**县**中心卫生院人事管理制度


    **县**中心卫生院事
    理 制 度


    **县**中心卫生院力资源充分开发利时补充员选配培训理符合医院组织结构效运行求特制定制度容:
    招聘制度
    医院招聘工作应体现计划序公开选拔择优录取原
    招聘计划
    ()医院根中长期发展规划求结合身营目标理职着精减高效原设置增设必须工作岗位提出期中期工编制工计划
    (二)办公室根工计划科室提出事增加申报表拟定招聘计划报分院长院长批准负责组织实施
    二招聘形式
    ()部选拔:目充分开发医院部力资源
    1提升:激励员工奋发断进取重岗位缺员时首先医院部符合条件备员中挑选报考核合格提升
    2调:通调形式准备提拔员工调拟聘岗位进行试考核合格提升
    (二)外部渠道招聘:目广纳充分吸引外部力资源
    1挂网公开招聘
    2通级部门统招聘
    三招聘原
    ()少精原:招聘员定充分发挥作防止浮事
    (二)宁缺勿滥原:合适选前提岗位宁暂缺滥竽充数
    (三)公竞争原:公竞争吸引真正激励脱颖出
    四招聘条件
    () 基素质求
    1爱岗敬业精神
    2诚实负责态度
    3扎实专业知识
    4钻研创新力
    5团结合作意识

    工制度
    医院录员工实行竞争岗岗前试考核聘合制理通双选择优存劣汰医院长期发展建立支思想业务素质优良员工队伍
    试期理
    录员工接致电话通知录通知书规定时间单位报医院根工作需专长安排相应工作岗位试工试签订试期聘合试期16月等(般三月)试员工考核工作办公室负责填写新员工试表根试期表现决定提前延迟转正辞退延长试期原超1月员工试期满考核合格者填报试员工转正考核表签定劳动合实行聘合理
    二辞职解聘
    1员工辞职解聘均应劳动合中关规定办理
    2辞职员工应科室负责提出书面报告业务员医务科非业务员办公室报院长批准事科备案方办理关手续填写员工离职交接清单
    3医院属员工表现称职次谈话改变需解聘科室负责提出意见医务科事科报院长批准事科出具员工辞退通知书方解聘
    三劳动合理
    1合签订:员工等愿原医院签订劳动合合聘期(13)年合期双方异议延
    2合保:医院理员专业技术员员劳动合事科统保

    事考评奖惩制度

    健全完善激励机制充分调动员工积极性创造性正确评价级员工工作选拔聘优秀更准确反应职期间表现业绩员工职位升迁济利益工作业绩紧密联系起真正做奖罚分明知善特制定制度
    二考评
    ()考评程序理权限分级进行
    医院院长级部门**县卫健委**县民医院进行考评
    职部门负责院长考评
    科室负责院长事科考评报**县卫健委审核
    般员工科室事科考评
    (二)考评原
    1公公正客观原:统考评标准程序科学制定考评指标渠道收集考评信息时处理考评投诉
    2绝性评价原:事实职务职标准员工工作行进行评价非间相评价
    3分析性评价原:事先研定考评素重点逐条进行观察判断分析评价非进行总体评价
    (三)考核办法
    1床中心科室业绩奖金挂钩考评方法
    2年度考评:针科室负责考评方法该部分员工通评述职年工作德绩勤进行全面总结结合属员工评议级领导考核进行综合评定考核结果作工作调配职务升迁合续签
    三奖惩
    () 员工工作积极业绩突出应视情况分予表扬嘉奖晋职加薪等奖励
    1列表现者应时予表扬:
    (1)迟早退遵守考勤纪律
    (2)爱岗敬业工作积极动团结事
    (3)常受服务象口头书面表扬
    (4)关心医院发展建设常提合理化建议
    2列表现者酌情予奖金:
    (1)年终评优秀工作者
    (2)医院节约开支成绩明显者
    (3)合理化建议采纳单位带济效益者
    3晋职加薪:
    (1)家认工作力强工作业绩突出年终考核评优秀
    (2)工作努力医院带较明显济效益医院重贡献
    (二) 处罚
    违章违纪失职应视情节轻重损失分予警告记降职辞退等处罚
    1警告:列行者事科达提醒通知书扣部分月奖金
    (1)违反劳动纪律私电话电话聊天工作时间处理私事串岗聊天时位等影响工作未造成医院明显损失
    (2)工作失误违反部门制定项规定出现 差错医院造成定影响损失明显
    (3)级分派工作时完成
    (4)患者服务象投诉
    (5)属理严发现问题批评制止
    (6)未批准私接外参观
    2记:列情况扣月奖金
    (7)月受两次警告
    (8)违反医院部门制定规章制度工作失误出现差错医院影响较造成医院明显损失
    (9)服部门领导影响工作正常开展
    (10)吵架骂行月投诉两次
    (11)未批准擅医院资源影响医院工作
    3降职:列行者予降职降薪处分
    (1)长期工作业绩
    (2)严重渎职行
    (3)屡犯错误改犯严重足辞退
    (4)工作责心差倦怠纪律涣散
    4辞退:列行者予辞退处理扣月奖金
    (3)连续旷工三天者
    (4)年受两次记处分
    (5)服工作调配者
    (6)工作懈怠教育改
    (7)工作胜调动胜
    (8)服务语言行差影响极坏
    (9)严重渎职行医院造成重损失者
    (10)事非法执业
    (11)贪污挪公款虚报假帐
    (12)泄露医院机密造成重影响损失
    (13)医院欺骗行影响极坏
    (14)作风败坏严重违反医院制度
    述原医院辞退甲方必提前通知乙方
    (三)奖罚程序
    1般员工奖励处罚科室提出申请写明事签署意见报事科院办公会决定执行事科备案
    2科室负责奖励处罚事科申报送院长决定
    3员工处分决定前应失错误材料见面听取陈述申诉作决定


    **县**中心卫生院
    2019年4月17日

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