湖南石油分公司领导干部带班制度


    湖南石油分公司领导干部带班制度 第一章 总 则 第一条 为加强安全生产责任制的落实,增强领导和职工的安全意识,防范和遏制库站生产安全事故的发生,特制定本制度。 第二条 本制度适用于湖南石油分公司所属库、站、输油管道在重大作业时,在重大活动期间、节假日、夜间等特殊时段,省公司领导和相关部门、地市公司领导和相关部门、片区负责人、油库(场站)和加油站的主要负责人必须深入作业现场及时发现、解决现场存在的问题,确保作业安全。 第三条 重大作业是指新建项目投产,油库和加油站、输油管道重大工艺调整或改造,动火作业,中型及以上检维修作业,大型吊装作业、清罐作业,油罐排水,油品接卸油作业、输油管道油品下载作业等危险性较大,容易造成等级事故的作业;特殊时段指在当地或本公司开展重大活动期间、节假日、夜间、自然灾害期间等特殊时期。 第二章 重大作业领导干部带班有关要求 第四条 新改扩建项目投产带班作业要求 1、油库开始投产期间,按照“谁主管、谁负责”的原则,分管油库经理要深入油库进行带班作业。带班期间,组织油库和相关部门负责人对新改扩建项目投产前的安全条件进行验收,现场审核试运行方案,提出整改意见,落实整改以及相应的防范措施;组织对各岗位操作人员进行操作规程和新设备、新工艺等知识的培训;组织落实制定应急预案和演练等工作。 2、加油站开始投产期间,按照“谁主管、谁负责”的原则,分管零管经理要深入加油站进行带班作业。带班期间,要组织相关人员对加油站投产前安全条件的验收,对存在的问题落实整改和防范措施,组织落实各岗位职责、操作规程、应急预案的制定和学习等工作。 第五条 用火作业时带班要求 1、油库、加油站等场所一级用火期间,安全主管经理、零管主管经理根据各自的安全管理职责,深入库站进行带班作业;油库、加油站二级用火期间,安全科长、零管主任、片区经理根据各自的分管职责进行带班作业;油库、加油站三级用火作业,油库主任、片区经理和站长要深入现场进行带班作业。 2、进行动火作业时,安全主管经理、零管主管经理、安全数质量科长、零管主任、片区经理、油库主任、站长按照动火作业的级别,深入现场进行带班作业,严格执行用火作业安全管理制度,组织开展危害识别,布置、检查和指导现场作业,落实现场安全措施和现场监护人,签批“中国石化用火作业许可证 ”。各分管经理、安全科长和零管主任、片区经理、油库主任、站长进行带班作业时,要在安全管理台帐上记录好带班作业的工作情况,并进行签名。 第六条 高处作业时带班要求 1、加油站在进行15m(含15m)以上的高处作业前,站长、片区经理、零管主任应到现场组织开展危害识别工作,组织制定和审批施工方案,确认各项安全措施,对作业人进行安全教育,同时办理“中国石化高处作业许可证”。 2、油库在进行15m(含15m)以上的高处作业前,油库主任、安全数质量科长应到现场组织开展危害识别工作,组织制定和审批施工方案,确认各项安全措施,对作业人进行安全教育,办理“中国石化高处作业许可证”。 3、高处作业期间,油库主任、片区经理、加油站站长要进行带班作业,检查和指导高处作业,落实现场安全防范措施,及时制止“三违”行为和整改存在的隐患,加强作业现场的监护。带班作业时,要在安全管理台帐上记录好带班作业的工作情况,并进行签名。 第七条 小型及以上检维修项目带班作业要求 1、小型检维修作业期间,油库主任,片区经理,加油站站长、管道输油处设备管理部门负责人、站场站长按照“谁主管、谁负责”的原则,深入现场进行带班作业。 2、中型检维修作业期间,安全数质量科长(或设备主管)、零管主任(或设备主管)、管道输油处设备主管部门 负责人按照“谁主管、谁负责”的原则,要深入现场进行带班作业。 3、大型检维修作业期间,安全主管经理、零管主管经理、管道输油处设备主管领导按照“谁主管、谁负责”的原则,进入现场进行带班作业。 4、安全主管经理、安全数质量科长、油库主任、管道输油处设备主管领导和设备管理部门负责人以及站场站长,按照“谁主管、谁负责”的原则,维修作业时,要认真组织开展危害识别工作,组织制定检维修作业方案,审查检维修队伍和维修人员的资质,现场落实工具设备和应急措施的落实。带班作业时,带班人员要在安全管理台帐上记录好带班作业的工作情况,并进行签名。 第八条 大型吊装作业带班要求 油库、加油站、管道(站场)进行大型吊装作业期间,分管安全经理、分管零管经理、管道输油处设备主管领导、安全数质量科长、油库主任,零管主任、片区经理,加油站站长、管道输油处设备管理部门负责人、站场站长应按照“谁主管、谁负责”的原则,深入现场进行带班作业,认真组织开展危害识别工作,组织制定吊装作业方案,审查作业队伍和作业人员的资质,现场落实工具设备和应急措施的落实。带班作业时,带班人员要在安全管理台帐上记录好带班作业的工作情况,并进行签名。 第九条 油库清罐作业带班要求 油库清罐作业时,分管安全和油库经理、安全数质量科长、油库主任要进行带班作业。带班作业时,要认真组织开展危害识别工作,制定并审批清罐作业方案,检查和落实现场安全措施,做好清罐队伍的资质审核和安全教育培训工作,并签批“中国石化进入受限空间许可证”以及其他作业许可证。带班作业期间,要检查清罐记录并在安全管理台帐上并签字。 第十条 加油站清罐作业带班要求 加油站清罐作业时,分管零管经理、零管主任、片区经理、加油站站长要进行带班作业,认真组织开展危害识别工作,制定并审批清罐作业方案,检查和落实现场安全措施,做好清罐队伍的资质审核和安全教育培训工作,并签批“中国石化进入受限空间许可证”和其他作业许可证。带班作业期间,要将检清罐情况记录在安全管理台帐上并签字。 第十一条 油罐排水作业 1、油库油罐排水杂作业,安全数质量科科长、油库主任应到位,做好作业现场的指挥和监督。 2、加油站油罐排水杂作业,零管主任(或零管部门安全管理人员)、片区经理、站长应到位,做好作业现场的指挥和监督。 第十二条 油品接卸、输转作业 1、油库油品接卸和输转作业,油库值班主任应到位,做好作业现场复核、检查和监督,严格按照油库卸油操作规程进行卸油作业。 2、加油站油品接卸,站长或计量员要到位,做好作业现场的复核和检查,严格按照卸油十步法进行卸油。 3、输油管道油品下载作业时,管道站场、调度中心等负责人要进行带班作业,加强对作业流程的检查和复核,做好作业期间设备设施的监控,及时解决出现的问题。 第三章 特殊时段领导干部带班要求 第十三条 特殊时段领导干部带班是指省分公司相关处室(中心)、各分公司主管领导、安全数质量科、零管管理部、油库(场站)、片区和加油站的主要负责人在重大活动期间、夜间、节假日及其他特殊时期(如强台风、洪水泛滥、强烈地震、戒严、战事时期和其它紧急或者危险时期等)进行实行的领导带班工作。 第十四条 遇到以下特殊情况,公司和油库、加油站应设置领导干部带班: 1、当地或本公司正在开展重大活动; 2、节假日; 3、气象预报当地有8级以上强台风; 4、油库、加油站发生上报集团公司等级安全事故; 5、当地发生洪水泛滥; 6、当地发生5级以上强烈地震; 7、政府宣布当地实施戒严; 8、油库、加油站附近发生重大事件可能影响到公司、油库、加油站安全; 9、其它重要、紧急危险情况下,集团公司、股份公司、省、市(州)分公司领导认为应实行领导干部带班。 第十五条 在特殊时段公司带班领导及相关部门工作内容: 1、全面负责带班期间本公司的安全、保卫、业务、生产及其它管理事务的工作;根据职责分工,及时将遇到的问题或处理情况与主管领导或主管部门沟通。 2、负责监督下属单位(如下属油库、加油站)的领导带班情况,对油库的干部带班情况、安全生产和劳动纪律等情况提出考核意见。 3、保持与相关单位和部门的联络,带班期间如有突发事件或重大事情要立即按有关程序向上级汇报,及时按照程序要求迅速启动应急预案。 4、负责完成带班期间上级交办的临时性工作,并根据要求向上级有关部门请示、汇报当天所发生的重大问题和处理情况。 第十六条 油库、加油站带班领导工作内容: 1、全面负责油库带班期间的安全、设备、业务、生产及油库其它管理事务的工作;根据职责分工,及时将遇到的问题、处理情况与上级带班领导、主管领导或主管部门汇报、沟通。 2、全面了解库站业务运作等,掌握油库各作业区当天的情况,必须与其他各类值班(当班)人员保持联络,并在带班期间进行巡检,监督班组的值班情况、安全生产和劳动纪律情况,并提出考核意见。 3、夜间带班期间按要求对油库、加油站作业现场进行巡查。如有收发油、管输下载等重大作业,带班领导必须进行现场检查、指挥。如无重大作业,带班领导应每周对油库和加油站作业现场和重点要害部位进行三次以上夜间随机巡查。 4、带班期间如有突发事件,必须迅速赶到现场组织处理,重大事情要立即按有关程序向上级汇报,及时按照程序要求迅速启动应急预案。 5、负责完成带班期间上级交办的临时性工作,并根据要求向上级带班领导或上级有关部门请示、汇报带班当天所发生的重大问题和处理情况。 第四章 附 则 第十七条 本制度未尽事宜,执行国家、集团公司、股份公司和省公司有关法律、规定和制度。 第十八条 各市(州)分公司可根据省本制度制定本公司领导干部带班制度。 第十九条 本制度由省公司安全数质量处负责解释。 第二十条 本制度自印发之日起执行。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    湖南石油分公司领导干部带班制度

    湖南石油分公司领导干部带班制度第一章 总 则第一条 为加强安全生产责任制的落实,增强领导和职工的安全意识,防范和遏制库站生产安全事故的发生,特制定本制度。第二条 本制度适用于湖南石油分...

    8个月前    370    0
    公司   领导   制度   石油   干部  

    石油分公司简介

    中海石油(中国)有限公司**分公司简介 1、      基本概况 中海石油(中国)有限公司**分公司于1999年5月成立,2001年2月在纽约上市。**分公司主要负责东经113°10′以西...

    8年前    10860    0

    矿级领导带班制度

      **市坤达矿业有限公司 (五花洞煤矿)     矿 级 领 导 带 班 及   科、 队 跟 班     制度汇编           **市坤...

    1年前    550    0
    领导   制度  

    带班长值班制度

    规范遵守加气站安全管理制度,协助站长对员工进行安全教育,对顾客进行现场安全管理。

    1年前    523    0

    **石油分公司 创先争优工作总结

    **石油分公司 创先争优工作总结   2010年以来,在省公司的正确领导下,我公司紧紧围绕企业经营管理这一中心工作,以制度为保障,以考核为导向,狠抓各项工作的落实,比学干帮超工作取得了可...

    6年前    8189    0

    **石油分公司“两学一做”学习教育活动实施方案

    **石油分公司油站支部 “两学一做”学习教育活动实施方案   为贯彻落实王玉普同志在集团公司“两学一做”学习教育工作部署会上的讲话精神及市公司党委《关于印发<重庆石油分公司“两学一做”学...

    4年前    3727    0

    项目负责人施工现场带班生产制度

    项目负责人施工现场带班生产制度 为进一步加强项目安全生产管理工作,切实抓好项目部安全生产、增强安全管理意识,落实安全生产责任,根据国发【2010】23号、发改投资【2009】3183号、江苏...

    7年前    11062    0

    ***建筑施工企业领导带班制度

    公司级领导按总经理、分管生产副总经理的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。

    1年前    488    0
    领导   带班   制度  

    煤矿领导带班最新版值班管理制度

     河南金丰煤业集团有限公司 煤矿领导带班、值班管理制度2017年6月15日 矿领导带班、值班管理制度为加强矿领导带班、值班管理,转变领导工作作风,强...

    7个月前    546    0

    **街道党政领导带班督查工作制度

    为认真贯彻落实《中共**市委**市人民政府关于加强机关作风效能建设、优化经济发展环境的实施意见》、《市委办公厅市委政府办公厅关于印发<**市损害经济发展环境、影响机关作风效能建设行为问责暂行办法...

    8个月前    271    0

    **石油分公司2季度HSSE检查工作实施方案

    根据区公司《关于开展加油站密闭式操作井油气浓度检测工作的紧急通知》要求及百色公司近期工作实际,2季度开展下列工作事项:

    1年前    393    0

    学习《石油分公司施工项目层级管理规范(试行)》的情况汇报

      学习《中国石化**石油分公司施工项目层级管理规范(试行)》的情况汇报  现将我分公司学习贯彻《中国石化**石油分公司施工项目层级管理规范(试行)》(以下简称《规范》)的情况汇报如下。 ...

    7年前    8929    0

    饲料分公司安全制度

    饲料分公司安全制度 北京xx种业科技股份有限公司饲料分公司 安全生产标准化制度汇编 批准: 于奎军 审核: 柴国祥 王婧 编写:赵晨 发布日期: 2014 年 7 月 21 日 实施...

    1年前    337    0

    **市分公司党员评议制度

                 **市分公司党员评议制度   民主评议党员制度是党的基层组织按照中央组织部《关于建立民主评议党员制度的意见》的规定,从严治党,加强党员教育,对党员进行管理和监督的...

    3年前    1959    0

    关于班主任绩效工资与带班人数事宜的通知

    关于班主任绩效工资发放和带班人数有关事项的通知各学院:为规范班主任管理工作,调动班主任工作积极性,经研究决定,现将有关事项通如下:一、关于班主任带班人数待遇问题1.每名班主任带班人数一般不得超...

    9个月前    537    0

    带班班长岗位职责

    带班班长岗位职责 1、      严格遵守公司各项规章制度,积极配合主管领导完成各项工作任务,做好任务的上传下达。 2、      对全班员工的思想工作,要做到心有中数,及时发现,要及时纠...

    7年前    10177    0

    带班顶岗实习总结报告

    带班顶岗实习总结报告  为提高管理人员管理水平、加强队伍素质建设、提升客运服务质量,车务段在管理人员中推行了带班值乘、作业制度,根据不同管理岗位,主要是分别在进站口、候车室、站台、出口处以及...

    7年前    8755    0

    班前互动促安全,现场带班解难题

    在全国第十八个安全生产月之际,选煤厂以“防风险、除隐患、遏事故”为切入点,很抓安全教育、安全漏点,每天安排跟班厂长组织班组长、安检员工作现场进行无死角的巡查。并且选煤厂在6月10日----17日...

    5个月前    206    0

    《一线带班》阅读分享

    首先接触到管老师,是在去年到长沙铁道学院听课,当时听了一堂管建刚老师的作文课,记忆犹新,于是当时也关注了管老师的微信公众号,时长在微信上看一些他写的文章。后来就看到了这本书在预售,看到这本书目录...

    9个月前    1538    0

    【实例】中国联通湖南省分公司-2009年职位薪酬体系实施细则-26页

    中国联通湖南省分公司职位薪酬体系实施细则 本实施细则依据集团公司《关于启动职位薪酬体系试点工作的通知》(中国联通〔2009〕81号)并结合湖南省分公司的实际情况制定,适用于公司全体在岗的...

    5年前    29388    0
    案例   个人   会议   工作   实施  

    文档贡献者

    liangxi

    贡献于2019-11-08

    下载需要 10 香币 [香币充值 ]
    亲,您也可以通过 分享原创文档 来获得香币奖励!
    下载文档