进步加强新员工培训提高矿员工整体操作水确保新入井工身安全充分发挥岗位骨干员工培养工作传帮带作促进备队伍培养建设结合实际特制定师带徒培训制度
务目
师带徒培训工作指矿统部署指导组织部门单位中具良职业道德优良岗位操作技专业通签订师带徒培训协议形式思想道德专业技术等方面新入职发生岗位变化员工进行系统指导培训达帮助提高思想素质业务水种培养制度公司促进备队伍培养建设形成项重举措
二组织理
1矿营办师带徒工作理部门负责 组织师带徒工作实施考核工作
2安办负责配合营办组织实施师带徒培训制度
3部门单位师带徒工作协作部门部门单位负责负责配合指导监督部门单位 师带徒培训工作
三担师傅条件
1具良职业道德责感身作言传身教技术全面较高理水实际工作力区队专业岗位骨干
2具备丰富实践验独技术特长独立工作力强善沟通
3具带徒弟观愿客观条件
四徒条件
1新入职员工
2岗位变动员工
五实施程序
()确定师傅
新员工入职部门单位确定负责培训员工作师傅
1师徒结采取双选择组织指定两种形式:双选择员工公司部行结报部门单位负责批准组织指定部门单位负责指定符合条件技术员结
2种形式应建立专业口双方愿基础
(二)签订师带徒培训协议
1新入职员工培训老师签订师带徒培训协议培训协议签定双方师徒关系便告确立培训工作开始(培训协议见附表1)
2培训协议般3月未达培训目标学员未独立岗学员月工资总额中扣出20工资师傅继续签订培训学协议直学员独立岗止
3受训学员
(三)开展培训工作
培训协议签订师傅根培训协议约定新入职员工进行期三月培训
(四)期满考核
1员工试期满培训老师员工试期总结材料签署意见作带出徒弟行胜工作重
2培训期满营办组织安办配合师傅受培训员工协议期职业道德专业知识专业技安全生产等容培训学情况进行考核评价考核结果作师带徒学期间合格标准
3 师傅考核激励
(1)辅导名新员工结束部门需师傅辅导情况结果进行记录评估(附录三)
(2)营办半年组织师傅进行次评优奖励辅导新员工程中工作认真表现突出达良效果优秀师傅评选奖励标准:
奖励等级
奖励数
评选标准
奖励额度
佳师傅奖
≤具备带出学员独立岗数80
1. 辅导新员工≥3实期间
(三月)流失离职徒弟单独胜工作
2.新员工实考核80分
3.实期间新员工阶段测试全部合格
4.公司定指标
3000元
优秀师傅奖
≤带出学员独立岗数60
1.辅导新员工≥2实期间(三月)流失离职徒弟单独胜工作
2.新员工实考核达70分
3.实期间新员工阶段测试全部合格
4.公司定指标
2000元
合格师傅奖
≤带出学员独立岗数40
1. 辅导新员工≥1实期间
(三月)流失离职徒弟单独胜工作
2. 新员工实考核达70分
3.公司定指标
1000元
(3)必须提交填写完整准确岗位实卡方参评选
(4)连续二次辅导新员工实考核未达70分取消师傅资格
(5)尚未具备师傅资格工作需辅导新员工样填写岗位实卡进行记录辅导效果纳入转师傅考核中累计辅导两方参评选
(6)辅导中表现较师傅营办认定享部选拔优先权等部选拔条件优先选拔具师傅资格员工
附录: 师傅览表
序号
姓名
岗位
入职时间
工作表现评价
资格考核
(培训组填写)
备注
制表: 部门负责:
附录二:
部门 岗位实卡(模板)
新员工
姓名
实起止时间
辅导师傅
姓名
模块
名称
辅导容
辅导时间
掌握情况
辅导师傅签名
新员工签名
模
块
1
2
3
测试
测试容: 测试时间:
测试结果: 测 试 :
模
块
二
1
2
3
测试
测试容: 测试时间:
测试结果: 测 试 :
模
块
三
1
2
3
4
测试
测试容: 测试时间:
测试结果: 测 试 :
模
块
四
1
2
3
4
5
测试
测试容: 测试时间:
测试结果: 测 试 :
模
块
五
1
2
3
测试
测试容: 测试时间:
测试结果: 测 试 :
模
块
六
1
2
3
测试
测试容: 测试时间:
测试结果: 测 试 :
变动记录:
实考核时间
考核结果
说明:
1 实卡新员工开始实时交师傅保师傅根实情况进行评分(5 非常 4较 3般 2需改进 1急需改进)
2 测试结果应填写具体分数填写合格合格测试师傅应理
3辅导完毕实结束时应卡交部门负责新员工相关资料起存入事档案
附录三: 部门新员工辅导情况记录表
序号
师傅
姓名
新员工
姓名
辅导时间
转正时间
阶段测试合格项
实考核成绩
备注
开始
结束
六办法力资源部负责解释
七制度发布日起执行
附件:1师带徒培训协议
2培训计划书
3培训老师考核表
4受培训员工考核表
附件1
黄玉川煤矿
充分发挥入职员工专业技全面提高入职员工专业技术水实际操作力部门单位负责签证双方愿确定师徒关系签订协议书资遵守
师傅职责务
()师傅职责
1通言传身教培养徒弟爱岗敬业精神提高徒弟思想道德业务综合素质
2工作生活关心爱护帮助徒弟处事起模范带头作
3受培训员工学运新知识新技术鼓励支持徒弟创新意识
4认真制定培养计划培养目标确定阶段学重点严训练切实工作中积累知识技传授受培训员工完成培养项务
(二)师傅务:
1培养受培训员工树立良工作作风职业道德
2受培训员工学提供必学资料包括:规章制度操作手册工作流程等教导监督受培训员工遵守单位项规章制度遵纪守法
3传授岗位专业应知应会理知识专业技认真负责指导解答技术难题受培训员工快掌握工作技实际操作水提高独立工作力
4加强安全文明生产意识教育避免生产事发生师带徒期间受培训员工发生违章违纪责事培训老师未履行指导责致培训老师应承担相应责
5耐心听取受培训员工技术改进学方面提出意见建议做出相应指导解释
二受培训员工职责
1培训计划书开展学严格关技术规定培训老师指导进行作业服培训老师指导部门单位负责理
2尊师敬教耻问日常工作中遇业务问题应时培训老师请教避免误操作带质量事
3严格遵守项规章制度听培训老师指挥保证生产安全避免生产事发生
根工作需受培训员工权培训老师提出改进性意见建议未培训老师意擅行动
受培训员工听指挥盲目操作造成生产事济损失查实应受培训员工负全责
4培训期间受培训员工原时完成培训老师安排工作学进度培训老师单位提出终止师带徒协议报行政理部备案
5根实际学情况应时培训老师提出学容调整意见建议
6培训协议般3月学协议结束学员未达培训目标未独立岗继续签订培训协议学员月工资总额中扣出20工资师傅师作师带徒费直学员独立岗止
三培训工作考核神华神东黄玉川煤矿师带徒培训制度(试行)执行
四协议期限: 年 月 日始 年 月 日止甲乙双方签字行生效
五协议书式三份师傅受培训员工营办份
培训师傅: 受培训员工:
部门单位负责:
年 月 日
附件2
培训计划书
部门单位: 年 月 日
师傅姓名
受培训员工姓名
项目
学容
培训计划
培训目标
1协议效期徒弟达相关岗位岗条件具备相应工作力
2徒弟原技技术等级水提高等级
注:学容时间培训老师制定部门单位负责审核执行
附件3
培训老师考核表
部门单位: 年 月 日
姓名
职务岗位
协议期限
年 月 日起 年 月 日止
受培训员工
岗位
培训期总结
签名:
受培训员工
评价
签名:
年 月 日
部门单位考评意见
负责签名:
年 月 日
附件4
受培训员工考核表
部门单位: 年 月 日
姓名
岗位
协议期限
年 月 日起年 月 日止
培训老师姓名
培训期总结
(工作态度业务力工作业绩基素质等方面进行总结少300字够附页)
培训老师
考评意见
培训老师:
年 月 日
部门单位考核意见
负责:
年 月 日
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