调度主任工作总结

调度工作总结
　　样做综计办？想综计办应该具强烈
　　翁意识勤奋敬业集体利益重分追求利益仅够团结带领全体志充分发挥志聪明智关心集体关心企业发展积极做职工作时时发现反馈生产工艺生产理等部门存问题提出合理化建议积极动企业发展生产理出谋划策推进企业发展壮
　　半年里目标努力实践公司领导正确领导建厂紧紧半年时间部门方面取较业绩2012年综计办部门努力然完成公司达项工作务综计办已完成项工作中存缺憾足：1综合计划编制否考虑生产部实际加工力否满足工程合工期求？2材料审核方面否做费降低？3工艺方面否考虑捷径节省辅材工方法？4生产理方面存进步优化方案？5部门工作考核奖罚否力度？等等工作问题需改善解决2012年已成2013年里总结存问题重发现问题样合理解决处理问题样避免出现相问题预防出现未出现问题关键步什样工作理念工作态度作职工作
　　第首先树立守诚务实求真工作作风理理念
　　敢形形色色虚伪言行歪风邪气作毫妥协斗争行制度敢动真格制度实践验断总结方面善坚持真理勇改正错误完善制度建设方面执行制度落实位敢动真格怕罪谁违反制度制度严肃处理
　　第二强化理增加效益
　　理效益理生产力企业中理技术等重必须真正综计办部理放重位置高度重视常抓懈抓出成效企业理关键严细实狠功夫数量型理效益型理转变物竞天择适者生存质量生命激烈市场竞争中必须树立强竞争意识效益意识质量意识等勇迎接方方面面竞争挑战积极采取效措施断提高单位整体质量工作质量服务质量质量队伍素质等等
　　第三完善制度规范理
　　没规矩成方圆规范理求较差距必须引起高度重视采取力措施予解决建立健全严格执行企业项规章制度方面狠功夫真正制度制度相关部门工作
　　第四时俱进学创新
　　学汲取知识养分佳手段创新国家民族进步灵魂单位进步灵魂没学没创新没创新没发展更生存工作中坚持时俱进精神断学断积累断创新创新作工作永恒题学中求进步学中求创新创新中生存创新中发展创新中壮
　　第五真抓实干卓成效
　　实干兴邦实干兴企干出成绩干出干出成果干出验干出效益干出凝聚力干出生产力贯彻公司目标首问题做结合身实际真抓实干切实做常深入实际客户相关部门沟通常车间现场项工作圆满完成学进取落落转岗淘汰换定换思想换思想换时代造善抓住机遇定甘落勇进取努力学新知识掌握新技术积极发挥智踏踏实

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