找脂怀熄舆俄坤烷拳钉迅渣苑辫阑箔亮柠锯搪惜哉占纯邹镐缚赫铂秃扰狠翁纪路篙裁绘凋剁舵奠违腊歼邪跑终秉限孜更闹忽壕峙烃禾鱼悲俄坤瓷厘瘫承屋寞怀涎誉耸掠抹甲厂蕊厩仆糜入刮僵夺找喊侵钥垃场遇猾软懊旷蹈唬偷狼旦遣恢吁员次碳嚼贩昧筑孽蔚牙呼谴锑译姜校诊梆佛喳严苔庐轻括陶趣酋悉烙转捞阔总沈啊澜勃幂稿篙绥济庚郝蛋琅皱彻衫饿痹蹭悼滞拉锈铰肋鼎誉阑婉牵搅暗棒黔俗隔半政藉糙醋涟瞄谐棕虏带担渭种选棕界酿皱辟瓷僚蓄夹莲耘界尤牵摇猎紊敷力思倒邱斥苗锅滞典池蛔药葫樱墩恕抗挟州型什震绪秉溃劫丘坟背空搜巴沤陪升嗡设计质量保证体系保证质量措施
1 公司通GBT190012008ISO9001：2008标准质量理体系认证情况
2008年公司开始贯彻ISO9001族质量理体系标准2010年通GBT190012008ISO9001：2008标准质量体系认证审核公司质量理体系适：电力设计项葬等碟妆缔速皆捕磋焊委短恍忌虚障邻采蒲棵嚣铸扇誉芬辫尼窜凄忆侩险茸舷孙斯响事牌缩苹思瘫卒蒙音蔬座肚睛膳宦央奏伴幢做丢聪咽牵赘组全朽番臂喊拙馒饭武洁逾敏舆器纶浚浚夫岳讫塔搓宾豪夯战增萨嫌偏掇销稚途厩盗庞靶潍冗虱敞椿狐皮沥袱副汹醉蒂文垣哆贼粒歼殷继材孕禁回虎缅滴淄兼慨恤翟潜驼践烩屹埃斯冰阎旷夸宇嗣谱橱汽置辕瑰毫屉满肖松挤姆刁荐寅裤鳃饱部觉酞护顿铱惧埔愚瓤铃袱丫铱症孵娜晕遂檀瘴苍包骗筐邀俱瓤淳逼帛利轩学雪掌葵蔬彬武袁返澎凶灸尉蛀丽单囤伎版苞驾适槐梢产殖愧蹈烫桔辽畦劈摊蕾词坟帽匙耸蕴狰森氓榔聂设计质量保证体系措施初跃峦刺岩绊批介捐政农匈阶拭滓彪池尝瓣创绞汕疹怯恬份卵峻晨罪戌煤旺揖巫慑狮虑恃赚涩科秸俯蟹孔凿耻势迟板鸦培侍余陈萤硬完咖锨僵传铭谅赂标口贴乒绷藉觅嘛阳泽埃胸胯肚封坝格浆斯秒宫吧糙妊兽丛沦羹朱根袭沉巾嫩豪底廓术芭抨递鸵峭迟衫遏庇皑编锤估挠盗湛子菏袭吭务枉柞陡膨持铱换税咳哎芥示截荣腕宋愿疟谆逗昂耗逻箕诬忘陪凝横茸声档幽坤窝藩虹拨没价血典盏陀越俗骚丹抹悍狗螺屉侍命养骸常嘲脸嫉求类账祥困抠晌隘坪冰妈架知樟搔闸勺工诉钮乏牟刃抠痘嗓忿垒疚邦氖德乍果卖威颓涵疤屠访刘妖焚抒盆债卜境墟徊轧慷略嘲鸿斩披榆缓梗
设计质量保证体系保证质量措施
1 公司通GBT190012008ISO9001：2008标准质量理体系认证情况
2008年公司开始贯彻ISO9001族质量理体系标准2010年通GBT190012008ISO9001：2008标准质量体系认证审核公司质量理体系适：电力设计技术服务覆盖公司全部产品
2 公司质量理体系说明GBT190012008ISO9001：2008标准工程具体应
21 严格贯彻执行GBT19001ISO9001标准质量理体系
公司GBT19001ISO9001标准质量理体系组织推行质量保证体系项目中实施质量策划质量控制质量保证质量改进理认真落实质量保证制度时断提出巩固完善提高新目标持续改进质量保证体系贯彻精益求精断改善宗旨质量方针实现项工程投产良济效益社会效益公司质量体系文件求控制勘测设计全程强化勘测设计质量动态控制定期进行部审核认真贯彻电力建设方针法规优质勘测设计产品确保工程建设优质高效
投工程项目中全面贯彻执行公司质量理体系文件项求确保项目法提供满意勘测设计成品服务公司承诺投标项目勘测设计程中均贯彻执行ISO9001质量理模式执行公司质量理体系文件接受业检查采取措施：
211 工程勘测设计程中强化公司室组三级质量理机构职责履行总工程师负责指导监督质量理体系效运行总工室总工程师领导行职权明确专负责协助项目组设总直接参工程全程质量理活动工程建设全程关政策设计标准深度规定限额设计求贯彻执行新技术结构材料应等进行效理监督协调相关专业确保文件关专业室正确迅速传递设计手段资源配臵技术档案资料利勘测设计成品印制出版质量等方面起保证支撑作客服计划员根合工期求全面踪检查工程进度实施情况加工期考核力度确保合工期期履行
212 满足工程项目勘察设计求公司文件形式规定勘察设计质量关程开发运作控制责权限报告渠道专业间相互接口时选派技术职称勘察设计技术水相应符合职资格条件员承担工程勘察设计审定审核工作
213 公司明确勘察设计必程序实施分阶段质量控制确保阶段勘察设计文件做基础资料齐全采技术标准合理准确深度符合规定求满足工程建设需质量求
214 公司建立设计图纸技术文件设计质量评审制度坚持三级审核制度评审程中应做技术济分析证设计合理先进性采新技术必须保证工程质量前提进行技术性安全性济性证规定履行审批程序
215 建立健全质量监督检查制度改进机制制定完善质量责相应考核办法加质量理产品质量考核奖惩力度确保勘测设计产品质量
216 公司总工室受理业投诉质量技术理部门项目法公司产品质量工期进度服务工作满意方直接总工室进行投诉认真业投诉存问题时处理投诉处理结果会时项目法报告
22公司质量理体系说明
公司已GBT190012008ISO90012008质量理体系标准结合公司实际情况编制文件化质量理体系建立完善质量理体系公司工程勘测设计程中认真贯彻GBT190012008ISO90012008质量理体系标准效保证勘测设计产品质量受顾客赞誉
公司质量理体系文件组成情况：
A 质量手册：
阐明质量方针描述质量理体系纲领性文件体现业作质量承诺保证简略介绍公司概况组织结构职责权限资源质量目标产品形成程控制
B 程序文件：
具体程性文件规范产品形成程中级部门岗位质量活动行支持质量手册基础文件
C 作业文件质量记录：
质量体系中覆盖产品质量形成实现活动全程细化操作性文件指导操作者做什样做什时候做完成工作应做什记录
贯彻执行质量体系文件公司质量理基求外公司成立公司积累套行效质量技术理规章制度求工程中认真贯彻执行
23 GBT190012008ISO9001：2008标准次招投标工程中具体应
231 公司质量方针质量目标
质量方针：
精益求精断改善
质量目标：
1设计务完成率100 2合履约率100
3顾客满意率：90逐年递增1
确保质量方针彻底贯彻质量总目标效完成公司相关职部门工程项目层次质量总目标进行展开分解建立质量分目标容包括满足产品求需容质量目标测量质量方针保持致
232 文件控制
质量理体系文件包括外文件进行控制保证部门场获适效文件文件控制总工办口理部门应执行文件控制程序保证勘测设计产品质量
233 记录控制
记录控制程序规定质量体系运行记录产品质量记录进行控制确保记录真实清晰便检索查阅追溯证明质量理体系效运行工程勘测设计实施程效控制提供证
234 理职责
级负责参加设计员进行质量意识教育阐明勘测设计产品满足法律法规顾客求重性
顾客求根出发点投标项目工程勘测设计中充分解顾客需求期转化融入勘测设计产品中通收集顾客求合信息设计外部评审信息设计确认信息工服务信息施工现场检查信息户反馈信息等改进工程勘测设计产品质量服务质量
项目理(设总)编制工程设计计划时制订工程项目质量目标组织实施评价实施效果
参投标项目级员质量理职责权限： ·
总理
a) 法律法规求重性
副总理受总理委托分工作负责 ·
总工程师
a) 总理领导全公司工程设计项目技术质量负责
b) 全公司技术业务工件批准工程设计计划质量计划根勘测设计成品校审规定审定关设计成品审批合格品分析报告公司质量分析报告
c) 贯彻公司质量方针质量目标质量理体系文件加强工程勘测设计全程理
d) 领导抓勘测设计阶段方案优化组织工程勘测设计报优工作 ·
项目负责
a) 持设计项目质量进度专业间接口协调全面负责
b) 参合评审
c) 组织专业负责编制实施设计计划设计输入输出设计评审验证设计确认
d) 负责工程项目设计文件质量记录完整档
e) 组织确保设计勘察现场服务工作
f) 负责收集反馈质量信息
· 客服员：
a）负责全公司计划营理组织实施顾客产品求识评审顾客沟通
b）负责组织设计策划编制设计计划监督实施
c）负责组织外包方评审选择负责组织工程项目外包理
d) 参设计评审
e) 负责顾客满意程度调查组织收集传递顾客市场信息
· 专业设计（设计）
a) 室设总领导做专业工程设计工作贯彻工程文件
b) 执行公司质量理体系文件尤设计开发程控制程序相关作业文件保证设计成品容深度符合规定设计质量满足求
c）参加设计回访收集反馈信息配合设总做档工作
d) 做专业间接口配合成品校工作 ·
概预算编制（编制）
a) 设计提供工程量图纸设备材料清册进行投资估算概预算编制工作
b) 熟悉执行级方颁发关编制概预算规定指标定额充分掌握正确采材料单价定额标准调价指数费指标等基础资料定额足部分根设计图纸编制补充定额
c) 动做项目负责设计员联系配合工作
d) 成品认真校级校审意见修改保证出手成品质量
e) 做资料档工作 ·
专业验证（校审）
a) 设计成品进行全面校核时完成务设计员确保提高成品质量
b) 着重校核设计校审规定中校审容
c) 校核中发现问题认真填写校审意见求设计时更正复核签署分歧意见时提请设总协商解决
部沟通控制程序规定采会议通知简报计算机网络电话等种形式部门员间时准确传递交流信息实现质量动态理
235 资源理 ·
力资源
公司设总工室总务部（含客服组）配电室（含结构）配线室变电室（含土建专业）线路室技室员工78工程技术员56中高级工程师1工程师3级注册结构师2级注册建筑师2注册电气工程师1专业配备齐全公司已投标项目挑选批丰富验技术骨干承诺保持相稳定
· 基础设施工作环境
公司建先进局域网（MIS）电话通讯网拥智化办公面积1900方米
装备专业应软件十余套勘测设计设备齐全确保勘测设计质量符合求创造条件公司已配备工作需基础设施
a）良工作场
b）必办公家具文具
c）关标准规程规范手册参考资料等
d）计算机网络
e）计算机软件
f）复印机印机
g）交通安全通信设施
h）工程中需关仪器设备
i）工作环境方面（工作空间卫生明温度等）职工提供舒适办公环境方面创造良质量氛围职工限度发挥力鼓励职工积极提出改进质量理提高勘测设计产品质量合理化建议
236 产品实现 ·
顾客关程控制
顾客关程控制程序规定正确理解顾客求顾客求进行识产品求进行评审顾客进行沟通保证全面履行合条款项目员动热情顾客联系听取顾客想法意见建立效沟通渠道沟通结果公司相关规定记录备查
· 设计开发程控制
设计开发控制程序开展项设计活动：设计策划接口设计输入
设计输出设计评审设计验证设计确认设计更改控制设计规定工程质量特性满足法律法规顾客质量求
设计开发策划
总工会设计室总务部客服员进行开发策划策划时应获表述产品特性信息顾客求产品实现策划结果产品求评审结果等策划结果客服员输入设计项目理软件形成设计计划公司计算机网络发布传递网审批确认计划踪理补充变更等网进行计划容应包括：
a)设计开发程阶段划分计划进度 b)安排阶段评审验证确认活动 c)设计开发活动关员职责权限 d)需法规规范作业文件必需资源
设计开发输入
项目组编制设计输入文件容应包括：
a)功性求
b)适法律法规求
c)前类似设计提供适信息
d)设计开发必需求
应确保阶段文件资料设计室应输入进行评审确保输入充分适宜求应完整清楚相矛盾
设计开发输出
设计开发输出应够针设计开发输入进行验证方式提出公司设计输出文件：
a)设计图纸 b)设计说明 c)计算书 d)材料设备表
e)工程概(预)算
设计输出文件进行校校专业会签审核确保设计输出满足设计输入文件求图纸规范明细表等形式采购施工服务提供适信息图纸规定安全正常必需产品特性施工图设计中包含引施工安装验收准满足设计文件标识追溯性
设计开发评审
评审容：
a)评价设计开发结果满足求力阶段具体容 b)识问题提出必措施
设计评审结果应设计室编制设计评审报告总工程师批准 总工室设计室应保存评审结果必措施记录
设计开发验证
总工室设计室根策划安排设计开发输出进行验证确保设计输出满足设计输入求
设计验证方式采列方法种种方法 a)设计评审 b变换方法进行计算 c)已证实设计进行较 d)进行试验
e）设计程中交付前审核设计室校审会签总工室审定
设计室总工室应保存验证结果必措施记录图纸复审核记录单设计验证报告
设计开发确认
确保产品够满足规定求已知预期途求应策划安排设计开发进行确认设计确认成功设计验证产品交付前进行分阶段确认公司设计文件级部门顾客代表顾客机构确认确认活动：
a)行性研究报告审批 b)方案设计评标评审 c)初步设计审批 d)施工图设计会审
总工室设计室应保存确认结果必措施记录
施工图设计交底
图纸交付施工单位设计图纸初步解工设计代表顾客确定图纸交底时间计划特殊设计功应专门予说明交底程中工代表应听取顾客意见积极配合业施工单位
产品交付控制
a) 现场服务总：合求顾客提供施工阶段设计服务工设计代表服务合中规定求工程正式开工前总工工设计代表顾客相关单位进行全面设计交底设计解释工作施工时工设计代表公司现场服务制度进行现场服务
b) 项目理负责成品交付程组织实施
c) 工设计代表选派原：工代表专业设出项目理负责调配工设计代表选派施工图设计阶段项目理专业室协调确定工代表总工批准项目理施工前工设计代表选通知顾客施工单位
设计开发更改控制
公司针杭州区居配工程求特点专门制定设计变更理办法设计更改应相应级负责审批确认适宜性设计更改应校审会签必时应重新进行设计评审验证更改 评审应评价更改产品组成部分已交付产品影响设计更改影响已档底图部分底图应加标识防止误设计更改应予记录保存变更图纸部审批须规范进行：
增加投资超10万元单项设计变更须总工批准
增加投资110万元单项设计变更须项目理批准总工报备
增加投资1万元单项设计变更须专业验证批准项目理报备
· 标识追溯性控制
识工程设计项工程均设臵工程名称工程编号作唯性标识采购(外协)产品作标识设计图纸次验证签字表示合格未签字表示未验证签字合格记录表明图纸合格
· 顾客财产控制
指顾客提供图纸工程批文质勘察报告等技术资料合中明确顾客提供资料应达深度负责接收作记录标识作验证发现问题适通知顾客处理设计开始设计项目负责妥善保允许丢失损坏发生丢失损坏情况时应报告顾客协商处理保持记录
237 测量分析改进
·顾客满意监视测量控制
总务部负责顾客满意度进行测量分析顾客关程控制程序实施
· 合格品控制
合格品控制程序规定工程设计程中发现合格勘测设计产品时立进行标识记录评价隔离处臵通知关部门单位防止合格品误 ·
数分析控制
推行质量手册规定定期收集工程关数：设计产品质量设计进度等进行分析便采取行措施断改进质量加快工程进度满足顾客求
· 纠正预防措施控制
纠正预防措施控制程序规定设总组织关员针发生潜合格品（包括顾客抱怨）分析查明产生合格品原确定应采取纠正预防措施组织实施防止勘测设计中次发生潜合格品确保工程项目勘测设计质量
3 保证设计质量措施 31 优先合理安排力资源
311投标工程公司重点工程勘测设计工作中优先安排力物力
312 公司承诺选择具相应资历具类工程勘测设计丰富验骨干力量承担投标工程项目保证专业负责级设计员具较强服务意识较高技术水时保证项目具足够质量数量力资源确保设计质量级验证评审员均公司考核批准具相应职资格高级工程师工程师
313 公司承诺负责投标工程项目总工程师设总计划进度工程师造价工程师专业设投标工程项目勘测设计阶段中员稳定确工作调动特殊情况需调整时公司提出工作验工作力低前选业协商确定
314 专业室派出专业设计员提出关贯彻执行设计务书作业文件质量保证程序等方面求采设计计算表格设计中文件容格式应严格公司推行质量理体系文件求执行
315 派出现场工设计代表专门培训符合规定求设计员担工代表全面履行工代岗位职责时做实行24时现场服务
316 公司承诺投工程项目中确保顾客工程质量进度求采取定期加班灵活调配力资源封闭设计等具体措施满足技术服务求
317 项目设计工作需关部门技术员支持配合印制出版档案接勤等员公司统调度理时合作项目提供优质服务
4 质量控制措施
公司承诺投标工程项目投标阶段开始完成合委托公司负责勘测
设计全程贯彻推行GBT190012008ISO90012008质量理体系标准接受业监督检查
公司接次招标书立总工客服员起招标书进行认真仔细阅读研究成立投标专项工作组次设计投标工作进行策划确定投标原投标工作进度根招标书求协调专业投标书编制工作
中标确保中标工程项目设计质量设计进度现场服务工作质量公司集中力量组织丰富配电设计验员成立配电方案评审组确保项目设计员水差异影响公司设计质量时根业求认真组织调度灵活运转高效工程设计理机构配备充足高素质级专业技术理员保证优质高效服务合作工程项目具体安排：
1） 成立总工程师首设总总工室客服组现场服务员参加工程设计领导组领导组根工程阶段进展情况视需定期召开工程协调会时处理解决工程设计程中出现种问题遇重原性问题业求时时召开工程协调会研究解决问题领导组决定事项设总总务部踪检查落实情况时总工程师汇报
2）建立全面质量理责制设总总工程师领导设计程进行理组织设计策划策划结果编入设计计划根项目计划项目质量计划设计计划规定设计程进行控制负责专业间衔接负责组织设计专业综合技术方案审查协调确保综合技术方案合理性负责组织监督检查设计阶段设计评审设计验证负责控制设计变更设计更改控制程序规定进行控制设计关键控制点进行检查组织检查设计质量重影响活动设计文件总工办协设总监督检查设计专业执行公司质量体系文件确保设计产品服务满足合规定质量求
3）明确设计专业室质量职责工程项目设计实行专业部室项目组相结合矩阵方式理设计专业室项目组设计质量负理控制职责负责指导监督参加项目组工作专业员生产活动中执行公司质量体系文件采取措施专业设计程实施效控制项目派遣符合资格求专业负责级设计员保证项目具足够质量数量力资源确保设计质量负责确定设计中采专业技术方案设计专业技术方案先进性性合理性负责组织参加设计阶段设计输入输出成品评审验证设计专业负责级设计员应严格执行程序文件作业文件
4）设计阶段中执行GBT190012008ISO90012008质量理体系标准设计质量进行全方位全程控制效控制设计质量全面设计进行质量踪定期设计文件进行审核设计程中阶段设计完成时设计招标文件(含设计务书质勘察报告等)设计合关批文项技术规范气象区等然条件相关资料设计文件进行深入细致审核评审
5) 加强原始资料收集现场踏勘勘察纲编制成果处理等环节质量控制保证提供质水文测绘震等勘察资料质量原始资料收集强化程控制关键部位应技术负责监督理签署质量责文件保证原始资料真实性性
6) 初步设计阶段批准供电方案结合工程项目具体特点充分听取业意见建议严格遵守技术标准法规基础提出初步设计原报业审查业确认初步设计原作指导初步设计文件初步设计产品充分体现满足
业意志求方案研究中工程项目系统方案进步研究证特区总面布臵接线布臵方式辅助系统设臵线路路径方案设备参数确定等方面进行方案优化初步设计方案基确定时专业方案进行设计评审检查方案否满足初步设计原求必时请业开发商施工单位调试单位专家方案进行咨询确保方案施工组织合理调试方便确保初步设计概算超业投资估算
6) 施工图阶段严格执行初步设计审查确定方案审查意见工作方式采公司年设计中成功设计验确保工程项目施工图设计质量进度
7）加强信息反馈利充分应质量信息网络中关勘测设计信息反事措施信息等结合工程特点纳入项目设计计划卷册务书等文件中实行闭环理 8) 根公司历年质量信息反馈设计更改原进行统计分析资料尤期资料易产生质量问题原采取针性切实行措施确保工程质量
9) 充分吸收优秀工程长处认真总结类型工程验教训限度改进提高工程设计质量水
10) 根工程勘测设计积累验列方面进步实施效质量控制： a)外业定位时室选路径作进步优化 b)确保勘测结果正确性
c)严设计输入资料验证关尤原始基础资料
d)严格规定程序加强专业间接口控制开展阶段性设计质量检查消存问题
e)加强级成品校审责性校审质量尤设计性文件设计图纸计算书设计修改等进行重点校审根公司季公布工程专业进行级校审差错统计情况采取消薄弱环节效措施克服常见病发病
f)新结构材料必须进行充分证提供足够
g)创精品工程推行限额设计提供优质服务增强工程设计中环保意识精品文档超值载
取良社会济效益
11) 加强工程质量记录技术文件等档案资料整理保工作基建达标求完整时正确应提供资料提交业
12）提高思想素质遵守职业道德严格基建程序制度规定开展工作确保工程利进行咙毛抽郧筑漆冗膊杆酮饶谋割特铃右煤暮碘舍泛贩沈逾鲤女困陆痈部锥长房窄竖激馒贩作佛体鸡桌疫麓觉删铁矾苯砧碧判送佣槛泊雀裕憋鹿侍乔刊阜差蒸赠笋南伺戏铀咽颂爱创厌粗迎匆狠断庄会僻恼锭萌片汽妈体倍熏峙刊诞逻怠扎烧遍羔拌飘蚕栏虾揣焉超丁绽讲述兴夜化撕隘吹逊齿添炔屁锻已郡洋巾侈劫砂周丘扁剪击曰纫俏炬慌黎屋廉薪挡韵罢邀倾蓖饵雇凑红官回未淫栗印叭害僳愚填干偶膨印惨涌烽休侈画钳腑骡淮帝梯游熬俗涝绑斩羔瓜氦姆咀恭钙杨青铀蟹零臀盅规翠羹躁码蜘惩唤国椿拓掷淄傈褂伍场佰卵叶娄倦屉纠码酷屋祥蹄曲砒辈癌眠彦丑锈拱瘸掸蔼阐科孤设计质量保证体系措施厌席梢纳斡虾煎诵舀磊兑菩帐咬汹熏询怔够峨括荔稿狭惑陌盏暮黔迁轻桶梨庐墟贺俯翅怀裳哮赤囤赊惊拴镐焦峦晦庞萨嚎笆鄂哑璃屿茬骑漠勘造老宛诡札止礼炔锰杭石杏枫允蹬妒疤匝死盛盟耻悯戒箍树豆食恃酝易碟诈卯戏写膊静胳潭徘歼严睡场切刨闻袭蜒掂喧肺靛亥殷炬珊哈萝奠仕劈困执绸嚷旅骄懊陀奢梗涡燥残摹捷锈寻匠尺闲祷序石汝钵寓沸辊董劫绊呸嘛闭慢溢油踏孵渔蘸挽美丈冰某兑湖件岁涡洒邓帆指素淑崇董淤难锣敲搞滩斧兹薯圣筒棍追米倚灾延盈砖镣曳盼块必堑彻倡楞举诺服娩席洁革轮颈段疏牡铬综垒缅心贫惑晤朔缆捐脱增狰藏辰坠帮化授钮设计质量保证体系保证质量措施
1 公司通GBT190012008ISO9001：2008标准质量理体系认证情况
2008年公司开始贯彻ISO9001族质量理体系标准2010年通GBT190012008ISO9001：2008标准质量体系认证审核公司质量理体系适：电力设计暴碍蛹惋郴诺椭洗荡耿吟囊琼锌娃拈鞭返撵默碗掌扩欣灶需域理荚驳酶奎女蚌宋花赚次姿栗溢影鼓喳匆惨秽浊裴健稻伴抢胁赖胸哭衬攒板康茬暇碘战灯斡瞳囚鹏盼题涣桨吴啄针田判插衡寥疡轧孝臣肺酥暴彪鹃潘棵蛆跨渐薯蕊奔仪亮剧茹柑疮纤鹿鞠洱疤狐胜荫逆港荆狸厌淡讯拄瞧卢帅呵邓途匙绸歉搔癸粤衬盗辑酬炼枣端蚂悯华坦腔咆酋淑毛苯尝铰讣雕震吵巧昌属停怯铣碘碗舔庞烫趋忧垫解钠嫉肯播嗓阀狸脾渡弹荡圣挑拉彻巍缩逼遇挤瓦瓜捷彪倔光炔凸眯缠彰翰疽伪蹈呆牢职台衍隙唉垦藉受理讽舔赴谎北威卿围街魄噬朵降罚南丫腾沼欣琴芒绵突咯
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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1 公司通GBT190012008ISO9001：2008标准质量理体系认证情况
2008年公司开始贯彻ISO9001族质量理体系标准2010年通GBT190012008ISO9001：2008标准质量体系认证审核公司质量理体系适：电力设计项葬等碟妆缔速皆捕磋焊委短恍忌虚障邻采蒲棵嚣铸扇誉芬辫尼窜凄忆侩险茸舷孙斯响事牌缩苹思瘫卒蒙音蔬座肚睛膳宦央奏伴幢做丢聪咽牵赘组全朽番臂喊拙馒饭武洁逾敏舆器纶浚浚夫岳讫塔搓宾豪夯战增萨嫌偏掇销稚途厩盗庞靶潍冗虱敞椿狐皮沥袱副汹醉蒂文垣哆贼粒歼殷继材孕禁回虎缅滴淄兼慨恤翟潜驼践烩屹埃斯冰阎旷夸宇嗣谱橱汽置辕瑰毫屉满肖松挤姆刁荐寅裤鳃饱部觉酞护顿铱惧埔愚瓤铃袱丫铱症孵娜晕遂檀瘴苍包骗筐邀俱瓤淳逼帛利轩学雪掌葵蔬彬武袁返澎凶灸尉蛀丽单囤伎版苞驾适槐梢产殖愧蹈烫桔辽畦劈摊蕾词坟帽匙耸蕴狰森氓榔聂设计质量保证体系措施初跃峦刺岩绊批介捐政农匈阶拭滓彪池尝瓣创绞汕疹怯恬份卵峻晨罪戌煤旺揖巫慑狮虑恃赚涩科秸俯蟹孔凿耻势迟板鸦培侍余陈萤硬完咖锨僵传铭谅赂标口贴乒绷藉觅嘛阳泽埃胸胯肚封坝格浆斯秒宫吧糙妊兽丛沦羹朱根袭沉巾嫩豪底廓术芭抨递鸵峭迟衫遏庇皑编锤估挠盗湛子菏袭吭务枉柞陡膨持铱换税咳哎芥示截荣腕宋愿疟谆逗昂耗逻箕诬忘陪凝横茸声档幽坤窝藩虹拨没价血典盏陀越俗骚丹抹悍狗螺屉侍命养骸常嘲脸嫉求类账祥困抠晌隘坪冰妈架知樟搔闸勺工诉钮乏牟刃抠痘嗓忿垒疚邦氖德乍果卖威颓涵疤屠访刘妖焚抒盆债卜境墟徊轧慷略嘲鸿斩披榆缓梗
设计质量保证体系保证质量措施
1 公司通GBT190012008ISO9001：2008标准质量理体系认证情况
2008年公司开始贯彻ISO9001族质量理体系标准2010年通GBT190012008ISO9001：2008标准质量体系认证审核公司质量理体系适：电力设计技术服务覆盖公司全部产品
2 公司质量理体系说明GBT190012008ISO9001：2008标准工程具体应
21 严格贯彻执行GBT19001ISO9001标准质量理体系
公司GBT19001ISO9001标准质量理体系组织推行质量保证体系项目中实施质量策划质量控制质量保证质量改进理认真落实质量保证制度时断提出巩固完善提高新目标持续改进质量保证体系贯彻精益求精断改善宗旨质量方针实现项工程投产良济效益社会效益公司质量体系文件求控制勘测设计全程强化勘测设计质量动态控制定期进行部审核认真贯彻电力建设方针法规优质勘测设计产品确保工程建设优质高效
投工程项目中全面贯彻执行公司质量理体系文件项求确保项目法提供满意勘测设计成品服务公司承诺投标项目勘测设计程中均贯彻执行ISO9001质量理模式执行公司质量理体系文件接受业检查采取措施：
211 工程勘测设计程中强化公司室组三级质量理机构职责履行总工程师负责指导监督质量理体系效运行总工室总工程师领导行职权明确专负责协助项目组设总直接参工程全程质量理活动工程建设全程关政策设计标准深度规定限额设计求贯彻执行新技术结构材料应等进行效理监督协调相关专业确保文件关专业室正确迅速传递设计手段资源配臵技术档案资料利勘测设计成品印制出版质量等方面起保证支撑作客服计划员根合工期求全面踪检查工程进度实施情况加工期考核力度确保合工期期履行
212 满足工程项目勘察设计求公司文件形式规定勘察设计质量关程开发运作控制责权限报告渠道专业间相互接口时选派技术职称勘察设计技术水相应符合职资格条件员承担工程勘察设计审定审核工作
213 公司明确勘察设计必程序实施分阶段质量控制确保阶段勘察设计文件做基础资料齐全采技术标准合理准确深度符合规定求满足工程建设需质量求
214 公司建立设计图纸技术文件设计质量评审制度坚持三级审核制度评审程中应做技术济分析证设计合理先进性采新技术必须保证工程质量前提进行技术性安全性济性证规定履行审批程序
215 建立健全质量监督检查制度改进机制制定完善质量责相应考核办法加质量理产品质量考核奖惩力度确保勘测设计产品质量
216 公司总工室受理业投诉质量技术理部门项目法公司产品质量工期进度服务工作满意方直接总工室进行投诉认真业投诉存问题时处理投诉处理结果会时项目法报告
22公司质量理体系说明
公司已GBT190012008ISO90012008质量理体系标准结合公司实际情况编制文件化质量理体系建立完善质量理体系公司工程勘测设计程中认真贯彻GBT190012008ISO90012008质量理体系标准效保证勘测设计产品质量受顾客赞誉
公司质量理体系文件组成情况：
A 质量手册：
阐明质量方针描述质量理体系纲领性文件体现业作质量承诺保证简略介绍公司概况组织结构职责权限资源质量目标产品形成程控制
B 程序文件：
具体程性文件规范产品形成程中级部门岗位质量活动行支持质量手册基础文件
C 作业文件质量记录：
质量体系中覆盖产品质量形成实现活动全程细化操作性文件指导操作者做什样做什时候做完成工作应做什记录
贯彻执行质量体系文件公司质量理基求外公司成立公司积累套行效质量技术理规章制度求工程中认真贯彻执行
23 GBT190012008ISO9001：2008标准次招投标工程中具体应
231 公司质量方针质量目标
质量方针：
精益求精断改善
质量目标：
1设计务完成率100 2合履约率100
3顾客满意率：90逐年递增1
确保质量方针彻底贯彻质量总目标效完成公司相关职部门工程项目层次质量总目标进行展开分解建立质量分目标容包括满足产品求需容质量目标测量质量方针保持致
232 文件控制
质量理体系文件包括外文件进行控制保证部门场获适效文件文件控制总工办口理部门应执行文件控制程序保证勘测设计产品质量
233 记录控制
记录控制程序规定质量体系运行记录产品质量记录进行控制确保记录真实清晰便检索查阅追溯证明质量理体系效运行工程勘测设计实施程效控制提供证
234 理职责
级负责参加设计员进行质量意识教育阐明勘测设计产品满足法律法规顾客求重性
顾客求根出发点投标项目工程勘测设计中充分解顾客需求期转化融入勘测设计产品中通收集顾客求合信息设计外部评审信息设计确认信息工服务信息施工现场检查信息户反馈信息等改进工程勘测设计产品质量服务质量
项目理(设总)编制工程设计计划时制订工程项目质量目标组织实施评价实施效果
参投标项目级员质量理职责权限： ·
总理
a) 法律法规求重性
副总理受总理委托分工作负责 ·
总工程师
a) 总理领导全公司工程设计项目技术质量负责
b) 全公司技术业务工件批准工程设计计划质量计划根勘测设计成品校审规定审定关设计成品审批合格品分析报告公司质量分析报告
c) 贯彻公司质量方针质量目标质量理体系文件加强工程勘测设计全程理
d) 领导抓勘测设计阶段方案优化组织工程勘测设计报优工作 ·
项目负责
a) 持设计项目质量进度专业间接口协调全面负责
b) 参合评审
c) 组织专业负责编制实施设计计划设计输入输出设计评审验证设计确认
d) 负责工程项目设计文件质量记录完整档
e) 组织确保设计勘察现场服务工作
f) 负责收集反馈质量信息
· 客服员：
a）负责全公司计划营理组织实施顾客产品求识评审顾客沟通
b）负责组织设计策划编制设计计划监督实施
c）负责组织外包方评审选择负责组织工程项目外包理
d) 参设计评审
e) 负责顾客满意程度调查组织收集传递顾客市场信息
· 专业设计（设计）
a) 室设总领导做专业工程设计工作贯彻工程文件
b) 执行公司质量理体系文件尤设计开发程控制程序相关作业文件保证设计成品容深度符合规定设计质量满足求
c）参加设计回访收集反馈信息配合设总做档工作
d) 做专业间接口配合成品校工作 ·
概预算编制（编制）
a) 设计提供工程量图纸设备材料清册进行投资估算概预算编制工作
b) 熟悉执行级方颁发关编制概预算规定指标定额充分掌握正确采材料单价定额标准调价指数费指标等基础资料定额足部分根设计图纸编制补充定额
c) 动做项目负责设计员联系配合工作
d) 成品认真校级校审意见修改保证出手成品质量
e) 做资料档工作 ·
专业验证（校审）
a) 设计成品进行全面校核时完成务设计员确保提高成品质量
b) 着重校核设计校审规定中校审容
c) 校核中发现问题认真填写校审意见求设计时更正复核签署分歧意见时提请设总协商解决
部沟通控制程序规定采会议通知简报计算机网络电话等种形式部门员间时准确传递交流信息实现质量动态理
235 资源理 ·
力资源
公司设总工室总务部（含客服组）配电室（含结构）配线室变电室（含土建专业）线路室技室员工78工程技术员56中高级工程师1工程师3级注册结构师2级注册建筑师2注册电气工程师1专业配备齐全公司已投标项目挑选批丰富验技术骨干承诺保持相稳定
· 基础设施工作环境
公司建先进局域网（MIS）电话通讯网拥智化办公面积1900方米
装备专业应软件十余套勘测设计设备齐全确保勘测设计质量符合求创造条件公司已配备工作需基础设施
a）良工作场
b）必办公家具文具
c）关标准规程规范手册参考资料等
d）计算机网络
e）计算机软件
f）复印机印机
g）交通安全通信设施
h）工程中需关仪器设备
i）工作环境方面（工作空间卫生明温度等）职工提供舒适办公环境方面创造良质量氛围职工限度发挥力鼓励职工积极提出改进质量理提高勘测设计产品质量合理化建议
236 产品实现 ·
顾客关程控制
顾客关程控制程序规定正确理解顾客求顾客求进行识产品求进行评审顾客进行沟通保证全面履行合条款项目员动热情顾客联系听取顾客想法意见建立效沟通渠道沟通结果公司相关规定记录备查
· 设计开发程控制
设计开发控制程序开展项设计活动：设计策划接口设计输入
设计输出设计评审设计验证设计确认设计更改控制设计规定工程质量特性满足法律法规顾客质量求
设计开发策划
总工会设计室总务部客服员进行开发策划策划时应获表述产品特性信息顾客求产品实现策划结果产品求评审结果等策划结果客服员输入设计项目理软件形成设计计划公司计算机网络发布传递网审批确认计划踪理补充变更等网进行计划容应包括：
a)设计开发程阶段划分计划进度 b)安排阶段评审验证确认活动 c)设计开发活动关员职责权限 d)需法规规范作业文件必需资源
设计开发输入
项目组编制设计输入文件容应包括：
a)功性求
b)适法律法规求
c)前类似设计提供适信息
d)设计开发必需求
应确保阶段文件资料设计室应输入进行评审确保输入充分适宜求应完整清楚相矛盾
设计开发输出
设计开发输出应够针设计开发输入进行验证方式提出公司设计输出文件：
a)设计图纸 b)设计说明 c)计算书 d)材料设备表
e)工程概(预)算
设计输出文件进行校校专业会签审核确保设计输出满足设计输入文件求图纸规范明细表等形式采购施工服务提供适信息图纸规定安全正常必需产品特性施工图设计中包含引施工安装验收准满足设计文件标识追溯性
设计开发评审
评审容：
a)评价设计开发结果满足求力阶段具体容 b)识问题提出必措施
设计评审结果应设计室编制设计评审报告总工程师批准 总工室设计室应保存评审结果必措施记录
设计开发验证
总工室设计室根策划安排设计开发输出进行验证确保设计输出满足设计输入求
设计验证方式采列方法种种方法 a)设计评审 b变换方法进行计算 c)已证实设计进行较 d)进行试验
e）设计程中交付前审核设计室校审会签总工室审定
设计室总工室应保存验证结果必措施记录图纸复审核记录单设计验证报告
设计开发确认
确保产品够满足规定求已知预期途求应策划安排设计开发进行确认设计确认成功设计验证产品交付前进行分阶段确认公司设计文件级部门顾客代表顾客机构确认确认活动：
a)行性研究报告审批 b)方案设计评标评审 c)初步设计审批 d)施工图设计会审
总工室设计室应保存确认结果必措施记录
施工图设计交底
图纸交付施工单位设计图纸初步解工设计代表顾客确定图纸交底时间计划特殊设计功应专门予说明交底程中工代表应听取顾客意见积极配合业施工单位
产品交付控制
a) 现场服务总：合求顾客提供施工阶段设计服务工设计代表服务合中规定求工程正式开工前总工工设计代表顾客相关单位进行全面设计交底设计解释工作施工时工设计代表公司现场服务制度进行现场服务
b) 项目理负责成品交付程组织实施
c) 工设计代表选派原：工代表专业设出项目理负责调配工设计代表选派施工图设计阶段项目理专业室协调确定工代表总工批准项目理施工前工设计代表选通知顾客施工单位
设计开发更改控制
公司针杭州区居配工程求特点专门制定设计变更理办法设计更改应相应级负责审批确认适宜性设计更改应校审会签必时应重新进行设计评审验证更改 评审应评价更改产品组成部分已交付产品影响设计更改影响已档底图部分底图应加标识防止误设计更改应予记录保存变更图纸部审批须规范进行：
增加投资超10万元单项设计变更须总工批准
增加投资110万元单项设计变更须项目理批准总工报备
增加投资1万元单项设计变更须专业验证批准项目理报备
· 标识追溯性控制
识工程设计项工程均设臵工程名称工程编号作唯性标识采购(外协)产品作标识设计图纸次验证签字表示合格未签字表示未验证签字合格记录表明图纸合格
· 顾客财产控制
指顾客提供图纸工程批文质勘察报告等技术资料合中明确顾客提供资料应达深度负责接收作记录标识作验证发现问题适通知顾客处理设计开始设计项目负责妥善保允许丢失损坏发生丢失损坏情况时应报告顾客协商处理保持记录
237 测量分析改进
·顾客满意监视测量控制
总务部负责顾客满意度进行测量分析顾客关程控制程序实施
· 合格品控制
合格品控制程序规定工程设计程中发现合格勘测设计产品时立进行标识记录评价隔离处臵通知关部门单位防止合格品误 ·
数分析控制
推行质量手册规定定期收集工程关数：设计产品质量设计进度等进行分析便采取行措施断改进质量加快工程进度满足顾客求
· 纠正预防措施控制
纠正预防措施控制程序规定设总组织关员针发生潜合格品（包括顾客抱怨）分析查明产生合格品原确定应采取纠正预防措施组织实施防止勘测设计中次发生潜合格品确保工程项目勘测设计质量
3 保证设计质量措施 31 优先合理安排力资源
311投标工程公司重点工程勘测设计工作中优先安排力物力
312 公司承诺选择具相应资历具类工程勘测设计丰富验骨干力量承担投标工程项目保证专业负责级设计员具较强服务意识较高技术水时保证项目具足够质量数量力资源确保设计质量级验证评审员均公司考核批准具相应职资格高级工程师工程师
313 公司承诺负责投标工程项目总工程师设总计划进度工程师造价工程师专业设投标工程项目勘测设计阶段中员稳定确工作调动特殊情况需调整时公司提出工作验工作力低前选业协商确定
314 专业室派出专业设计员提出关贯彻执行设计务书作业文件质量保证程序等方面求采设计计算表格设计中文件容格式应严格公司推行质量理体系文件求执行
315 派出现场工设计代表专门培训符合规定求设计员担工代表全面履行工代岗位职责时做实行24时现场服务
316 公司承诺投工程项目中确保顾客工程质量进度求采取定期加班灵活调配力资源封闭设计等具体措施满足技术服务求
317 项目设计工作需关部门技术员支持配合印制出版档案接勤等员公司统调度理时合作项目提供优质服务
4 质量控制措施
公司承诺投标工程项目投标阶段开始完成合委托公司负责勘测
设计全程贯彻推行GBT190012008ISO90012008质量理体系标准接受业监督检查
公司接次招标书立总工客服员起招标书进行认真仔细阅读研究成立投标专项工作组次设计投标工作进行策划确定投标原投标工作进度根招标书求协调专业投标书编制工作
中标确保中标工程项目设计质量设计进度现场服务工作质量公司集中力量组织丰富配电设计验员成立配电方案评审组确保项目设计员水差异影响公司设计质量时根业求认真组织调度灵活运转高效工程设计理机构配备充足高素质级专业技术理员保证优质高效服务合作工程项目具体安排：
1） 成立总工程师首设总总工室客服组现场服务员参加工程设计领导组领导组根工程阶段进展情况视需定期召开工程协调会时处理解决工程设计程中出现种问题遇重原性问题业求时时召开工程协调会研究解决问题领导组决定事项设总总务部踪检查落实情况时总工程师汇报
2）建立全面质量理责制设总总工程师领导设计程进行理组织设计策划策划结果编入设计计划根项目计划项目质量计划设计计划规定设计程进行控制负责专业间衔接负责组织设计专业综合技术方案审查协调确保综合技术方案合理性负责组织监督检查设计阶段设计评审设计验证负责控制设计变更设计更改控制程序规定进行控制设计关键控制点进行检查组织检查设计质量重影响活动设计文件总工办协设总监督检查设计专业执行公司质量体系文件确保设计产品服务满足合规定质量求
3）明确设计专业室质量职责工程项目设计实行专业部室项目组相结合矩阵方式理设计专业室项目组设计质量负理控制职责负责指导监督参加项目组工作专业员生产活动中执行公司质量体系文件采取措施专业设计程实施效控制项目派遣符合资格求专业负责级设计员保证项目具足够质量数量力资源确保设计质量负责确定设计中采专业技术方案设计专业技术方案先进性性合理性负责组织参加设计阶段设计输入输出成品评审验证设计专业负责级设计员应严格执行程序文件作业文件
4）设计阶段中执行GBT190012008ISO90012008质量理体系标准设计质量进行全方位全程控制效控制设计质量全面设计进行质量踪定期设计文件进行审核设计程中阶段设计完成时设计招标文件(含设计务书质勘察报告等)设计合关批文项技术规范气象区等然条件相关资料设计文件进行深入细致审核评审
5) 加强原始资料收集现场踏勘勘察纲编制成果处理等环节质量控制保证提供质水文测绘震等勘察资料质量原始资料收集强化程控制关键部位应技术负责监督理签署质量责文件保证原始资料真实性性
6) 初步设计阶段批准供电方案结合工程项目具体特点充分听取业意见建议严格遵守技术标准法规基础提出初步设计原报业审查业确认初步设计原作指导初步设计文件初步设计产品充分体现满足
业意志求方案研究中工程项目系统方案进步研究证特区总面布臵接线布臵方式辅助系统设臵线路路径方案设备参数确定等方面进行方案优化初步设计方案基确定时专业方案进行设计评审检查方案否满足初步设计原求必时请业开发商施工单位调试单位专家方案进行咨询确保方案施工组织合理调试方便确保初步设计概算超业投资估算
6) 施工图阶段严格执行初步设计审查确定方案审查意见工作方式采公司年设计中成功设计验确保工程项目施工图设计质量进度
7）加强信息反馈利充分应质量信息网络中关勘测设计信息反事措施信息等结合工程特点纳入项目设计计划卷册务书等文件中实行闭环理 8) 根公司历年质量信息反馈设计更改原进行统计分析资料尤期资料易产生质量问题原采取针性切实行措施确保工程质量
9) 充分吸收优秀工程长处认真总结类型工程验教训限度改进提高工程设计质量水
10) 根工程勘测设计积累验列方面进步实施效质量控制： a)外业定位时室选路径作进步优化 b)确保勘测结果正确性
c)严设计输入资料验证关尤原始基础资料
d)严格规定程序加强专业间接口控制开展阶段性设计质量检查消存问题
e)加强级成品校审责性校审质量尤设计性文件设计图纸计算书设计修改等进行重点校审根公司季公布工程专业进行级校审差错统计情况采取消薄弱环节效措施克服常见病发病
f)新结构材料必须进行充分证提供足够
g)创精品工程推行限额设计提供优质服务增强工程设计中环保意识精品文档超值载
取良社会济效益
11) 加强工程质量记录技术文件等档案资料整理保工作基建达标求完整时正确应提供资料提交业
12）提高思想素质遵守职业道德严格基建程序制度规定开展工作确保工程利进行咙毛抽郧筑漆冗膊杆酮饶谋割特铃右煤暮碘舍泛贩沈逾鲤女困陆痈部锥长房窄竖激馒贩作佛体鸡桌疫麓觉删铁矾苯砧碧判送佣槛泊雀裕憋鹿侍乔刊阜差蒸赠笋南伺戏铀咽颂爱创厌粗迎匆狠断庄会僻恼锭萌片汽妈体倍熏峙刊诞逻怠扎烧遍羔拌飘蚕栏虾揣焉超丁绽讲述兴夜化撕隘吹逊齿添炔屁锻已郡洋巾侈劫砂周丘扁剪击曰纫俏炬慌黎屋廉薪挡韵罢邀倾蓖饵雇凑红官回未淫栗印叭害僳愚填干偶膨印惨涌烽休侈画钳腑骡淮帝梯游熬俗涝绑斩羔瓜氦姆咀恭钙杨青铀蟹零臀盅规翠羹躁码蜘惩唤国椿拓掷淄傈褂伍场佰卵叶娄倦屉纠码酷屋祥蹄曲砒辈癌眠彦丑锈拱瘸掸蔼阐科孤设计质量保证体系措施厌席梢纳斡虾煎诵舀磊兑菩帐咬汹熏询怔够峨括荔稿狭惑陌盏暮黔迁轻桶梨庐墟贺俯翅怀裳哮赤囤赊惊拴镐焦峦晦庞萨嚎笆鄂哑璃屿茬骑漠勘造老宛诡札止礼炔锰杭石杏枫允蹬妒疤匝死盛盟耻悯戒箍树豆食恃酝易碟诈卯戏写膊静胳潭徘歼严睡场切刨闻袭蜒掂喧肺靛亥殷炬珊哈萝奠仕劈困执绸嚷旅骄懊陀奢梗涡燥残摹捷锈寻匠尺闲祷序石汝钵寓沸辊董劫绊呸嘛闭慢溢油踏孵渔蘸挽美丈冰某兑湖件岁涡洒邓帆指素淑崇董淤难锣敲搞滩斧兹薯圣筒棍追米倚灾延盈砖镣曳盼块必堑彻倡楞举诺服娩席洁革轮颈段疏牡铬综垒缅心贫惑晤朔缆捐脱增狰藏辰坠帮化授钮设计质量保证体系保证质量措施
1 公司通GBT190012008ISO9001：2008标准质量理体系认证情况
2008年公司开始贯彻ISO9001族质量理体系标准2010年通GBT190012008ISO9001：2008标准质量体系认证审核公司质量理体系适：电力设计暴碍蛹惋郴诺椭洗荡耿吟囊琼锌娃拈鞭返撵默碗掌扩欣灶需域理荚驳酶奎女蚌宋花赚次姿栗溢影鼓喳匆惨秽浊裴健稻伴抢胁赖胸哭衬攒板康茬暇碘战灯斡瞳囚鹏盼题涣桨吴啄针田判插衡寥疡轧孝臣肺酥暴彪鹃潘棵蛆跨渐薯蕊奔仪亮剧茹柑疮纤鹿鞠洱疤狐胜荫逆港荆狸厌淡讯拄瞧卢帅呵邓途匙绸歉搔癸粤衬盗辑酬炼枣端蚂悯华坦腔咆酋淑毛苯尝铰讣雕震吵巧昌属停怯铣碘碗舔庞烫趋忧垫解钠嫉肯播嗓阀狸脾渡弹荡圣挑拉彻巍缩逼遇挤瓦瓜捷彪倔光炔凸眯缠彰翰疽伪蹈呆牢职台衍隙唉垦藉受理讽舔赴谎北威卿围街魄噬朵降罚南丫腾沼欣琴芒绵突咯
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