家具厂理制度全
总
第章 事理制度
员雇佣解雇合续签
二 遇
三 员培训制度
第二章 行政理制度
1 卫生理规定
2 电话理规定
3 员工识证准
4 员工餐制度
5 食堂理制度
6 员工宿舍理制度
7 工厂警卫员值勤准
8 值班室理制度
第三章 财务制度
现金理制度
二 物料物流理制度
第四章 工厂安全理准
第五章 考勤请假制度
第六章 奖惩制度
第七章 材料理制度
计划工作分类
二 材料计划审批
三 材料采购
四 材料保
五 材料发放领取
六 材料
七 退料补料换料
八 补 料
九 材料报废
第八章 仓库理制度
仓库日常理
二 入库理
三 出库理
四 报表理
附件 1 试期员工考核规定
附件 2 工伤安全事理办法
附件 3 资金催收理办法
附件 4 业务部结算办法
附件 5 机械设备维护细
总
维护厂正常工作秩序提高工作效率根中华民国劳动法结合公司实际情况特制定厂理规章制度
二 制度适家具厂全体员工全员必须遵守
三 制度中未事宜应参集团理规章制度行集团理规章制度中未事宜参中华民国关法律法规关条款执行
四 理制度解释权综合办办
第章 事理制度
员雇佣解雇合续签
第条 列事情者予：
（） 剥夺公权尚未恢复者
（二） 犯刑事案件判刑确定者
（三） 通缉案尚未撤消者
（四） 吸食鸦片毒品者
（五） 身体缺陷健康状况欠佳难胜工作者
（六） 未满十六周岁者
第二条 公司权辞退合格员工员工辞职均须制度规定履行手续
第三条 试员试期辞职应提前三天厂办提出辞职报告公司综合办办理辞职手续部门辞退试期员须填报辞退员工审批表总理常务副总理批准综合办办理辞退手续
第四条 合期员工辞职必须提前30天公司提出辞职报告部门签署意见总理常务副总理批准员工办理项工作交接手续综合办予办理辞职手续（岗位工作交接手续办结标准办结事项参相关岗位职责）
第五条 员工部门认现工种适合综合办申请总理常务副总理批准公司部调换种工作调换新工作半年胜工作公司权予解聘辞退
第六条 员工必须服组织安排遵守项规章制度违反教育改者公司权予解聘辞退
第七条 公司辞退员工应持慎重态度部门正理辞退合期未满员工确需辞退必须填报辞退员工审批表提出辞退理综合办核实总理常务副总理批准通知辞退员工综合办办理辞退手续未综合办核实总理常务副总理批准辞退辞退员工公司必须提前30天通知辞退者
第八条 聘（雇）期满合告终止员工公司续签聘（雇）合综合办办理终止合手续
第九条 员工严重违反规章制度果严重者违法犯罪公司权予开
第十条 员工辞职辞退开终止聘（雇）离开公司前必须交公司切财物文件业务资料移交业务渠道否综合办予办理手续公司造成损失应负赔偿责
第十条 劳动合法规定公司员工协议续签劳动合公司员工原劳动合期满前30天员工发出书面续签合通知员工需通知发出时厂办办理合续签手续员工种理拖延合期满前天提出工厂续签合合期满视该员工愿放弃公司续签劳动合公司办理合期满离职手续
第十二条 公司辞退未获公司续聘员工劳动合法相关规定予济补偿金
第十三条 理层外操作工雇佣辞退等手续律厂办予办理
二 遇
第十四条 厂员工遇规定外悉章条办理厂员工工资工作性质分：计时工资计件工资
第十五条 厂员工工资结算发放列规定执行：
（1） 员工工资月结算员工工资月10日发放
（2） 试期间工资拟定工资调级发
第十六条 假期类：
（1） 员工国家法定节假日休假工作生产需休假节日日基础工资200假日日基础工资100计增发加班工资安排补休
（2） 员工国家规定享探亲遇
（3） 婚假（结婚）：法定婚假3天晚婚（男25周岁女23周岁）假13天异结婚适路程假假期工资发
（4） 产育假：
ü 女23周岁生育第胎产假90天中产前休假15天生育时难产（剖腹产III 度会阴破裂等）增加产假30天
ü 产假期满实际困难申请总理常务副总理批准请哺乳假婴1周岁哺乳期间发75基础工资
ü 产假期间基础工资发影响原福利遇
（5） 员工直系亲属（父母配偶子女）死亡时丧假3天异奔丧适路程假假期工资津贴发
（6） 病假：员工请病假须持医院证明（指定医疗保健单位急诊外）级核准病假休假时间累计计算两半休算天员工病假期间发基础工资具体执行：
ü 病假1月2月列标准发放（现行基础工资标准计算）：1年工龄（指参加工作工龄）发602年工龄发703年工龄发804年工龄发905年工龄发100
ü 病假超2月第三月起列标准发放：1年工龄发502年工龄发603年工龄发704年工龄发805年工龄发90
ü 病假超6月第七月起列标准发：工龄满5年发50工龄5年发80
（7） 员工申请事假须提前提出书面申请事假期间工资遇发放：三天扣发天基础工资月累计超三天扣发天基础工资考核工资5五天扣日基础工资全部考核奖励工资
三 员培训制度
提高厂员工素质充实知识技增进工作质量绩效特制定制度
第十七条 厂务部负责容：
（1） 全厂性培训课程举办材料编撰修改
（2） 全厂年度月份培训课程拟定呈报
（3） 类培训制度制订修改审议
（4） 培训实施情况督导踪考核
（5） 外聘讲师联系招安排
（6） 全厂外派培训员审核办理
（7） 外派受训员携书籍资料书面报告理
（8） 关发展方案拟定执行
（9） 项培训计划费预算拟定
第十八条 部门负责容：
a) 全年度培训计划汇总呈报
b) 专业培训规范制定修改讲师助教选推荐
c) 部专业培训课程举办成果汇报
d) 专业培训教材编撰修改
e) 受训员工完训督导追踪确保培训成果
第十九条 培训计划拟订：部门岗位需市场生产发展情况拟定类员培训方案作培训实施厂办应部门提出培训需求汇编年度培训计划表呈报总理核签项培训课程提报呈核厂办应定期通知关部门员时培训课程需填写员工培训申请呈核实施
第二十条 培训办部门应年度培训计划表员工培训申请期实施负责该项培训全盘事宜培训场安排教材分发教具调通知讲师受训部门等补充教材讲师应开课前周讲义原稿送厂办统印刷便课发学员
第二十条 项培训结束时应填写员工培训记录表举行测验办部门课题负责监考
第二十二条 项职培训实施时参加受训学员应签厂办应确实解课出席状况受训员应准时出席参加者应办理请假手续项培训测验果缺席事律补考补考列席者律零分计算
第二十三条 培训测验成绩成果报告作考核晋升参考
第二十四条 培训评估：
（1）项（期）培训办理结束时办部门应视实际需分发职培训 意见调查表供学员填写测验卷收回汇总学员意见报公司综合办
（2） 厂办部评估培训成效分析员工培训反馈情况较培训费做书面报告报总理签字分送部关员作举办培训参考
第二十五条 外派培训：
（1） 工作需外派培训员工应填写员工培训申请表呈报厂长签字批准总理核准方外派受训事理规章办理考勤手续
（2） 外派受训员返回应受训书籍教材资格证件等关资料送厂办档保受训成绩应登录员工培训档案
（3） 需外派受训员应受训学知识整理成册列讲教材举办讲会担讲师传授关员
（4） 办理差旅费报销手续时应送厂办审核外派受训资料否缴回报销单签注未审核财务部门应予付款
第二十六条 项培训举办应量影响工作原培训安排假期应提供学员膳食学员报支加班费
第二章 行政理制度
1 卫生理规定
第条 工作场均须保持整洁堆积足发生臭气碍卫生垃圾污垢碎屑工作场走道阶梯少须日清扫次须采适方法减少灰尘飞扬
第二条 工作场应严禁吐痰洗手间厕更衣室卫生设施必须特保持清洁
第三条 排水沟应常清污秽保持清洁畅通寄生传染菌原料应前施适消毒
第四条 处理毒物高热物体工作事尘埃粉末毒气体散布场工作暴露害光线中工作等须着防护服装器具者应性质制备
第五条 工作场窗面明器具透光部分均须保持清洁勿掩蔽
第六条 食堂厨房切具环境均须保持清洁卫生
第七条 垃圾污物废弃物等清必须合卫生求放置规定场箱子意乱倒堆积
第八条 公司应设置甲种急救药品设备存放箱橱置明显处防污染便利取月必须检查次容物缺时应时补充
2 电话理规定
第条 电话办公配备私市话
第二条 禁止员工私事挂发长途电话违者补交长途电话费外予罚款处理确急事者应先请示部门领导意邮电部门规定交长途电话费
第三条 联系业务时应量减少挂发长途电话降低费
3 员工识证准
第条 配合事理需增进员工互相解事单位制发员工识证员工识证员工出入办公处厂区识作身份证明
第二条 员工出入办公处厂区办公处厂区范围应规定配带识证资识未规定配带识证者禁止出入员工识证转
第三条 员工离职时应识证交事单位注销员工识证遗失应交附工费厂办申请补发
4 员工餐制度
第条 公司员工未规定时间离开工作岗位提前餐餐员进入食堂必须排队饭许插队许饭拥挤 餐员必须吃饭量盛饭汤许意造成浪费
第二条 食堂准抽烟准吐痰乱扔饭菜剩余饭菜洗碗水倒入指定方四处意泼洒准食堂追赶闹嬉戏高声喧哗做文明餐
第三条 食堂餐员律服食堂理监督爱护公物意搬挪拆卸破坏公设施墙壁乱写乱画
第四条 餐员准食堂餐具带回办公室宿舍占已 餐应餐具放指定点专负责清理损坏类设备餐具者价赔偿
第五条 违反规定者公司予罚款处理月工资中扣情节严重屡教改者厂部予严肃处理
5 食堂理制度
第条 食堂工作员必须证件齐全：健康证岗证等必备年进行次健康检查检查合格者准食堂工作食堂工作员应注意卫生工作时穿戴工作衣帽戴手套做勤洗手勤剪指甲勤换勤洗工作服
第二条 食堂时刻保持清洁卫生餐必须食堂桌椅板进行清洗餐具清洗干净统消毒等饭菜定量食品足秤
第三条 坚持实物验收制度搞成核算做日清月结账物相符月盘点次月定期报苏州集团综合办
第四条 提前天制定隔天食谱品种式样改善员工伙食严禁采购腐烂变质食物防止食物中毒未烹调食物生熟分类收藏防止老鼠等害虫入侵
第五条 做安全工作炊事械具具严格遵守操作规程防止事发生非相关员进入厨房保室
第六条 班前关食堂门窗检查类电源开关设备做防盗工作
6 员工宿舍理制度
第条 员工宿舍楼切设施属公司爱护宿舍切公物设施损坏者价赔偿员工必须正门进入攀爬阳台翻越窗户未宿舍保安检查许东西搬离宿舍楼
第二条 准吐谈乱丢东西室设施准便移动拆卸切日常具干净整齐序保持室整洁美观准窗外丢杂物卫生间常洗刷垃圾倒入指定垃圾桶
第三条 员工分配锁匙准私配转宿舍员工外放假员工东西交托免丢失严禁宿舍楼赌博嫖娼酗酒偷窃伤风化行
第四条 注意节约水电做水龙头开关离房间关灯禁止电炉电饭锅准私接电线预防火灾事保证公私财产受损失
第五条 严格遵守作息时间宿舍严禁放高声喇叭准麻扑克酗酒声喧哗夜班员工保持安静严禁宿舍区燃放烟花爆竹违者公司相关规定处罚
第六条 准私调换房间床位员工财物保未意擅动物品室准张贴带＊＊画片图放黄色录带
第七条 员工宿舍水电灯坏必须时报告宿舍保安请修理报告出现事该房员工行负责员工擅违章维修造成果责承担
第八条 保安队长值班保安定期定期检查宿舍卫生水表电表电器线路发现违章线路立拆教育次违犯者报公司办公室公司相关规定处罚
第九条 集体宿舍床位限员工带外宿舍住宿探访者需证登记验证核实方进入探访员必须出示效证件登记表实填写探访员擅进入非探访员工住宿舍亲属留宿须保安意登记留宿期间发生异常事件相关责明确时探视员工负责
第十条 员工退出宿舍时必须厂办办理退出登记手续保安清点宿舍切物品遗失损坏价赔偿
7 工厂警卫员值勤准
第条 警卫勤务应日24时执行辍班服勤时间厂办制订报综合办批准执行
第二条 警卫员应恪守公司切规定尤应严遵列守：
1 应绝服级命令切实执行务 偏袒徇私
2 时应谨言慎行执行职务时态度蔼严正亢卑
3 服勤中应整肃服装仪容应急防身器具等应常佩带储备齐全应时需
4 服勤中应时刻提高警觉遇重灾变时更应危乱果断敏捷作适处置立报 告级
5 服勤中应严守岗位擅离职守酗酒闲聊阅读书报睡觉等失职情事
6 应熟记厂处水电燃料开关门锁消防器材放置点免急慌乱重路口电灯门窗篱墙等缺损时应建议厂务单位处理
7 应制入厂物车辆未挂识证未办妥入厂手续者概准入厂绝禁止携(夹)带违禁品入厂工厂需料外危险易燃品应严拒携入
8 应遵巡逻路线时定时巡逻工厂处
9 交换班时应注意事项交代清楚服勤中见重事项事巡逻时间等记录警卫日志簿附关资料逐日分呈厂办核阅
第三条 员制：
1 辅导员工遵守项规定制止法行发生维持工厂办公处秩序
2 外界宾工厂接洽业务参观访问厂商营业采购检查安装员等应警卫室办理入厂手续发宾证联络关单位接非厂员接进入厂区
3 假日加班员事需进厂者应持相关申请单核准准予进厂公司厂仁识证办理登记进厂
第四条 物品制：物品放行应核准放行单警卫签认放行单警卫室序装订保放行物品分类(材物料半成品成品品资产废料机械设备等)授权核准员部门制定责表送警卫室执行
a) 厂商交货时带运出物品进厂时先警卫员查验登记离厂时警卫员原登记查符合始予放行
b) 离厂员警卫查获私带公物物品嫌者暂扣留物品列程序处理：
ü 记录携带属单位姓名时间点
ü 携带者叙述理注明品名数量处取等
ü 情况严重时事离厂应速呈报处理
c) 厂住宿员携带物品出厂时列定处理：
ü 携带行李包裹提箱等件物品者应舍监室开立放行单放行
ü 携带般日常品者警卫员查验放行
d) 公司员工外宾准携带相机进厂遇特殊情况需先报综合办批准
第五条 车辆制：厂型车辆(汽车机车)出厂须相应核实单放行私车辆须公司开通行证方进出进出工厂车辆应律检查进厂车辆注意载违禁危险易燃物品出厂车辆载货物时应放行单查验误放行
第六条 紧急事件处理：
1 发现窃盗时收回失窃物首应立呈请处理
2 警卫员应熟练安全装备解配置点紧急事发生时应镇静效方法灾害减少低限度慌张误事视情况列程序处置：
ü 判断情况尚镇压消时速采取行动报告级通知厂办
ü 判断事法镇压应急速通报关单位
ü 日间灾害急报关夜间灾害急报派出消防单位救难单位
8 值班室理制度
第条 值班员必须时处理类突发事件遇重事件难处理应时报告单位导领请求关部门协助处理
第二条 坚守工作岗位擅离职守做值班关事项值班员工值班时间擅离职守应予记处分情节严重造成损失者重处
第三条 维护室秩序做整洁卫生禁止工作时间声喧华关员便进入值班室
第四条 规定时间交接班迟早退交班前写值班记录便分清责
第五条 值班员工应规定时间指定场连续执行务中途停歇意外出须公司工厂指定方食宿
第六条 值班员工收电文应分列方式处理：
1属职权范围时处理
2非职权视性质应立联系关部门负责处理
3密件限时信件应立原封保班时呈送关领导
第七条 值班员工应值班时处理事项填写报告表交班送领导核定
第三章 财务制度
现金理制度
第条 工厂财务实行独立核算负盈亏权处理低值易耗品
第二条 工厂涉固定资产营状况损益类收入战略决策等重股东利益息息相关问题均必须董事长股东汇报
第三条 货款理：涉销售收款销售员接触销售现款律工厂收回开展销售业务应赊销现销分离开销售价格销售条件运费折扣必须销售前办理审批手续工厂负责方（工厂销售方）权收回货款
第四条 付款理：月5日前月资金情况报总公司总理常务副总理董事长汇报公司财务审核确认工厂外购原材料统工厂财务审核厂长签字确认付款
第五条 业务结算方式
（1）工厂行接单生产实际创利计算公司单般情况工厂销售价格降10特殊情况浮例10届时行规定
（2）工厂期生产成期生产耗直接材料+期生产耗间接材料+期直接工+期制造费
二 物料物流理制度
第六条 采购部需提供月份材料采购数量金额明细表月份（材料）应付帐款金额明细表供应商帐单（含月余额月余额）报总公司审查
第七条 供应商送货单工厂原材料仓库入库单进行单价数量金额核采购原材料仓库核实填表连供应商帐单报工厂财务采购月采购情况统计表原材料库类材料入库明细表反映
第八条 原材料库需提供月份原材料入库数量明细表月份原材料出库数量明细表月份原材料进销存数量明细表月份原材料仓库盘点表
第九条 原材料出库必须开领料单月末编制原材料出库明细表车间编制原材料领明细表两部门数量必须核误
第十条 生产车间需提供月份原材料领明细表月份成品入库明细表月份车间物料盘点表（工序流程）
第十条 车间月应编制原材料料运营情况表车间原材料领数量加月车间盘点数量必须等月盘存数量加月入库成品数量车间编制月成品入库数量表成品仓库编制成品入库明细表必须相等
第十二条 成品仓库需提供月份成品入库数量明细表月份成品出库数量明细表月份成品进销存数量明细表月份成品仓盘点表
第十三条 成品仓库月编制成品入库明细表成品出库明细表成品仓出库数量必须销售部门销售数量致外 外购成品工厂成品分开
第十四条 销售部门需提供月份成品出库数量明细表月份应收帐款明细表月份客户账单（含月余额月余额）
第十五条 销售部门月底编制客户销售情况明细表销售数量出库数量核致销售金额客户账单金额核致
第四章 工厂安全理准
第条 公司维护公安全避免员物品损害特订准公司安全理政府法令规定外悉准办理
第二条 领班干部均应熟悉关安全理准监督训练属员确实遵守危险发生时采取必行动外应立级员报告
第三条 火灾防护：
1 仓库工厂应严禁吸烟携带引火物品
2 易燃爆炸等危险物品应放安全点必数量外携入工作场
3 仓库应指派专守标明严禁烟火字样系挥发性易燃物应注意温度通风
4 灭火设备应规定设置放明显容易取点定期检查保持时状态时熟练方法电线接功率保险丝电应确实关闭电源
5 电器设备应常检查炉灶烟囱煤气等易引起燃烧设备应常检查
第四条 窃盗防范：
1 现金贵重物品机文件班应放置安全橱柜中指定专负责保警卫员 应时注意进出员夜间值勤警卫员应规定时间公司巡逻
2 办公室应夜间加班员离关闭门窗确实锁
3 窃案发生应保护现场报关单位侦察
第五条 身体伤害预防：
1 危险性工作应熟练员担派场监督发生伤害时应急时受伤者送劳工保险指定医院治疗特种作业监督员应明该项作业特殊危险时告知属工作员
2 电气器材时应注意绝缘否完全否导电物体接电源玻璃洋钉铁丝等意抛弃
3 穿着松弛衣裤操作机器走运转中机器女员工应长发束起防卷入机器设备
4 工具应放工具箱中尖锐工具应防护圈盖放置衣袋中
第五章 考勤请假制度
第条 员工应觉遵守劳动纪律时班准旷工迟早退工作时间准擅离工作岗位做工作关事
第二条 班作息时间根生产营实际需季节变换厂办作出决定发书面通知执行
第三条 考勤工作部门行负责进行车间工班组长负责考勤考勤员必须考勤正确性负责考勤容包括：出勤病事假迟早退旷工工伤加班公出等项目
第四条 考勤记录表表勤员天时正点考勤准确填记录表部门负责签字次月5号前连种假条关证明交财务作核发资扣罚款
第五条 员工病事请假必须先提出书面申请部门负责审核批准（急病急事事补办请假手续病假应出示指定医院病假证明）
第六条 员工工受伤需休息必须事发生部门写出书面报告厂办公室审核确定工伤性质伤残程度报请厂长意签字方工伤关规定处理未述规定办妥请假手续班者概旷工处（责清工伤处理需公司法务员核准）
第七条 普通员工请假1天请假总理备案普通员工请假2天请假1天总理请假普通员工请假3天请假2天总理请假董事长备案请假需提前办理手续提出书面申请突发情况电话请假班1日需补办请假手续生产工请假需班生产请假厂办公室备案
第六章 奖惩制度
第条 厂全体员工实行功者奖者罚奖罚分明制度奖励坚持精神鼓励物质鼓励相结合办法犯失员工坚持思想教育处罚相结合原
第二条 列行员工工厂予奖励：
１厂方面工作提出合理化价值意见建议审核评定确公司生产营 理带实际效益
4 厂研制开发适合市场新产品新项目做出显著成绩
5 厂产品开市场销路产品销售增长做出积极贡献
6 维护厂利益外济活动中次性公司节约资金３０００元换回 济损失５０００元核实确事
7 提出实施重技术革新评定确具实价值节约资金提高效率
8 保护公财产防止者抢救事功国家厂利益免受重损失
9 贯忠职守积极负责廉洁奉公舍事迹突出
10 完成生产务工作务提高产品质量者服务质量方面做出显著成绩
11 应予奖励
第三条 犯失行员工视情节轻重予惩戒分警告记免职三种处理范围：
（） 列情况具体事证者应予警告：
1 班迟早退中途溜号
2 穿拖鞋赤膊班
3 工作时非工作性窜岗脱岗嘻闹闲谈关书报行
4 厕浴室洗盥处水龙头关
5 乱丢烟蒂果壳纸屑乱倒饭菜乱扔杂物吐痰等影响环境卫生攀折损坏挪厂区树木花草涂写墙壁设备碍观瞻者
6 门卫班严格执行门卫制度巡查制度
7 违反工艺操作规程安全生产理制度行未造成良果
8 月班迟早退累计已达三次旷工半天
9 工具材料等规定存放擅工具设备者
10 拒绝警卫检查携带物品者
11 未准许擅带外入厂参观者携带眷属孩工作场碍秩序者
12 班时睡觉喝酒（业务接例外）
第四条 列情况者予记处分：
１旷工天谎报考勤
２禁烟禁火区擅明火
３非紧急情况未领导意动消防器材意挪损坏设备安全器材
４赌博架斗殴行行检损工厂声誉者
５工作场喧哗口角者事胁迫恫吓欺骗行者
６指挥监督周致部属发生重错误工厂发生损失者
７损害厂利益泄露出卖商务技术机密行已发生损害厂利益声誉情况知情报隐瞒实情
13 违反工艺操作规程安全产理制度发生身伤害济损失500元类责事发生产品质量事造成废品济损失500元工作失职造成财产受损失窃500元
14 占挪厂原材料设备工具班干私活正理延误公事致工厂发生损失者未准假擅离工作岗位者
15 非驾驶员证开铲车汽车
16 半年受警告二次者
（工厂公司造成济损失予定济惩罚）
第五条 列情况者应予免职情节特严重送交公安司法机关处理：
１ 赌博行教育改行凶斗殴盗窃违法行
２ 利职权营私舞弊者擅挪厂资金财产教育时
３ 玩忽职守造成事厂财产员工生命蒙受严重损失
４ 工作负责产生废品损害设备工具浪费原材料源造成严重济损失意损害公财物
５ 连续旷工三天月累计6天
６ 营违反厂规章制度屡教改
７ 利工厂名义外招摇撞骗者散播损工厂谣言防害工作秩序者
８ 触犯国家刑事法律
９ 理取闹服工作分配调动指挥影响生产秩序工作秩序生活秩序社会秩序
１０ 泄露出卖商务技术机密厂济声誉蒙受重损失
１１ 身职务胜调岗胜者
１２ 胁迫级蓄意违抗合理指挥骂侮辱行情节重者意失行引起事者
１３ 煽动怠工罢工具体事实者
１４ 年记三次者
第七章 材料理制度
合理利材料节省物力机械设备耗费加快生产进度材料周转速度实现生产程中财物良性循环降低生产成提高公司济效益特制定理制度
计划工作分类
常材料计划工作实施安排分工：
1木材类板材类薄片类外包类油漆类包材类胶水类：物控负责计划
2低值易耗类：仓库负责计划
3机修类材料：机修部负责计划
4勤办公类材料：行政部负责计划
5非常材料（时申购材料设备紧急维修材料等）：部门理负责计划
6 辅材类：生产办负责计划
二 材料计划审批
第条 材料计划审批原：类材标准标准限度发挥材料价值合理材料
第二条 般性材料计划公司生产理批准部门申购勤材料办公材料行政部理审批紧急特殊申购材料部门审批直接购买
三 材料采购
1 材料采购确定
材料采购须理级干部确认方购买具体材料采购确认规定：
A生产关材料（含场生产材料外包材料机修材料生产辅助材料等）：厂长批准
B采购勤材料办公品时：厂办批准
C紧急特殊材料申请购买时：总理常务副总批准
紧急特殊材料指急般采购程序时购买回厂材料类材料购买回厂购买员发票公司报销购买材料款
2采购流程
类材料采购程序
A现场生产材料发外包材料
物控制定材料采购数量明细材料回厂进度→生产审批→采购部找供货厂家报价→董事会核定价格→采购部订单→仓库收货(品验收) →采购部追踪送货进度(仓库协助采购追踪)
B生产部申购机修材料生产辅助材料类具等：
申购单位填写申购单→生产审批→采购部找供货厂家报价→董事会核定价格→采购部订单→仓库收货(品验收) →采购部追踪送货进度(仓库协助采购追踪)
C勤材料办公品：
申购单位填写申购单→厂办审批→采购部找供货厂家报价→董事会核定价格→采购部订单→仓库收货(品验收) →采购部追踪送货进度(仓库协助采购追踪)
D紧急特殊材料：
申购单位填写申购单→总理常务副总理审批→申购单位购→填写报销申请单（附发票）→财务账务处理→领报销款
四 材料保
第条 采购回厂材料发放前律存入仓库保仓库理员应切实做仓库清理整顿工作确保材料存放安全
第二条 数量较少材料标签说明书等材料现场负责签字验收直接交现场班线收班线应该保收材料保善造成材料欠缺材料报废时现场责班线负责补料
第三条 仓库走材料回仓库时应保证出现损坏欠数变质等问题否材料保善造成材料损坏欠数变质时料负责补料
五 材料发放领取
1开 单
第条 材料全部仓库发放领料时领料单发料特殊情况采购件材料直接交单位者单位运紧急特殊材料申购程序行申购材料直接时材料单位应时补办领料单交仓库
第二条 领料单物控开具领料单旦开具涂改添加删减等开单程中填写清楚批次号码产品名称材料编号数量单位规格等开领料单领料单领数量须中文写物控开领料单时应严格规定进行：
（1）仓库材料开张单厂家体包材开张单仓库材料开张单
（2）便核算成木材板材油漆外包外购五金体包材部分辅助包材需分批量分单件开单砂纸砂带部分辅助包材需分批量分单件开单低值易耗类分批量分单件开单
（3）新增生产辅助材料需部门意物控合理范围予开单超标准领材料物控权予拒绝
（4）现场生提供材料计划需单时间时物控需求时间开出单
（5）产样提前领材料物控须记载批量生产开单中予扣
（6）异常补料开单时必须补料手续齐全方开单领料单注明补料根补料性质分注明非
（7）批量材料允许重复开单
（8）物控开木材领料单时应油漆颜色结构部件材料分等级计划量开单
2发 料
第条 仓库必须执行见单发料原收物控开具领料单仓库方发料
第二条 发料容须领料单容致出现发少发错发现象
第三条 仓库发木材时应严格物控开领料单材种级数量发料允许出现级混淆
第四条 物控应解现场材料情况现场材料情况进行监控发现现场库存材料时应时收回退仓库作相应入库处理
第五条 仓库选料时仓库品时配合进行验收鉴定
六 材料
1材料原
第条 材料原：物材料程中应该发挥度求已止
第二条 材料恰合理材料量该材料坚决料时高成材料代低成材料
第三条 料时必须严格企划清单备料尺寸料
2余料改
批次产生余料时改三天(材质)进度中产品部件种改三天进度中改掉七天进度中暂作库存合理改
改出正品料混杂摆放尺寸长度厚薄材质料放起改出料须挂牌
破裂疤节腐朽料改短
班改完材料放入(废料)角木料中
改料时正品尺寸疤节破裂腐朽部分基础
批次正品料交加工相应批次余料必须时间通余改拼板指接等方式成等利板料入库便时改批次
七 退料补料换料
1退 料
第条 退料原退料分种：
A外包退料：外包料良造成退料
B部良料类退料：公司部前工作段加工料良造成退料
C数错误类退料：计划材料领料领交接数出错等原造成退料
D余料类退料：材料程中产生正常余料须退仓库利退料
E改良类退料：材料领单位工作程中进行类改善活动导致材料节约余材料需退料
第二条 退料程序
1外包退料：
退料单位填写退料单(部门签字) →生产确认→品理确认→厂长确认→仓库→退外包
2前工作段加工料良退料：
木工退木工油漆退油漆油漆退木工：品鉴定退料部门直接退前部门(做数交接工作)
木工退备料：退料单位填写退料单(注明退料原否责等等退料部门签字) →生产确认→厂长确认(退料原制度责开具罚款单)→退备料
3数错误类退料：
退料单位填写退料单(退料部门签字) →生产确认→厂长确认(责开具罚款单) →退备料
4余料退料：
退料单位填写退料单(注明退料原否责等等签字) →厂长确认→退备料
5改良类退料：
退料单位填写退料单(退料部门签字) →生产确认→厂长确认→退备料
第三条 退料时间规定
1外包退料：
A般性外包退料手续求2时办材料求8时退走
B紧急退外包材料求2时货退走
2部退料：
部退料时间生产情况定般影响生产进度余料退料时批次产品余料应领批次产品材料时间前退走
八 补 料
第条 补料时间规定
补料单送达补料单位采购应立处理般补外包料求半时订购工作做(包括确定供货商确定供货价格确定材料回厂时间订单)等部补料求8时处理完成
第二条 补料关规定：
A备料木材补料时补料单必须填写材质规格数量合计成方量时注明补料原
B补料时允许产品相材质材料补起
九 材料报废
1材料报废原
生产材料类原损坏满足单位求存放材料浪费场资源材料进行报废处理报废原：已确认材料已遭受彻底损坏满足单位求存放久会影响生产工作利开展
2材料报废程序
材料报废时须先部门确认材料已确实遭受彻底损坏然损坏原进行调查调查结果原应相关责进行处罚方进行报废(已补料处罚)
3报废程序：
A现场材料报废：
相关单位填写申请单(部门签字)→生产签字→厂长签字→物控处理(改直接废品处理)
B仓库材料报废：
仓填写申请单(仓库签字)→生签字→厂长签字→物控(改直接废品处理)
3报废材料处理
已办理报废手续材料全部交物控确认否改价值物控确认改价值时程序处理：
物控填写改计划表→生产签字→现场确认改单位→改单位改料(实木交备料改板材改计划表起交改单位改玻璃铁器交工务课)→改料交生→生退仓库→仓库作入库处理
物控确认改价值时交综合办处理(请示董事会卖废品收购商垃圾处理)
第八章 仓库理制度
加强成核算提高工厂基础理工作水进步规范物资成品流通保控制程序维护工厂资产安全完整加速资金周转特制定制度：
仓库日常理
第十五条 仓库保员必须合理设置类物资产品明细账簿台账原材料仓库必须根实际情况类原材料性质途类型分明类建立相应明细账卡片半成品产成品应类型规格型号设立明细账卡片
第十六条 工厂财务部门仓库建账簿序编号必须互相统相互致合格品逾期品失效品料废退回电机返修电机应分建账反映
第十七条 必须严格仓库理规程进行日常操作仓库保员日发生业务必须时逐笔记录做日清日结确保物料进出结存数正确误
第十八条 做类物料产品日常核查工作仓库保员必须类库存物资定期进行检查盘点做账物卡三者致
第十九条 必须根椐生产计划仓库库存情况合理确定采购数量严格控制类物资库存量仓库保员必须定期进行类存货分类整理存放期限较长逾期失效等良存货月编制报表报送厂办领导工厂财务员工厂生产权单位类良存货月必须提出处理意见责成相关部门时加处理
二 入库理
第十二条 物料进仓时仓库理员必须送货单检验合格单办理入库手续拒绝合格手续齐全物资入库杜绝见发票见实物边办理入库边办理出库现象
第十三条 入库时仓库理员必须查点物资数量规格型号合格证件等项目发现物资数量质量单等齐全时办理入库手续未办理入库手续物资律作检物资处理放检区域检验合格物资律退回放暂放区域时必须短期通知办员负责处理
第十四条 切原材料购入必须增植税专发票方入库报销税票材料价格必须浮补足扣税额止时注意审查发票正确性效性
第十五条 入库材料未收相应发票前仓员必须建立货票未材料明细账根检验单等效单时填开货票未收料单（月票开）收发票销原货票未收料单开具材料票收料单月底货票未材料清单报财务
第十六条 收料单填开必须正确完整供应单位名称应填写全称发票单位致属票抵应备注栏中注明原入库时间单重总重收料单必须保员手签字字迹清楚批材料入库合计金额必须发票含税金额致
第十七条 质量等原发生退回家具必须相关员填写退回处理单办妥手续方办理入库手续
三 出库理
第十二条 类材料发出原采先进先出法物料（包括原材料半成品）出库时必须办理出库手续做限额领料
第十三条 车间领物料必须车间（指定员）统领取领料员车间计划员开具流程单相关证仓库领料部门领导批字方领取领料员仓员应核物品名称规格数量质量状况核正确方发料仓员应开具领料单领料签字登记入卡入帐
第十四条 成品家具发出必须销售部开具销售发货单仓库理员盖财务发货印章销售部门负责签字发货单仓库联发货登记卡片
四 报表理
第十五条 必须正确时报送规定类报表收付存报表材料耗汇总表三月积压物资报表货票未材料明细表月20日前报工厂财务相关部门确保正确误
第十六条 库存物资清查盘点中发现问题差错应时查明原进行相应处理属短缺需报废处理必须审批程序领导审核批准进行处理否律准行调整
第十七条 发现物料失少质量问题（超期受潮生锈老化变质损坏等）应时书面形式关部门汇报
第十八条 客户需求外设立仓库必须报集团公司总理常务副总理批准作库存转移财务部备案仓库理执行工厂仓库理相关规定
第十九条 外设仓库必须专负责登记库存商品收发存台账月增减变动月末结存情况编成报表定期进行盘点清查月20号前类报表报送工厂财务部
附件 1 试期员工考核规定
第章总
第条：办法适公司新入职员工
第二条：新员工职业道德文化素质职业潜力事部考核新员工业务技业务素质入职部门考核部门理员业务技业务素质总理考核
第三条：考核原：
1 重力重潜力业绩辅助考核条件
2 考核容职员阶段考核标准标准放宽容岗位特性稍做修改
3 考核标准量化
第四条：考核期限般三月合格者延长三月特殊情况缩短少应月考核期
第五条：考核实行分制满分100分考核容标准分事部门分满分50分考核员工部门分满分50分
第二章考核容标准
第六条：事部直接考核容标准
1 公司项规章制度学掌握执行情况满分5分
2 EQ测定满分10分
3 职业定位潜力测评满分20分
4 职业素质测评满分10分
第七条：试部门总理考核容标准
1 基实际工作力15分
2 部门规章制度工作流程熟悉执行情况5分
3 进入工作状况时间（快慢）程度10分
4 事工作配合情况10分
5 工作积极性10分
第三章 考核流程处理
第八条：新员工入职事部进行培训
第九条：考核期结束前5天事部通知考核员工写总结时关事进行调查作笔录调查签字确认详实时收集工作业绩数
第十条：考核期结束天事部门安排总理事部试部门考核员工面谈会谈三天汇总考核成绩报总理
1考核成绩达80分者时转正式员工
2成绩达70分足80分者延长试期月
3成绩达60分足70分者延长试期二月
4 成绩达50分足60分者延长试期三月
5 成绩50分者结束试期解关系（辞退）
6 考核成绩达90分者补发月转正工资试期工资差额考核成绩达95分者补发二月差额
7 试期六月六月考核终考核足80分者予辞退
第十条正式录员工考核结果记入档案
附件 2 工伤安全事理办法
适象： 适公司工作已签订劳动工合员工
二工伤认定
1工伤认定：
A工作时间工作场工作原受事伤害
B工作时间前工作场事工作关预备性者收尾性工作受事伤害
C工作时间工作场履行工作职责受暴力等意外伤害
D患职业病
E工外出期间工作原受伤害者发生事落明
F班途中受机动车事伤害
H法律行政法规规定应认定工伤情形
2列情形纳入工伤事申报范围
A服领导指派安排发生伤亡事
B未授权许便擅行事发生伤亡事
C违反工作操作流程发生伤亡事
D事利公司营发展工作工作场发生伤亡事
E国家法律法规规定情形
3工伤种类：安全事严重程度工伤事导致工负伤分轻伤重伤死亡等种类
三受理部门责：厂办办法规定受理部门
四 安全事分析处理：
1 厂办负责起工伤安全事原分析填制工伤安全事分析报告表事出现工作日分析报告表转交办公室力资源组予执行
2 分析报告必须容组成：
1）事事姓名年龄服务部门具体岗位岗时间
2）事具体原分析
3）事责初步认定理
4）公司处理意见
5）事整改预防措施
附件 3 资金催收理办法
销售合中明确项条款
销商签订销售合时注意事项避免日处理应收帐款时销商产生分歧带营风险：
1 明确项交易条件：价格付款方式付款日期运输情况等
2 明确双方权利违约责
3 确定合期限合结束视情况行签订
4 加盖销商合专章（避免体行私章签字）
二 定期财务帐
财务形成定期帐制度隔三月半年必须销商核次帐目种情况容易造成单金额等方面误差尤重视：
1 产品结构品种规格
2 产品回款期限营条件种产品回款期限
3 产品出现调退货换货时
4 销商够单单（销售单发票）回款
5 动拒绝货款垫支款项（客户返利破损产品货款广告款终端销售推广费等）
三减少赊销代销运作方式
制订相应销售奖励政策鼓励销商采取购销现款现货等方式合作量减少赊销代销方式
四建立信评定审核制度
销商予信额度期限（般半年）销商信理采取动态理办法半年根前期合作情况销商信情况重新评定
五销商监
1建立完善销商开户制度 销商选择时进行充分科学评估评估容应包括：
a销商资信状况包括：企业发展状况行业中口碑历史交易记录销售通路中游评价等
b销商财务状况包括：企业性质注册资金资金源固定资产流动资金企业欠债情况债力销商应收帐款等
c销商营状况包括：公司发展方负责营理念营销售渠道否行业验否销竞争产品否代理畅销产品销售队伍销售规模仓储物流配送系统等
d负责资料包括：社会位家庭背景背景家庭成员婚姻状况爱良嗜等
2强化销商回款意识销商处理应付帐款时会根原选择先支付序：
a 销商利润贡献少
b 代理产品销售金额少
c 代理产品销商心目中位
d 客情关系维护程度
e 厂家货款理松紧程度
3控制发货减少应收帐款
销商实际营情况采批少量方法效控制应收帐款
4适通路促销减少应收帐款
重点客户实行通路促销政策效降低厂家应收帐款
5建立销商库存理制度通销商库存动态理（销售频率销售数量销售通路覆盖区域等）时解销商营状况保证销售正常运转效控制应收帐款
六 留意销商发生欠款危险信号包括：
1 办公点高档低档搬迁
2 频繁转换理层业务员公司离职员增加
3 受公司法律诉讼
4 公司财务员常性回避
5 付款延迟常超出期限
6 次破坏付款承诺
7 常找公司负责
8 公司负责发生意外
9 公司决策层存较严重部矛盾未发展方明确
10 公司明确赢利投资（投机）：股票期货等
11 正常回复电话
12 开出量期票
13 银行退票（理：余款足）
14 应收帐款资金回笼困难
15 转换银行频繁
16 低价抛售商品（低供货商底价）
17 突然定单（远远超出区域销售力）
18 发展快（理营步发展）
销商出现危险信息时厂家采取果断迅速应变措施降低应收帐款回收风险
七销售员监
1加强销售员原性折扣执行公司制定销售政策（应收帐款理）
2货款回收期限前周电话通知拜访负责预知结款日期期限前三天确定结款日期约应通知方某位事会前处理方约应建议方授权进款结款日定时前拜访
3严格收款期限
a 客户拖欠日数应超回款期限13超应马采取行动追讨
b催讨均必须应收款催收公司签订催收责书
c 果马追讨相回款机会公司公司营风险相应提高
4加强销售员终端理维护力：建立套行效终端维护理办法确保厂家货款安全
5提高销售员追款技巧： 追讨函件 丰富完善客户资料档案 方写支付欠款承诺函件加盖公章 负责直接接触 录音 警方求助 丰富财务银行等方面知识：支票电汇汇票承兑汇票退票等
八应收帐款处理方法
1 确保销售资料（收货单发票等）齐备容准确误
2 准时予文件早销商发票时确认销商收发票
3 完善客户进制度
4 定期探访：客户期付款应时门收款电话催收期天应马追收应等心理
5 建立形象加强服务意识认理解客户困难投诉时利身优势帮助客户解决困难
6 技巧训练：电话技巧门拜访技巧时应解客户营状况财务状况背景等资料
九 已拖欠款项处理方法
1 文件：检查拖欠款项销售文件否齐备
2 收集资料：求客户提供拖欠款项原收集资料证明正确性
3 追讨文件：建立帐款催收制度根情况发展建立三种程度追讨文件――预告警告律师信情况时发出
4 期限：求客户解期限果客户解期限含义
5 行动升级：欠款交予较高级理员处理压力提升
6 调节：分期付款罚息停止数期等手段分期收回欠款
7 求协助：法律维护利益
十 呆死帐处理方法：
1 折
2 收回货物
3 处理抵押品
4 寻求法律协助
5 诉讼保全
附件 4 业务部结算办法
件 5 机械设备维护细
保养原求
1保证机械设备常处良技术状态时投入运行减少机械磨损提高机械完率利率降低机械运行维修成确保安全生产必须强化机械设备维护保养工作
2机械保养必须贯彻养修重预防原做定期保养强制进行正确处理保养修理关系允许养修养
3班组必须机械保养规程保养类做类机械保养工作拖延特殊情况需生产批准方延期保养般超规定保养间隔期半
4保养机械保证质量规定项目求逐项进行漏保保保养项目保养质量保养中发现问题应作记录报部门专工
5保养员保养部门应做三检交（检互检专职检查次交接合格）断总结保养验提高保养质量
6资产理部定期监督检查单位机械保养情况定期定期抽查保养质量进行奖优罚劣二保养作业实施监督
1机械保养坚持推广清洁润滑调整紧固防腐容十字作业法实行例行保养定期保养制严格说明书规定周期检查保养项目进行
2例行保养机械运行前程中进行清洁检查检查害易损零部件
3级保养：普遍进行清洁紧固润滑作业部分进行调整作业维护机械完技术状况
4二级保养：包括级保养容检查调整中心保持机械总成机构零件具良工作性
5换季保养：容更换适季节润滑油燃油采取防冻措施增加防冻设施等部门组织安排操作班长检查监督
6走合期保养：新机修竣工机械走合期结束必须进行走合期保养容清洗紧固调整更换润滑油部门完成资产理员检查资产理部监督
7停放保养：停封存机械应进行保养清洁防腐防潮等库存机械资产理部委托保养余机械部门保养
8保养计划完成认真检查验收编写关资料做记录齐全真实
附件6 岗位职责
生产理工作职责
职责范围
1 总理领导贯彻执行公司关方针政策
2 全面负责工厂生产仓库理工作
3 负责生产务单审核根生产负荷分析核定交货期协调部门搞均衡生产确保生产务时保质保量完成
4 负责生产计划制定预计期交货产品第时间业务沟通协调解决协调成时报总理
5 负责制定员工工资方案计件员工工资核算标准提供工资核算资料
6 加强工厂部岗位理严格劳动纪律执行员工赏罚制度规范员工行提高员工觉性动性
7 负责员工消防安全教育员工培训生产现场理确保文明作业安全生产
8 负责合理安排加班时间改进生产制造方法提高生产效率充分挖掘工厂生产力降低生产成
9 建立健全生产运作机制质量运作体系负责完善生产部规章制度工序工作职责确保工序均衡协调运作
二 职责权限
1 生产仓库机电维修员具指挥调度检查督促考核权利业务技术采购品总办工作力建议处罚权
2 生产仓库机电维修员招聘辞职辞退晋升跨部门调动审核权需报总理审批
3 生产部门员工试工资转正工资奖金审核权需报总理审批
4 权部门提出配合完成生产务求部门良配合权报总理配合时严重影响生产建议处罚权
5 部门员工未求完成工作务处罚权利罚款30元（含30元1计算）审批权30元审核权须报总理批准
6 增加变卖报废固定资产厂房改造等非营性开支申请权须报总理审批
7 生产程中出现异常情况紧急处理权重问题须时总理回报
三 岗位责（分5元）
1 生产务时完成客户意负责（项扣1020分次）
2 生产原造成批量返工报废负责（项扣1020分次）
3 生产现场生产秩序混乱负责（项扣610分次）
4 员工纪律松弛影响生产负责（项扣610分次）
5 工资分配合理负责（项扣10分次）
6 生产成高浪费负责（项扣1020分次）
7 生产工序协调运作负责（项扣10分次）
8 理善造成工商火灾失窃等安全事负责（项扣20分次）
标准解释权综合办发日起生效
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总
第章 事理制度
员雇佣解雇合续签
二 遇
三 员培训制度
第二章 行政理制度
1 卫生理规定
2 电话理规定
3 员工识证准
4 员工餐制度
5 食堂理制度
6 员工宿舍理制度
7 工厂警卫员值勤准
8 值班室理制度
第三章 财务制度
现金理制度
二 物料物流理制度
第四章 工厂安全理准
第五章 考勤请假制度
第六章 奖惩制度
第七章 材料理制度
计划工作分类
二 材料计划审批
三 材料采购
四 材料保
五 材料发放领取
六 材料
七 退料补料换料
八 补 料
九 材料报废
第八章 仓库理制度
仓库日常理
二 入库理
三 出库理
四 报表理
附件 1 试期员工考核规定
附件 2 工伤安全事理办法
附件 3 资金催收理办法
附件 4 业务部结算办法
附件 5 机械设备维护细
总
维护厂正常工作秩序提高工作效率根中华民国劳动法结合公司实际情况特制定厂理规章制度
二 制度适家具厂全体员工全员必须遵守
三 制度中未事宜应参集团理规章制度行集团理规章制度中未事宜参中华民国关法律法规关条款执行
四 理制度解释权综合办办
第章 事理制度
员雇佣解雇合续签
第条 列事情者予：
（） 剥夺公权尚未恢复者
（二） 犯刑事案件判刑确定者
（三） 通缉案尚未撤消者
（四） 吸食鸦片毒品者
（五） 身体缺陷健康状况欠佳难胜工作者
（六） 未满十六周岁者
第二条 公司权辞退合格员工员工辞职均须制度规定履行手续
第三条 试员试期辞职应提前三天厂办提出辞职报告公司综合办办理辞职手续部门辞退试期员须填报辞退员工审批表总理常务副总理批准综合办办理辞退手续
第四条 合期员工辞职必须提前30天公司提出辞职报告部门签署意见总理常务副总理批准员工办理项工作交接手续综合办予办理辞职手续（岗位工作交接手续办结标准办结事项参相关岗位职责）
第五条 员工部门认现工种适合综合办申请总理常务副总理批准公司部调换种工作调换新工作半年胜工作公司权予解聘辞退
第六条 员工必须服组织安排遵守项规章制度违反教育改者公司权予解聘辞退
第七条 公司辞退员工应持慎重态度部门正理辞退合期未满员工确需辞退必须填报辞退员工审批表提出辞退理综合办核实总理常务副总理批准通知辞退员工综合办办理辞退手续未综合办核实总理常务副总理批准辞退辞退员工公司必须提前30天通知辞退者
第八条 聘（雇）期满合告终止员工公司续签聘（雇）合综合办办理终止合手续
第九条 员工严重违反规章制度果严重者违法犯罪公司权予开
第十条 员工辞职辞退开终止聘（雇）离开公司前必须交公司切财物文件业务资料移交业务渠道否综合办予办理手续公司造成损失应负赔偿责
第十条 劳动合法规定公司员工协议续签劳动合公司员工原劳动合期满前30天员工发出书面续签合通知员工需通知发出时厂办办理合续签手续员工种理拖延合期满前天提出工厂续签合合期满视该员工愿放弃公司续签劳动合公司办理合期满离职手续
第十二条 公司辞退未获公司续聘员工劳动合法相关规定予济补偿金
第十三条 理层外操作工雇佣辞退等手续律厂办予办理
二 遇
第十四条 厂员工遇规定外悉章条办理厂员工工资工作性质分：计时工资计件工资
第十五条 厂员工工资结算发放列规定执行：
（1） 员工工资月结算员工工资月10日发放
（2） 试期间工资拟定工资调级发
第十六条 假期类：
（1） 员工国家法定节假日休假工作生产需休假节日日基础工资200假日日基础工资100计增发加班工资安排补休
（2） 员工国家规定享探亲遇
（3） 婚假（结婚）：法定婚假3天晚婚（男25周岁女23周岁）假13天异结婚适路程假假期工资发
（4） 产育假：
ü 女23周岁生育第胎产假90天中产前休假15天生育时难产（剖腹产III 度会阴破裂等）增加产假30天
ü 产假期满实际困难申请总理常务副总理批准请哺乳假婴1周岁哺乳期间发75基础工资
ü 产假期间基础工资发影响原福利遇
（5） 员工直系亲属（父母配偶子女）死亡时丧假3天异奔丧适路程假假期工资津贴发
（6） 病假：员工请病假须持医院证明（指定医疗保健单位急诊外）级核准病假休假时间累计计算两半休算天员工病假期间发基础工资具体执行：
ü 病假1月2月列标准发放（现行基础工资标准计算）：1年工龄（指参加工作工龄）发602年工龄发703年工龄发804年工龄发905年工龄发100
ü 病假超2月第三月起列标准发放：1年工龄发502年工龄发603年工龄发704年工龄发805年工龄发90
ü 病假超6月第七月起列标准发：工龄满5年发50工龄5年发80
（7） 员工申请事假须提前提出书面申请事假期间工资遇发放：三天扣发天基础工资月累计超三天扣发天基础工资考核工资5五天扣日基础工资全部考核奖励工资
三 员培训制度
提高厂员工素质充实知识技增进工作质量绩效特制定制度
第十七条 厂务部负责容：
（1） 全厂性培训课程举办材料编撰修改
（2） 全厂年度月份培训课程拟定呈报
（3） 类培训制度制订修改审议
（4） 培训实施情况督导踪考核
（5） 外聘讲师联系招安排
（6） 全厂外派培训员审核办理
（7） 外派受训员携书籍资料书面报告理
（8） 关发展方案拟定执行
（9） 项培训计划费预算拟定
第十八条 部门负责容：
a) 全年度培训计划汇总呈报
b) 专业培训规范制定修改讲师助教选推荐
c) 部专业培训课程举办成果汇报
d) 专业培训教材编撰修改
e) 受训员工完训督导追踪确保培训成果
第十九条 培训计划拟订：部门岗位需市场生产发展情况拟定类员培训方案作培训实施厂办应部门提出培训需求汇编年度培训计划表呈报总理核签项培训课程提报呈核厂办应定期通知关部门员时培训课程需填写员工培训申请呈核实施
第二十条 培训办部门应年度培训计划表员工培训申请期实施负责该项培训全盘事宜培训场安排教材分发教具调通知讲师受训部门等补充教材讲师应开课前周讲义原稿送厂办统印刷便课发学员
第二十条 项培训结束时应填写员工培训记录表举行测验办部门课题负责监考
第二十二条 项职培训实施时参加受训学员应签厂办应确实解课出席状况受训员应准时出席参加者应办理请假手续项培训测验果缺席事律补考补考列席者律零分计算
第二十三条 培训测验成绩成果报告作考核晋升参考
第二十四条 培训评估：
（1）项（期）培训办理结束时办部门应视实际需分发职培训 意见调查表供学员填写测验卷收回汇总学员意见报公司综合办
（2） 厂办部评估培训成效分析员工培训反馈情况较培训费做书面报告报总理签字分送部关员作举办培训参考
第二十五条 外派培训：
（1） 工作需外派培训员工应填写员工培训申请表呈报厂长签字批准总理核准方外派受训事理规章办理考勤手续
（2） 外派受训员返回应受训书籍教材资格证件等关资料送厂办档保受训成绩应登录员工培训档案
（3） 需外派受训员应受训学知识整理成册列讲教材举办讲会担讲师传授关员
（4） 办理差旅费报销手续时应送厂办审核外派受训资料否缴回报销单签注未审核财务部门应予付款
第二十六条 项培训举办应量影响工作原培训安排假期应提供学员膳食学员报支加班费
第二章 行政理制度
1 卫生理规定
第条 工作场均须保持整洁堆积足发生臭气碍卫生垃圾污垢碎屑工作场走道阶梯少须日清扫次须采适方法减少灰尘飞扬
第二条 工作场应严禁吐痰洗手间厕更衣室卫生设施必须特保持清洁
第三条 排水沟应常清污秽保持清洁畅通寄生传染菌原料应前施适消毒
第四条 处理毒物高热物体工作事尘埃粉末毒气体散布场工作暴露害光线中工作等须着防护服装器具者应性质制备
第五条 工作场窗面明器具透光部分均须保持清洁勿掩蔽
第六条 食堂厨房切具环境均须保持清洁卫生
第七条 垃圾污物废弃物等清必须合卫生求放置规定场箱子意乱倒堆积
第八条 公司应设置甲种急救药品设备存放箱橱置明显处防污染便利取月必须检查次容物缺时应时补充
2 电话理规定
第条 电话办公配备私市话
第二条 禁止员工私事挂发长途电话违者补交长途电话费外予罚款处理确急事者应先请示部门领导意邮电部门规定交长途电话费
第三条 联系业务时应量减少挂发长途电话降低费
3 员工识证准
第条 配合事理需增进员工互相解事单位制发员工识证员工识证员工出入办公处厂区识作身份证明
第二条 员工出入办公处厂区办公处厂区范围应规定配带识证资识未规定配带识证者禁止出入员工识证转
第三条 员工离职时应识证交事单位注销员工识证遗失应交附工费厂办申请补发
4 员工餐制度
第条 公司员工未规定时间离开工作岗位提前餐餐员进入食堂必须排队饭许插队许饭拥挤 餐员必须吃饭量盛饭汤许意造成浪费
第二条 食堂准抽烟准吐痰乱扔饭菜剩余饭菜洗碗水倒入指定方四处意泼洒准食堂追赶闹嬉戏高声喧哗做文明餐
第三条 食堂餐员律服食堂理监督爱护公物意搬挪拆卸破坏公设施墙壁乱写乱画
第四条 餐员准食堂餐具带回办公室宿舍占已 餐应餐具放指定点专负责清理损坏类设备餐具者价赔偿
第五条 违反规定者公司予罚款处理月工资中扣情节严重屡教改者厂部予严肃处理
5 食堂理制度
第条 食堂工作员必须证件齐全：健康证岗证等必备年进行次健康检查检查合格者准食堂工作食堂工作员应注意卫生工作时穿戴工作衣帽戴手套做勤洗手勤剪指甲勤换勤洗工作服
第二条 食堂时刻保持清洁卫生餐必须食堂桌椅板进行清洗餐具清洗干净统消毒等饭菜定量食品足秤
第三条 坚持实物验收制度搞成核算做日清月结账物相符月盘点次月定期报苏州集团综合办
第四条 提前天制定隔天食谱品种式样改善员工伙食严禁采购腐烂变质食物防止食物中毒未烹调食物生熟分类收藏防止老鼠等害虫入侵
第五条 做安全工作炊事械具具严格遵守操作规程防止事发生非相关员进入厨房保室
第六条 班前关食堂门窗检查类电源开关设备做防盗工作
6 员工宿舍理制度
第条 员工宿舍楼切设施属公司爱护宿舍切公物设施损坏者价赔偿员工必须正门进入攀爬阳台翻越窗户未宿舍保安检查许东西搬离宿舍楼
第二条 准吐谈乱丢东西室设施准便移动拆卸切日常具干净整齐序保持室整洁美观准窗外丢杂物卫生间常洗刷垃圾倒入指定垃圾桶
第三条 员工分配锁匙准私配转宿舍员工外放假员工东西交托免丢失严禁宿舍楼赌博嫖娼酗酒偷窃伤风化行
第四条 注意节约水电做水龙头开关离房间关灯禁止电炉电饭锅准私接电线预防火灾事保证公私财产受损失
第五条 严格遵守作息时间宿舍严禁放高声喇叭准麻扑克酗酒声喧哗夜班员工保持安静严禁宿舍区燃放烟花爆竹违者公司相关规定处罚
第六条 准私调换房间床位员工财物保未意擅动物品室准张贴带＊＊画片图放黄色录带
第七条 员工宿舍水电灯坏必须时报告宿舍保安请修理报告出现事该房员工行负责员工擅违章维修造成果责承担
第八条 保安队长值班保安定期定期检查宿舍卫生水表电表电器线路发现违章线路立拆教育次违犯者报公司办公室公司相关规定处罚
第九条 集体宿舍床位限员工带外宿舍住宿探访者需证登记验证核实方进入探访员必须出示效证件登记表实填写探访员擅进入非探访员工住宿舍亲属留宿须保安意登记留宿期间发生异常事件相关责明确时探视员工负责
第十条 员工退出宿舍时必须厂办办理退出登记手续保安清点宿舍切物品遗失损坏价赔偿
7 工厂警卫员值勤准
第条 警卫勤务应日24时执行辍班服勤时间厂办制订报综合办批准执行
第二条 警卫员应恪守公司切规定尤应严遵列守：
1 应绝服级命令切实执行务 偏袒徇私
2 时应谨言慎行执行职务时态度蔼严正亢卑
3 服勤中应整肃服装仪容应急防身器具等应常佩带储备齐全应时需
4 服勤中应时刻提高警觉遇重灾变时更应危乱果断敏捷作适处置立报 告级
5 服勤中应严守岗位擅离职守酗酒闲聊阅读书报睡觉等失职情事
6 应熟记厂处水电燃料开关门锁消防器材放置点免急慌乱重路口电灯门窗篱墙等缺损时应建议厂务单位处理
7 应制入厂物车辆未挂识证未办妥入厂手续者概准入厂绝禁止携(夹)带违禁品入厂工厂需料外危险易燃品应严拒携入
8 应遵巡逻路线时定时巡逻工厂处
9 交换班时应注意事项交代清楚服勤中见重事项事巡逻时间等记录警卫日志簿附关资料逐日分呈厂办核阅
第三条 员制：
1 辅导员工遵守项规定制止法行发生维持工厂办公处秩序
2 外界宾工厂接洽业务参观访问厂商营业采购检查安装员等应警卫室办理入厂手续发宾证联络关单位接非厂员接进入厂区
3 假日加班员事需进厂者应持相关申请单核准准予进厂公司厂仁识证办理登记进厂
第四条 物品制：物品放行应核准放行单警卫签认放行单警卫室序装订保放行物品分类(材物料半成品成品品资产废料机械设备等)授权核准员部门制定责表送警卫室执行
a) 厂商交货时带运出物品进厂时先警卫员查验登记离厂时警卫员原登记查符合始予放行
b) 离厂员警卫查获私带公物物品嫌者暂扣留物品列程序处理：
ü 记录携带属单位姓名时间点
ü 携带者叙述理注明品名数量处取等
ü 情况严重时事离厂应速呈报处理
c) 厂住宿员携带物品出厂时列定处理：
ü 携带行李包裹提箱等件物品者应舍监室开立放行单放行
ü 携带般日常品者警卫员查验放行
d) 公司员工外宾准携带相机进厂遇特殊情况需先报综合办批准
第五条 车辆制：厂型车辆(汽车机车)出厂须相应核实单放行私车辆须公司开通行证方进出进出工厂车辆应律检查进厂车辆注意载违禁危险易燃物品出厂车辆载货物时应放行单查验误放行
第六条 紧急事件处理：
1 发现窃盗时收回失窃物首应立呈请处理
2 警卫员应熟练安全装备解配置点紧急事发生时应镇静效方法灾害减少低限度慌张误事视情况列程序处置：
ü 判断情况尚镇压消时速采取行动报告级通知厂办
ü 判断事法镇压应急速通报关单位
ü 日间灾害急报关夜间灾害急报派出消防单位救难单位
8 值班室理制度
第条 值班员必须时处理类突发事件遇重事件难处理应时报告单位导领请求关部门协助处理
第二条 坚守工作岗位擅离职守做值班关事项值班员工值班时间擅离职守应予记处分情节严重造成损失者重处
第三条 维护室秩序做整洁卫生禁止工作时间声喧华关员便进入值班室
第四条 规定时间交接班迟早退交班前写值班记录便分清责
第五条 值班员工应规定时间指定场连续执行务中途停歇意外出须公司工厂指定方食宿
第六条 值班员工收电文应分列方式处理：
1属职权范围时处理
2非职权视性质应立联系关部门负责处理
3密件限时信件应立原封保班时呈送关领导
第七条 值班员工应值班时处理事项填写报告表交班送领导核定
第三章 财务制度
现金理制度
第条 工厂财务实行独立核算负盈亏权处理低值易耗品
第二条 工厂涉固定资产营状况损益类收入战略决策等重股东利益息息相关问题均必须董事长股东汇报
第三条 货款理：涉销售收款销售员接触销售现款律工厂收回开展销售业务应赊销现销分离开销售价格销售条件运费折扣必须销售前办理审批手续工厂负责方（工厂销售方）权收回货款
第四条 付款理：月5日前月资金情况报总公司总理常务副总理董事长汇报公司财务审核确认工厂外购原材料统工厂财务审核厂长签字确认付款
第五条 业务结算方式
（1）工厂行接单生产实际创利计算公司单般情况工厂销售价格降10特殊情况浮例10届时行规定
（2）工厂期生产成期生产耗直接材料+期生产耗间接材料+期直接工+期制造费
二 物料物流理制度
第六条 采购部需提供月份材料采购数量金额明细表月份（材料）应付帐款金额明细表供应商帐单（含月余额月余额）报总公司审查
第七条 供应商送货单工厂原材料仓库入库单进行单价数量金额核采购原材料仓库核实填表连供应商帐单报工厂财务采购月采购情况统计表原材料库类材料入库明细表反映
第八条 原材料库需提供月份原材料入库数量明细表月份原材料出库数量明细表月份原材料进销存数量明细表月份原材料仓库盘点表
第九条 原材料出库必须开领料单月末编制原材料出库明细表车间编制原材料领明细表两部门数量必须核误
第十条 生产车间需提供月份原材料领明细表月份成品入库明细表月份车间物料盘点表（工序流程）
第十条 车间月应编制原材料料运营情况表车间原材料领数量加月车间盘点数量必须等月盘存数量加月入库成品数量车间编制月成品入库数量表成品仓库编制成品入库明细表必须相等
第十二条 成品仓库需提供月份成品入库数量明细表月份成品出库数量明细表月份成品进销存数量明细表月份成品仓盘点表
第十三条 成品仓库月编制成品入库明细表成品出库明细表成品仓出库数量必须销售部门销售数量致外 外购成品工厂成品分开
第十四条 销售部门需提供月份成品出库数量明细表月份应收帐款明细表月份客户账单（含月余额月余额）
第十五条 销售部门月底编制客户销售情况明细表销售数量出库数量核致销售金额客户账单金额核致
第四章 工厂安全理准
第条 公司维护公安全避免员物品损害特订准公司安全理政府法令规定外悉准办理
第二条 领班干部均应熟悉关安全理准监督训练属员确实遵守危险发生时采取必行动外应立级员报告
第三条 火灾防护：
1 仓库工厂应严禁吸烟携带引火物品
2 易燃爆炸等危险物品应放安全点必数量外携入工作场
3 仓库应指派专守标明严禁烟火字样系挥发性易燃物应注意温度通风
4 灭火设备应规定设置放明显容易取点定期检查保持时状态时熟练方法电线接功率保险丝电应确实关闭电源
5 电器设备应常检查炉灶烟囱煤气等易引起燃烧设备应常检查
第四条 窃盗防范：
1 现金贵重物品机文件班应放置安全橱柜中指定专负责保警卫员 应时注意进出员夜间值勤警卫员应规定时间公司巡逻
2 办公室应夜间加班员离关闭门窗确实锁
3 窃案发生应保护现场报关单位侦察
第五条 身体伤害预防：
1 危险性工作应熟练员担派场监督发生伤害时应急时受伤者送劳工保险指定医院治疗特种作业监督员应明该项作业特殊危险时告知属工作员
2 电气器材时应注意绝缘否完全否导电物体接电源玻璃洋钉铁丝等意抛弃
3 穿着松弛衣裤操作机器走运转中机器女员工应长发束起防卷入机器设备
4 工具应放工具箱中尖锐工具应防护圈盖放置衣袋中
第五章 考勤请假制度
第条 员工应觉遵守劳动纪律时班准旷工迟早退工作时间准擅离工作岗位做工作关事
第二条 班作息时间根生产营实际需季节变换厂办作出决定发书面通知执行
第三条 考勤工作部门行负责进行车间工班组长负责考勤考勤员必须考勤正确性负责考勤容包括：出勤病事假迟早退旷工工伤加班公出等项目
第四条 考勤记录表表勤员天时正点考勤准确填记录表部门负责签字次月5号前连种假条关证明交财务作核发资扣罚款
第五条 员工病事请假必须先提出书面申请部门负责审核批准（急病急事事补办请假手续病假应出示指定医院病假证明）
第六条 员工工受伤需休息必须事发生部门写出书面报告厂办公室审核确定工伤性质伤残程度报请厂长意签字方工伤关规定处理未述规定办妥请假手续班者概旷工处（责清工伤处理需公司法务员核准）
第七条 普通员工请假1天请假总理备案普通员工请假2天请假1天总理请假普通员工请假3天请假2天总理请假董事长备案请假需提前办理手续提出书面申请突发情况电话请假班1日需补办请假手续生产工请假需班生产请假厂办公室备案
第六章 奖惩制度
第条 厂全体员工实行功者奖者罚奖罚分明制度奖励坚持精神鼓励物质鼓励相结合办法犯失员工坚持思想教育处罚相结合原
第二条 列行员工工厂予奖励：
１厂方面工作提出合理化价值意见建议审核评定确公司生产营 理带实际效益
4 厂研制开发适合市场新产品新项目做出显著成绩
5 厂产品开市场销路产品销售增长做出积极贡献
6 维护厂利益外济活动中次性公司节约资金３０００元换回 济损失５０００元核实确事
7 提出实施重技术革新评定确具实价值节约资金提高效率
8 保护公财产防止者抢救事功国家厂利益免受重损失
9 贯忠职守积极负责廉洁奉公舍事迹突出
10 完成生产务工作务提高产品质量者服务质量方面做出显著成绩
11 应予奖励
第三条 犯失行员工视情节轻重予惩戒分警告记免职三种处理范围：
（） 列情况具体事证者应予警告：
1 班迟早退中途溜号
2 穿拖鞋赤膊班
3 工作时非工作性窜岗脱岗嘻闹闲谈关书报行
4 厕浴室洗盥处水龙头关
5 乱丢烟蒂果壳纸屑乱倒饭菜乱扔杂物吐痰等影响环境卫生攀折损坏挪厂区树木花草涂写墙壁设备碍观瞻者
6 门卫班严格执行门卫制度巡查制度
7 违反工艺操作规程安全生产理制度行未造成良果
8 月班迟早退累计已达三次旷工半天
9 工具材料等规定存放擅工具设备者
10 拒绝警卫检查携带物品者
11 未准许擅带外入厂参观者携带眷属孩工作场碍秩序者
12 班时睡觉喝酒（业务接例外）
第四条 列情况者予记处分：
１旷工天谎报考勤
２禁烟禁火区擅明火
３非紧急情况未领导意动消防器材意挪损坏设备安全器材
４赌博架斗殴行行检损工厂声誉者
５工作场喧哗口角者事胁迫恫吓欺骗行者
６指挥监督周致部属发生重错误工厂发生损失者
７损害厂利益泄露出卖商务技术机密行已发生损害厂利益声誉情况知情报隐瞒实情
13 违反工艺操作规程安全产理制度发生身伤害济损失500元类责事发生产品质量事造成废品济损失500元工作失职造成财产受损失窃500元
14 占挪厂原材料设备工具班干私活正理延误公事致工厂发生损失者未准假擅离工作岗位者
15 非驾驶员证开铲车汽车
16 半年受警告二次者
（工厂公司造成济损失予定济惩罚）
第五条 列情况者应予免职情节特严重送交公安司法机关处理：
１ 赌博行教育改行凶斗殴盗窃违法行
２ 利职权营私舞弊者擅挪厂资金财产教育时
３ 玩忽职守造成事厂财产员工生命蒙受严重损失
４ 工作负责产生废品损害设备工具浪费原材料源造成严重济损失意损害公财物
５ 连续旷工三天月累计6天
６ 营违反厂规章制度屡教改
７ 利工厂名义外招摇撞骗者散播损工厂谣言防害工作秩序者
８ 触犯国家刑事法律
９ 理取闹服工作分配调动指挥影响生产秩序工作秩序生活秩序社会秩序
１０ 泄露出卖商务技术机密厂济声誉蒙受重损失
１１ 身职务胜调岗胜者
１２ 胁迫级蓄意违抗合理指挥骂侮辱行情节重者意失行引起事者
１３ 煽动怠工罢工具体事实者
１４ 年记三次者
第七章 材料理制度
合理利材料节省物力机械设备耗费加快生产进度材料周转速度实现生产程中财物良性循环降低生产成提高公司济效益特制定理制度
计划工作分类
常材料计划工作实施安排分工：
1木材类板材类薄片类外包类油漆类包材类胶水类：物控负责计划
2低值易耗类：仓库负责计划
3机修类材料：机修部负责计划
4勤办公类材料：行政部负责计划
5非常材料（时申购材料设备紧急维修材料等）：部门理负责计划
6 辅材类：生产办负责计划
二 材料计划审批
第条 材料计划审批原：类材标准标准限度发挥材料价值合理材料
第二条 般性材料计划公司生产理批准部门申购勤材料办公材料行政部理审批紧急特殊申购材料部门审批直接购买
三 材料采购
1 材料采购确定
材料采购须理级干部确认方购买具体材料采购确认规定：
A生产关材料（含场生产材料外包材料机修材料生产辅助材料等）：厂长批准
B采购勤材料办公品时：厂办批准
C紧急特殊材料申请购买时：总理常务副总批准
紧急特殊材料指急般采购程序时购买回厂材料类材料购买回厂购买员发票公司报销购买材料款
2采购流程
类材料采购程序
A现场生产材料发外包材料
物控制定材料采购数量明细材料回厂进度→生产审批→采购部找供货厂家报价→董事会核定价格→采购部订单→仓库收货(品验收) →采购部追踪送货进度(仓库协助采购追踪)
B生产部申购机修材料生产辅助材料类具等：
申购单位填写申购单→生产审批→采购部找供货厂家报价→董事会核定价格→采购部订单→仓库收货(品验收) →采购部追踪送货进度(仓库协助采购追踪)
C勤材料办公品：
申购单位填写申购单→厂办审批→采购部找供货厂家报价→董事会核定价格→采购部订单→仓库收货(品验收) →采购部追踪送货进度(仓库协助采购追踪)
D紧急特殊材料：
申购单位填写申购单→总理常务副总理审批→申购单位购→填写报销申请单（附发票）→财务账务处理→领报销款
四 材料保
第条 采购回厂材料发放前律存入仓库保仓库理员应切实做仓库清理整顿工作确保材料存放安全
第二条 数量较少材料标签说明书等材料现场负责签字验收直接交现场班线收班线应该保收材料保善造成材料欠缺材料报废时现场责班线负责补料
第三条 仓库走材料回仓库时应保证出现损坏欠数变质等问题否材料保善造成材料损坏欠数变质时料负责补料
五 材料发放领取
1开 单
第条 材料全部仓库发放领料时领料单发料特殊情况采购件材料直接交单位者单位运紧急特殊材料申购程序行申购材料直接时材料单位应时补办领料单交仓库
第二条 领料单物控开具领料单旦开具涂改添加删减等开单程中填写清楚批次号码产品名称材料编号数量单位规格等开领料单领料单领数量须中文写物控开领料单时应严格规定进行：
（1）仓库材料开张单厂家体包材开张单仓库材料开张单
（2）便核算成木材板材油漆外包外购五金体包材部分辅助包材需分批量分单件开单砂纸砂带部分辅助包材需分批量分单件开单低值易耗类分批量分单件开单
（3）新增生产辅助材料需部门意物控合理范围予开单超标准领材料物控权予拒绝
（4）现场生提供材料计划需单时间时物控需求时间开出单
（5）产样提前领材料物控须记载批量生产开单中予扣
（6）异常补料开单时必须补料手续齐全方开单领料单注明补料根补料性质分注明非
（7）批量材料允许重复开单
（8）物控开木材领料单时应油漆颜色结构部件材料分等级计划量开单
2发 料
第条 仓库必须执行见单发料原收物控开具领料单仓库方发料
第二条 发料容须领料单容致出现发少发错发现象
第三条 仓库发木材时应严格物控开领料单材种级数量发料允许出现级混淆
第四条 物控应解现场材料情况现场材料情况进行监控发现现场库存材料时应时收回退仓库作相应入库处理
第五条 仓库选料时仓库品时配合进行验收鉴定
六 材料
1材料原
第条 材料原：物材料程中应该发挥度求已止
第二条 材料恰合理材料量该材料坚决料时高成材料代低成材料
第三条 料时必须严格企划清单备料尺寸料
2余料改
批次产生余料时改三天(材质)进度中产品部件种改三天进度中改掉七天进度中暂作库存合理改
改出正品料混杂摆放尺寸长度厚薄材质料放起改出料须挂牌
破裂疤节腐朽料改短
班改完材料放入(废料)角木料中
改料时正品尺寸疤节破裂腐朽部分基础
批次正品料交加工相应批次余料必须时间通余改拼板指接等方式成等利板料入库便时改批次
七 退料补料换料
1退 料
第条 退料原退料分种：
A外包退料：外包料良造成退料
B部良料类退料：公司部前工作段加工料良造成退料
C数错误类退料：计划材料领料领交接数出错等原造成退料
D余料类退料：材料程中产生正常余料须退仓库利退料
E改良类退料：材料领单位工作程中进行类改善活动导致材料节约余材料需退料
第二条 退料程序
1外包退料：
退料单位填写退料单(部门签字) →生产确认→品理确认→厂长确认→仓库→退外包
2前工作段加工料良退料：
木工退木工油漆退油漆油漆退木工：品鉴定退料部门直接退前部门(做数交接工作)
木工退备料：退料单位填写退料单(注明退料原否责等等退料部门签字) →生产确认→厂长确认(退料原制度责开具罚款单)→退备料
3数错误类退料：
退料单位填写退料单(退料部门签字) →生产确认→厂长确认(责开具罚款单) →退备料
4余料退料：
退料单位填写退料单(注明退料原否责等等签字) →厂长确认→退备料
5改良类退料：
退料单位填写退料单(退料部门签字) →生产确认→厂长确认→退备料
第三条 退料时间规定
1外包退料：
A般性外包退料手续求2时办材料求8时退走
B紧急退外包材料求2时货退走
2部退料：
部退料时间生产情况定般影响生产进度余料退料时批次产品余料应领批次产品材料时间前退走
八 补 料
第条 补料时间规定
补料单送达补料单位采购应立处理般补外包料求半时订购工作做(包括确定供货商确定供货价格确定材料回厂时间订单)等部补料求8时处理完成
第二条 补料关规定：
A备料木材补料时补料单必须填写材质规格数量合计成方量时注明补料原
B补料时允许产品相材质材料补起
九 材料报废
1材料报废原
生产材料类原损坏满足单位求存放材料浪费场资源材料进行报废处理报废原：已确认材料已遭受彻底损坏满足单位求存放久会影响生产工作利开展
2材料报废程序
材料报废时须先部门确认材料已确实遭受彻底损坏然损坏原进行调查调查结果原应相关责进行处罚方进行报废(已补料处罚)
3报废程序：
A现场材料报废：
相关单位填写申请单(部门签字)→生产签字→厂长签字→物控处理(改直接废品处理)
B仓库材料报废：
仓填写申请单(仓库签字)→生签字→厂长签字→物控(改直接废品处理)
3报废材料处理
已办理报废手续材料全部交物控确认否改价值物控确认改价值时程序处理：
物控填写改计划表→生产签字→现场确认改单位→改单位改料(实木交备料改板材改计划表起交改单位改玻璃铁器交工务课)→改料交生→生退仓库→仓库作入库处理
物控确认改价值时交综合办处理(请示董事会卖废品收购商垃圾处理)
第八章 仓库理制度
加强成核算提高工厂基础理工作水进步规范物资成品流通保控制程序维护工厂资产安全完整加速资金周转特制定制度：
仓库日常理
第十五条 仓库保员必须合理设置类物资产品明细账簿台账原材料仓库必须根实际情况类原材料性质途类型分明类建立相应明细账卡片半成品产成品应类型规格型号设立明细账卡片
第十六条 工厂财务部门仓库建账簿序编号必须互相统相互致合格品逾期品失效品料废退回电机返修电机应分建账反映
第十七条 必须严格仓库理规程进行日常操作仓库保员日发生业务必须时逐笔记录做日清日结确保物料进出结存数正确误
第十八条 做类物料产品日常核查工作仓库保员必须类库存物资定期进行检查盘点做账物卡三者致
第十九条 必须根椐生产计划仓库库存情况合理确定采购数量严格控制类物资库存量仓库保员必须定期进行类存货分类整理存放期限较长逾期失效等良存货月编制报表报送厂办领导工厂财务员工厂生产权单位类良存货月必须提出处理意见责成相关部门时加处理
二 入库理
第十二条 物料进仓时仓库理员必须送货单检验合格单办理入库手续拒绝合格手续齐全物资入库杜绝见发票见实物边办理入库边办理出库现象
第十三条 入库时仓库理员必须查点物资数量规格型号合格证件等项目发现物资数量质量单等齐全时办理入库手续未办理入库手续物资律作检物资处理放检区域检验合格物资律退回放暂放区域时必须短期通知办员负责处理
第十四条 切原材料购入必须增植税专发票方入库报销税票材料价格必须浮补足扣税额止时注意审查发票正确性效性
第十五条 入库材料未收相应发票前仓员必须建立货票未材料明细账根检验单等效单时填开货票未收料单（月票开）收发票销原货票未收料单开具材料票收料单月底货票未材料清单报财务
第十六条 收料单填开必须正确完整供应单位名称应填写全称发票单位致属票抵应备注栏中注明原入库时间单重总重收料单必须保员手签字字迹清楚批材料入库合计金额必须发票含税金额致
第十七条 质量等原发生退回家具必须相关员填写退回处理单办妥手续方办理入库手续
三 出库理
第十二条 类材料发出原采先进先出法物料（包括原材料半成品）出库时必须办理出库手续做限额领料
第十三条 车间领物料必须车间（指定员）统领取领料员车间计划员开具流程单相关证仓库领料部门领导批字方领取领料员仓员应核物品名称规格数量质量状况核正确方发料仓员应开具领料单领料签字登记入卡入帐
第十四条 成品家具发出必须销售部开具销售发货单仓库理员盖财务发货印章销售部门负责签字发货单仓库联发货登记卡片
四 报表理
第十五条 必须正确时报送规定类报表收付存报表材料耗汇总表三月积压物资报表货票未材料明细表月20日前报工厂财务相关部门确保正确误
第十六条 库存物资清查盘点中发现问题差错应时查明原进行相应处理属短缺需报废处理必须审批程序领导审核批准进行处理否律准行调整
第十七条 发现物料失少质量问题（超期受潮生锈老化变质损坏等）应时书面形式关部门汇报
第十八条 客户需求外设立仓库必须报集团公司总理常务副总理批准作库存转移财务部备案仓库理执行工厂仓库理相关规定
第十九条 外设仓库必须专负责登记库存商品收发存台账月增减变动月末结存情况编成报表定期进行盘点清查月20号前类报表报送工厂财务部
附件 1 试期员工考核规定
第章总
第条：办法适公司新入职员工
第二条：新员工职业道德文化素质职业潜力事部考核新员工业务技业务素质入职部门考核部门理员业务技业务素质总理考核
第三条：考核原：
1 重力重潜力业绩辅助考核条件
2 考核容职员阶段考核标准标准放宽容岗位特性稍做修改
3 考核标准量化
第四条：考核期限般三月合格者延长三月特殊情况缩短少应月考核期
第五条：考核实行分制满分100分考核容标准分事部门分满分50分考核员工部门分满分50分
第二章考核容标准
第六条：事部直接考核容标准
1 公司项规章制度学掌握执行情况满分5分
2 EQ测定满分10分
3 职业定位潜力测评满分20分
4 职业素质测评满分10分
第七条：试部门总理考核容标准
1 基实际工作力15分
2 部门规章制度工作流程熟悉执行情况5分
3 进入工作状况时间（快慢）程度10分
4 事工作配合情况10分
5 工作积极性10分
第三章 考核流程处理
第八条：新员工入职事部进行培训
第九条：考核期结束前5天事部通知考核员工写总结时关事进行调查作笔录调查签字确认详实时收集工作业绩数
第十条：考核期结束天事部门安排总理事部试部门考核员工面谈会谈三天汇总考核成绩报总理
1考核成绩达80分者时转正式员工
2成绩达70分足80分者延长试期月
3成绩达60分足70分者延长试期二月
4 成绩达50分足60分者延长试期三月
5 成绩50分者结束试期解关系（辞退）
6 考核成绩达90分者补发月转正工资试期工资差额考核成绩达95分者补发二月差额
7 试期六月六月考核终考核足80分者予辞退
第十条正式录员工考核结果记入档案
附件 2 工伤安全事理办法
适象： 适公司工作已签订劳动工合员工
二工伤认定
1工伤认定：
A工作时间工作场工作原受事伤害
B工作时间前工作场事工作关预备性者收尾性工作受事伤害
C工作时间工作场履行工作职责受暴力等意外伤害
D患职业病
E工外出期间工作原受伤害者发生事落明
F班途中受机动车事伤害
H法律行政法规规定应认定工伤情形
2列情形纳入工伤事申报范围
A服领导指派安排发生伤亡事
B未授权许便擅行事发生伤亡事
C违反工作操作流程发生伤亡事
D事利公司营发展工作工作场发生伤亡事
E国家法律法规规定情形
3工伤种类：安全事严重程度工伤事导致工负伤分轻伤重伤死亡等种类
三受理部门责：厂办办法规定受理部门
四 安全事分析处理：
1 厂办负责起工伤安全事原分析填制工伤安全事分析报告表事出现工作日分析报告表转交办公室力资源组予执行
2 分析报告必须容组成：
1）事事姓名年龄服务部门具体岗位岗时间
2）事具体原分析
3）事责初步认定理
4）公司处理意见
5）事整改预防措施
附件 3 资金催收理办法
销售合中明确项条款
销商签订销售合时注意事项避免日处理应收帐款时销商产生分歧带营风险：
1 明确项交易条件：价格付款方式付款日期运输情况等
2 明确双方权利违约责
3 确定合期限合结束视情况行签订
4 加盖销商合专章（避免体行私章签字）
二 定期财务帐
财务形成定期帐制度隔三月半年必须销商核次帐目种情况容易造成单金额等方面误差尤重视：
1 产品结构品种规格
2 产品回款期限营条件种产品回款期限
3 产品出现调退货换货时
4 销商够单单（销售单发票）回款
5 动拒绝货款垫支款项（客户返利破损产品货款广告款终端销售推广费等）
三减少赊销代销运作方式
制订相应销售奖励政策鼓励销商采取购销现款现货等方式合作量减少赊销代销方式
四建立信评定审核制度
销商予信额度期限（般半年）销商信理采取动态理办法半年根前期合作情况销商信情况重新评定
五销商监
1建立完善销商开户制度 销商选择时进行充分科学评估评估容应包括：
a销商资信状况包括：企业发展状况行业中口碑历史交易记录销售通路中游评价等
b销商财务状况包括：企业性质注册资金资金源固定资产流动资金企业欠债情况债力销商应收帐款等
c销商营状况包括：公司发展方负责营理念营销售渠道否行业验否销竞争产品否代理畅销产品销售队伍销售规模仓储物流配送系统等
d负责资料包括：社会位家庭背景背景家庭成员婚姻状况爱良嗜等
2强化销商回款意识销商处理应付帐款时会根原选择先支付序：
a 销商利润贡献少
b 代理产品销售金额少
c 代理产品销商心目中位
d 客情关系维护程度
e 厂家货款理松紧程度
3控制发货减少应收帐款
销商实际营情况采批少量方法效控制应收帐款
4适通路促销减少应收帐款
重点客户实行通路促销政策效降低厂家应收帐款
5建立销商库存理制度通销商库存动态理（销售频率销售数量销售通路覆盖区域等）时解销商营状况保证销售正常运转效控制应收帐款
六 留意销商发生欠款危险信号包括：
1 办公点高档低档搬迁
2 频繁转换理层业务员公司离职员增加
3 受公司法律诉讼
4 公司财务员常性回避
5 付款延迟常超出期限
6 次破坏付款承诺
7 常找公司负责
8 公司负责发生意外
9 公司决策层存较严重部矛盾未发展方明确
10 公司明确赢利投资（投机）：股票期货等
11 正常回复电话
12 开出量期票
13 银行退票（理：余款足）
14 应收帐款资金回笼困难
15 转换银行频繁
16 低价抛售商品（低供货商底价）
17 突然定单（远远超出区域销售力）
18 发展快（理营步发展）
销商出现危险信息时厂家采取果断迅速应变措施降低应收帐款回收风险
七销售员监
1加强销售员原性折扣执行公司制定销售政策（应收帐款理）
2货款回收期限前周电话通知拜访负责预知结款日期期限前三天确定结款日期约应通知方某位事会前处理方约应建议方授权进款结款日定时前拜访
3严格收款期限
a 客户拖欠日数应超回款期限13超应马采取行动追讨
b催讨均必须应收款催收公司签订催收责书
c 果马追讨相回款机会公司公司营风险相应提高
4加强销售员终端理维护力：建立套行效终端维护理办法确保厂家货款安全
5提高销售员追款技巧： 追讨函件 丰富完善客户资料档案 方写支付欠款承诺函件加盖公章 负责直接接触 录音 警方求助 丰富财务银行等方面知识：支票电汇汇票承兑汇票退票等
八应收帐款处理方法
1 确保销售资料（收货单发票等）齐备容准确误
2 准时予文件早销商发票时确认销商收发票
3 完善客户进制度
4 定期探访：客户期付款应时门收款电话催收期天应马追收应等心理
5 建立形象加强服务意识认理解客户困难投诉时利身优势帮助客户解决困难
6 技巧训练：电话技巧门拜访技巧时应解客户营状况财务状况背景等资料
九 已拖欠款项处理方法
1 文件：检查拖欠款项销售文件否齐备
2 收集资料：求客户提供拖欠款项原收集资料证明正确性
3 追讨文件：建立帐款催收制度根情况发展建立三种程度追讨文件――预告警告律师信情况时发出
4 期限：求客户解期限果客户解期限含义
5 行动升级：欠款交予较高级理员处理压力提升
6 调节：分期付款罚息停止数期等手段分期收回欠款
7 求协助：法律维护利益
十 呆死帐处理方法：
1 折
2 收回货物
3 处理抵押品
4 寻求法律协助
5 诉讼保全
附件 4 业务部结算办法
件 5 机械设备维护细
保养原求
1保证机械设备常处良技术状态时投入运行减少机械磨损提高机械完率利率降低机械运行维修成确保安全生产必须强化机械设备维护保养工作
2机械保养必须贯彻养修重预防原做定期保养强制进行正确处理保养修理关系允许养修养
3班组必须机械保养规程保养类做类机械保养工作拖延特殊情况需生产批准方延期保养般超规定保养间隔期半
4保养机械保证质量规定项目求逐项进行漏保保保养项目保养质量保养中发现问题应作记录报部门专工
5保养员保养部门应做三检交（检互检专职检查次交接合格）断总结保养验提高保养质量
6资产理部定期监督检查单位机械保养情况定期定期抽查保养质量进行奖优罚劣二保养作业实施监督
1机械保养坚持推广清洁润滑调整紧固防腐容十字作业法实行例行保养定期保养制严格说明书规定周期检查保养项目进行
2例行保养机械运行前程中进行清洁检查检查害易损零部件
3级保养：普遍进行清洁紧固润滑作业部分进行调整作业维护机械完技术状况
4二级保养：包括级保养容检查调整中心保持机械总成机构零件具良工作性
5换季保养：容更换适季节润滑油燃油采取防冻措施增加防冻设施等部门组织安排操作班长检查监督
6走合期保养：新机修竣工机械走合期结束必须进行走合期保养容清洗紧固调整更换润滑油部门完成资产理员检查资产理部监督
7停放保养：停封存机械应进行保养清洁防腐防潮等库存机械资产理部委托保养余机械部门保养
8保养计划完成认真检查验收编写关资料做记录齐全真实
附件6 岗位职责
生产理工作职责
职责范围
1 总理领导贯彻执行公司关方针政策
2 全面负责工厂生产仓库理工作
3 负责生产务单审核根生产负荷分析核定交货期协调部门搞均衡生产确保生产务时保质保量完成
4 负责生产计划制定预计期交货产品第时间业务沟通协调解决协调成时报总理
5 负责制定员工工资方案计件员工工资核算标准提供工资核算资料
6 加强工厂部岗位理严格劳动纪律执行员工赏罚制度规范员工行提高员工觉性动性
7 负责员工消防安全教育员工培训生产现场理确保文明作业安全生产
8 负责合理安排加班时间改进生产制造方法提高生产效率充分挖掘工厂生产力降低生产成
9 建立健全生产运作机制质量运作体系负责完善生产部规章制度工序工作职责确保工序均衡协调运作
二 职责权限
1 生产仓库机电维修员具指挥调度检查督促考核权利业务技术采购品总办工作力建议处罚权
2 生产仓库机电维修员招聘辞职辞退晋升跨部门调动审核权需报总理审批
3 生产部门员工试工资转正工资奖金审核权需报总理审批
4 权部门提出配合完成生产务求部门良配合权报总理配合时严重影响生产建议处罚权
5 部门员工未求完成工作务处罚权利罚款30元（含30元1计算）审批权30元审核权须报总理批准
6 增加变卖报废固定资产厂房改造等非营性开支申请权须报总理审批
7 生产程中出现异常情况紧急处理权重问题须时总理回报
三 岗位责（分5元）
1 生产务时完成客户意负责（项扣1020分次）
2 生产原造成批量返工报废负责（项扣1020分次）
3 生产现场生产秩序混乱负责（项扣610分次）
4 员工纪律松弛影响生产负责（项扣610分次）
5 工资分配合理负责（项扣10分次）
6 生产成高浪费负责（项扣1020分次）
7 生产工序协调运作负责（项扣10分次）
8 理善造成工商火灾失窃等安全事负责（项扣20分次）
标准解释权综合办发日起生效
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