服务注重服务程中细节性握住服务细节细节处提升服务品质心服务真心服务努力塑造品牌
四抓涵增动力结合支行实际情况适时开展文化组织活动:结合金融行业发展趋势开展该样做?题演讲活动通活动开展增强职员积极性时利种现资源断强化宣传阵建设工作潜移默化中增强职员知识文化素养够更服务金融工作开展
三存足
1学深度独立思考足学程中然够积极动参加种学活动常常浅尝辄止尤专业法律法规学深度独立思考力够足
2员工沟通交流次数较少员工交流沟通次数时间较少全面掌握员工真实想法员工
工作生活思想职业发展等方面关心支持力度需加
3文体活动质量需提高年年支行行组织开展文体活动次数明显加活动质量高精品文体活动较少总行企业文化实践求相尚存差距
祝家工作利阖家幸福
谢谢家
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