篇：物业公司半年工作总结工作想法
xxxx年半年xx部全体员工物业公司领导加强政治理学业务知识学断创新努力完成项务现完成工作验体会工作算汇报：
完成工作：
x完成东部新城xxx国道供水道pe投标工作该工程济南市第次批量pe工程影响力巨两月努力该工程已基竣工监理甲方认伟星pe道济南市场推广坚实基础
x完成路供水道改造工程pe投标工作该工程中标价xxx万元目前合正履行中路处市区开挖驻单位协调配合较困难工程进度缓慢会影响结算
x完成山新校供水道pe投标工作工程中标价xx万元已履约xx万元该工程处南外环市里重点工程目前已压实验验收合格差点增加收尾工程
x完成资产评估物业公司仓库清点工作
二工作中出现问题解决办法：
x年初工作中身业务水较低验足刚开始招投标工作中摸头绪屡次失败问题究竟出里？面次失败教训查找身原分析工程标书竞争手找出足工作中断加强业务学提高身力增强企业市场竞争力招投标工作中公司处败
x正确处理市场信息具体表现：①缺乏握市场信息力信息高度发达现代社会信息效信息身边流没抓住②缺少处理市场信息力效信息握分析处理提交时掌握信息缺乏判断信息正确性③缺乏信息交流效信息白白流失工作中应采取效措施发挥信息作加强处理信息力加强沟通交流够正确判断信息准确性
x缺乏计划缺少保障措施具体表现山新校工程中工程进度缺乏解没分清轻重缓急安排生产计划先没做正确排序导致供货缓慢设备维护方面没保障措施机器坏没配件影响正常施工造成良影响工作中应该加强业沟通帮助业分析图纸解工程进度提前做出规划件做出余量计划焊接设备加强维护保养
发现问题时处理留隐患常损坏配件提前做储备第时间维护设备
三工作算：
x培养市场加广告宣传树立品牌意识
济南目前正搞城市建设东部新城西部学城市面积网改造分支供水实施改造带限商机做市场调查总结半年三工程验教训做客户回访工作利伟星材良性特点适投入定广告宣传提高企业知名度加营销力度进步进行推广
x做售服务方面工作特抢修工作现市场竞争激烈服务方面竞争产品推广光良质量全面售服务新兴材刚开始入市场时轰轰烈烈什没久消声隐迹呢？保障措施位服务水达维修方面工夫员进行系统培训购买抢修专工具备齐维修件真正做客户顾忧
x分析竞争手加强竞争手沟通实施合作竞争
目前强竞争手四川森普业该公司销售网络覆盖整山东市场着庞际关系网络济南销售业绩仅次现两家争夺市场份额采取降低价格策略样会损失双方更利润两败具伤半年工作中应加强双方联系互相完善互相补充互相利促进联合竞争利益循环享市场
x加强部门间沟通合作作营部门应该兄弟部门学加强联系合作做服务工作物业公司目标部门应该紧密合作减少耗充分发挥团队精神利集体力量提高物业公司整体作战力
x加强学部理加强培训规范项理制度提高员素质断学专业知识提高业务水断完善规范项理制度项工作开展良基础
x做安全方面工作安全企业永恒题坚持预防防治结合加强教育群防群治原通安全教育断增强员工安全意识防护力员工创造安全舒适工作环境
篇二：物业理公司半年工作总结
公司领导指导帮助关单位力协作支持XX年半年物业理公司整体工作取定成绩生活区环境卫生状况良生活区绿化环境错改善保证水电正常供服务质量提高现具体工作总结：
半年工作目前手头重点工作：
（）综合理工作
1提高服务质量规范区物业理目标着宗旨加强理认真执行区物业理制度
2积极配合公司水电费缴交理工作时量完成水电费收缴工作
3公开公合理完成二区25栋拆迁租住户住房分配工作积极妥善做旧租房腾空工作保证分房户时入住
（二）水电工作
1废社区屋顶水箱进出水道提高供水质量减少泄漏继续完善水电计量装置
2完成二区高压配电装置调试二区配电低压总控制开关检修
3加强供电设施维护检修保证生活区夏季高峰期电做充足准备
4目前重点工作找准时机更换区配电室变压器油密封垫进步完善社区水计量装置
（三）保安保洁工作
1规范区车辆进入理根实际情况作出区东门岗处禁止车辆进入规定实行区车辆分流理保障区行车安全
2区杂草群进行彻底清理改善生活区生活卫生环境
3继续严格执行建筑装修垃圾处理理制度改变原生活区建筑垃圾乱丢乱抛现象业广泛配合支持
4目前重点工作加强区车辆理工作二继续做区卫生死角区杂草清理工作消灭卫生死角
（四）绿化工作
1生活区绿化日常维护实行专理
2生活区新辟绿化千余方米补栽绿篱四千余株极改善区绿化环境
3时影响电力供应树枝进行修剪保障电力供应安全
4生活区危树进行勘察统计
5生活区范围绿化植物进行面积机械喷洒农药灭病虫害保持树木良生长
6目前重点工作积极采取措施保障已植草皮安全渡夏天时修剪影响电线供电安全树木
二半年工作思路算
（）水电工作
1三区总供水阀门更换
2办公楼西边车库供水阀门水表检修部分道改造
3快完善单身公寓电计量装置
4配合总公司快完善三区配电室增容工作
5加强水查漏工作提高水回收率
（二）绿化工作
1继续加强绿化日常维护理
2完成生活区危树清理工作保障生活区安全
（三）保洁保安工作
1继续加强卫生清扫工作理时处理清运垃圾
2继续加强封闭理区保安工作做门岗夜间巡逻理
3做二区25栋三区新建住宅建筑垃圾清运处理工作
4三区实行封闭理
（四）
1三区新建住宅交接验收工作
2旧房分配工作
三希公司单位解决问题：
1拨付半年绿化资金：目前绿化费已全部完半年绿化工作法正常开展危树处理电力修枝绿化日常维护工作急需开展
2（1）增加水电维修费公设施办公水电费定额水电维修费半年已27万元根半年工作计划存缺少费问题公安处生产部半年水电费已超支完全年定额量
（2）单位便理控制厂转供水电达严格理控制减少浪费目厂转供部室水电量费应纳入办公公设施水电费定额
3拨付实行三区封闭理需员工资费
篇三：物业分公司某社区委员会半年工作总结暨半年工作算
认真落实公民道德建设实施纲集团公司职工文明公约加强文明单位文明示范点建设断强化职工生存意识危机意识引导干部职工树立正确世界观生观价值观促进精神文明建设迈新台阶继续推进创建学型社区活动理员专业技术员继续教育群众性学科学学技术学理学文化活动重点断丰富职工文化生活结合社区改革发展实际继续抓三转教育活动做事思想政治工作时掌握职工思想动态超前引导做疏解工作提高思想政治工作实效性
加思想政治工作综合治理工作力度积极维护社区稳定局营造社区改革发展良环境
围绕建设风廉政建设精神文明建设民理等工作积极作职工思想政治工作力求贴实际贴思想贴生活确保职工队伍稳定
强化常性思想政治工作时准确握职工思想动态政策法规纪律道德规范干部职工行坚持正确导克服错误思想狠刹歪风树立正气高度重视倾性群体性苗头性问题正确引导时疏导防止矛盾激化思想政治工作渗透社区生产营全程融入职工群众生活中
解决思想问题解决实际问题相结合建立思想政治工作责制实行岗两责形成全员全程做思想工作新局面
强化社会治安综合治理紧紧围绕改革发展稳定局防举标兼治重治方针进步加强击防范理建设教育等方面工作坚持稳定方案改革方案步出台健全信息网络制定处置重突发性事件预案加强重点害部门理预防社区火灾事盗窃案件破坏事发生治安中心强化保安员训练增强应复杂局面力确保生产生活秩序稳定
围绕改革发展局突出两安字工作重点
安全第预防方针认真贯彻安全生产法等法律法规级系列安全指示精神坚持理装备培训重原扎实推进安全理创新技术创新夯实安全双基建设基础安全生产营指标密切结合起健全完善安全理项规章制度切实落实冬夏两季三防工作做重点害部位巡检检查确保社区安全生产延续目标实现
篇四：物业绿化理中心半年工作总结
2010年勤服务集团新领导班子成立第年新领导班子新思路新创意新理模式绿化物业面新压力面新契机进步完善物业绿化理制度提高理服务水深化勤改革减增效动力新领导班子正确领导兄弟部门支持帮助逐步走规范化制度化科学化理轨道中心抓绿化理物业理确保绿化养护理水新台阶目标全体物业绿化员工团结致勤服务建设发展努力工作现总结：
绿化养护理工作
绿化部门承担着全院1040亩建筑外道路绿养护理绿化养护工作部门项业务工作绿貌直接影响着院形象院绿养护水基础薄弱养机制养护绿化养护成包袱背着养护工作直处落单位面着制度改革深入绿化改变养护落动状况集团领导正确领导绿化养护方面制定新理办法出台绿化养护分块承包责制时稳定维护员
明确绿养护工作职责落实绿化养护专项费养护面积等级分配方式通实践绿化养护包袱负担效果非常明显新养护理办法专业员观点发生巨转变激励基层工作员积极性发挥真正做支稳定养护班组支分担承包队伍支灵活队伍层层落实责制做务责养护考核结果职工利益挂钩激发职工搞绿养护工作提高生产效率促进绿养护水提高时坚持天专检查记录绿化养护工作逐步走规范化科学化理轨道带动着养护水全面提高全院员工评
二绿化工程建设工作
1 先学院补种植树木64棵竹子XX塘银杏40余株文化生态园岛竹亭圆亭牌坊基础座
2 学院移栽苗木<&phi7左右> 600棵香樟榉树房马褂木400棵
3 学院污水网移树千棵
4 勤集团苗圃整土20余亩插苗数万株工488工日
5 中心完成草花种植40000余盆（现摆放西门图书馆前）
6 新增绿化面积34721㎡新增加草员12名
三搞日常物业服务保持校园洁净
1 理员断提高服务水增强服务动性建立套完整制度报修时急事急办事事存档
2 物业楼宇理员做领导班前教师课前办公室保洁领导喝热开水教学创造良环境教师全身心投入教学中
3 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程全天候扫楼宇时间紧务重做事马虎次课保洁次洗手间做清洁整洁时时清理垃圾创造干净教学环境
4 路面保洁员区域负责定期检查记录基做校园洁净
5 垃圾运输保洁员做日垃圾日清理
四加强资源理
搞基础设施保养提高效益设备理做物账物相符物乱职原始终坚持勤俭持家爱护公设施思想
五安全工作常抓懈
时工作入手加强员工日常法治教育安全教育消思想隐患电源开关等常发生意外设备常检查坚持安全第预防防治结合重教育方针保证教学正常秩序
六存问题
1 质量理落实位检查发现问题纠正力度够
2 部门工作动性够责心法制意识强工作落实环节发现问题处理时预测性预见性足
3 奖惩制度健全执行力
4 物业理员水专业理员水定差距
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xxxx年半年xx部全体员工物业公司领导加强政治理学业务知识学断创新努力完成项务现完成工作验体会工作算汇报：
完成工作：
x完成东部新城xxx国道供水道pe投标工作该工程济南市第次批量pe工程影响力巨两月努力该工程已基竣工监理甲方认伟星pe道济南市场推广坚实基础
x完成路供水道改造工程pe投标工作该工程中标价xxx万元目前合正履行中路处市区开挖驻单位协调配合较困难工程进度缓慢会影响结算
x完成山新校供水道pe投标工作工程中标价xx万元已履约xx万元该工程处南外环市里重点工程目前已压实验验收合格差点增加收尾工程
x完成资产评估物业公司仓库清点工作
二工作中出现问题解决办法：
x年初工作中身业务水较低验足刚开始招投标工作中摸头绪屡次失败问题究竟出里？面次失败教训查找身原分析工程标书竞争手找出足工作中断加强业务学提高身力增强企业市场竞争力招投标工作中公司处败
x正确处理市场信息具体表现：①缺乏握市场信息力信息高度发达现代社会信息效信息身边流没抓住②缺少处理市场信息力效信息握分析处理提交时掌握信息缺乏判断信息正确性③缺乏信息交流效信息白白流失工作中应采取效措施发挥信息作加强处理信息力加强沟通交流够正确判断信息准确性
x缺乏计划缺少保障措施具体表现山新校工程中工程进度缺乏解没分清轻重缓急安排生产计划先没做正确排序导致供货缓慢设备维护方面没保障措施机器坏没配件影响正常施工造成良影响工作中应该加强业沟通帮助业分析图纸解工程进度提前做出规划件做出余量计划焊接设备加强维护保养
发现问题时处理留隐患常损坏配件提前做储备第时间维护设备
三工作算：
x培养市场加广告宣传树立品牌意识
济南目前正搞城市建设东部新城西部学城市面积网改造分支供水实施改造带限商机做市场调查总结半年三工程验教训做客户回访工作利伟星材良性特点适投入定广告宣传提高企业知名度加营销力度进步进行推广
x做售服务方面工作特抢修工作现市场竞争激烈服务方面竞争产品推广光良质量全面售服务新兴材刚开始入市场时轰轰烈烈什没久消声隐迹呢？保障措施位服务水达维修方面工夫员进行系统培训购买抢修专工具备齐维修件真正做客户顾忧
x分析竞争手加强竞争手沟通实施合作竞争
目前强竞争手四川森普业该公司销售网络覆盖整山东市场着庞际关系网络济南销售业绩仅次现两家争夺市场份额采取降低价格策略样会损失双方更利润两败具伤半年工作中应加强双方联系互相完善互相补充互相利促进联合竞争利益循环享市场
x加强部门间沟通合作作营部门应该兄弟部门学加强联系合作做服务工作物业公司目标部门应该紧密合作减少耗充分发挥团队精神利集体力量提高物业公司整体作战力
x加强学部理加强培训规范项理制度提高员素质断学专业知识提高业务水断完善规范项理制度项工作开展良基础
x做安全方面工作安全企业永恒题坚持预防防治结合加强教育群防群治原通安全教育断增强员工安全意识防护力员工创造安全舒适工作环境
篇二：物业理公司半年工作总结
公司领导指导帮助关单位力协作支持XX年半年物业理公司整体工作取定成绩生活区环境卫生状况良生活区绿化环境错改善保证水电正常供服务质量提高现具体工作总结：
半年工作目前手头重点工作：
（）综合理工作
1提高服务质量规范区物业理目标着宗旨加强理认真执行区物业理制度
2积极配合公司水电费缴交理工作时量完成水电费收缴工作
3公开公合理完成二区25栋拆迁租住户住房分配工作积极妥善做旧租房腾空工作保证分房户时入住
（二）水电工作
1废社区屋顶水箱进出水道提高供水质量减少泄漏继续完善水电计量装置
2完成二区高压配电装置调试二区配电低压总控制开关检修
3加强供电设施维护检修保证生活区夏季高峰期电做充足准备
4目前重点工作找准时机更换区配电室变压器油密封垫进步完善社区水计量装置
（三）保安保洁工作
1规范区车辆进入理根实际情况作出区东门岗处禁止车辆进入规定实行区车辆分流理保障区行车安全
2区杂草群进行彻底清理改善生活区生活卫生环境
3继续严格执行建筑装修垃圾处理理制度改变原生活区建筑垃圾乱丢乱抛现象业广泛配合支持
4目前重点工作加强区车辆理工作二继续做区卫生死角区杂草清理工作消灭卫生死角
（四）绿化工作
1生活区绿化日常维护实行专理
2生活区新辟绿化千余方米补栽绿篱四千余株极改善区绿化环境
3时影响电力供应树枝进行修剪保障电力供应安全
4生活区危树进行勘察统计
5生活区范围绿化植物进行面积机械喷洒农药灭病虫害保持树木良生长
6目前重点工作积极采取措施保障已植草皮安全渡夏天时修剪影响电线供电安全树木
二半年工作思路算
（）水电工作
1三区总供水阀门更换
2办公楼西边车库供水阀门水表检修部分道改造
3快完善单身公寓电计量装置
4配合总公司快完善三区配电室增容工作
5加强水查漏工作提高水回收率
（二）绿化工作
1继续加强绿化日常维护理
2完成生活区危树清理工作保障生活区安全
（三）保洁保安工作
1继续加强卫生清扫工作理时处理清运垃圾
2继续加强封闭理区保安工作做门岗夜间巡逻理
3做二区25栋三区新建住宅建筑垃圾清运处理工作
4三区实行封闭理
（四）
1三区新建住宅交接验收工作
2旧房分配工作
三希公司单位解决问题：
1拨付半年绿化资金：目前绿化费已全部完半年绿化工作法正常开展危树处理电力修枝绿化日常维护工作急需开展
2（1）增加水电维修费公设施办公水电费定额水电维修费半年已27万元根半年工作计划存缺少费问题公安处生产部半年水电费已超支完全年定额量
（2）单位便理控制厂转供水电达严格理控制减少浪费目厂转供部室水电量费应纳入办公公设施水电费定额
3拨付实行三区封闭理需员工资费
篇三：物业分公司某社区委员会半年工作总结暨半年工作算
认真落实公民道德建设实施纲集团公司职工文明公约加强文明单位文明示范点建设断强化职工生存意识危机意识引导干部职工树立正确世界观生观价值观促进精神文明建设迈新台阶继续推进创建学型社区活动理员专业技术员继续教育群众性学科学学技术学理学文化活动重点断丰富职工文化生活结合社区改革发展实际继续抓三转教育活动做事思想政治工作时掌握职工思想动态超前引导做疏解工作提高思想政治工作实效性
加思想政治工作综合治理工作力度积极维护社区稳定局营造社区改革发展良环境
围绕建设风廉政建设精神文明建设民理等工作积极作职工思想政治工作力求贴实际贴思想贴生活确保职工队伍稳定
强化常性思想政治工作时准确握职工思想动态政策法规纪律道德规范干部职工行坚持正确导克服错误思想狠刹歪风树立正气高度重视倾性群体性苗头性问题正确引导时疏导防止矛盾激化思想政治工作渗透社区生产营全程融入职工群众生活中
解决思想问题解决实际问题相结合建立思想政治工作责制实行岗两责形成全员全程做思想工作新局面
强化社会治安综合治理紧紧围绕改革发展稳定局防举标兼治重治方针进步加强击防范理建设教育等方面工作坚持稳定方案改革方案步出台健全信息网络制定处置重突发性事件预案加强重点害部门理预防社区火灾事盗窃案件破坏事发生治安中心强化保安员训练增强应复杂局面力确保生产生活秩序稳定
围绕改革发展局突出两安字工作重点
安全第预防方针认真贯彻安全生产法等法律法规级系列安全指示精神坚持理装备培训重原扎实推进安全理创新技术创新夯实安全双基建设基础安全生产营指标密切结合起健全完善安全理项规章制度切实落实冬夏两季三防工作做重点害部位巡检检查确保社区安全生产延续目标实现
篇四：物业绿化理中心半年工作总结
2010年勤服务集团新领导班子成立第年新领导班子新思路新创意新理模式绿化物业面新压力面新契机进步完善物业绿化理制度提高理服务水深化勤改革减增效动力新领导班子正确领导兄弟部门支持帮助逐步走规范化制度化科学化理轨道中心抓绿化理物业理确保绿化养护理水新台阶目标全体物业绿化员工团结致勤服务建设发展努力工作现总结：
绿化养护理工作
绿化部门承担着全院1040亩建筑外道路绿养护理绿化养护工作部门项业务工作绿貌直接影响着院形象院绿养护水基础薄弱养机制养护绿化养护成包袱背着养护工作直处落单位面着制度改革深入绿化改变养护落动状况集团领导正确领导绿化养护方面制定新理办法出台绿化养护分块承包责制时稳定维护员
明确绿养护工作职责落实绿化养护专项费养护面积等级分配方式通实践绿化养护包袱负担效果非常明显新养护理办法专业员观点发生巨转变激励基层工作员积极性发挥真正做支稳定养护班组支分担承包队伍支灵活队伍层层落实责制做务责养护考核结果职工利益挂钩激发职工搞绿养护工作提高生产效率促进绿养护水提高时坚持天专检查记录绿化养护工作逐步走规范化科学化理轨道带动着养护水全面提高全院员工评
二绿化工程建设工作
1 先学院补种植树木64棵竹子XX塘银杏40余株文化生态园岛竹亭圆亭牌坊基础座
2 学院移栽苗木<&phi7左右> 600棵香樟榉树房马褂木400棵
3 学院污水网移树千棵
4 勤集团苗圃整土20余亩插苗数万株工488工日
5 中心完成草花种植40000余盆（现摆放西门图书馆前）
6 新增绿化面积34721㎡新增加草员12名
三搞日常物业服务保持校园洁净
1 理员断提高服务水增强服务动性建立套完整制度报修时急事急办事事存档
2 物业楼宇理员做领导班前教师课前办公室保洁领导喝热开水教学创造良环境教师全身心投入教学中
3 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程全天候扫楼宇时间紧务重做事马虎次课保洁次洗手间做清洁整洁时时清理垃圾创造干净教学环境
4 路面保洁员区域负责定期检查记录基做校园洁净
5 垃圾运输保洁员做日垃圾日清理
四加强资源理
搞基础设施保养提高效益设备理做物账物相符物乱职原始终坚持勤俭持家爱护公设施思想
五安全工作常抓懈
时工作入手加强员工日常法治教育安全教育消思想隐患电源开关等常发生意外设备常检查坚持安全第预防防治结合重教育方针保证教学正常秩序
六存问题
1 质量理落实位检查发现问题纠正力度够
2 部门工作动性够责心法制意识强工作落实环节发现问题处理时预测性预见性足
3 奖惩制度健全执行力
4 物业理员水专业理员水定差距
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