行政事部绩效考核标准
行政事部薪酬实行年薪制年薪46万包括基工资季度年终绩效奖金
试期薪资：试期2月基工资3000元
二转正薪资：基工资3000元月增加绩效工资1500元季度年终绩效奖金4000元年
三电话费标准：200元月
四绩效薪资考核指标分值权重：
季度绩效薪资1500元（计算方法：实季度绩效薪资＝季度分数100×1500元）
年度绩效薪资4000元（计算方法：实年度绩效薪资＝年度分数100×4000元）
季度绩效70分绩效薪资：年度绩效75分绩效薪资：
1 季度绩效级：
优秀（10096分） 良（9580分） 中等（7970分）
2 年度绩效级
优秀（10096分） 良（9585分） 中等（8475分）
五绩效考核评定程序：评总办复评总理审批
A 资料（评核填写）
属部门
行政事部
入职时间
考核类型
季度年终考核
B 考核容（评核评核填写）
评核指标
评分标准
评分尺度
（倒扣分）
评
分
总办
评分
1员工入职率
入职率＝实际入职数月需求数（月需求数＝月初计划招聘数+预计月离职数）
（1） 入职率85％扣分
（2） 入职率75％85％间递减5％扣1分
（3） 入职率65％75％间递减3％扣1分
（4） 入职率65％扣项全部分数
012
2员工离职率
员工离职率控制6％增加百分点扣3分离职率增加9％扣项全部分数
012
3员工考勤工资核算时性准确性
月考勤工资报表须月8日审核完毕交财务部延迟半天扣2分事部延迟影响工资准时发放扣项全部分数
考勤工资核算准确率须98％减少百分点扣2分减少95％扣项全部分数
010
4绩效考核容时性准确性
求绩效考核容需界定清楚明细杜绝扯皮现象发生求绩效考核准确率达98％减少百分点扣2分
求月10日前交相关部门审核绩效考核容延迟天扣2分
8
5监督执行公司规章制度完成效率
身严格遵守公司项规章制度违反次扣项全部分数行政事部违纪通告准公司规章制度行监督执行权利积极配合相关部门员工作配合工作遭投诉次扣2分法执法严查实次扣2分造成重损失扣项全部分数
010
6员工培训完成率
培训计划完成员工月4次公司制度培训理员理培训办公室员相关培训未完成次扣2分未执行定培训计划扣项全部分数
08
7公司部环境卫生达标率
公司部环境卫生理疏忽导致出现杂物乱堆脏水四溢烟头乱扔等次出现次扣1分严重影响企业形象重宾造成恶劣印象者扣项全部分数
05
8日常办公品办公设备理
办公设备出现障须10分钟联系维修员进行修理更换延误次扣1分疏忽影响正常办公扣项全部分数
05
9消防安全理
消防设施相关标识日常维护更新未时进行维护更新次扣3分月两次消防安全检查未进行消防设施检查登记次扣2分出现重疏漏扣项全部分数
010
10总办安排时工作完成率
积极配合总办完成时交代工作延误次扣1分延误发生重疏漏扣项全部分数
05
11处理突发事件力
求防计划做相关安全防范知识培训旦发生突发事件第时间达现场做相关应急处理出现现场指导疏忽等扣项全部分数
05
综合分（合计）
C 评核评
1 认较满意方：
2 认改进方：
3 帮助公司改进建议：
评签名： 日期：
D 总办意见：
评核签名： 日期：
E 评核结果：（总理批示）
评分： 领导评分：
类：优秀（ ） 良（ ） 中等（ ） 般（ ）
领导签名： 日期：
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行政事部薪酬实行年薪制年薪46万包括基工资季度年终绩效奖金
试期薪资：试期2月基工资3000元
二转正薪资：基工资3000元月增加绩效工资1500元季度年终绩效奖金4000元年
三电话费标准：200元月
四绩效薪资考核指标分值权重：
季度绩效薪资1500元（计算方法：实季度绩效薪资＝季度分数100×1500元）
年度绩效薪资4000元（计算方法：实年度绩效薪资＝年度分数100×4000元）
季度绩效70分绩效薪资：年度绩效75分绩效薪资：
1 季度绩效级：
优秀（10096分） 良（9580分） 中等（7970分）
2 年度绩效级
优秀（10096分） 良（9585分） 中等（8475分）
五绩效考核评定程序：评总办复评总理审批
A 资料（评核填写）
属部门
行政事部
入职时间
考核类型
季度年终考核
B 考核容（评核评核填写）
评核指标
评分标准
评分尺度
（倒扣分）
评
分
总办
评分
1员工入职率
入职率＝实际入职数月需求数（月需求数＝月初计划招聘数+预计月离职数）
（1） 入职率85％扣分
（2） 入职率75％85％间递减5％扣1分
（3） 入职率65％75％间递减3％扣1分
（4） 入职率65％扣项全部分数
012
2员工离职率
员工离职率控制6％增加百分点扣3分离职率增加9％扣项全部分数
012
3员工考勤工资核算时性准确性
月考勤工资报表须月8日审核完毕交财务部延迟半天扣2分事部延迟影响工资准时发放扣项全部分数
考勤工资核算准确率须98％减少百分点扣2分减少95％扣项全部分数
010
4绩效考核容时性准确性
求绩效考核容需界定清楚明细杜绝扯皮现象发生求绩效考核准确率达98％减少百分点扣2分
求月10日前交相关部门审核绩效考核容延迟天扣2分
8
5监督执行公司规章制度完成效率
身严格遵守公司项规章制度违反次扣项全部分数行政事部违纪通告准公司规章制度行监督执行权利积极配合相关部门员工作配合工作遭投诉次扣2分法执法严查实次扣2分造成重损失扣项全部分数
010
6员工培训完成率
培训计划完成员工月4次公司制度培训理员理培训办公室员相关培训未完成次扣2分未执行定培训计划扣项全部分数
08
7公司部环境卫生达标率
公司部环境卫生理疏忽导致出现杂物乱堆脏水四溢烟头乱扔等次出现次扣1分严重影响企业形象重宾造成恶劣印象者扣项全部分数
05
8日常办公品办公设备理
办公设备出现障须10分钟联系维修员进行修理更换延误次扣1分疏忽影响正常办公扣项全部分数
05
9消防安全理
消防设施相关标识日常维护更新未时进行维护更新次扣3分月两次消防安全检查未进行消防设施检查登记次扣2分出现重疏漏扣项全部分数
010
10总办安排时工作完成率
积极配合总办完成时交代工作延误次扣1分延误发生重疏漏扣项全部分数
05
11处理突发事件力
求防计划做相关安全防范知识培训旦发生突发事件第时间达现场做相关应急处理出现现场指导疏忽等扣项全部分数
05
综合分（合计）
C 评核评
1 认较满意方：
2 认改进方：
3 帮助公司改进建议：
评签名： 日期：
D 总办意见：
评核签名： 日期：
E 评核结果：（总理批示）
评分： 领导评分：
类：优秀（ ） 良（ ） 中等（ ） 般（ ）
领导签名： 日期：
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